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文檔簡介
1、路橋供電局安全性評(píng)價(jià)實(shí)施辦法開展安全性評(píng)價(jià)工作,能夠促進(jìn)安全生產(chǎn)方針、法律、規(guī)章、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí),能夠超前預(yù)控系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)性,能夠使安全管理決策更具有可靠的科學(xué)性,能夠增加安全管理的科技含量。安全性評(píng)價(jià)是運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法對(duì)電力生產(chǎn)全過程進(jìn)行安全性度量和預(yù)測。它通過對(duì)系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性進(jìn)行定量和定性分析,確認(rèn)系統(tǒng)發(fā)生危險(xiǎn)的可能性及其嚴(yán)重程度,進(jìn)而提出必要的有針對(duì)性的整改措施,以尋求最低的事故率、最小的事故損失和最優(yōu)的安全投資效益。企業(yè)在開展安全性評(píng)價(jià)工作中,必須做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、組織健全、分工明確。一、安全性評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)開展安全性評(píng)價(jià)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由組長
2、、副組長和若干成員構(gòu)成。組長一般由企業(yè)行政正職擔(dān)任,副組長由企業(yè)生產(chǎn)副職擔(dān)任,成員由企業(yè)相關(guān)部門和二級(jí)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及有關(guān)專工等組成。安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)本企業(yè)開展的安全性評(píng)價(jià)工作;妥善解決評(píng)價(jià)中遇到的各類問題;根據(jù)專家意見,組織制定整改措施并督促整改措施的落實(shí)。安全性評(píng)價(jià)辦公室是企業(yè)開展安全性工作的日常機(jī)構(gòu),由主任和若干成員構(gòu)成。主任一般由安全監(jiān)察部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由安全監(jiān)察部門或相關(guān)部門的專工組成。安全性評(píng)價(jià)辦公室的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)安全性評(píng)價(jià)的日常工作;負(fù)責(zé)檢查督促、分析解決安全性評(píng)價(jià)中出現(xiàn)的問題;指導(dǎo)安全性評(píng)價(jià)工作按實(shí)施方案正常有序地開展。安全性評(píng)價(jià)專業(yè)
3、小組是企業(yè)開展安全性評(píng)價(jià)工作必不可少的技術(shù)專業(yè)組織,由組長和若干成員構(gòu)成。組長一般由生產(chǎn)技術(shù)部門或安全監(jiān)察部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由生產(chǎn)技術(shù)部門和安全監(jiān)察部門以及企業(yè)二級(jí)機(jī)構(gòu)的專工組成。安全性評(píng)價(jià)專業(yè)小組的職責(zé)是:負(fù)責(zé)查評(píng)安全性評(píng)價(jià)工作中的專業(yè)技術(shù)質(zhì)量,解決專業(yè)問題,把關(guān)和監(jiān)督整改措施的可行性等技術(shù)問題;對(duì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目依據(jù)的準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)的正確性、專業(yè)技術(shù)的科學(xué)性負(fù)責(zé)。企業(yè)在開展安全性評(píng)價(jià)工作中,必須做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、組織健全。二、 安全性評(píng)價(jià)內(nèi)容的分工安全性評(píng)價(jià)內(nèi)容分為三部分:1. 生產(chǎn)設(shè)備2. 勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境3. 安全管理由于企業(yè)的生產(chǎn)分工不同,加之企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置以及企業(yè)部門職能的不同,對(duì)評(píng)價(jià)內(nèi)容的
4、分工也不相同。一般是,生產(chǎn)設(shè)備由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé),勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理由安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)。安全性評(píng)價(jià)內(nèi)容的合理分工,是落實(shí)安全性評(píng)價(jià)專業(yè)責(zé)任的前提。三、安全性評(píng)價(jià)的實(shí)施步驟1.健全組織 合理分工(1). 建立健全安全性評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)(2). 安全性評(píng)價(jià)內(nèi)容的分工(a). 變電設(shè)備及電網(wǎng)情況由生技科負(fù)責(zé),調(diào)度、修試工區(qū)、變電工區(qū)配合。(b). 送配電線路及配電網(wǎng)由生技科負(fù)責(zé),線路工區(qū)、低壓工區(qū)、各供電所、各供電營業(yè)所配合。(c). 調(diào)度、繼電保護(hù)、通訊、遠(yuǎn)動(dòng)及自動(dòng)化部分由調(diào)度室負(fù)責(zé)。(d). 勞動(dòng)保護(hù)和作業(yè)環(huán)境由工會(huì)、安??曝?fù)責(zé),各生產(chǎn)單位配合。(e). 安全管理由安??曝?fù)責(zé),各單位配合。
5、2.安全性評(píng)價(jià)項(xiàng)目的分解(1). 評(píng)價(jià)項(xiàng)目分解的原則(a). 變電設(shè)備及電網(wǎng)情況由生技科管曉陽、基建科蔡榮明負(fù)責(zé),調(diào)度朱鵬軍、修試工區(qū)陳士華、線路工區(qū)陳文宇配合,將評(píng)價(jià)項(xiàng)目分解落實(shí)到相關(guān)的責(zé)任人員。(b). 送配電線路及配電網(wǎng)由生技科郭小松、基建科牟永進(jìn)負(fù)責(zé),供電所王依平、周祖斌、黃利耕、章建平、潘國初、鄭衛(wèi)華配合,將評(píng)價(jià)項(xiàng)目分解落實(shí)到相關(guān)的責(zé)任人員。(c). 調(diào)度、繼電保護(hù)、通訊、遠(yuǎn)動(dòng)及自動(dòng)化部分由調(diào)度室朱鵬軍、生技科方毅負(fù)責(zé),將評(píng)價(jià)項(xiàng)目分解落實(shí)到相關(guān)的責(zé)任人員。(d). 勞動(dòng)保護(hù)和作業(yè)環(huán)境由工會(huì)池正淋、安??坪榻ㄆ?、李征軍、王子林負(fù)責(zé),各生產(chǎn)單位配合,將評(píng)價(jià)項(xiàng)目分解落實(shí)到相關(guān)的責(zé)任人員。(
6、e). 安全管理由安保科洪建平、李征軍負(fù)責(zé),各單位配合,將評(píng)價(jià)項(xiàng)目分解落實(shí)到相關(guān)的責(zé)任人員。(2). 項(xiàng)目分解的方法步驟由各專業(yè)組對(duì)照縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)表,開展自查工作。希望各單位自查自評(píng)工作在2006年11月22日前完成。3.設(shè)備統(tǒng)計(jì)分類及資料收集(1). 設(shè)備統(tǒng)計(jì)分類(2). 設(shè)備資料的收集4.各類工器具統(tǒng)計(jì)分類及資料收集(1). 各類工器具的統(tǒng)計(jì)分類(2). 資料收集5.安全管理資料的準(zhǔn)備6.對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我查評(píng)(1). 查評(píng)方法(2). 查評(píng)原則(3). 編制自查報(bào)表(4). 查評(píng)中應(yīng)注意的問題7.制定整改措施(1). 一般性問題,邊查邊改(2). 制訂整改措施8.綜合自檢報(bào)表的編制和匯總(1). 按生產(chǎn)
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