約當(dāng)產(chǎn)量法練習(xí)題

1、成本會計練習(xí)1、資料：某廠生產(chǎn)的甲產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，直接人工和制造費用的發(fā)生比較均衡，月末在產(chǎn)品完工程序可按50%計算，本月完工入庫甲產(chǎn)品400件，月末盤存甲產(chǎn)品在產(chǎn)品為100件。根據(jù)產(chǎn)品成本計算單提供的資料，甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為80000元，其中直接材料48000元，直接人工20000元，制造費用12000元；本月發(fā)生生產(chǎn)費用為400000元，其中直接材料210000元，直接人工為121750元，制造費用為68150元。要求：根據(jù)資料采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本，并將計算結(jié)果編制產(chǎn)品成本計算單。2、某廠生產(chǎn)的乙產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第二、第三共三道工序

2、加工，原材料分次在各工序生產(chǎn)開始時投入，各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程序為50%。該產(chǎn)品單位產(chǎn)品原材料消耗定額為1000元；其中第一工序為7000元，第二工序為200元，第三工序為100元，單位產(chǎn)品工時消耗定額為100小時，其中第一工序為40小時，第二工序為40小時，第三工序為20小時。本月月末盤存乙產(chǎn)品在產(chǎn)品共500件，其中第一工序200件，第二工序為200件，第三工序為100件。要求：根據(jù)資料分成本項目計算乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量，并填入表一：工序月末在產(chǎn)品數(shù)量直接材料項目加工費用項目投料定額投料程序約當(dāng)量工時定額完工程度約當(dāng)量一二三合計3、某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月完工750件，月末在產(chǎn)品15

3、0件，在產(chǎn)品完工程序為60%，月初在產(chǎn)品和本月原材料共計45000元，工資及福利費等加工費為21000元，原材料是生產(chǎn)開始時一次一投入，原材料費用按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例分配，工資及福利費用等加工費用按照完工產(chǎn)品數(shù)量和月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配。4、某企業(yè)甲產(chǎn)品單位工時定額為20小時，經(jīng)過三道工序制成。第一道工序工時定額為4小時，第二道工序工時定額為8小時，第三道工序定額為8小時。各道工序內(nèi)各件在產(chǎn)品加工程度均按50%計算。甲產(chǎn)品本月完工200件，第一工序在產(chǎn)品20件；第二工序在產(chǎn)品40件，第三工序在產(chǎn)品為60件。月初加本月發(fā)生的生產(chǎn)費用為：原材料費用16000元（原材料在生產(chǎn)開始時

4、一次投料），工資和福利費用7980元，制造費用為8512元。根據(jù)各工序月末在產(chǎn)品的數(shù)量和各工序的完工程度，計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費用分別為多少？并編制約當(dāng)產(chǎn)量計算表。在產(chǎn)品所在工序完工率在產(chǎn)品數(shù)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)量合計結(jié)存量約當(dāng)產(chǎn)量一二三合計5、某種產(chǎn)品需經(jīng)兩道工序制成，原材料消耗定額為500公斤，其中：第一道工序原材料消費定額為240公斤，第二道工序原材料消耗定額為260公斤。該產(chǎn)品完工工時為48小時，第一道工序為30小時，第二道工序為18小時，每道工序在產(chǎn)品在本工序耗用工時按定額50%計算。第一工序為200件，第二工序為150件。完工產(chǎn)品為241件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料共計3840

5、0元，工人工資及福利費用45000元，制造費用為30000元。要求：(1)原材料隨加工進度陸續(xù)投入，其投料程度與工時投入進度不一致，但投料均衡。(2)原材料隨加工進度分工序投入，但在每一道工序則是在開始時一次投入。根據(jù)以上兩種情況，分別計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的成本。6、某廠A產(chǎn)品須經(jīng)三道工序加工完成，A產(chǎn)品工時定額為200小時。其中，第一道工序80小時，第二道工序60小時，第三道工序60小時，每道工序按本工序工時定額的50%計算；在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序1 200件，第二道工序10 00件，第三道工序2 000件要求：(1)分工序計算在產(chǎn)品的完工率。(2)分工序計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。 7、某

6、企業(yè)某月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工1000件，月末在產(chǎn)品數(shù)量100件。月初在產(chǎn)品成本為4600元，本期發(fā)生的生產(chǎn)費用共計48000元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，在產(chǎn)品單件材料定額成本為20元，單件定額工時為40小時，每小時直接人工0.50元，每小時制造費用0.20元。要求：采用定額成本法，計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。8、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)M產(chǎn)品，采用約當(dāng)產(chǎn)量法比例分配費用。M產(chǎn)品單件工時額為20小時，經(jīng)三道工序加工制成。各工序工時定額：第一工序4小時，第二工序8小時，第三工序8小時。各工序內(nèi)均按50%的完工程度計算。本月完工M產(chǎn)品200件，在產(chǎn)品120件，其中：第一工序20件，第二工序40

7、件，第三工序60件。月初在產(chǎn)品和本月生產(chǎn)費用合計分別為：原材料16000元，工資及福利費7980元，制造費用8512元，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。要求：（1）、計算各工序在產(chǎn)品完工率。（2）、計算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。（3）、按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。8、甜甜食品廠是一家小型企業(yè)，主營餅干的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)。該廠的基本生產(chǎn)車間是餅干車間，大量生產(chǎn)蛋元餅干和曲奇餅干兩種產(chǎn)品，采用封閉式的流水線生產(chǎn)，餅干的主要原料為面粉、植物油、雞蛋、食糖等。還設(shè)有一個機修車間，為企業(yè)提供各種修理勞務(wù)。該企業(yè)的原材料根據(jù)生產(chǎn)需要領(lǐng)用，并在領(lǐng)用后一次投入（車間內(nèi)期初期末均無材料余額），領(lǐng)用的雞

8、蛋按定額消耗比例分配，其定額為百公斤蛋元餅干消耗10公斤雞蛋，百公斤曲奇餅干消耗雞蛋5公斤。其他原材料60%用于蛋元餅干生產(chǎn)，40%用于曲奇餅干的生產(chǎn)。餅干車間工人的薪酬和制造費用按生產(chǎn)工時比例分配，機修車間費用按修理工時比例分配。兩種餅干均采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。企業(yè)發(fā)生的費用均用轉(zhuǎn)賬支票支付。甜甜食品廠20××年3月有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的原始憑證和相關(guān)資料如下：（1）上月末的相關(guān)資料如表4-1、4-2所示：表4-1生產(chǎn)車間月末在產(chǎn)品盤存單車間：餅干車間 20××年 2月 28 日 第1聯(lián)在產(chǎn)品名稱型號規(guī)格單位盤點數(shù)量單位成本總成本在產(chǎn)

9、品完工率蛋元餅干公斤186050%曲奇餅干公斤158050%主管： 審核： 保管：張鵬 盤點：謝剛表4-2月末在產(chǎn)品成本20××年2 月 28 日產(chǎn)品直接材料直接人工制造費用合計蛋元餅干95801860123012670曲奇餅干79001580110010580（2）本月的相關(guān)資料如表4-3至4-19所示：表4-3領(lǐng)料匯總表轉(zhuǎn)財務(wù)科部門：餅干車間 20××年 3 月 31 日 項目用途材料名稱單位數(shù)量單價（元）金額備注生產(chǎn)餅干用植物油公斤200016.0032000主管： 領(lǐng)料人：許圍 審核： 發(fā)料人：張輝表4-4領(lǐng)料匯總表轉(zhuǎn)財務(wù)科部門：餅干車間 20&

10、#215;×年3 月 31 日 項目用途材料名稱單位數(shù)量單價（元）金額備注生產(chǎn)餅干用蘇打公斤50010.005000主管： 領(lǐng)料人：許圍 審核： 發(fā)料人：張輝表4-5領(lǐng)料匯總表轉(zhuǎn)財務(wù)科部門：餅干車間 20××年 3 月 31 日 項目用途材料名稱單位數(shù)量單價（元）金額備注生產(chǎn)餅干用面粉公斤200003.0060000主管： 領(lǐng)料人：許圍 審核： 發(fā)料人：張輝表4-6領(lǐng)料匯總表轉(zhuǎn)財務(wù)科部門：餅干車間 20××年 3 月 31 日 項目用途材料名稱單位數(shù)量單價（元）金額備注生產(chǎn)餅干用雞蛋公斤24006.0014400主管： 領(lǐng)料人：許圍 審核： 發(fā)

11、料人：張輝表4-7領(lǐng)料匯總表轉(zhuǎn)財務(wù)科部門：餅干車間 20××年 3 月 31 日 項目用途材料名稱單位數(shù)量單價（元）金額備注生產(chǎn)餅干用食糖公斤50003.8019000主管： 領(lǐng)料人：許圍 審核： 發(fā)料人：張輝表4-8領(lǐng)料匯總表轉(zhuǎn)財務(wù)科部門：餅干車間 20××年 3月 31 日 項目用途材料名稱單位數(shù)量單價（元）金額備注生產(chǎn)一般用食用添加劑公斤25060.0015000主管： 領(lǐng)料人：許圍 審核： 發(fā)料人：張輝表4-9領(lǐng)料單轉(zhuǎn)財務(wù)科部門：機修車間 20××年3月11日 項目用途材料名稱單位數(shù)量單價（元）金額備注修理用專用漏斗只3020

12、600主管： 領(lǐng)料人：許圍 審核： 發(fā)料人：張輝表4-10領(lǐng)料單轉(zhuǎn)財務(wù)科部門：機修車間 20××年3月1 日 項目用途材料名稱單位數(shù)量單價（元）金額備注一般用手套雙20240主管： 領(lǐng)料人：許圍 審核： 發(fā)料人：張輝表4-11工資結(jié)算匯總表20××年3月31日 單位：元部門各類人員基本工資獎金津貼合計餅干車間生產(chǎn)餅干工人400003600120044800管理人員35007004200機修車間修理工人450010003005800管理人員20005002500合計500005800150057300會計主管： 審核： 制表：郭全福表4-12 社保費用計提

13、表20××年3月31日 單位：元部門各類人員工資總額計提比例計提金額餅干車間生產(chǎn)餅干工人4480036%16128管理人員420036%1512機修車間修理工人580036%2088管理人員250036%900合計5730036%20628會計主管：審核： 制表：郭全福表4-13固定資產(chǎn)折舊計算表 20×× 年3月 單位：元使用單位和固定資產(chǎn)類別原 值年折舊率（%）上月計提折 舊 額上月增加固定資產(chǎn)的原值上月減少固定資產(chǎn)的原值本月應(yīng)計提折舊額餅干車間廠房600000420002000設(shè)備500000625002500合計110000045004500機修

14、車間廠房1800004600600設(shè)備500006250250合計230000850850會計主管：審核： 制表：郭全福表4-14外購動力費用分配表供電單位：市電力公司20××年3月 單位：元部門耗電量單價金額餅干車間142001.0014200機修車間58001.005800合 計2000020000會計主管：審核： 制表：郭全福表4-15待攤費用分攤表20××年3月 單位：元部門應(yīng)攤報刊費應(yīng)攤保險費低值易耗品攤銷合 計餅干車間50025006003600機修車間2008001000合計70033006004600會計主管：審核： 制表：郭全福表4-1

15、6辦公費用及其他費用分配表20××年3月 單位：元部門辦公費用其他費用金額餅干車間9000180010800機修車間30005003500合 計12000230014300會計主管：審核： 制表：郭全福表4-17產(chǎn)品成本入庫單轉(zhuǎn)財務(wù)科交庫單位： 餅干車間 20×× 年3月29日 編號：產(chǎn)材料名稱稱型號規(guī)格單位交付數(shù)量檢查結(jié)果實收數(shù)量備注合格不合格蛋元餅干公斤163001630016300曲奇餅干公斤108001080010800車間送庫（蓋章）杭天 檢驗（蓋章） 倉庫經(jīng)收（蓋章）王易表4-18生產(chǎn)車間月末在產(chǎn)品盤存單車間：餅干車間 20×

16、15;年3月 31 日 第1聯(lián)在產(chǎn)材料名稱稱型號規(guī)格單位盤點數(shù)量單位成本總成本在產(chǎn)品完工率蛋元餅干公斤308050%曲奇餅干公斤225050%主管： 審核： 保管：張鵬 盤點：謝剛表4-19定額消耗量、工時記錄部門生產(chǎn)工時修理工時定額消耗比例餅干車間蛋元餅干736060%曲奇餅干544040%一般700企業(yè)管理部門220合計12800920100%主管： 審核： 記錄員：杭天要求：（1）對發(fā)生的材料、人工費用進行分配，并編制會計分錄；（2）對輔助車間發(fā)生的費用進行分配，并編制會計分錄：（3）對歸集的制造費用按要求進行分配，并編制記賬憑證；（4）根據(jù)歸集的生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品進行分配，

17、計算蛋元餅干和曲奇餅干的總成本和單位成本。9、資料：卓立公司是一個單步驟中小型的工業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，大量大批生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品。還設(shè)有供水、機修兩個基本生產(chǎn)車間，為全廠提供產(chǎn)品和勞務(wù)，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的勞務(wù)按計劃分配法分配，計劃單位成本水1元/噸，修理8元/小時，輔助生產(chǎn)車間不單獨核算制造費用。產(chǎn)品成本需要在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配，分配方法采用約當(dāng)產(chǎn)量法，月末在產(chǎn)品的完工程度均為50，原材料是生產(chǎn)開始時一次投入。其他詳細資料如下：（1）6月份產(chǎn)量資料如表6-2-1所示。表6-2-1 產(chǎn)量資料 單位：臺項 目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品150 200本月投產(chǎn)數(shù)量8501

18、000本月完工產(chǎn)品數(shù)量720 800月末在產(chǎn)品數(shù)量280 400月末在產(chǎn)品完工程度 50% 50%（2）2009年6月1日在產(chǎn)品成本資料如表6-2-2所示。表6-2-2 月初在產(chǎn)品成本 單位：元產(chǎn)品名稱直接材料直接人工制造費用合 計甲成品 30 00012 00024 00066 000乙產(chǎn)品 25 00018 00010 00053 000（3）本月發(fā)生費用表6-2-3 材料費用表 材料用途直接用料共同用料耗用材料合計B材料消耗定額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小 計150 000160 000310 000180 000490 0003 6005 400車間一般耗用 20 000 20 000機修車間 65

19、 000 65 000供水車間 18 000 18 000管理部門 6 000 6 000合 計419 000180 000599 000表6-2-4 工資費用計算表生產(chǎn)人員類別職工工資職工福利費合 計生產(chǎn)工人 62 000 6 20068 200機修工人 45 000 4 50049 500供水工人 26 000 2 60028 600基本生產(chǎn)車間管理人員 12 000 1 20013 200管理部門人員38 0003 80041 800合 計183 00018 300201 300表6-2-5 折舊計算表 部門基本生產(chǎn)車間機修車間供水車間管理部門折舊額18 0006 0009 0007 8

20、00表6-2-6 其他費用（全部用貨幣支付）分配表車間名稱費用項目保險費辦公費電 費其 他基本生產(chǎn)1 200 8001 2002 200機修車間 900 300 9001 500供水車間 700 500 850 700管理部門1 0008001 0001 400合 計2 8001 6003 9505 800（4）工時資料： 甲產(chǎn)品2600小時 乙產(chǎn)品2400小時（5）輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量表6-2-7受益單位機修（小時）供水（噸）計劃單位成本基本生產(chǎn)車間15 50056 000機修車間 3 0008元/小時供水車間 3 5001元/噸管理部門 1 0001 000合 計20 00060 000

21、輔助生產(chǎn)車間按計劃成本分配后的差額全部計入管理費用。（6）有關(guān)費用分配方法：甲乙產(chǎn)品共同耗用的材料按定額耗用量比例分配；生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)工時比例分配；制造費用按生產(chǎn)工時比例分配。要求：用品種法計算甲乙產(chǎn)品成本。 表6-2-8 材料費用分配匯總表 2009年6月30日 金額：元應(yīng)借賬戶成本（費用）項目直接計入分配計入合 計定額消耗量分配率分配金額會計分錄：表6-2-9 工資及福利費用分配匯總表 年 月 日 金額：元應(yīng)借賬戶成本（費用）項目工資費用福利費用合計生產(chǎn)工時分配率金額合 計會計分錄：表6-2-10 折舊及其他費用匯總表 金額：元借方科目金 額總賬戶明細科目折舊費辦公費電費保險其他合計制

22、造費用基本車間輔 助生 產(chǎn)成 本機修車間供水車間小 計合 計會計分錄：表6-2-11 輔助生產(chǎn)費用分配表2009年6月輔助生產(chǎn)車間機修車間供電車間合計數(shù)量分配金額數(shù)量金額待分配費用提供產(chǎn)品或勞務(wù)總量計劃單位成本輔助生產(chǎn)車間機修車間運輸車間基本生產(chǎn)車間行政管理部門按計劃成本分配合計輔助生產(chǎn)實際成本輔助生產(chǎn)成本差異會計分錄：表6-2-12 制造費用分配表2009年6月應(yīng)借賬戶生產(chǎn)工時分配率分配金額合 計會計分錄：表6-2-13基本生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品2009年憑證摘 要成本項目成本合計月日種類號數(shù)直接材料直接人工制造費用531略略在產(chǎn)品成本630耗用材料30分配工資30職工福利費30分配

23、制造費用30本月生產(chǎn)費用合計30生產(chǎn)費用累計30完工產(chǎn)品數(shù)量（件）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量單位成本結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本30在產(chǎn)品成本表6-2-14基本生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品2009年憑證摘 要成本項目成本合計月日種類號數(shù)直接材料直接人工制造費用531略略在產(chǎn)品成本630耗用材料30分配工資30職工福利費30分配制造費用30本月生產(chǎn)費用合計30生產(chǎn)費用累計30完工產(chǎn)品數(shù)量（件）30月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量30單位成本30結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本30在產(chǎn)品成本表-2-15 產(chǎn)成品成本匯總表 單位：元產(chǎn)品名稱產(chǎn)量（臺）成本直接材料直接人工制造費用成本合計總成本單位成本總成本單位成本總成本10、香梅廠設(shè)有一個基本生產(chǎn)

24、車間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其生產(chǎn)工藝過程屬于單步驟生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求，確定采用品種法計算產(chǎn)品成本，設(shè)有原材料、燃料和動力、直接人工和制造費用四個成本項目。該企業(yè)另設(shè)機修車間和運輸部門兩個輔助生產(chǎn)單位，為基本生產(chǎn)車間和管理部門提供勞務(wù)。該廠20××年10月有關(guān)成本計算資料如下：1. 各種生產(chǎn)費用的分配方法(1) 原材料費用按各種產(chǎn)品分配。本月兩種產(chǎn)品定額消耗量分別為：甲產(chǎn)品4500kg，乙產(chǎn)品2500kg。(2) 燃料和動力費用按產(chǎn)品定額消耗量比例分配。(3) 職工薪酬按生產(chǎn)工時比例分配。(4) 輔助生產(chǎn)費用采用直接分配法分配。(5) 制造費用按生產(chǎn)工時比例分配

25、。(6) 月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配。2. 20××年10月產(chǎn)量資料本月入庫產(chǎn)品產(chǎn)量如下：甲產(chǎn)品5000kg，乙產(chǎn)品3600kg。月末在產(chǎn)品產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品1600kg，乙產(chǎn)品900kg。甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的完工程度為50%，乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的完工程度為60%，甲產(chǎn)品本月實際生產(chǎn)工時為8800小時，乙產(chǎn)品為8000小時。3. 月初在產(chǎn)品成本資料表1 月初在產(chǎn)品成本資料 單位：元產(chǎn)品名稱直接材料燃料和動力直接人工制造費用合 計甲產(chǎn)品30810123707556.8719657932.8乙產(chǎn)品24700405265102874381364. 該廠10月份發(fā)生的生產(chǎn)費用

26、資料(1) 材料費用：根據(jù)領(lǐng)退料憑證，匯總本月發(fā)出原材料，共計198700元，見表2。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。請完成相關(guān)計算并編制會計分錄。表2 發(fā)料憑證匯總表20××年10月 單位：元領(lǐng)料部門和用途主要材料輔料包裝物修理用備件合 計A材料B材料C材料D材料E材料基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品耗用40 00010000100004000010007000108000乙產(chǎn)品耗用200008000900020000800760065400兩種產(chǎn)品共同耗用1610016100基本車間一般耗用40004000機修車間耗用20002000運輸部門耗用24002400廠部管理部門耗用80080

27、0合 計600001800019000600001800315008400198700表3 原材料費用分配20××年10月 單位：元應(yīng)借科目直接計入金額分配計入合 計定 額消耗量分配率分配金額基本生產(chǎn)成 本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計制造費用基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)成 本機修車間運輸部門管理費用合 計(2) 煤氣費、電費：月末，根據(jù)煤氣表、電表和單位煤氣價格、單位電價，本月應(yīng)付外部煤氣費14000元，由甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品共同承擔(dān)；電費29080元，其中甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品生產(chǎn)動力用電24500元，機修車間耗電1300元，運輸車間耗電1080元，生產(chǎn)車間照明用電1350元，管理部門照明用電850元。請

28、完成相關(guān)計算并編制會計分錄。表4 燃料和動力費用分配表20××年10月 單位：元應(yīng)借科目定 額消耗量煤氣電力合 計分配率分配金額分配率分配金額基本生產(chǎn)成 本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計制造費用基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)成 本機修車間運輸部門管理費用合 計(3) 人工費：根據(jù)本月職工薪酬匯總表，本月職工薪酬總額為65680元，其中，基本生產(chǎn)工人的職工薪酬為43680元，車間管理人員職工薪酬為3600元，機修車間人員職工薪酬為4800元，運輸部門人員職工薪酬為6400元，廠部管理人員職工薪酬為7200元。請完成相關(guān)計算并編制會計分錄。表5 職工薪酬分配表20××年10月 單位

29、：元應(yīng)借科目工資分配工資總額福利費及其他職工薪酬合 計生產(chǎn)工時分配率基本生產(chǎn)成 本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計制造費用基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)成 本機修車間運輸部門管理費用合 計(4) 折舊費：根據(jù)固定資產(chǎn)折舊計算表，本月應(yīng)提折舊14920元。請編制會計分錄。表6 折舊費用分配表20××年10月 單位：元使用部門生產(chǎn)車間管理部門合 計基本生產(chǎn)車間機修車間運輸部門折舊費用816030002400136014920(5) 跨期攤銷費用：根據(jù)“跨期攤銷費用”賬戶記錄，本月應(yīng)分攤財產(chǎn)保險費6390元，其中基本生產(chǎn)車間2390元，機修車間1600元，運輸部門1200元，廠部管理部門1200元。根據(jù)跨期攤銷費用明細賬，20××年第三季度預(yù)計借款利息為2880元，每月預(yù)提利息960元。請編制會計分錄。(6) 其他費用：本月以現(xiàn)金支付的費用有：基本生產(chǎn)車間辦公費756元，機修車間辦公費636元，運輸部門辦公費344元。請編制會計分錄。(7) 本月機修車間提供修理工時1440小時，其中，為基本生產(chǎn)車間提供1200小時，為運輸部門提供80小時，為行政管理部門提供160小時。本月運輸部門提供運輸勞務(wù)量4800噸公里，其中，為基本生產(chǎn)車間提供1620噸公里，為機修車間提供200噸公里，為行政管理部門提供2980噸公里。請完成相關(guān)計算并