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1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-876編號:_物業(yè)中心對住戶裝修監(jiān)管方案審核:_時間:_單位:_物業(yè)中心對住戶裝修監(jiān)管方案用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項與任務(wù)過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。物業(yè)中心對住戶裝修的監(jiān)管方案裝修管理工作的好壞直接影響到物業(yè)今后使用和保養(yǎng);并且隨著人們生活水平及素質(zhì)的日益提高,追求個性意識、超前意識已是業(yè)戶的普遍要求,體現(xiàn)在裝修方面,即是使房屋的美觀與實用性更
2、符合個體品位與愛好,所以業(yè)主會對房子做進一步的改造,故而如何正確引導(dǎo)和監(jiān)控家庭裝修,避免出現(xiàn)拆除承重墻,改變布線及破壞公寓外觀統(tǒng)一完整等聲音施工現(xiàn)象,是對物業(yè)管理綜合能力的嚴峻考驗。一、設(shè)計管理業(yè)主裝修方案須經(jīng)XX物業(yè)管理服務(wù)中心核準后方可進行施工。二、合同管理1與業(yè)主的合同管理在業(yè)主公約中明確裝修限制,附樓宇平面圖和智能系統(tǒng)布線圖、采暖管線圖等,并請業(yè)主簽字確認;以書面的形式與業(yè)主訂立房屋裝修管理合同,就裝修事宜明確雙方責(zé)任和義務(wù)。2與裝修隊的合同管理任何裝修單位進入XX小區(qū)進行裝修,必須與物管中心簽訂裝修管理合同,并上交營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及交納一定數(shù)額的裝修押金;簽訂裝修防火、治安安全協(xié)議書,
3、辦理施工人員登記和出入證。物管中心將為其提供房屋平面圖及布線圖等相關(guān)資料并對施工單位進行管理,如發(fā)生違章施工或侵害公司及其他業(yè)戶權(quán)益等行為,按合同中相關(guān)條款執(zhí)行。三、裝修違章監(jiān)控1常規(guī)管理:物管中心從事前引導(dǎo)、事中控制、事后處理三方面總結(jié)出一整套裝修管理監(jiān)控措施,既嚴格控制違章裝修的同時又從小業(yè)主的個性出發(fā),在裝修設(shè)計和建筑材料的選擇上積極加以正確引導(dǎo)。利用說服手段、經(jīng)濟手段、行政手段、法律手段,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2巡視管理:物管中心配備一定數(shù)量的專業(yè)工程技術(shù)人員負責(zé)業(yè)主房屋施工質(zhì)量監(jiān)理工作,對發(fā)生違章施工的裝修單位,出具停工通知單并及時通知物管中心違章處理中心(專設(shè)機構(gòu),就裝修事宜負責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位與管理公司三者之間關(guān)系,以保證裝修正常進行)。四、業(yè)主裝修技術(shù)資料的歸集業(yè)主裝修方案經(jīng)項目物管中心核準后,由工程部對業(yè)主裝修技術(shù)資料統(tǒng)一歸集、存檔。五、業(yè)主裝修后驗收業(yè)主裝修結(jié)束后,由專業(yè)工程人員參照業(yè)主裝修方案對裝修工程驗收,如有違章施工限期更正。驗收合格后退還裝修押金。六、工作計劃裝 修 管 理1與住戶洽商裝修方案2簽署相關(guān)裝修管理協(xié)議3住戶裝修過程監(jiān)管4建立嚴密的跟蹤裝修體系,處理違章:利用
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