施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

1、施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度一、目的為切實(shí)抓好平安生產(chǎn)， 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的平安意識(shí)， 進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé) 任制。特制定本制度。二、職責(zé)1、工區(qū)負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。 2各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。三、工作程序1帶班安排 公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理的順序輪流帶 班，如工作忙或出差等， 按順序由下一人帶班。 公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安 排并歸檔備案。2領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)2.1 堅(jiān)持生產(chǎn)工作與平安工作的“五同時(shí)，模范地執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)的規(guī)章 制度，對(duì)本單位的平安工作全面負(fù)責(zé)。22 負(fù)責(zé)當(dāng)日的平安檢查、催促和指導(dǎo)各工程部的平安工作，解決平安方 面的疑難問題，防

2、范可能發(fā)生的一切不平安因素。2.3 負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)督、催促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違現(xiàn)象進(jìn) 行處分，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理。2.4 對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，催促限期整改2.5 對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救， 保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出平安措施及處理意見。3部門級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)3.1 布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行平安工作的“五同時(shí)，模范地執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn) 的規(guī)章制度，對(duì)各工程工程部的平安工作全面負(fù)責(zé)。3.2 負(fù)責(zé)當(dāng)日的平安檢查、催促和指導(dǎo)各工程部的平安工作，幫助班組共同 解決平安方面的疑難問題，并對(duì)其平

3、安生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)。3.3 負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)督、催促和檢查工作，對(duì)“三違現(xiàn)象有權(quán)進(jìn) 行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和平安部門進(jìn)行處分， 性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作， 并向上 級(jí)報(bào)告。3.4 要認(rèn)真檢查人的、 物的不平安因素， 發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推 的原那么處理。3.5 當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取平安措施 防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有 效的平安防范措施。4. 帶班要求4.1 平安帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日平安工作直接負(fù)責(zé)， 當(dāng)日平安值班領(lǐng)導(dǎo)， 必須堅(jiān)守 崗位，按平安值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查平安工作，做好記錄；4.2 認(rèn)真做好交接班記錄， 把

4、當(dāng)天的平安工作遺留問題， 負(fù)責(zé)向一下班的帶 班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。4.3 當(dāng)日平安值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩平安帶班標(biāo)志。四、考核：對(duì)以下帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì):1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針和有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和方法, 保持本單位長(zhǎng)期平安生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)平安生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；2、 領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，防止重大傷亡事故發(fā)生者；3、防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；4、對(duì)本單位“三違"人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處分規(guī)定，成績(jī)顯著者。5、對(duì)以下帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處分：6、 不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)平安帶班名單，每一次罰10元；7、平安帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴平安帶班標(biāo)志，帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰2

5、0元；8、平安帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，無視平安生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承當(dāng)平安責(zé)任，接受上級(jí)部門的追查和處分。9、 對(duì)本單位“三違人員不制止不按規(guī)定處分，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。遼寧省高速公路隧道養(yǎng)護(hù)工程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班表序號(hào)帶班領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)帶班日期簽字1于微總經(jīng)理9月第1周2齊正宏副總經(jīng)理9月第2周3董憲廣副總經(jīng)理9月第3周4王永泰綜合部部長(zhǎng)9月第4周5溫宇寧技術(shù)部部長(zhǎng)10月第1周6于微總經(jīng)理10月第2周7齊正宏副總經(jīng)理10月第3周8董憲廣副總經(jīng)理10月第4周9王永泰綜合部部長(zhǎng)11月第1周10溫宇寧技術(shù)部部長(zhǎng)11月第2周11于微總經(jīng)理11月第3周12齊正宏副總經(jīng)理11月第4周13董憲廣副總經(jīng)理12月第1周14王永泰綜合部部長(zhǎng)12月第2周15溫宇寧技術(shù)