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文檔簡介
1、生產(chǎn)部助理工作總結【篇一:2012 年生產(chǎn)助理年終總結報告】2012 年生產(chǎn)助理工作總結報告時光荏苒,緊張、繁忙、充實的日子過得真快!不知不覺中又一年了,這意味著我入職遠東的第十二年很快就要成為歷史了。12 年了, 在人生中說長不長,說短不短!但對一個已年至不惑之年的中年人來說,這是人生中最為寶貴的時光!12 年,我一直本著以公司為家的心態(tài),努力工作。隨著公司不斷發(fā)展壯大,我個人能力也在不斷的提升和進步。我從2000 年的一名車間普通裝嵌工到2007 年被提升為生產(chǎn)助理。當然這是公司領導對我的栽培、器重。這使我感到的是幸運和滿足,再多的工作我也都會毫無怨言地盡自己的能力去做,去做的更好,因為我
2、要用自己的努力、勤奮的勞動來回報公司的知遇和培養(yǎng)。2012 年是我兼任本公司黨支部書記的第二年,相對去年來說,因資金問題,公司支部活動較少,主要工作是配合福永“兩新 ”黨委的安排,帶領本公司黨員參加福永街道黨工委開展的一些黨員活動。我們?nèi)w黨員對新公司在以后能開展更多的黨員活動充滿新期待。2012 年是我任第一生產(chǎn)線生產(chǎn)助理的第6 個年頭。生產(chǎn)助理的主要職責是:協(xié)助項目主管策劃本線工程的生產(chǎn)計劃及車間的其他相關管理工作。對于這個職務的工作,我不敢說應已熟練至爐火純青的地步,但我還是可以自信地說,是能勝任的。一年以來,在直接上司丁少友先生的英明指導下,在我們第一線生產(chǎn)線各同仁的密切配合下,我兢兢
3、業(yè)業(yè),恪盡職守,圓滿地完成了我職責范圍的各項工作任務?,F(xiàn)將我一年來的工作總結匯報如下,請上級領導評審。一、工作成績今年以來,我所在的第一生產(chǎn)線主要做了11 單工程,它們主要是智利圣地 1 2012 年生產(chǎn)助理工作總結報告牙哥 2 座( ccsa ),日本八重洲二期(jty2 ),郵務中心(hkmc ),西六大街(cvw6 )等 4 單大工程。所有的工程,我都是主動地、嚴格地按著以下各項來進行實際運作的:1 、在本生產(chǎn)線收到工程生產(chǎn)分配指令后,根據(jù)新工程的施工大樣圖,對該工程各位置及樓層進行初步統(tǒng)計,總結各位置之結構特點、生產(chǎn)類型、生產(chǎn)數(shù)量及生產(chǎn)面積等;如香港郵件中心工程(the newinte
4、rnational mail center project ),共有cwb 、 cwa 、 gwb 、gwa 、 bta 、 aca 、 sla 、 cpa 、 cpb 等 9 個位置,每個位置的結構特點都不同,有支條式玻璃幕墻、鋁窗、欄河、鋁板墻、天窗、雨篷等;2 、根據(jù)統(tǒng)計出來結構、類型、生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)面積,協(xié)助我的上司制訂該工程的產(chǎn)量標準,進而制訂工程成本預算表,以便制訂各位置的生產(chǎn)計劃及跟蹤車間的實際生產(chǎn)效率;根據(jù)產(chǎn)量標準和生產(chǎn)總量,估計出工程所需總人工數(shù)。3 、根據(jù)物料bom 及加工圖制訂工程物料表,并與采購部就所需物料為工廠自制或向外訂購達成共識及統(tǒng)一,且根據(jù)工程進度要求,提前追回
5、工廠所需物料;4 、根據(jù)工程部提供的各位置進度要求來確定各位置的生產(chǎn)先后順序,制訂每周生產(chǎn)計劃;5 、收到設計的加工圖紙后,統(tǒng)計產(chǎn)品數(shù)量,制作需要生產(chǎn)的鋁料的開料交收單,再下發(fā)到車間安排生產(chǎn);6 、根據(jù)車間各組上交的生產(chǎn)日報表,總結車間每日的生產(chǎn)實況,包 2 2012 年生產(chǎn)助理工作總結報告括工程進度和生產(chǎn)實際效率,上報給上司,以便上司能及時掌握車間的實際情況;7 、根據(jù)工程地盤的需要安排工地物料的出貨,記錄每次出貨內(nèi)容。8 、時刻掌握工程在工廠范圍的各項進度,包括物料的來貨進度、產(chǎn)品完成進度、成品出貨進度,并在每周四匯總后,集中向公司各級領導及工程部上報。9 、在生產(chǎn)過程中,時不時的會出現(xiàn)一
6、些圖紙問題和生產(chǎn)難題,為不使生 產(chǎn)受到阻礙,我在了解情況后會以最快速度聯(lián)系設計部同事和工程部同事確認、處理;10、針對圖紙修改頻繁之情況,我根據(jù)上司的指示,切實做到了采取了三個提前:一是超前與工程部、設計部聯(lián)系,提前掌握其修改動向,并及時通知生產(chǎn)線暫停需修改位置的生產(chǎn);二是催促設計部提前發(fā)放需修改的加工圖,便于生產(chǎn)熟悉圖紙修改的具體內(nèi)容;三是提前與采購部進行溝通,使之將因圖紙修改而需增加的物料盡快下單,這樣不會因修改圖紙的物料不齊而影響生產(chǎn)進度。今年以來,我自始至終按照上述各項開展工作,給車間的生產(chǎn)進度符合工程部預定進度提供了保證,同時也滿足了地盤安裝進度的需要,可以說是比較圓滿地完成了本年度
7、生產(chǎn)任務。二、工作中不足及改良決心一年以來,我雖然從未受到過上司的指責和批評,但相信這不是我做得很完美,而是上司對我的寬容。俗話說,“人不知自丑”,但我多少還是知道一些 3 2012 年生產(chǎn)助理工作總結報告我的不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面,這些不足也是我在以后的工作中必須改進的。1. 工作中表現(xiàn)出來的感性太多,易情緒化。這樣會造成同事們的誤解。以后,時刻提醒自己理性面對各種事情。2. 立足現(xiàn)有條件,有待提高自身能力?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件在逐步完善,今后一定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,多加學習。爭取能為公司做更大的貢獻,也為自己創(chuàng)造更好的機遇。3. 工作上還存在很多不到位的地方,以后的工作應該深入精細化。
8、當好上司的好助手,為配合好生產(chǎn)而努力!最后,衷心祝愿我們公司的明天更加燦爛更加輝煌!此致敬禮第一生產(chǎn)線生產(chǎn)助理denny hung 2012 年 11 月 28 日4. 4 【篇二:2012 年度生產(chǎn)文員工作總結】2012 年度工作總結經(jīng)過一個月里的不斷學習,以及同事、領導的關心與幫助,我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達這個大家庭中,個人的工作技能和工作的水平也有所提高。現(xiàn)將我一個多月以來的工作情況總結如下:1、 以踏實的工作態(tài)度,面對每一個工作事項文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運轉的一個重要的樞紐崗位,是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的,
9、在遇到不懂的地方會及時向他們請教學習,并優(yōu)質(zhì)高效的完成領導交辦的各項任務。2、 嚴格要求自己,時刻警醒在工作中,我會盡我最大的努力去做好每一件事,從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為我還是新員工,在為人處事、工作經(jīng)驗等方面還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的長處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,無論大事小事,都積極去想辦法,盡最大的能力去做好。在平時要時刻要求自己,必須嚴格遵守勞動紀律、團結團隊,從小事做起;以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。3、 存在不足1 、 在本
10、職工作中還不夠認真負責,崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準,在這方面我還有很多不足,比如在作會議記錄是,還沒有能準確的抓住重點,記錄不夠全,導致遺漏一些重要的內(nèi)容。2 、 對工作程序掌握還不夠充分,對自身工作業(yè)務熟悉不全面,對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。四、今后努力的方向1 、今后工作中還需要多向領導、同事虛心請教學習,要多于大家進行協(xié)調(diào)、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。2 、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的
11、責任心。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實,尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。總結人:*2013-1-4【篇三:生產(chǎn)助理個人工作總結和工作計劃】個人工作總結和工作計劃我于 年 月 日入職公司助理一職,20 天來,本人按照公司董事長的指示,圍繞公司的總體目標和工作重點,根據(jù)公司的安排,積極認真地開展了以下工作:一、深入了解和掌握基本情況。通過參閱公司資料文件,與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場等渠道和形式,對公司的基本情況、各部門人員的崗位職責和部門工作運行情況,公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和各項管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標與方向等有了基本的了解和掌握,為下步工作的開
12、展奠定了相應基礎。二、認真開展各項督促檢查工作。遵循董事長指示和按照會議決議,先后組織參與了安全、衛(wèi)生、紀律、店面情況檢查,公司的人員例會,同時加強了整改、落實、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋,確保了各項工作得到了落實。三、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。對照崗位職責,擺正自身位置,充當好助理角色,緊緊圍繞公司的總體目標和經(jīng)營重點,通過現(xiàn)場檢查、溝通談話、日常指導、查看資料等形式,及時了解和掌握各部門工作落實情況及工作中的困難與問題,及時把問題列入早會進行商討、溝通、協(xié)調(diào),尋找整改措施和解決方案,提出建議和意見,確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決,促進和推動公司各部門凝聚力、合力的形成,促使大
13、家“心往一處想、勁往一處使”,從而體現(xiàn)公司的團隊精神和更好更快地實現(xiàn)公司的總體目標。四、強化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。一是認真熟悉和領悟公司的各項規(guī)章制度;二是認真監(jiān)督和督促各部門對公司各項管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足;四是周一早會制度的落實,較好地確保公司各項工作落實到位。五、確保各項工作準備充分,積極穩(wěn)妥而有序地進行。2011 年度,結合企業(yè)的實際情況和自身的崗位職責,本人將著重做好以下幾項工作:一、根據(jù)總經(jīng)理的要求,結合企業(yè)2010 年度工作狀況,擬定公司2011 年度總體目標、工作思路和工作重點,同時督導各部門根據(jù)公司總目標分解制定部門年度工作計
14、劃并予執(zhí)行落實。二、切實做好安全管理工作。安全生產(chǎn)“責任重于泰山”,安全生產(chǎn)工作的好壞直接關系到企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)安全,關系到企業(yè)的生存和持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。要提高認識,明確目標,大力加強安全教育、宣傳和培訓工作,提高全員的安全意識和安全技能;要不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化管理,認真落實安全生產(chǎn)責任制,經(jīng)常性地開展安全檢查,及時對安全隱患予以排除和整改,從而確保企業(yè)的安全發(fā)展。三、做好人員的招聘工作,制定好招聘計劃,明確好崗位職責,將適合公司發(fā)展、愿意和公司共同進步的人才吸收進來。增補企業(yè)的新鮮血液。四、加強培訓教育工作,全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實力?!熬伞⒏咝?、專業(yè)化”的員工隊伍是
15、企業(yè)的財富,也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動企業(yè)加大培訓教育的投入,加強對培訓工作的重視,結合企業(yè)的實際情況,制訂切實可行的培訓計劃,拓寬培訓渠道,創(chuàng)新教育方式,提高培訓效果,使企業(yè)人員的能力和水平得以提高,全員的技能和素質(zhì)全面提升;同時要做好人員的招募、選撥、配置與儲備工作,做到人盡其才、才盡其用,從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競爭發(fā)展的需要。五、進一步完善勞動關系的管理。通過建立勞動合同,提供和創(chuàng)造培訓發(fā)展機會,實行合同履約獎勵、工齡獎勵等激勵措施,改善企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境,不斷完善勞動關系的管理,達到員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧發(fā)展。六、推進企業(yè)制度化建設和民主化管理進程。堅持從嚴治企與人性化管理相結合
16、,制度化管理與民主監(jiān)督?jīng)Q策相結合的科學管理理念,不斷加強和完善考核獎懲制度、責任連帶制度、檢查監(jiān)督制度、民主決策制度,逐步將企業(yè)納入制度化、標準化、規(guī)范化、民主化的良性管理軌道,實現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的發(fā)展。七、做好開源節(jié)流和成本控制工作。大力拓展銷售渠道和市場,創(chuàng)新營銷模式,提高產(chǎn)品的市場占有率和知名度;改進生產(chǎn)工藝技術,加大產(chǎn)品研制、開發(fā)和創(chuàng)新力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量、品位、價格;加強成本控制,堵塞管理漏洞,做好開源節(jié)流工作,實現(xiàn)企業(yè)效益增長和利潤最佳化。八、當好參謀和助手,為領導決策出謀劃策。要努力加強學習,提高自身素質(zhì)和水平,增強輔助能力;要廣泛聽取員工意見,了解和掌握一線情況,積極建言獻策,為領導決策提供最佳信息和服務;要積極做好溝通
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