生產(chǎn)車間班長職責(zé)崗位說明

1、文件名稱生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)說明文件編號版本/修訂A/1編制日期2014-05-07制 定審 核批 準(zhǔn)日 期日 期日 期修 改 記 錄修改日期修改條款修改狀態(tài)修 改 內(nèi) 容修改人/日期審批人/日 期報董事長發(fā)公司各部 文件名稱生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)說明文件編號版本/修訂A/1編制日期2014-05-07職位概述:協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)統(tǒng)籌及生產(chǎn)任務(wù)的具體安排與實施以及人員的調(diào)配、培訓(xùn)、資料建立、產(chǎn)量統(tǒng)計等項工作。職責(zé)描述1.在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)班組的生產(chǎn)和行政管理工作;2.根據(jù)生產(chǎn)事業(yè)部下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,做好生產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作,以確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;3.嚴格執(zhí)行公司

2、頒布實施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(英文縮寫:SOP)和有關(guān)規(guī)定,對崗位進行各項管理工作;以確保批次產(chǎn)品質(zhì)量達到公司制定的標(biāo)準(zhǔn);4.組織召開班前、班后會,講評生產(chǎn)過程情況;并確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)訂單;5.對領(lǐng)用的物料嚴格進行物控管理工作,杜絕浪費;6.負責(zé)班組生產(chǎn)物料批次的損耗和成品率指標(biāo)的落實、統(tǒng)計與考核,以生產(chǎn)批次為單位,在完成生產(chǎn)任務(wù)次日,按各崗位的損耗和成品率分別統(tǒng)計后交到車間主任;7.在生產(chǎn)過程中,隨時抽檢、監(jiān)督班組人員操作流程,嚴格執(zhí)行<<工藝流程>>和相關(guān)SOP進行操作,并隨時復(fù)核各項技術(shù)參數(shù);如:發(fā)現(xiàn)問題,及時向上級匯報;8.及時掌握班組生產(chǎn)記錄情況,確保生產(chǎn)記錄的

3、真實、準(zhǔn)確、完整;9.負責(zé)班組的安全生產(chǎn),下班后,水、電、汽、門的安全檢查工作;提醒并檢查職工正確著裝和正確使用防護用品等;10.協(xié)同相關(guān)人員,做好設(shè)備維護及保養(yǎng)工作,實行分工到人的職責(zé),并將分工情況上報車間,并檢查落實情況;11.定期召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會,開展技術(shù)革新活動;12.負責(zé)檢查班組員工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督促員工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理制度,檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作流程;13.加強班組勞動紀(jì)律的管理;14.負責(zé)班組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作,并根據(jù)實際情況制定增補計劃;15.負責(zé)收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議,并及時轉(zhuǎn)達車間領(lǐng)導(dǎo);

4、16.負責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定,加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量,強化工序質(zhì)量自檢、互檢工作。責(zé)任1.對公司重大決策的建議權(quán);2.對生產(chǎn)計劃的制定的審批權(quán);2.對直接下屬人員調(diào)配、獎懲的建議和任免的提名權(quán);3.對下級之間工作爭議的裁決權(quán);4.對公司的各項工作的監(jiān)督管理權(quán);5.對下級之間工作爭議的裁決權(quán);6.對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)。責(zé)任要限1.有權(quán)向上級反映生產(chǎn)過程中存在或遇到急需解決的問題;2.有權(quán)對班組人員下達需完成或配合完成的生產(chǎn)計劃等命令,并對執(zhí)行情況進行跟蹤督導(dǎo)、檢查和考核;3.對班組工序生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有臨時的處置權(quán),并及時上報領(lǐng)導(dǎo);4.

5、有權(quán)制止班組人員擅自動用崗位以外的的機器設(shè)備。任職條件 1.教育水平 大專及大專以上學(xué)歷,要求:食品工程類?？?2.培訓(xùn)經(jīng)歷 按受過看板管理、物料控制、現(xiàn)場6S管理、安全生產(chǎn)等培訓(xùn);3.工作經(jīng)驗 具備2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;4.知識方面 熟悉生產(chǎn)操作流程及質(zhì)量管理體系等;工作績效1.日工作計劃組織、安排與實施及生產(chǎn)任務(wù)完成率100%;2.產(chǎn)品質(zhì)量合格率98%以上;3.成品入庫完好率100%;4.生產(chǎn)日報表及入庫單填寫正確率100%;5.品控部入檢工藝流程操作及入庫隨機樣檢合格率100%;6.領(lǐng)料單與生產(chǎn)實際消耗及報廢率(以蔬菜的種類決定損耗率的標(biāo)準(zhǔn);理論上:雪菜30%;大頭菜20%;蘿卜干2%)

6、;7.安全生產(chǎn)事故次數(shù)(重傷事故為0;輕傷事故2人/次;<300.0元為事故界定>);8.指導(dǎo)部門新員工崗前培訓(xùn)完成率100%;9.公司規(guī)章制度的執(zhí)行力100%;10.上級交辦的臨時性工作完成率100%。下午13：0017：00B實行不定時工作制的員工，在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時間。312打卡制度.1公司實行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時間，實行不定時工作制的員工不必打卡。.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。.3打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間； .4因公外出不能打卡：因公外出不能

7、打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時到部門考勤員處填寫未打卡補簽申請表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項目文員協(xié)助人力資源部進行管理。.5手工考勤制度.6手工考勤制申請：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報人力資源部審批備案。.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門

8、考勤員(文員)或部門指定人員進行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報表。.8參與手工考勤的員工如有請假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請、休假制度，如實填報相關(guān)表單。.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴格控制，各部門應(yīng)按月工時標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴格審批員工排班表，保證員工有效工時達到要求。凡是達到月工時標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對超出月工時標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說明理由，報主管副總和人力

9、資源部審批。 B因員工月薪工資中的補貼已包括延時工作補貼，所以延時工作在4小時（不含）以下的，不再另計加班工資。因工作需要，一般員工延時工作4小時至8小時可申報加班半天，超過8小時可申報加班1天。對主管(含)以上管理人員，一般情況下延時工作不計加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計加班。.2員工加班應(yīng)提前申請，事先填寫加班申請表，因無法確定加班工時的，應(yīng)在本次加班完成后3個工作日內(nèi)補填加班申請表。加班申請表經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班

10、。.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認；有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認加班。.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動不計加班。.5加班工資的補償：員工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補休。原則上，員工加班以倒休形式補休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。加班的申請、審批、確認流程.1加班申請表在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計周期為上月26日至本月25日。.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認。各部門的考勤員(文員)負責(zé)加班申請表的保管及加班申報。員工加班應(yīng)提前申請，事先填寫加班申

11、請表加班前到部門考勤員(文員)處領(lǐng)取加班申請表，加班申請表經(jīng)項目管理中心或部門經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。.3部門考勤員（文員）負責(zé)檢查、復(fù)核確認考勤記錄的真實有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認。下午13：0017：00度。全體員工都必須自覺遵守工作時間，實行不定時工作制的員工不必打卡。.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。.3打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間； .4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公

12、外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時到部門考勤員處填寫未打卡補簽申請表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項目文員協(xié)助人力資源部進行管理。.5手工考勤制度.6手工考勤制申請：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報人力資源部審批備案。.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進行考勤管理，并于每月26日前向

13、人力資源部遞交考勤報表。.8參與手工考勤的員工如有請假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請、休假制度，如實填報相關(guān)表單。.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴格控制，各部門應(yīng)按月工時標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴格審批員工排班表，保證員工有效工時達到要求。凡是達到月工時標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對超出月工時標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說明理由，報主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補貼已包括延時工作補貼，所

14、以延時工作在4小時（不含）以下的，不再另計加班工資。因工作需要，一般員工延時工作4小時至8小時可申報加班半天，超過8小時可申報加班1天。對主管(含)以上管理人員，一般情況下延時工作不計加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計加班。.2員工加班應(yīng)提前申請，事先填寫加班申請表，因無法確定加班工時的，應(yīng)在本次加班完成后3個工作日內(nèi)補填加班申請表。加班申請表經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認；有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認加班。.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動不計加班。.5加班工資的補償：員工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補休。原則上，員工加班以倒休形式補休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。加班的申請、審批、確認流程.1加班申請表在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計周期為上月26日至