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文檔簡介
1、1簡介1.1 公司簡介1.2 產(chǎn)品簡介2系統(tǒng)布置設(shè)計(SLR)2.1 產(chǎn)品(P)、產(chǎn)量(Q分析2.2 工藝過程分析2.3 輔助服務(wù)分析3物流分析3.1 物流強度分析3.1.1 計算物流量 3.1.2 劃分物流強度等級 3.1.3 物流相關(guān)表4作業(yè)單位相互關(guān)系分析4.1 作業(yè)單位相互關(guān)系分析的決定因素4.2 作業(yè)單位相互關(guān)系等級的劃分4.3 作業(yè)單位相互關(guān)系評價 5作業(yè)單位綜合相互關(guān)系分析5.1 作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系計算5.2 作業(yè)單位綜合相關(guān)表6工廠平面布置6.1 綜合接近程度排序表6.2 作業(yè)單位位置相關(guān)圖6.3 作業(yè)單位面積相關(guān)圖6.4 繪制工廠平面布置圖7方案的評價與選擇參考文獻(xiàn)1簡介
2、1.1 公司簡介山東弘宇機械有限公司是全國規(guī)模最大、品種最多、質(zhì)量最優(yōu)的專業(yè)生產(chǎn)大、中馬力拖 拉機液壓提升器、液壓油缸、分配閥等液壓件的股份制企業(yè)。座落在山東省萊州市文泉東路 99號,企業(yè)分兩個廠區(qū),占地面積94565平方米,固定資產(chǎn)一億三千多萬元,現(xiàn)有員工 800 多人,工程技術(shù)人員62人,其中高級工程師8人,工程師26人。年生產(chǎn)液壓提升器15萬 臺套,液壓油缸12萬套,分配閥20多萬套。多年來,山東弘宇機械有限公司與國內(nèi)知名的拖拉機制造企業(yè)建立了長期的業(yè)務(wù)合作關(guān) 系。公司研制生產(chǎn)的液壓提升器曾先后多次獲得山東省科技進步獎和國家新產(chǎn)品獎。液壓提升器和液壓油缸成為我國拖拉機出口配套定點生產(chǎn)廠家
3、,隨主機出口全球40多個國家和地區(qū)。公司集科研、生產(chǎn)為一體,先后為國內(nèi)多個拖拉機廠設(shè)計18-160馬力的液壓提升器60多個品種,近年來又先后研制開發(fā)了雙作用液壓提升器、多路閥等新產(chǎn)品并已投放市場,受 到國內(nèi)外用戶的一致好評。1.2 產(chǎn)品簡介拖拉機提升器是拖拉機上用于提升犁的液壓裝置,在拖拉機的液壓系統(tǒng)中屬于最復(fù)雜的 一部分,靠油產(chǎn)生的液體壓強來提升。拖拉機液壓提升器包括通過提升臂軸連接在一起的外 提升臂和內(nèi)提升臂,較接在內(nèi)提升臂上的活塞桿,活塞桿連接在液壓缸的活塞上,液壓缸安 裝在密封的提升器殼體中,提升器殼體中盛有液壓油,提升器殼體的一側(cè)固定安裝換向閥, 換向閥上的兩個出油口分別連接到液壓缸
4、上的提升進油口和下降進油口,提升器殼體的下部通過管道連接到液壓泵的進油口。拖拉機提升器各零件明細(xì)表如表1.1所示。2系統(tǒng)布置設(shè)計(SLP)2.1 產(chǎn)品(P)、產(chǎn)量(Q分析產(chǎn)品種類的多少和產(chǎn)量的高低直接決定了企業(yè)的生產(chǎn)類型以及設(shè)備的布置形式,現(xiàn)代企業(yè)在設(shè)計生產(chǎn)系統(tǒng)布局時,主要采用P-Q分析來確定生產(chǎn)方式和指導(dǎo)生產(chǎn)布局。P-Q圖(圖) 是P-Q分析的主要手段,在圖中橫軸表示產(chǎn)品P (品種或種類),縱軸表示數(shù)量Q。圖2-1產(chǎn)品-產(chǎn)量分析圖從上圖中可以看出,I區(qū)為單一或少品種大批量產(chǎn)品,宜采用流水生產(chǎn)線的大生產(chǎn)方式 和按產(chǎn)品原則布置;IV區(qū)表示多品種小批量或單件生產(chǎn),宜采用工藝原則布置;II和III區(qū)
5、的產(chǎn)品品種和批量均中等,宜采用成組技術(shù)布置。根據(jù)市場調(diào)研,公司決策層預(yù)計拖拉機提升器年需求量為 115000個,所以待規(guī)劃設(shè)計 的拖拉機提升器廠屬于產(chǎn)品品種少, 產(chǎn)量大的大批量生產(chǎn)方式。拖拉機提升器零部件明細(xì)表 如表2-1所小。表2-1拖拉機提升器零部件明細(xì)表產(chǎn)品名稱:拖拉機提升卷計劃年產(chǎn)量:115000廳P零件名稱自制外購材料總計劃需 求量(個)單位重量 (kg)1提升卷殼 體HT250115000152分配器殼 體HT25011500033提升卷上 蓋HT2501150001. 54J扇:板-201150001. 45缸體451150003. 56提升軸4523000017進油連接 板HT
6、2501150000. 48回油閥體HT2501150002. 89連接套452300000. 210定位板201150000. 3511X形密封圈橡膠1150000. 0512悵#片65Mn4600000.0113螺栓454600000. 0314限位螺栓451150000. 0315拔銷65Mn1150000. 0316銘牌Al1150000.0117塑料1150000.0118進油管塑料1150000. 319。形密封圈橡膠1150000.0120201150000. 121力調(diào)節(jié)傳 感頭451150000. 3522手柄軸Q2751150000. 2523擋板451150000. 52
7、.2 工藝過程分析拖拉機提升器結(jié)構(gòu)比較簡單,因此,生產(chǎn)工藝過程也比較簡單,總的工藝過程可分為: 零、組件的制作與外購;半成品暫存、組裝;性能試驗與成品存儲等階段。工藝過程圖可以用來詳細(xì)描述產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各工序之間的關(guān)系, 也可以用來描述全廠 各部門之間的工藝流程。根據(jù)公司的結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品生產(chǎn)特點,該廠設(shè)置了如表 2-2所示的11 個作業(yè)單位,各作業(yè)單位分別承擔(dān)原材料儲存、鑄造、熱處理、機加、精密加工、半成品儲存、總裝、檢驗、設(shè)備維修、員工辦公等各項生產(chǎn)服務(wù)。各作業(yè)單位建筑物如表2-2所示表2-2作業(yè)單位建筑匯總表廳P作業(yè)單位名稱用途建筑回積(mxm)1原材料庫存儲原材料40x302鑄造車間零件鑄造
8、40x203熱處理車間零件熱處理30x204機加工車間零件切削加工35x555精密加工車問零件精加工30x406半成品庫存儲半成品、外購件30x457總裝車間提開卷組裝40x608性能檢驗室提開密性能檢驗25x309成品庫成品儲存30x4010設(shè)備維修問設(shè)備維修25x1511辦公樓員工辦公40x60由表2-1可知,拖拉機提升器由23個零件組成,其中需要自制的零件共 10個,下面對 這10個自制件的加工工藝進行分析。表2-3提升器殼體加工工藝過程表產(chǎn)品名稱: 提升卷殼體零件號:1材料:HT250單件重量:15kg計劃年產(chǎn)量:115000個年總產(chǎn)量:1725000kg序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容材料利
9、用率1原材料庫備料2鑄造車間鑄造殼體70%4機加工車間粗銃、鏈、鉆75%5精密加工車問精鋒95%6半成品庫暫存表2-4分配器殼體加工工藝過程表產(chǎn)品名稱: 分配器殼體零件號:2材料:HT250單件重量:3kg計劃年產(chǎn)量:115000個年總產(chǎn)量: 345000kg序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫備料2鑄造車問鑄造殼體70%4機加工車間粗銃、鏈、鉆75%5精密加工車問精鋒95%6半成品庫暫存圖2-2提升器殼體加工工藝過程圖圖2-3分配器殼體加工工藝過程圖表2-5提升器上蓋加工工藝過程表產(chǎn)品名稱:提升卷上蓋零件號:3材料:HT250單件重量:1. 5kg計劃年產(chǎn)量:115000 個年總產(chǎn)量
10、:172500kg序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫備料2鑄造車間鑄造殼體70%4機加工車間粗銃、鏈、鉆75%5精密加工車問精鋒95%6半成品庫暫存表2-6底蓋板加工工藝過程表產(chǎn)品名稱: 板零件號:4材料:20單件重量:1. 4kg計劃年產(chǎn)量:115000個年總產(chǎn)量:161000kg序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫備料4機加工車間車、鉆75%6半成品庫暫存圖2-4提升器上蓋加工工藝過程圖圖2-5底蓋板加工工藝過程圖表2-7缸體加工工藝過程表產(chǎn)品名稱: 缸體零件號:5材料:45單件重量:3. 5kg計劃年產(chǎn)量:115000個年總產(chǎn)量:402500kg廳P作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容
11、材料利用率1原材料庫備料4機加工車間粗車、銃、鉆75%3熱處理車間5精密加工車問精磨98%6半成品庫暫存表2-8提升軸加工工藝過程表產(chǎn)品名稱: 提升軸零件號:6材料:45單件重量:1kg計劃年產(chǎn)量:230000個年總產(chǎn)量:230000kg序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫備料3熱處理車間正火4機加工車間車、銃、鉆75%3熱處理車間調(diào)質(zhì)5精密加工車問研磨98%6半成品庫暫存圖2-6缸體加工工藝過程圖圖2-7提升軸加工工藝過程圖表2-9進油連接板加工工藝過程表產(chǎn)品名稱:進油連接板零件號:7材料:HT250單件重量:0. 4kg計劃年產(chǎn)量:115000個年總產(chǎn)量:46000kg序號作業(yè)單位
12、名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫備料2鑄造車問鑄造70%4機加工車間粗銃、鏈、鉆75%5精密加工車問精鋒95%6半成品庫暫存表2-10回油閥體加工工藝過程表產(chǎn)品名稱: 回油閥體零件號:8材料:HT250單件重量:2. 8kg計劃年產(chǎn)量:115000個年總產(chǎn)量:322000kg序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫備料2鑄造車問鑄造70%4機加工車間粗銃、鏈、鉆75%5精密加工車問精鋒95%6半成品庫暫存圖2-8進油連接板加工工藝過程圖圖2-9回油閥體加工工藝過程圖表2-11連接套加工工藝過程表產(chǎn)品名稱: 連接套零件號:9材料:45單件重量:0. 2kg計劃年產(chǎn)量:230000個年總產(chǎn)量:
13、46000kg序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫備料4機加工車間車、鋒、壓裝75%6半成品庫暫存表2-12定位板加工工藝過程表產(chǎn)品名稱:零件號:10材料:20單件重量:計劃年產(chǎn)年總產(chǎn)量:定位板0. 35kg量:115000 個40250kg序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料庫備料4機加工車間車、鋒75%3熱處理車間熱處理5精密車間精磨98%6半成品庫暫存圖2-10連接套加工工藝過程圖圖2-11定位板加工工藝過程圖產(chǎn)品拖拉機提升器匯總的的工藝流程圖如圖 2-12所示。2.3 輔助服務(wù)分析在實施系統(tǒng)布置設(shè)計以前,必須對生產(chǎn)系統(tǒng)的組成情況有一個總體的規(guī)劃,大體上分為車間生產(chǎn)、管理部
14、門、生活部門及倉儲部門等,這些作業(yè)單位構(gòu)成生產(chǎn)系統(tǒng)的支持部分,在 某種意義上加強生產(chǎn)能力,所以在規(guī)劃設(shè)計時應(yīng)予以足夠重視。2.4 時間安排分析時間安排是指產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、投產(chǎn)的批量和批次、各種操作時間定額標(biāo)準(zhǔn)等。這些數(shù) 據(jù)資料可以在設(shè)計過程中用以估算設(shè)備的數(shù)量、 需要的面積和人員、生產(chǎn)單位之間的平衡等。3物流分析物流分析是工廠平面布置的基礎(chǔ), 根據(jù)統(tǒng)計資料分析,物流搬運費用占產(chǎn)品制造費用的 20%-50%而物料搬運工作量直接與工廠布置有關(guān),有效的布置大約能減少搬運費用的30%左右。工廠布置的優(yōu)劣不僅影響整個生產(chǎn)系統(tǒng)的運轉(zhuǎn),而且影響著物料搬運成本,成為決定 產(chǎn)品生產(chǎn)成本高低的關(guān)鍵因素之一。因此,
15、在滿足生產(chǎn)工藝的前提下,減少物料搬運工作是 工廠布置設(shè)計中最為重要的目標(biāo)之一。3.1 物流強度分析(1)計算各作業(yè)單位之間的物流量。根據(jù)產(chǎn)品總的工藝過程圖,統(tǒng)計各作業(yè)單位之間 的物流強度。當(dāng)存在逆向物流時,物流強度等于正向、逆向物流強度之和。(2)繪制物流強度總表和物流分析表。根據(jù)各作業(yè)單位物流強度統(tǒng)計值,將各單位之 間的物流值填入物流強度匯總表中, 并按各作業(yè)單位對之間按物流強度大小排序,自大到小填入物流強度匯表中,最后按物流強度分布比例劃分物流強度等級。當(dāng)產(chǎn)品品種很少、產(chǎn)量大時,可以采用工藝過程圖進行物流分析。隨著產(chǎn)品品種的增加, 可以利用多品種工藝過程表或從至表來統(tǒng)計具體物流量的大小。當(dāng)
16、物流量大時,且直接分析大量物流數(shù)據(jù)比較困難,所以,可以通過劃分等級的方法來研究物流狀態(tài)。在 SLP法中將物 流強度等級劃分為5個等級,用符號A、E、I、Q U分別表示超高物流強度、特高物流強度、 較大物流強度、一般物流強度和可忽略物流強度 5種物流狀態(tài),各種狀態(tài)所占據(jù)的比例如下 表3-1所示。具體使用時,各作業(yè)單位對或物流路線的物流強度等級,應(yīng)按物流路線比例或 承擔(dān)的物流量比例來確定。表3-1物流強度等級比例劃分表物流強 度等級符號物流路 線比例 (%承擔(dān)的 物流量 比例(%物流強 度等級符號物流路 線比例 (%承擔(dān)的 物流量 比例(%超圖物 流強度A1040一M物 流強度O4010特圖物 流
17、強度E2030可忽略 搬運U較大物 流強度I3020經(jīng)統(tǒng)計,公司作業(yè)單位對年物流強度數(shù)據(jù)如表3-2所示表3-2拖拉機提升器物流強度匯總表廳P作業(yè)單位對 (物流路線)物流強度百分比(%物流強度等級11-2523408420. 34A21-33129251.22O31-48783813. 41I41-72070000. 80O52-4366386014. 24A63-49994043. 88I73-56454082. 51O8 14-5274789410. 68I94-62070000. 80O105-6328325012. 76E116-7349025013. 56E127-83697251.4
18、4O137-9332752512. 93E148-93697251.44O匯總100由表3-1和表3-2可劃分為拖拉機提升器的物流強度等級,該物流強度等級劃分比例如表3-3所小。表3-3拖拉機提升器物流強度等級比例劃分表物流強 度等級符號物流路 線比例 (%承擔(dān)的 物流量 比例(%物流強 度等級符號物流路 線比例 (%承擔(dān)的 物流量 比例(%超圖物 流強度A14. 2934. 58一M物 流強度O42.568. 21特圖物 流強度E21. 4339. 25可忽略 搬運U較大物 流強度I21. 4317. 97在將表3-2和表3-3進行變換后得到了 SLP法中的物流相關(guān)表,如表3-4所示。根據(jù)表
19、 3-4單位物流相關(guān)表對工廠進行布置時,物流相關(guān)表中物流強度等級高的作業(yè)單位的距離盡 量小,即要盡量使他們相互接近。表3-4拖拉機提升器作業(yè)單位物流強度相關(guān)表4作業(yè)單位相互關(guān)系分析4.1 作業(yè)單位相互關(guān)系分析的決定因素當(dāng)物流狀況對企業(yè)的生產(chǎn)有重大影響時, 物流分析就是工廠布置的重要依據(jù), 但是也不 能忽視非物流因素的影響。尤其是當(dāng)物流對生產(chǎn)影響不大或沒有固定的物流時, 工廠布置就 不能依賴于物流分析。而應(yīng)當(dāng)考慮其他因素對各作業(yè)單位之間相互關(guān)系的影響。作業(yè)單位相互關(guān)系的影響因素與企業(yè)的性質(zhì)有很大關(guān)系,不同的企業(yè),作業(yè)單位的設(shè)置不一樣。影響作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度的主要因素有:(1)物流,(2)工
20、藝過程,(3)作業(yè)性質(zhì)相似,(4)使用相同的設(shè)備,(5)使用同一場所,(6)使用相同的文件檔案,(7)使 用相同的公用設(shè)施,(8)使用同一組人員,(9)工作聯(lián)系頻繁程度,(10)監(jiān)督和管理方便, (11)噪聲、振動、煙塵、危險品的影響,(12)服務(wù)的頻繁和緊急程度4.2 作業(yè)單位相互關(guān)系等級的劃分根據(jù)R繆瑟在SLP中的建議,每個項目中重點考慮的因素不應(yīng)超過 8-10個。確定了作 業(yè)單位相互關(guān)系密切程度的影響因素以后,就可以給出各作業(yè)單位間的關(guān)系密切程度等級, 在SLP中作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度等級劃分為A、E、I、O U、X,其含義及比例表如表4-1所小。表4-1作業(yè)單位相互關(guān)系等級符號含義
21、說明比例(%符號含義說明比例(%A絕對重 要25O一M密 切程度10 25E特別重 要310U不重要45 80I重要515X負(fù)的密 切程度不希望 接近,酌 Tf考慮對于本廠區(qū),作業(yè)單位相互關(guān)系的影響因主要有以下6個方面,如表4-2所示表4-2作業(yè)單位關(guān)系密切程度基準(zhǔn)表編號理由1物流2工藝流程3生產(chǎn)服務(wù)4工作聯(lián)系頻繁程度5監(jiān)督和管理方便6噪聲、振動、煙塵4.3 作業(yè)單位相互關(guān)系評價作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度等級的評價,可以由布置設(shè)計人員根據(jù)物流計算評價;也可憑借個人經(jīng)驗或者與有關(guān)工作單位負(fù)責(zé)人討論后進行判斷;還可以把相互關(guān)系統(tǒng)計表格發(fā)給作業(yè)負(fù)責(zé)人填寫,或者由有關(guān)負(fù)責(zé)人開會討論后決定。作業(yè)單位相互關(guān)
22、系分析的結(jié)果,最后 要經(jīng)過主要負(fù)責(zé)人員批準(zhǔn)同意后方可使用。確定了各作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度后, 利用與物流相關(guān)表相同的表格形式, 建立作業(yè) 單位相互關(guān)系表,根據(jù)表4-2所示的作業(yè)單位相互關(guān)系影響因素,在此基礎(chǔ)上建立如表 4-3 所示的非物流作業(yè)單位相互關(guān)系表。表4-3作業(yè)單位非物流相互關(guān)系表由作業(yè)單位非物流關(guān)系表得出作業(yè)單位相互關(guān)系登記表,如表4-4所示。表4-4作業(yè)單位相互關(guān)系等級劃分表符號含義作業(yè)單位對個數(shù)作業(yè)單位對比例 (%A絕對重要23. 64E特別重要610. 90I重要712. 73O一般密切程度712. 73U不重要2850. 91X負(fù)的密切程度59. 09匯總551005作業(yè)單
23、位綜合相互關(guān)系分析在大多數(shù)的工廠中,各作業(yè)單位之間既有物流聯(lián)系也有非物流聯(lián)系,兩大作業(yè)單位之間的相互聯(lián)系應(yīng)包含物流關(guān)系和非物流關(guān)系。因此在SLP中,要將作業(yè)單位間物流的相互關(guān)系 與非物流的相互關(guān)系進行合并,求出合成的相互關(guān)系,即綜合相互關(guān)系,然后由作業(yè)單位問 綜合相互關(guān)系出發(fā),實現(xiàn)作業(yè)單位的合理布置。表5-1綜合相互關(guān)系等級與劃分比例關(guān)系等級符號作業(yè)單位對比例(%)關(guān)系等級符號作業(yè)單位對 比例(%絕對必要靠 近A13O515特別重要靠 近E25不重要U20 85重要I38不希望靠近X0105.1 作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系計算工廠各作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系如表5-2所示。表5-2拖拉機提升器廠作業(yè)單
24、位綜合相互關(guān)系計算表廳P作業(yè)單位關(guān)系密切程度綜合關(guān)系對物流關(guān)系(加權(quán)侑:3)非物流關(guān)系 (加權(quán)值:1)等級分值等級分值分值等級11-2A4E315A21-3O1O14I31-4I2U06I41-5U0U00U51-6U0U00U61-7O1O14I71-8U0U00U81-9U0U00U91-10U0U00U101-11U0E33O112-3U0O11U122-4A4A416A132-5U0X-1-1X142-6U0U00U152-7U0X-1-1X162-8U0U00U172-9U0U00U182-10U0I22O192-11U0X-1-1X203-4I2A410E213-5O1U03O22
25、3-6U0U00U233-7U0X-1-1X243-8U0U00U253-9U0U00U263-10U0U00U273-11U0X-1-1X284-5I2E39I294-6O1U03O304-7U0U00U314-8U0U00U324-9U0U00U334-10U0I22O344-11U0I22O355-6E3O110E365-7U0U00U375-8U0U00U385-9U0U00U395-10U0I22O405-11U0I22O416-7E3E312E426-8U0U00U436-9U0U00U446-10U0U00U456-11U0U00U467-8O1O14I477-9E3I211E4
26、87-10U0U00U497-11U0E33O508-9O1O14I518-10U0I22O528-11U0E33O539-10U0U00U549-11U0O11U5510-11U0U00U5.2 作業(yè)單位綜合相關(guān)表將表5-2中的綜合相互關(guān)系總分和表5-1的劃分比例轉(zhuǎn)化為各作業(yè)單位對的關(guān)系密切等級,繪制作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表,如表 5-3所示。5-3作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表6工廠平面布置工廠總平面布置就是對生產(chǎn)車問、管理部門、倉儲部門、生產(chǎn)與生活服務(wù)部門的建筑物、 道路和產(chǎn)地等,按照相互關(guān)系的密集程度作出合理布局。采用SLP法進行平面布置的首要工 作,就是對單位作業(yè)綜合相互關(guān)系做出分析,經(jīng)過綜合
27、得到作業(yè)單位相互關(guān)系表。然后,就 根據(jù)綜合關(guān)系表中各作業(yè)單位之間關(guān)系密切程度高低,決定作業(yè)單位之間的距離的近或遠(yuǎn)。 關(guān)系密集程度高的作業(yè)單位之間距離近, 關(guān)系密集程度低的單位距離遠(yuǎn),由此形成作業(yè)單位 位置相關(guān)圖。將各作業(yè)單位實際占地面積與作業(yè)單位位置相關(guān)圖結(jié)合,就形成了作業(yè)單位面積相關(guān)圖。通過修正和調(diào)整,得到數(shù)個可行的方案,最后通過評價擇優(yōu),選出某個設(shè)計方案 為工廠平面布置圖。6.1綜合接近程度排序表為了計算各作業(yè)單位的綜合接近程度,然后量化關(guān)系密級,并按行或列累計關(guān)系密級分 數(shù),在對其排序,把結(jié)果填寫在綜合接近程度排序表中,如表 6-1所示。表6.1拖拉機提升器廠綜合接近程度排序表作業(yè) 單位
28、 代號12345678910111?42200200012?4、? 0?4?-1?0?-1?0?0?1?-13?2?0?3?1?0?不?0?0?0?彳4?2?4?3、?2?彳?0?0?0?1?15?0?-1?1?2?3?0?0?0?1?16?0?0?0?1?3?3?0?0?0?07?2?不?不?0?0?3K?2?3?0?彳8?0?0?0?0?0?0?2?2?1?19?0?0?0?0?0?0?3?2?0?010?0?1?0?1?1?0?0?1?0?011綜合 接近 程度?111?-16?-14?114?17?07?19?16?05?04、3排序26914537810116.2作業(yè)單位位置相關(guān)圖由
29、表6-1的計算結(jié)果繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖, 在作業(yè)單位位置相關(guān)圖中,用號碼表示 作業(yè)單位,用符號表示作業(yè)單位的工作性質(zhì)與功能。作業(yè)單位之間的接近程度用作業(yè)單位之 間的連線類型來表示。拖拉機提升器各作業(yè)單位位置相關(guān)圖如6-1所示。圖6-1作業(yè)單位位置相關(guān)圖作圖步驟:首先處理綜合相互關(guān)系為 A級的作業(yè)單位對。(1)從作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表中取出 A級作業(yè)單位對,有1-2、2-4,共涉及3個作 業(yè)單位對,按綜合接近程度分值排序為 4、1、2。(2)將綜合接近程度分值最高的作業(yè)單位 4布置在位置相關(guān)圖的中心位置。(3)處理作業(yè)單位對4-2。將作業(yè)單位2布置到圖中,且與作業(yè)單位 4之間的距離為 一個單位
30、。(4)布置A級中綜合接近程度值次高的作業(yè)單位 1的位置。由作業(yè)單位綜合相互關(guān)系 表查的1與4、2分別為I級和A級。作業(yè)單位1應(yīng)在與作業(yè)單位2距離一個單位,與作業(yè) 單位4距離三個單位的位置,如圖所示。(5)布置A級中作業(yè)單位2的位置,作業(yè)單位2已在圖中。處理綜合相互關(guān)系為E級的作業(yè)單位對。(1)從作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表中取出 E級作業(yè)單位對,有3-4、5-6、6-7、7-9共4 個作業(yè)單位對。排序為4、7、5、6、9、3。(2) E級中等級分值最高的作業(yè)單位 4已經(jīng)在圖中。處理與作業(yè)單位 4有關(guān)的E級中 的作業(yè)單位對3-4,查綜合相互關(guān)系表得3與1、2分別為I級、U級。作業(yè)3單位距離4兩 個單
31、位,距離1三個單位,位置如圖。(3)處理作業(yè)單位7,作業(yè)單位7與作業(yè)單位1、2、3、4的關(guān)系分別為I級、X級、X 級、U級。作業(yè)單位7與1距離三個單位。與2、3盡量不靠近,位置如圖所示。處理與 7 相關(guān)的E級中的作業(yè)單位對6-7、7-9, 6、9排序為為6、9,處理作業(yè)單位6, 6與1、2、3、 4、7的關(guān)系分別為U、U、H Q E,與作業(yè)單位4、7分別距離四個、兩個單位。處理作業(yè) 單位9, 9與7關(guān)系為E級,其余為U級,與7距離2個單位。(4)處理作業(yè)單位5,作業(yè)單位5與1、2、3、4、6、7、9關(guān)系分別為U、X、O I、E、 U U,距離3四個單位,距離4三個單位,距離6兩個單位,盡量不靠近2。(5)作業(yè)單位6、9、3已經(jīng)在圖中。E級作業(yè)單位對處理完畢。6.3 作業(yè)單位面積相關(guān)圖將各作業(yè)單位的占地面積與空間幾何形狀結(jié)合到作業(yè)單位位置相關(guān)圖中,得到作業(yè)單位面積相關(guān)圖,如圖6-2。圖6-2作業(yè)單位面積相關(guān)圖6.4
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