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文檔簡介
1、一、單項選擇題(共 10 道試題,共 20 分。)1. 企業(yè)編制成本計劃時,應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行,在規(guī)模比較小的企業(yè),其成本計劃的編制可采?。?#160; )。 A. 三級成本計劃編制方式B. 二級成本計劃編制方式C. 一級成本計劃編制方式D. 一級和二級相結(jié)合的編制方式 滿分:2 分2. 企業(yè)在編制成本計劃時,一般是先編制( )。 A. 基本生產(chǎn)車間的成本計劃
2、B. 輔助生產(chǎn)車間的成本計劃C. 制造費用總預(yù)算D. 期間費用預(yù)算 滿分:2 分3. 成本報表屬于( )。 A. 對外報表B. 對內(nèi)報表C. 既是對內(nèi)報表,又是對外報表D. 對內(nèi)還是對外由企業(yè)決定 滿分:2 分4. 可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是( )。 A. 成反比B. 成正比C. 同方向變動D. 無直接關(guān)系
3、 滿分:2 分5. 填制商品產(chǎn)品成本表必須做到( )。 A. 可比、不可比產(chǎn)品須分別填列B. 可比、不可比產(chǎn)品可合并填列 C. 既可分別,也可合并填列D. 填制時無需劃分可比、不可比產(chǎn)品 滿分:2 分6. 計算可比產(chǎn)品成本實際降低率的分母是可比產(chǎn)品按( )計算的本年累計總成本。 A. 上年實際平均單位成本B. 上年計劃平均單
4、位成本C. 本年實際平均單位成本D. 本年計劃平均單位成本 滿分:2 分7. 可比產(chǎn)品成本實際降低額是指( )。 A. (計劃產(chǎn)量×上年實際單位成本)-(計劃產(chǎn)量×本年實際單位成本)B. (實際產(chǎn)量×本年計劃單位成本)-(實際產(chǎn)量×本年實際單位成本)C. (實際產(chǎn)量×上年實際單位成本)-(實際產(chǎn)量×本年實際單位成本)D. (實際產(chǎn)量
5、5;上年實際單位成本)-(實際產(chǎn)量×本年計劃單位成本) 滿分:2 分8. 成本考核的目標是( )。 A. 符合國家法令B. 符合國家計劃C. 作出綜合評價D. 提高經(jīng)濟效益 滿分:2 分9. 特定的責任中心所發(fā)生的耗費稱為( )。 A. 沉沒成本B. 固定成本C. 相關(guān)成本D. 責任成本
6、60; 滿分:2 分10. 把綜合性指標分解為各個因素,研究諸因素變動對綜合性指標變動影響程度的分析方法是( )。 A. 對比分析法B. 趨勢分析法C. 比率分析法D. 因素分析法 滿分:2 分二、多項選擇題(共 10 道試題,共 20 分。)1. 成本計劃一般包括的內(nèi)容有( )。 A. 產(chǎn)品單
7、位成本計劃B. 商品產(chǎn)品成本計劃C. 制造費用計劃D. 期間費用預(yù)算E. 降低成本主要措施方案 滿分:2 分2. 編制全廠成本計劃的主要內(nèi)容包括( ) A. 主要產(chǎn)品單位成本計劃B. 可比產(chǎn)品單位成本計劃C. 不可比產(chǎn)品單位成本計劃D. 商品產(chǎn)品成本計劃E. 基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計劃 滿分:2 分3. 影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有(
8、160; )。 A. 產(chǎn)品產(chǎn)量B. 產(chǎn)品品種比重C. 產(chǎn)品單位成本D. 產(chǎn)品的價格E. 產(chǎn)品的種類和規(guī)格 滿分:2 分4. 因素分析法的計算程序是( )。 A. 確定指標的組成因素和因素排列順序B. 依次以各因素的實際數(shù)值替換該因素的標準數(shù)值,直至最后計算出實際指標C. 以每一個替換后計算出的新數(shù)據(jù),減去前一個數(shù)據(jù),其差額即為該因素的影響程度D. 綜合各因素的影響程度,其代數(shù)和應(yīng)等于該指標實際數(shù)與標準數(shù)之差E.
9、 影響各指標的因素替換順序可根據(jù)企業(yè)實際情況決定,沒有什么規(guī)律 滿分:2 分5. 全部產(chǎn)品成本計劃完成情況分析的任務(wù)是( )。 A. 查明全部產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計劃完成情況B. 查明全部產(chǎn)品中各成本項目的計劃完成情況C. 找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項目D. 查明單位成本升降的原因E. 查明主要產(chǎn)品單位成本各項目的計劃完成情況 滿分:2 分6
10、. 在直接材料成本三因素分析法下,影響材料差異的計因素是( )。 A. 單位產(chǎn)品材料耗用量B. 材料配比C. 材料購入數(shù)量D. 材料單價E. 產(chǎn)品產(chǎn)量 滿分:2 分7. 在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中,既影響降低額又影響降低率的因素是( )。 A. 產(chǎn)品產(chǎn)量B. 產(chǎn)品單位成本C. 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)D. 材料單耗E. 單位工時消耗
11、 滿分:2 分8. 產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括( )。 A. 聯(lián)產(chǎn)品成本分析B. 可比產(chǎn)品成本分析C. 直接材料成本分析D. 制造費用項目分析E. 單位成本廠際分析 滿分:2 分9. 責任中心可分為( )。 A. 收入中心B. 成本中心C. 利潤中心D. 投資中心E. 費用中心
12、0; 滿分:2 分10. 企業(yè)內(nèi)部責任成本考核指標有( )。 A. 責任成本差異率B. 責任成本降低率C. 市盈率D. 投資報酬率E. 內(nèi)部報酬率 滿分:2 分三、判斷題(共 20 道試題,共 20 分。)1. 直接材料三因素分析法,在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價格差異的基礎(chǔ)上,將數(shù)量差異進一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費差異。( &
13、#160; ) A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分2. 材料價格差異產(chǎn)生的原因是由于市場價格、采購地點、運輸方式變動,以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計的變更造成的。( ) A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分3. 基本生產(chǎn)車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費用計劃、編制制造費用計劃、編制車間產(chǎn)品成本計劃。(
14、) A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分4. 內(nèi)部成本報表必須和責任會計組織相配合,以明確責任者的成本責任。( ) A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分5. 可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計實際總成本之比。 (
15、 ) A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分6. 編制成本報表的要求是數(shù)字準確、內(nèi)容完整和編報及時。( ) A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分7. 在制定計劃成本時,計劃成本的計算口徑與實際成本不同。( ) A. 錯誤B. 正確
16、160; 滿分:1 分8. 因素分析法是依據(jù)分析指標與其影響因素之間的關(guān)系,按照一定的程序和方法,確定各因素對分析指標差異影響程度的一種技術(shù)分析方法。( ) A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分9. 對本期產(chǎn)品成本報表的分析是一種事后分析。( ) A. 錯誤B. 正確
17、; 滿分:1 分10. 某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計劃上升率為2%,實際降低率為0.5%,因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計劃降低任務(wù)沒有完成。( ) A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分11. 產(chǎn)量變動之所以影響產(chǎn)品單位成本,是由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動費用。( ) A. 錯誤B. 正確
18、60;滿分:1 分12. 可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。( ) A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分13. 采用連環(huán)替代法進行產(chǎn)品成本分析時,替代順序確定的一般原則是:先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。( ) A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分14.
19、 在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下,影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個,即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響和產(chǎn)品單位成本變動的影響。( ) A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分15. 運用差額計算法不需要考慮影響經(jīng)濟指標各因素的排列順序。( ) A. 錯誤B. 正確 滿分:1
20、分16. 成本考核要求責任者對成本負責。( ) A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分17. 責任成本和產(chǎn)品成本是一致的。( ) A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分18. 責任成本按產(chǎn)品歸類。( ) A. 錯誤B. 正確 滿分:1
21、; 分19. 安全成本控制一方面可以減少安全成本的開支,另一方面可以提高企業(yè)的管理水平。( ) A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分20. 在企業(yè)規(guī)模較大的情況下,一般采用一級成本計劃編制方式。( ) A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分四、計算題(共 2 道試題,共 40 分。)1. 某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下:產(chǎn)量及其他有關(guān)資料 要求:根據(jù)上述資料,采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響程度。解:總差異 = 實際材料費用 - 計劃材料費用 = 2956800 -3000000 = - 43200 (元) (節(jié)約)因素分析:由于產(chǎn)量增加對材料費用的影響 =(220 -200)×3
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