化工生產(chǎn)中人的不安全行為分析

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-691編號：_化工生產(chǎn)中人的不安全行為分析審核：_時(shí)間：_單位：_化工生產(chǎn)中人的不安全行為分析用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。=摘要>: 化工生產(chǎn)中人的不安全行為是導(dǎo)致事故的主要原因, 因此, 必須重視糾正人的不安全行為。根據(jù)行為科學(xué), 作者針對人的行為環(huán)境因素、精神因

2、素等進(jìn)行分析, 旨在喚起人們的安全意識, 從而保障安全生產(chǎn)。=關(guān)鍵詞>: 化工生產(chǎn); 人; 安全; 行為化工生產(chǎn)存在易燃易爆、高溫高壓、有毒等危險(xiǎn)因素, 稍有不慎就可發(fā)生大的事故; 因此化工生產(chǎn)安全十分重要, 各級化工生產(chǎn)管理人員要把事故隱患管理當(dāng)作頭等大事來抓, 把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。事故通常都是由人的不安全行為和物的不安全狀況所造成的, 大量的統(tǒng)計(jì)資料表明, 人的不安全行為是導(dǎo)致事故的主要原因, 因此預(yù)防事故的發(fā)生, 必須重視糾正人的不安全行為, 根據(jù)行為科學(xué), 人的行為受環(huán)境、精神等等多方面因素影響。我根據(jù)多年來工作實(shí)踐, 運(yùn)用系統(tǒng)工程學(xué)的分析方法, 對大量的人不安全行為進(jìn)行研

3、究分析, 發(fā)現(xiàn)誘發(fā)人的不安全行為因素可以概括以下幾種:1 應(yīng)知而根本不知不懂規(guī)章制度, 不懂操作規(guī)程, 不知道自己所做所為是不安全行為, 會導(dǎo)致事故的發(fā)生, 不自覺地造成事故。如: 年8 月3日, 我公司某鉗工未經(jīng)批準(zhǔn)私自動(dòng)用焊具, 引起爆炸事故。2 對規(guī)程制度不重視對規(guī)程制度不重視, 把規(guī)章制度當(dāng)作兒戲, 自認(rèn)為可有可無, 豈不知規(guī)章制度都是血的教訓(xùn), 是大量經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和警示。如: 2005 年11月2日我公司維修工在碳化塔維修水箱時(shí), 從2. 5 m 高的腳手架上掉下, 由于未戴安全帽, 頭部摔傷, 造成腦震蕩。3 應(yīng)知而不完全知行為人對規(guī)章略知一二, 但不求甚解, 似懂非懂, 在實(shí)際操作

4、中, 明知是危險(xiǎn)條件, 卻不以為然, 憑借自己的一知半解, 冒險(xiǎn)作業(yè)造成事故。如: 年7月4日我公司壓縮崗位某同志, 因操作規(guī)程不熟悉, 誤操作將壓縮機(jī)閥門打壞。4 理論與實(shí)踐脫節(jié)行為人在理論上雖然懂操作規(guī)程, 甚至能倒背如流, 但缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn), 在操作中出現(xiàn)問題時(shí), 驚慌失措, 束手無策, 甚至操作失誤, 釀成事故。如: 年8月20日冰機(jī)我公司操作工某同志因缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn), 處理不及時(shí), 將銅液帶入冰機(jī), 冰機(jī)被打壞。5 感情沖動(dòng)行為人想得到某種需要, 或受某種干擾, 產(chǎn)生煩惱、焦急情緒, 情緒能分散人的精力, 造成行為失誤。如: 年10月脫硫一操作工上班精力不集中, 將減量鈴信號誤認(rèn)為停車鈴

5、信號, 造成全廠停車, 后經(jīng)調(diào)查了解因家庭問題, 導(dǎo)致上班情緒波動(dòng)較大, 精力不集中導(dǎo)致事故。6 過于自信行為人盲目自信, 認(rèn)為這工作長期以來就這么做, 習(xí)以為常, 思想麻痹, 存在僥幸心理。如: 年4月一次硫化罐檢修中, 檢修工在2. 5 m 高空作業(yè), 認(rèn)為沒多高, 不帶安全帶, 結(jié)果掉下摔傷。7不明白偶然性和必然性的關(guān)系行為人憑借所謂經(jīng)驗(yàn), 一次違章沒出事, 把沒出事的偶然性當(dāng)成必然性長期違章操作, 必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。如: 年4月羅茨機(jī)地腳螺絲松動(dòng)需要焊接, 以往有不停車就焊安全員堅(jiān)持停車焊接,但工作者憑以往經(jīng)驗(yàn)蠻干, 結(jié)果著火造成全廠停車。8 管理與技術(shù)措施不當(dāng)行為人按錯(cuò)誤的規(guī)程或

6、指令行動(dòng), 從而導(dǎo)致事故的發(fā)生, 在生產(chǎn)過程中, 生產(chǎn)與安全有矛盾時(shí)往往沒有樹立/安全第一0的思想。9 結(jié)論從大量的事故調(diào)查研究中, 得出了人的不安全行為誘發(fā)因素, 是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因;因此根據(jù)誘發(fā)因素必須制定相應(yīng)的制度來消除人的不安全行為。首先必須執(zhí)行/安全第一, 預(yù)防為主0的方針, 高度重視安全生產(chǎn); 其次必須建立、健全一整套比較完善的安全管理制度。如: 安全教育制度, 安全制度, 生產(chǎn)區(qū)禁火制度, 要害崗位安全管理制度等等, 對工人加強(qiáng)安全教育, 做到應(yīng)知應(yīng)會, 并聯(lián)系開展崗位練兵, 預(yù)測可能發(fā)生事故進(jìn)行模擬演習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度, 依據(jù)科學(xué)規(guī)律辦事; 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律強(qiáng)化管理。利用班前、班后會和巡回檢查。了解職工思想狀況等, 消除不安全因素, 杜絕事故發(fā)生、保障職工的安全和健康, 確保生產(chǎn)建設(shè)順利進(jìn)行。表1 設(shè)備及投資效益分析名稱材質(zhì)規(guī)格數(shù)量價(jià)格(萬元)換熱器不銹鋼20 m2 1 2. 5捕集器PVC 5 0. 5 m 2 m 1 0. 4樹酯塔PVC 5 0. 6 m 2 m 1 0. 5硅油