某進出口集團人力資源顧問合同書

1、合同編號：NS-ST-010702-SL河北圣侖進出口集團公司人力資源顧問合同書XX年六月二十九日1、 項目雙方委托方（甲方）：河北圣侖進出口集團公司顧問方（乙方）：北京九略企業(yè)管理咨詢有限公司2、 項目內(nèi)容河北圣侖進出口集團公司的人力資源管理。3、 項目小組的組成項目督導：楊斌副總裁技術總監(jiān)：錢樹剛管理顧問工商管理碩士項目經(jīng)理：劉亞濤管理顧問工商管理碩士項目成員：寧洪波管理顧問經(jīng)濟學學士郭玲管理顧問工商管理碩士李蕾管理顧問工商管理碩士項目進度項目總體時間安排為五個月時間，即XX年7月10日至XX年11月10日。集中咨詢階段：階段一：7月10日8月15日，工作分析和崗位評估；階段二：8月16日

2、9月9日，建立薪酬管理體系；階段三：9月9日9月27日，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；階段四：9月27日10月25日，建立績效管理體系；階段五：10月25日11月10日，員工培訓體系設計；五、項目費用1. 費用：該項目費用為五十二萬元人民幣。2. 支付首期：在協(xié)議簽訂后，項目正式啟動前7日，支付管理咨詢費用的30%，即人民幣13.6萬元；二期：在項目階段一和階段二完成之后一周內(nèi)，支付管理咨詢費用的30%，即人民幣13.6萬元；三期：在完成項目階段三和階段四工作并提交該部分報告后，支付管理咨詢費用的另30%，即人民幣13.6萬元；四期：全部報告提交，整個項目結項后7日內(nèi)支付10%的管理咨詢費用，即人民幣5.

3、2萬元。每個階段結束后，委托方如不認可階段性交付成果，委托方有權提出修改意見，直至終止合同，停止支付以后階段性款項。6、 對委托方的要求1. 排專人負責與顧問方項目小組共同工作，協(xié)助完成項目。并進行有關安排和協(xié)調(diào)工作；2. 在工作需要時負責因項目外出的差旅費、食宿費；負責項目組人員去乙方工作的交通及食宿費用。7、 對顧問方的要求顧問方將在項目通過后，在合同約定的咨詢范圍內(nèi)向委托方提供后續(xù)服務1. 根據(jù)委托方要求對報告做小范圍修改；2. 解答相關問題和提供相關調(diào)查資料；3. 乙方有義務為甲方提出人力資源方案實施意見，是否參與協(xié)助方案的實施，由雙方另行協(xié)商確定。八、保密規(guī)定顧問方對委托方提供的資料、數(shù)據(jù)及報告將嚴格保密。同時，顧問方將與所有項目小組成員簽訂保密及知識產(chǎn)權補充協(xié)議。九、簽字蓋章委托方（甲方）名稱河北圣侖進出口集團公司法定代表人（簽章）委托代理人聯(lián)系人住所中國河北石家莊市和平西路499號圣侖大廈電話傳真開戶銀行郵政編碼顧問方（乙方）名稱北京九略企業(yè)管理咨詢有限公司（蓋章）法定代表人（簽章）代理人聯(lián)系人住所中國北京清華園四號樓二層電話(010)82615545傳真(010)62534673開戶