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1、目錄微觀部分思維導(dǎo)圖一學(xué)習(xí)心得二一.微觀部分思維導(dǎo)圖管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理實踐相結(jié)合主要理論三個基本任務(wù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)1)生產(chǎn)經(jīng)營什么2)生產(chǎn)經(jīng)營多少3)怎樣生產(chǎn)經(jīng)營需求理論生產(chǎn)理論成本理論市場理論最大化最大化理論理論微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)潤最利大化市場生產(chǎn)決策-未來經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、方法工具工具數(shù)理統(tǒng)計概率論企業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)目標(biāo):利潤最大化管理學(xué)目標(biāo):績效最大化戰(zhàn)略層面:實現(xiàn)用戶價值最大化生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù) 生產(chǎn)函數(shù)(production function)是指在一定時期內(nèi),在技術(shù)水平不變的情況下,生產(chǎn)中所使用的各種生產(chǎn)要素的數(shù)量與所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量之間的關(guān)系。生產(chǎn)函數(shù):每個時期各種投入要素

2、的使用量,與利用這些投入所能生產(chǎn)某種商品的最大數(shù)量之間的關(guān)系。生產(chǎn)函數(shù)表明了廠商所受到的技術(shù)約束。 Q= f(L,K,N,E)式中,各變量分別代表產(chǎn)量、投入的勞動、資本、土地、企業(yè)家才能。其中N是固定的,E難以估算,所以一般的簡化為, Q = f(L、K)生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)模型經(jīng)濟(jì)增長分析柯布道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)的基本的形式為:式中Y是工業(yè)總產(chǎn)值,At是綜合技術(shù)水平,L是投入的勞動力數(shù)(單位是萬人或人),K是投入的資本,一般指固定資產(chǎn)凈值(單位是億元或萬元,但必須與勞動力數(shù)的單位相對應(yīng),如勞動力用萬人作單位,固定資產(chǎn)凈值就用億元作單位),是勞動力產(chǎn)出的彈性系數(shù),是資本產(chǎn)出的彈性系數(shù),表示隨機(jī)

3、干擾的影響,1。從這個模型看出,決定工業(yè)系統(tǒng)發(fā)展水平的主要因素是投入的勞動力數(shù)、固定資產(chǎn)和綜合技術(shù)水平(包括經(jīng)營管理水平、勞動力素質(zhì)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)等)。根據(jù) 和的組合情況,它有三種類型:+1, 稱為遞增報酬型,表明按技術(shù)用擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來增加產(chǎn)出是有利的。+1,稱為遞減報酬型,表明按技術(shù)用擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來增加產(chǎn)出是得不償失的。+=1,稱為不變報酬型,表明生產(chǎn)效率并不會隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而提高,只有提高技術(shù)水平,才會提高經(jīng)濟(jì)效益。規(guī)模收益規(guī)模收益規(guī)模收益(Return to Scale)規(guī)模收益是指涉及到廠商生產(chǎn)規(guī)模變化與產(chǎn)量變化之間的關(guān)系,如果生產(chǎn)規(guī)模的變化是由所有生產(chǎn)要素以相同比例擴(kuò)大或減少而引

4、起的,那么對應(yīng)的產(chǎn)量變動就有三種情況:(1)如果產(chǎn)量增加的比率大于生產(chǎn)要素增加的比率,則生產(chǎn)處于規(guī)模收益遞增階段;(2)如果產(chǎn)量增加的比率等于生產(chǎn)要素增加的比率,則生產(chǎn)處于規(guī)模收益不變階段;(3)如果產(chǎn)量增加的比率小于生產(chǎn)要素增加的比率,則生產(chǎn)處于規(guī)模收益遞減階段。總成本總成本沉沒成本沉沒成本成本理論成本理論總成本指企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品或提供某種勞務(wù)而發(fā)生的總耗費。在一定時期內(nèi)(財務(wù)、經(jīng)濟(jì)評價中按年計算)為生產(chǎn)和銷售所有產(chǎn)品而花費的全部費用。沉沒成本是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的,而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。我們把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出,如時間、金錢、精力等稱為沉沒成本(Sunk

5、Cost)邊際成本邊際成本邊際成本指的是每一單位新增生產(chǎn)的產(chǎn)品(或者購買的產(chǎn)品)帶來的總成本的增量。平均成本平均成本機(jī)會成本是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值;也可以理解為在面臨多方案擇一決策時,被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機(jī)會成本。平均成本是指一定范圍和一定時期內(nèi)成本耗費的平均水平。成本理論及其應(yīng)用機(jī)會成本機(jī)會成本增量成本增量成本增量成本是指由產(chǎn)量增量而導(dǎo)致的總成本的變化量,等于生產(chǎn)增量之后的總成本減去生產(chǎn)增量前的總成本。 案例分析 一個包工式的專門生產(chǎn)工具和鑄模的工廠,基本上動用了全部的生產(chǎn)能力進(jìn)行生產(chǎn)。要進(jìn)行一項新的工作通常需要對其進(jìn)行估計,估計過程包括分析客戶

6、的圖紙和說明書以決定所要求的材料和加工步驟以及機(jī)加工類型。為了獲得所需要的工時數(shù)的估計值,需參照機(jī)床加工的作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù),將所得工時估計值乘以6美元,加上整個材料成本,最后再加上15%的利潤。6美元的勞動費,實際上由下列兩項組成:工人平均每小時的工資費是4美元,按直接勞動時間的50%計算的間接費用。為反映當(dāng)時的實際情況,一般來講每6個月調(diào)整一次間接費用比率。它包括通常的間接費用項目:折舊費、物質(zhì)消耗、加班獎金、管理和銷售費等。 現(xiàn)在正在考慮一項新的訂貨。估計需要100美元的材料費和1750個工時。包括利潤在內(nèi),總的標(biāo)價為13225美元,如果客戶同意這個標(biāo)價和交貨條件,該公司應(yīng)該接受這批定貨嗎

7、?增量成本分析法:增量利潤增量成本分析法:增量利潤=增量收入增量收入增量成本增量成本將加班獎金當(dāng)作間接費用這種通常的會計作法,很適合計算利潤和虧損,也適合于計算平均成本??墒牵瑸榱嗽u估這項合同,需要用增量成本。因為工廠以全部的生產(chǎn)能力運行,我們可以假定工廠的經(jīng)營不超過盈虧平衡點,因此所有的固定成本都已得到補償。另一方面,可能需要加班工作。整個付現(xiàn)成本等于材料費加上勞動再加可變間接費用。所以,增量收入為:13225一1000一17504001.5-可變間接費用,或1725美元-可變間接費用。增量成本企業(yè)的影響 我們應(yīng)該認(rèn)識到,對于一個運營中的企業(yè)來說,它在制訂決策時,必須考慮實際情況?,F(xiàn)實條件可

8、能有利于某一可選方案,自制與外購決策就是一個通常的例子。假定我們現(xiàn)在正在考慮將一個外購項目改為自制,并判斷其可能性,那么非常重要的一點是,我們是否有能力這樣做,如果采用自制的方法,那么制造這個項目的增量成本將包括下列幾項:勞力和材料的直接成本,動力和物質(zhì)及其他實際凈增量成本。機(jī)器。建筑物和進(jìn)行監(jiān)督管理的行政人員原來就有,如果生產(chǎn)這個項目,也不會因之改變。所以,我們絕不敢將平均制造成本這個會計師所運用的概念作為決策的基礎(chǔ),而只需考慮凈增量成本。如果可利用的生產(chǎn)能力現(xiàn)在還不存在,那么凈增量成本就必須包括為提供這些必須的生產(chǎn)能力而投資的成本。反之,如果我們計劃將現(xiàn)在自制的某一項目改為購買,那么,我們

9、就不能忽視這個項目的平均制造成本。建筑物和進(jìn)行監(jiān)督管理的行政人員并不因為將此項目改為外購而消失,因此,在通常情況下,所減少的增量成本要比平均制造成本低得多。經(jīng)濟(jì)學(xué)思維與人生心態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)思維與人生心態(tài)一、舊:一天過去了就是舊,舍得才會有得。 領(lǐng)導(dǎo)者的思維方式和普通人的差異。二、技術(shù)觀念與經(jīng)濟(jì)觀念 技術(shù)觀念-技術(shù)上是否合理;經(jīng)濟(jì)觀念-經(jīng)濟(jì)上是否劃算。 技術(shù)上合理,經(jīng)濟(jì)上不一定劃算;技術(shù)上不合理,經(jīng)濟(jì)上一定不劃算。 技術(shù)角度-投入產(chǎn)出分析;經(jīng)濟(jì)角度-成本收益分析。1.價格機(jī)制價格機(jī)制是商品的供給與需求同價格的相互制約作用。供求的變化,引起價格變動;價格的變動又會引起供求的變化。正是在這種聯(lián)系和變動中,

10、供求趨向一致,價格與價值趨向一致。價格機(jī)制是市場機(jī)制的核心。3.競爭機(jī)制競爭機(jī)制機(jī)制是指市場行為主體之間為獲取經(jīng)濟(jì)利益最大化而進(jìn)行的斗爭。競爭是商品經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)屬性,競爭機(jī)制可以促進(jìn)社會供求平衡。2.供求機(jī)制供求機(jī)制是商品、資本、勞動力的供求之間的內(nèi)在聯(lián)系和作用機(jī)制。在一定的市場需求條件下,市場供給總量是由整個社會生產(chǎn)能力決定的,社會需求是消費者愿意購買并有支付能力的需求。4.風(fēng)險機(jī)制風(fēng)險機(jī)制風(fēng)險機(jī)制是市場活動同盈利、虧損、破產(chǎn)之間的相互聯(lián)系和作用的機(jī)制。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,任何一個微觀經(jīng)濟(jì)主體都面臨著盈利、虧損、破產(chǎn)等多種可能性,都必須承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險。市場供求及其運行機(jī)制市場供求及其運行機(jī)制吉芬

11、商品吉芬商品 吉芬商品,是一種商品,在價格上升時需求量本應(yīng)下降,卻反而增加。所謂吉芬商品就是在其他因素不改變的情況下,當(dāng)商品價格上升時,需求量增加,價格下降時,需求量減少,這是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)研究需求的基本原理時,19世紀(jì)英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特吉芬對愛爾蘭的土豆銷售情況進(jìn)行研究時定義的。(1)其他條件不變,則價格與需求量呈反向變動關(guān)系的描述可以被認(rèn)為是鐵律;(2)如果考慮其他條件,則價格上漲時,需求發(fā)生變化,反映在圖表上就是需求曲線的移動。上述雨傘的需求量上升的例子就是鐵證。同理,土豆價格上漲,需求量反而上升,是因為消費者收入較低,買不起其他食品,或者說,消費的主食因收入的限制而只好采用土豆,當(dāng)土豆價格

12、上漲時,他們預(yù)期價格還會漲,于是就去搶購了。 在忽略社會制度不同的前提下,從接觸一種經(jīng)濟(jì)理念到吸取其精髓,我們又開闊了自己的思想,對以后我們從事經(jīng)濟(jì)學(xué)研究也提供了參考。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)證明了資本主義私有制的完美,通過價格機(jī)制,那雙看不見的手,就可以將資源配置到最合理的地方,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主要圍繞一個道理MC=MR,生產(chǎn)者依此,消費者更是如此,在消費者一方看來,邊際成本變成了邊際機(jī)會成本。在嚴(yán)格的假設(shè)下,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)證明了資本主義制度的單個經(jīng)濟(jì)單位的經(jīng)濟(jì)行為完美。 學(xué)習(xí)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)最重要的是學(xué)習(xí)一種思維方式,這種思維為我們在看問題想問題開拓一條新思路,不僅培養(yǎng)了經(jīng)濟(jì)觸覺,還幫助我們決策,對我的另一個改變是不再

13、太過于依賴書本,書本的理論、規(guī)律只為我們提供一種參考和指導(dǎo),旨在培養(yǎng)我們的思維,因此,我們應(yīng)該結(jié)合實際去思考經(jīng)濟(jì)行為。二.微觀部分學(xué)習(xí)心得 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究單個經(jīng)濟(jì)單位的經(jīng)濟(jì)行為,主要包括單個消費者、單個生產(chǎn)者、單個市場。在各方面都是理性人的前提下,都達(dá)到自己目標(biāo)的最優(yōu)。這雖然單方面符合了個人的意愿,但是社會各方面的信息是不全面的,它教給我們的方法是太理想化了,但是它也有我們學(xué)習(xí)的地方。 我們知道了需求和供給之間的關(guān)系,它不僅適用于西方,在我國社會也存在著相同的規(guī)律。它引進(jìn)了“點彈性”這一概念,簡化了討論,也方便了我們的理解。在總結(jié)出不同的商品價格和需求的規(guī)律之后,對于生產(chǎn)廠商的經(jīng)濟(jì)決策,是提高

14、價格還是降低價格,就是相對風(fēng)險降低了很多。二.微觀部分學(xué)習(xí)心得 模型的分析方法。其實生活中很多問題都可以經(jīng)過合理的簡化,轉(zhuǎn)變?yōu)槿菀桌斫?,便于分析的模型。正如書中所說“經(jīng)濟(jì)理論是在對現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)事物的主要特征和內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行概括和抽象的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)事物進(jìn)行系統(tǒng)描述”?,F(xiàn)實事物的錯綜復(fù)雜,我們在研究時就要舍棄一些非基本的因素,只對經(jīng)濟(jì)事物的基本因素及其相互之間的聯(lián)系進(jìn)行研究,從而把主要因素與其關(guān)系描述出來,我們的目的達(dá)到了。我們的專業(yè)屬于經(jīng)濟(jì)管理類,還要對社會中存在的眾多經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行分析,歸納,這就教給了我們一種方法。 我們懂得了“效用論”,教我們?nèi)プ鲆粋€理性的消費者。同時還從一個生產(chǎn)者的角度,去調(diào)整生產(chǎn)成本,制定產(chǎn)量,去獲得生產(chǎn)的最低成本,最高效益。作為一個理性人,它的確給我們一個很好的提示,為我們做事情,達(dá)到我們想要的目標(biāo)的最大化。二.微觀部分學(xué)習(xí)心得 從市場的角度去分析,各種不同的市場的形成,其特點,其供給,其生產(chǎn)要素的應(yīng)用。不完全競爭,完全競爭,壟斷,其長期,短期均衡的形成,其利潤的分析它們有的可以為我們提供一種參考,有的也會給我們一種提醒,我們社會主義要堅決防止這

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