2022年安全管理措施主要措施總結(jié)

1、2022年安全管理措施主要措施總結(jié)一是保證體系和監(jiān)督體系健全完善到位。認(rèn)真抓好安全三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系，全員、全方位、無(wú)死角深入持久開(kāi)展隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)排查，狠抓反“三違”斗爭(zhēng)，按照計(jì)劃、布置、檢查、考核、評(píng)比“五同時(shí)”的原則，下大力氣開(kāi)展個(gè)人無(wú)違章、操作無(wú)差錯(cuò)、季度績(jī)效考評(píng)競(jìng)賽活動(dòng)，從源頭上杜絕有人員責(zé)任的不安全事件發(fā)生，將安全監(jiān)督滲透到基建生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)。二是安全管理制度落實(shí)到位。進(jìn)一步完善了設(shè)備臺(tái)賬管理制度、安全工器具管理使用制度、安全管理考核制度、兩票管理補(bǔ)充規(guī)定、重大操作升級(jí)監(jiān)護(hù)制度、動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定、防止電力生產(chǎn)事故的十八項(xiàng)重點(diǎn)要求，季節(jié)性十防措施，各風(fēng)光電場(chǎng)季度績(jī)效考核細(xì)則，編寫(xiě)了公

2、司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則口袋書(shū)，完善了各風(fēng)光電場(chǎng)規(guī)程、系統(tǒng)圖，完善了現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)和標(biāo)志，為生產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化奠定了基礎(chǔ)。三是安全監(jiān)督檢查到位。針對(duì)存在的安全隱患，_各類(lèi)安全大檢查和春秋查、節(jié)假日檢查。有重點(diǎn)、分階段地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作環(huán)境得到明顯改善。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，起到了明顯的警醒作用。四是安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司修訂的安全生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定，各風(fēng)場(chǎng)、項(xiàng)目部結(jié)合簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任狀制定并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施。做到目標(biāo)分解，責(zé)任到人。對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)的不安全事件和公司內(nèi)部下發(fā)的不安全事件，及時(shí)認(rèn)真_學(xué)習(xí)，做到舉一反三，深刻吸取教訓(xùn)

3、，持續(xù)提升安全管理水平。五是安全隱患整改落實(shí)到位。針對(duì)公司月度安全檢查和集團(tuán)公司季度安全檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患，各風(fēng)光電場(chǎng)及時(shí)制定整改計(jì)劃表，落實(shí)責(zé)任人、制定整改完成時(shí)間，確保做到閉環(huán)管理，確保及時(shí)消除安全隱患，提高設(shè)備利用率。六是各類(lèi)安全培訓(xùn)活動(dòng)_到位。_開(kāi)展了安全月啟動(dòng)儀式、消防應(yīng)急救援培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講競(jìng)賽、滅火應(yīng)急演練、生產(chǎn)技能競(jìng)賽安康杯等系列活動(dòng)，各風(fēng)光電場(chǎng)全員安全素質(zhì)和處置_的能力進(jìn)一步提升。第2頁(yè)共4頁(yè)安全管理提升活動(dòng)總結(jié)根據(jù)管理提升活動(dòng)的工作要求及項(xiàng)目部提出的相關(guān)問(wèn)題建議，英東油田試采作業(yè)區(qū)結(jié)合本年度的工作狀況及安全管理機(jī)制的現(xiàn)狀，現(xiàn)結(jié)合英東油田項(xiàng)目部安全工作實(shí)

4、際，總結(jié)前期以及持續(xù)開(kāi)展的工作：一、提升前問(wèn)題描述：1、安全管理規(guī)章制度方面：安全管理工作開(kāi)展被動(dòng)。2、安全檢查和隱患排查、隱患整改制度：施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的深度不夠，隱患辨識(shí)不到位。3、安全培訓(xùn)教育制度：教育形式單一，趣味性差，安全教育內(nèi)容不統(tǒng)一，缺乏系統(tǒng)性。4、安全生產(chǎn)考核制度：考核制度不完善、難以調(diào)動(dòng)員工積極性。5、作業(yè)許可證管理制度：外來(lái)施工人員持證不到位，作業(yè)許可證填寫(xiě)不規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位。6、應(yīng)急管理制度：事故應(yīng)急處理預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng)，應(yīng)急救援物資、人員配備不齊全。二、潛在風(fēng)險(xiǎn)：1、安全管理工作開(kāi)展的被動(dòng)性及隱患排查的不到位易導(dǎo)致安全隱患得不到有效治理，導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的風(fēng)險(xiǎn)增大。2、安

5、全培訓(xùn)教育不到位，導(dǎo)致安全意識(shí)薄弱、安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)參差不齊，安全管理難度增大，安全措施易落空，工作中釀成事故的概率增大。3、隱患自查流于形式，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。4、作業(yè)許可辦理不規(guī)范，安全監(jiān)管不到位，易導(dǎo)致責(zé)任事故風(fēng)險(xiǎn)增大。5、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資設(shè)備不到位，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急能力欠缺，不能有效控制事故后果，甚至導(dǎo)致事故損失加大。三、提升措施及效果：1、進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度。結(jié)合實(shí)際工作，制定了駐地、現(xiàn)場(chǎng)、隊(duì)部等一系列HSE檢查表，使安全生產(chǎn)及考核制度規(guī)范化。2、加大施工現(xiàn)場(chǎng)的日常性安全檢查工作，突出檢查重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度，規(guī)范作業(yè)許可填寫(xiě)，在保證檢查計(jì)劃順利實(shí)施的基礎(chǔ)

6、上，還開(kāi)展了大量的日常的及不定時(shí)的突擊檢查活動(dòng)，有效降低了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)。3、完善安全隱患識(shí)別、整改、上報(bào)制度。結(jié)合工作實(shí)際編制了危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表和環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表，為安全隱患的有效識(shí)別提供了參考；對(duì)隱患問(wèn)題采取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結(jié)合的新呈現(xiàn)方式，使所發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題可更為客觀真實(shí)的表達(dá)及為日后的數(shù)據(jù)搜索提供了相當(dāng)?shù)谋憷?；建立了限時(shí)整改上報(bào)制度，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求_個(gè)工作日內(nèi)將整改效果圖片及整改回復(fù)單報(bào)送機(jī)關(guān)安全科。以上各制度的建立，一定程度上提升及督促了員工的隱患識(shí)別及整改工作。4、廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，采取不同形式，大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策，宣傳國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。5、_編制與完善安全預(yù)案。各項(xiàng)目部根據(jù)環(huán)境變化情況結(jié)合安全科的要求，_人員編制了本項(xiàng)目的英東油田試采作業(yè)區(qū)預(yù)案，并適時(shí)_安排了應(yīng)急演練工作，提高作業(yè)區(qū)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事件的處理能力。四、進(jìn)一步提升領(lǐng)域1、落實(shí)考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度，一票否決制度，加大對(duì)生產(chǎn)安全事故的考核、處罰力度和責(zé)任追究。2、提升專(zhuān)職安全監(jiān)管人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度。安全監(jiān)管責(zé)任重大，現(xiàn)場(chǎng)隱患的整改、危險(xiǎn)源的監(jiān)控、