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文檔簡介

1、盛隆公司先進集體事跡材料-立新煤礦三井煤掘隊2011年12月1日公司先進集體事跡材料-立新煤礦三井煤掘隊立新煤礦三井煤掘隊現(xiàn)有職工33人,先施工三井 323改造切眼。三年來三井煤掘隊的廣大干部職工面對困難,敢 打善拼,啃下了一個又一個得“硬骨頭”,被礦多次譽為先進集體,優(yōu)秀黨支部等榮譽稱號,由這支隊伍所施工的一個 個項目多次受到公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的好評,全隊三年來沒有由過 一次重傷以上人身事故,全年9月-11月份實現(xiàn)了全年無“三 違”段隊目標。一、發(fā)揚主人翁精神、 群策群力、改進工藝、提高單進。今年10月份該隊接受了北主運全巖斷面 (4 m2)的巷道, 在施工過程中,傳統(tǒng)的掘進工藝,在很大的程度上限

2、制了生 產(chǎn)進度,為了能改進施工工藝,提高生產(chǎn)進程,該隊的全體 職工集思廣益。經(jīng)過多種嘗試,終于發(fā)明了一種復(fù)式掏槽法, 即改變以往掏槽炮只放一邊炮的做法,在眼位布置上采取兩 層眼位,即:先打正規(guī)的掏槽眼炮,放完掏槽眼炮之后,在 周邊在打一層掏槽眼,在放一便掏槽炮,這樣一來,便擴大 了卸貨炮、壓頂炮的擠壓面積,從而提高了單進速度,通過這次工藝的改進,使每班每遍炮的進尺由原來的1.2-1.3米達到 1.5-1.8 米。二、嚴抓質(zhì)量,光爆施工,保證安全生產(chǎn)。在抓住進尺的同時,他們又在兌規(guī)作業(yè)、標準施工上下功夫,要求班長必須光爆施工,最初時,工人不愿干,覺得是浪費時間,耽誤功夫,不管隊里怎么要求,到井下

3、就變樣, 為了抓好質(zhì)量。隊長不僅在班前講質(zhì)量與安全、生產(chǎn)的關(guān)系,而且親自跟到小班,幫他們按照規(guī)程畫好眼位,幫打眼工領(lǐng) 釬,調(diào)整下釬角度,按規(guī)程裝藥,封堵炮泥。在放炮時,把 住放炮器、掏槽炮、卸貨炮、壓頂炮,一波一波來,一遍炮 下來,該圓的地方圓了,整個工作面造型由來了,讓工人們 看了服氣,從而也學(xué)會了干標準活。特別是工人們看到了兌 規(guī)作業(yè)不僅沒有影響進度,而且還咬住了正規(guī)循環(huán),提高了 單進,掌子面有了安全感后,便自動自覺的去干標準活,也 創(chuàng)生了精品,并達到了公司質(zhì)量標準化的要求,正因為夯實 了質(zhì)量基礎(chǔ),保證了安全,提高了單進,職工收入也增高了。 進一步增進了工人工作的積極性。三、嚴格隊務(wù)公開制

4、度,讓工人心順勁足。工人們最關(guān)心的就是自己的工資,能讓工人們露生笑臉,就要把隊務(wù)公開抓好,三井煤掘隊不僅把每天每班的生 產(chǎn)進度上墻,把工人們每天實得工資上墻,而且把全隊的材 料使用情況,各種費用支由全都上墻。讓工人們都清清楚楚 的看到每天自己換到多少錢。知道隊里的每一分錢都花到什 么地方,從而使工人們對隊里管理心理有數(shù),特別是到了月 末,工人們換多少錢就得多少,分毫不差。更增添了工人們 對隊里的信任,從而凝聚人心,工人們氣順勁就足,隊里指到哪里就打到哪里,只要來到掌子面,就一門心思抓進尺、 抓質(zhì)量,使全隊始終保持著旺盛的戰(zhàn)斗力。四、突生黨員先鋒模范作用。該隊有黨員4名,其中三班副隊長有兩名黨員

5、,一名積 極分子,一人把住一個班,人人帶頭干標準活,人人把段隊, 工人的利益擺在第一位, 抓質(zhì)量、抓安全、抓進尺毫不含糊, 另外每個小班都有一名積極分子,全是隊里的業(yè)務(wù)主干和技 術(shù)能手,這樣一來,每個小班的一名黨員和一名積極分子便 成為了小班生產(chǎn)的主心骨,群眾看積極分子,積極分子看黨 員,黨員怎么干,全班就跟著怎么辦,隊里還在三個小班之 間開展勞動競賽。獎優(yōu)罰劣動真格的。充分調(diào)動小班作業(yè)積 極性,由于隊里在生產(chǎn)過程中注重黨員作用的發(fā)揮,黨支部 的建設(shè)得到了加強,充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘的作用,帶動了全 隊工作的全面大上。三井煤掘隊這支和諧、 高效、充滿活力、戰(zhàn)斗力的隊伍, 在立新這片煤海上,正向著新的

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