周鑫培訓(xùn)資料系列-新員工入職培訓(xùn)(實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn))

1、2022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料1培訓(xùn)講師培訓(xùn)講師：周鑫周鑫2022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料2新 員 工 入 職 培 訓(xùn)新 員 工 入 職 培 訓(xùn)一、員工手冊(cè)、公司制度二、安全知識(shí)三、簽訂勞動(dòng)合同2022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料32022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料4冬令作息時(shí)間（冬令作息時(shí)間（1010月月1 1日至日至4 4月月3030日）：日）：上午上午07:30-11:0007:30-11:00下午下午11:00-16:3011:00-16:30加班加班17:30-21:0017:30-21:00營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部：營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部：上午上午08:30-11:0008:30-11:00下午

2、下午11:00-17:0011:00-17:00夏令作息時(shí)間（夏令作息時(shí)間（5 5月月1 1日至日至9 9月月3030日）：日）：上午上午07:00-11:0007:00-11:00下午下午13:00-17:0013:00-17:00加班加班18:00-21:0018:00-21:00營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部：營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部：上午上午08:00-11:0008:00-11:00下午下午13:00-17:3013:00-17:302022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料51、新員工入職滿(mǎn)7個(gè)工作日后，由所屬部門(mén)出具證明，向行政部領(lǐng)取工作服。2、員工離職后工作服不再收回，員工服務(wù)滿(mǎn)一年后，公司返還員工一套工作服。

3、3、工作服費(fèi)用直接從員工當(dāng)月薪資中扣除。2022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料6根據(jù)公司實(shí)際情況，行政管理/事務(wù)人員每月出勤28天為滿(mǎn)勤，營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)人員每月出勤26天為滿(mǎn)勤，（星期六、日實(shí)行輪班值班制，名單報(bào)行政備案），生產(chǎn)一線(xiàn)員工每月出勤30個(gè)班為滿(mǎn)勤（法定節(jié)假日另行規(guī)定）；公司每月15日放假1天，特殊情況另行通知。出勤、缺勤：下列情況視同出勤：a、公司公派的短期崗位培訓(xùn)或?qū)W習(xí)；、因公出差；、經(jīng)公司批準(zhǔn)的其他公務(wù)活動(dòng)；員工因自身原因未能在制度規(guī)定的時(shí)間內(nèi)工作均視為缺勤（包括病假、事假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假、工傷假、曠工等）。遲到、早退、曠工：遲到、早退、曠工：a.遲到：根據(jù)考勤卡記錄，凡遲到5-

4、10分鐘，每次罰款10元；10-30分鐘，每次罰款20元；30-60分鐘，每次罰款50元，以此類(lèi)推。b.早退：沒(méi)到下班時(shí)間未經(jīng)核準(zhǔn)即自行離開(kāi)工作崗位者為早退，早退1-10分鐘，每次罰款10元；10-30分鐘，每次罰款20元；30-60分鐘每次罰款50元，以此類(lèi)推。c.曠工：未經(jīng)請(qǐng)假核準(zhǔn)或假期已滿(mǎn)，而擅自不到工作崗位者為曠工；無(wú)故曠工1天者，按照日薪的3倍進(jìn)行處罰（計(jì)件員工日薪按照月平均計(jì)件工資計(jì)算）。連續(xù)曠工3天算自動(dòng)離職處理并作經(jīng)濟(jì)處罰，月累計(jì)超過(guò)5天，作經(jīng)濟(jì)處罰后解除勞動(dòng)合同。2022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料7請(qǐng)假、特別休假：請(qǐng)假、特別休假：1.員工請(qǐng)假分為事假、病假、探親假、婚假、產(chǎn)假

5、、喪假、公假、工傷假等。2.員工請(qǐng)假，應(yīng)提前半天先填寫(xiě)請(qǐng)假條，按下列規(guī)定辦妥后，請(qǐng)假方有效，否則以曠工論處，但因突發(fā)事件或特殊情況來(lái)不及辦理請(qǐng)假手續(xù)的，首先交代好工作交接等事宜后，應(yīng)利用電話(huà)或其他方法告之主管負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假獲得批準(zhǔn)后，由主管負(fù)責(zé)人報(bào)行政備案。3.請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)，生產(chǎn)一線(xiàn)員工由工段長(zhǎng)核準(zhǔn)，告之車(chē)間主任即可。4.請(qǐng)假1-2天，生產(chǎn)一線(xiàn)員工逐級(jí)呈報(bào)由車(chē)間主任審批；2022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料82022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料95.請(qǐng)假3-5天，生產(chǎn)一線(xiàn)員工逐級(jí)呈報(bào)由生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批；6.請(qǐng)假5天以上，逐級(jí)呈報(bào)由董事長(zhǎng)助理審批。7.各職能管理部門(mén)員工請(qǐng)假三天以?xún)?nèi)，由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，三天至

6、五天由分管副總批準(zhǔn)，超過(guò)五天一律由董事長(zhǎng)助理審批，經(jīng)理、副總級(jí)請(qǐng)假參照此標(biāo)準(zhǔn)。8.8.請(qǐng)假條一律交由行政部存檔；（行政管理員工及生產(chǎn)車(chē)間工段長(zhǎng)以上人員銷(xiāo)假，要到行政部銷(xiāo)假；生產(chǎn)一線(xiàn)員工向工段長(zhǎng)銷(xiāo)假即可，由工段長(zhǎng)告之車(chē)間主任）。9.9.因突發(fā)事件或特殊情況來(lái)不及辦理請(qǐng)假手續(xù)者，需在回公司之日向主管負(fù)責(zé)人陳述原因，獲得批準(zhǔn)后補(bǔ)辦手續(xù)，過(guò)期不予補(bǔ)辦；10.上班期間因公外出，應(yīng)填寫(xiě)放行條，送直屬管理審批，行政部核準(zhǔn)后放行。11.請(qǐng)假未滿(mǎn)半小時(shí)者，以半小時(shí)計(jì)，未滿(mǎn)一日者，以小時(shí)計(jì)算，累計(jì)8小時(shí)為一日。打卡：打卡：1. 1.為維持打卡秩序，保證打卡的正確、真實(shí)和有效性，上下班打卡必須在保安的監(jiān)督下進(jìn)行；公

7、司一線(xiàn)員工使用人像攝影打卡機(jī)，點(diǎn)工、管理人員使用紙卡機(jī)；打卡人員要按照打卡須知的要求打卡，每次打卡必須有本人人像顯示，每個(gè)上下班時(shí)段必須有數(shù)據(jù)顯示為有效卡。否則，打卡記錄為無(wú)效。2.2.員工必須遵守公司作息時(shí)間并按時(shí)打卡，不得無(wú)故遲到、早退和缺席，違者，按上述相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料103.3.員工必須親自打卡，嚴(yán)禁代打或請(qǐng)人代打，第一次處罰50元，第二次處罰100元；因特殊情況漏打、錯(cuò)打者，填寫(xiě)補(bǔ)卡單，部門(mén)直接上級(jí)審批后報(bào)行政部，經(jīng)行政部經(jīng)理在卡上簽字后方為有效，否則按曠工論處；4.4.員工不得上下班同時(shí)打卡兩次（一般時(shí)間間隔不得低于15分鐘），否則計(jì)為打卡無(wú)效；5.

8、5.員工打卡后不到崗、串崗或做與工作無(wú)關(guān)事宜按事假論處；2022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料112022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料126.6.車(chē)間員工打卡后因特殊情況需要外出者，必須填寫(xiě)放行條放行條經(jīng)直屬主管簽字許可后交保安室方可放行外出；7.員工出現(xiàn)遲到、早退、請(qǐng)假、曠工、公出未打卡等情況必須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字證明，報(bào)行政部批準(zhǔn)后視為出勤，否則，視出勤無(wú)效。8.8.因遇特殊情況不能趕回打卡者，回公司時(shí)到主管部門(mén)說(shuō)明事由，經(jīng)核實(shí)后，由主管部門(mén)簽字，否則按曠工處理。加班：加班：每天加班前由各部門(mén)車(chē)間、班組負(fù)責(zé)上報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)，不得無(wú)故加班、拖班。未經(jīng)批準(zhǔn)私自加班且打卡者，加班無(wú)效，并處于50元一次罰

9、款，全廠通報(bào)批評(píng)?？记诠ぷ鞯膶?shí)施：考勤工作的實(shí)施：公司整體考勤工作由行政部文員或（助理）負(fù)責(zé)；行政部每日對(duì)管理人員打卡考勤情況監(jiān)督檢查，針對(duì)公出、未打卡、退到、曠工、早退、請(qǐng)假等情況應(yīng)及時(shí)在考勤卡上蓋印說(shuō)明，考勤卡任何人不得涂改，每月10日匯總統(tǒng)計(jì)上月出勤狀況報(bào)財(cái)務(wù)部。 上述幾項(xiàng)考勤結(jié)果將計(jì)入員工月、年度考評(píng)，作為月、年度考核指標(biāo)之一。2022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料132022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料141、員工加入公司后，為保障及明確員工和公司雙方的權(quán)利、義務(wù)，根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，公司將和員工簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同的內(nèi)容具有法律效力，勞資雙方必須嚴(yán)格遵守。2、員工勞動(dòng)合同期限一般為1年；

10、合同期限屆滿(mǎn)前30日，員工應(yīng)向行政部門(mén)提出續(xù)簽申請(qǐng)，逾期不提出申請(qǐng)的員工將視作不愿意續(xù)簽合同，合同于屆滿(mǎn)之日起自動(dòng)終止。員工應(yīng)在合同屆滿(mǎn)之日內(nèi)辦理離職手續(xù)。上述合同期滿(mǎn)，由公司提出續(xù)簽合同而本人不愿意的，處理方法同上。3、合同中明確規(guī)定員工的義務(wù)和應(yīng)遵守的條款及違約責(zé)任。員工應(yīng)仔細(xì)閱讀這些條款，合同一旦簽訂即表示員工同意遵守上述條款并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4、勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，如果員工提出辭職或公司與員工解除合同關(guān)系，雙方按勞動(dòng)合同、本手冊(cè)及相關(guān)規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同。2022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料152022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料161、本公司人員聘用采用公開(kāi)、公平的原則，從社會(huì)、學(xué)校和公司內(nèi)

11、部多方位進(jìn)行招聘，員工若在年度考核中績(jī)效優(yōu)良，則可獲得優(yōu)先晉職晉級(jí)的機(jī)會(huì)。2、有下列情形的人員，公司原則上不予錄用。（1）曾被公司辭退、開(kāi)除或自動(dòng)離職者；（2）員工自行辭職，但在職期間有不良行為者；（3）在其他公司有辭退、開(kāi)除、自動(dòng)離職、收受賄賂回扣、貪污及其他違法違規(guī)情形的；（4）有刑事犯罪行為或違反治安管理?xiàng)l例者；（5）體檢不合格者、精神病和心理不健康者；（6）未滿(mǎn)18周歲者。2022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料171、試用期員工提前7天提交辭職申請(qǐng)書(shū)給行政部；正式員工在勞動(dòng)合同期內(nèi)，因個(gè)人原因解除勞動(dòng)合同，離開(kāi)公司，應(yīng)提前1個(gè)月向所在部門(mén)提出書(shū)面離職申請(qǐng)。2、有下列情形之一者公司將予以辭退

12、：（1）因病或因非工負(fù)傷醫(yī)療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作；（2）不能勝任本崗位工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作；（3）機(jī)構(gòu)調(diào)整無(wú)適當(dāng)工作安置；（4）年度考核不合格。3、員工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn)，公司應(yīng)及時(shí)安排合適人員接替其工作，離職人員必須做到傳、幫、帶，帶好接班人使之能獨(dú)立上崗，方可辦理離職手續(xù)。4、辭職、辭退經(jīng)過(guò)審批后，離職者在離職之前必須完備離職手續(xù)。離職手續(xù)包括：（1） 交接工作；（2） 交還所有公司資料、文件、員工卡及其它公物；（3） 報(bào)銷(xiāo)公司帳目，歸還公司欠款；（4） 結(jié)算工資；（5） 如果與公司簽有其他協(xié)議，按其他協(xié)議約定辦理。2022年3月6日周鑫培訓(xùn)

13、系列資料18具體程序如下：提出書(shū)面離職申請(qǐng)/辭退/自動(dòng)離職交還公司資料/文件/員工卡/其他公務(wù)報(bào)銷(xiāo)賬目歸還欠款完備，結(jié)算工資未完備，不予結(jié)算工資，追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任2022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料192022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料205、離職手續(xù)完備后，公司向員工支付最后結(jié)算工資。工資按公司正常程序發(fā)放（當(dāng)月工資于次月發(fā)放），若因員工離職手續(xù)不完備導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失的，本公司將依法進(jìn)行追償。6、自動(dòng)離職：?jiǎn)T工在未獲得公司同意，沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù)的情況下私自離崗超過(guò)三個(gè)工作日，視為自動(dòng)離職，即員工單方面違約行為，員工應(yīng)向公司支付200-1000元作為違約金。7、在自動(dòng)離職的情況下，員工后期過(guò)來(lái)辦理工

14、作交接手續(xù)，接受公司關(guān)于自動(dòng)離職的處理，并支付違約金后，方可辦理退工與保險(xiǎn)、計(jì)算工資等手續(xù)。若因員工的自動(dòng)離職給公司造成損失的，員工應(yīng)賠償損失。8、員工離職手續(xù)不完備的情況下，離開(kāi)公司，視為自動(dòng)離職，按自動(dòng)離職處理。2022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料211、所有新進(jìn)入本公司的員工，均應(yīng)參加新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司簡(jiǎn)介、規(guī)章制度、勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度（知識(shí)）等。要求員工短時(shí)間內(nèi)對(duì)公司及自己的工作環(huán)境有初步的認(rèn)知。培訓(xùn)完成后，再由部門(mén)組織崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括安全操作規(guī)程規(guī)章、工作內(nèi)容及相關(guān)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)及維護(hù)。2、公司將根據(jù)各員工的表現(xiàn)，開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面的培訓(xùn)或開(kāi)展有利

15、于提高個(gè)人綜合素質(zhì)、道德修養(yǎng)等方面的培訓(xùn)。 公司開(kāi)展上述培訓(xùn)，其目的是協(xié)助員工提高業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)水平、綜合素質(zhì)，及進(jìn)一步提高公司整體工作環(huán)境。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的進(jìn)步，公司鼓勵(lì)員工積極參加培訓(xùn)，充分利用一切機(jī)會(huì)，在公司發(fā)展的前提下，成功開(kāi)拓個(gè)人事業(yè)前途。2022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料221、公司在員工完成指定任務(wù)，履行特定的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)后，按勞動(dòng)合同中所約定的工資數(shù)額支付勞動(dòng)報(bào)酬。2、公司執(zhí)行玉環(huán)縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并按公司現(xiàn)行工資制度及員工的崗位、職務(wù)、業(yè)務(wù)水平等，確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)。乙方的工資均按個(gè)人所得稅法規(guī)定由個(gè)人繳納個(gè)人所得稅，個(gè)人所得稅、保險(xiǎn)金由甲方代扣代繳。3、甲方每月20-

16、25日以轉(zhuǎn)帳形式支付乙方工資，如遇休息日順延。5、記件制員工（試用期與轉(zhuǎn)正后）工資：以實(shí)際計(jì)件數(shù)額計(jì)算工資，上不封頂，下不保底。6、新進(jìn)員工在崗不滿(mǎn)三個(gè)工作日離職的，不予發(fā)放工資。7、公司員工的薪資、獎(jiǎng)金為公司保密資料，所有員工及薪資管理人員都應(yīng)遵守保密紀(jì)律，不得探詢(xún)他人或泄露自己、泄露他人的薪資、獎(jiǎng)金，如有違反者一經(jīng)查實(shí)，處以并罰款200元，重者按嚴(yán)重違紀(jì)處理。8、公司每年根據(jù)玉環(huán)縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)和公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)員工薪資作適當(dāng)調(diào)整。福利福利1、公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法定節(jié)假日的規(guī)定，根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況作出統(tǒng)一放假安排。2、公司將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，在春節(jié)、中秋節(jié)期間發(fā)放慰問(wèn)品或慰問(wèn)金。3、車(chē)

17、間員工提供必要的工作服、勞防用品等。2022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料232022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料24目的原則目的原則1、一流的企業(yè)管理，嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度是一個(gè)企業(yè)成功必不可少的條件，若員工違反了規(guī)定，產(chǎn)生有損于公司、客戶(hù)和其他員工利益的行為，公司將進(jìn)行懲處。本制度適用于公司全體員工，適用于未注明獎(jiǎng)懲條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。2、本公司對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。3、獎(jiǎng)懲制度不能完全概括或代替對(duì)員工行為優(yōu)劣的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，員工在合同期間發(fā)生的其他行為比照?qǐng)?zhí)行。第一條 獎(jiǎng)勵(lì)1、獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)：通報(bào)表?yè)P(yáng)，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(502000元)2、獎(jiǎng)勵(lì)條件 1）建議改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、改

18、善設(shè)備或提升業(yè)務(wù)或管理方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行后成效顯著者。 2）舉報(bào)營(yíng)私舞弊或危害公司權(quán)益之事者。3）在生產(chǎn)及其他工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)者。4）對(duì)工作忠誠(chéng)努力、奉公守法、品行端正，工作態(tài)度好，愛(ài)崗敬業(yè)，成績(jī)突出者。5）遇有災(zāi)變勇于負(fù)責(zé)并及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者。6）對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理、設(shè)備改造提出合理化建議，控制開(kāi)支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者。7）堅(jiān)持真理，敢于抵制不正之風(fēng)，成績(jī)突出者。8）發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患，及時(shí)采取措施或報(bào)告，防止了重大事故的發(fā)生者。9）在遇有意外事件或突變時(shí)能奮不顧身冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，避免了重大事故發(fā)生或減少損失者。10）領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效

19、，直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益者。3、獎(jiǎng)勵(lì)的審批權(quán)限1）通報(bào)表?yè)P(yáng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和報(bào)行政部批準(zhǔn)。2）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)由部門(mén)負(fù)責(zé)人提名，行政部審核，報(bào)董事長(zhǎng)（助理）批準(zhǔn)2022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料252022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料26第二條 處罰1、處罰種類(lèi)：警告、罰款、辭退2、有下列行為之一者公司將視情節(jié)嚴(yán)重追究經(jīng)濟(jì)賠償并處以2002000元罰款及至辭退，部門(mén)主管及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人都要負(fù)連帶責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理：1）利用職務(wù)之便，貪污受賄者。2）蓄意破壞公司公共設(shè)施，造成極壞影響者。 3）傳播有損公司的謠言或挑撥勞資雙方感情，煽動(dòng)員工罷工、怠工者。4）偷盜公司財(cái)物和制造火災(zāi)事故者。5）打架斗毆

20、、聚群鬧事、酗酒滋事者。6）未按操作規(guī)程和質(zhì)量要求，造成產(chǎn)品嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題甚至報(bào)廢，給公司帶來(lái)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的操作者及相關(guān)人員。7）泄漏公司商業(yè)機(jī)密，造成公司經(jīng)濟(jì)損失，態(tài)度惡劣者。8）違反國(guó)家法律及受到治安管理?xiàng)l例處罰者。9）有其他類(lèi)似違規(guī)行為者。3、員工有下列行為之一者，視情節(jié)嚴(yán)重罰款501000元及至辭退。部門(mén)主管負(fù)連帶和領(lǐng)導(dǎo)不力的責(zé)任。1）違反操作規(guī)程、野蠻操作、或疏忽大意，造成人身傷害，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者。2）未按質(zhì)量要求嚴(yán)格把關(guān)，造成產(chǎn)品質(zhì)量缺陷返修或報(bào)廢的，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題工段以前所有工序的操作者。3）貪圖小利，屢屢偷竊公司和個(gè)人少量財(cái)物者。4）蓄意破壞公司安全設(shè)施、公共環(huán)境衛(wèi)生，未經(jīng)批準(zhǔn)

21、使用明火引起的事故者。5）攜帶易燃易爆物品，違反規(guī)定在廠區(qū)禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。6）玩忽職守或粗心大意，使公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)產(chǎn)蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失者。2022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料272022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料28。7）對(duì)落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度不力，監(jiān)督員工認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量要求不到位，造成后果的管理者。8）私自使用公司印章或涂改上級(jí)批示、模仿主管筆跡作批示者。9）在廠內(nèi)賭博，班前非因公飲酒者（發(fā)生事故，醫(yī)藥費(fèi)自理）。10）打電話(huà)、寫(xiě)信、私下辱罵上級(jí)或?qū)T工實(shí)行打擊報(bào)復(fù)，經(jīng)查屬實(shí)者。11）向應(yīng)聘者及員工、加工戶(hù)索要財(cái)物，有令不行，有禁不止者。12）被罰款（含警告）三次以上者。4、有下列行為之一者

22、，給予警告或罰款20300元的處罰。 1） 不按規(guī)定穿著工作服，不佩戴工作牌，攜帶飲食、零食和穿短褲、背心、拖鞋，赤腳，赤膊進(jìn)入車(chē)間者每次處罰20元，部門(mén)辦事人員每次處罰50元。2）攜帶未成年人及非本公司人員進(jìn)入車(chē)間者；不按秩序打卡，不遵守門(mén)禁制度擅自出入者3）拒絕聽(tīng)從主管人員的合理指揮監(jiān)督和工作調(diào)配，態(tài)度惡劣，有以下犯上行為者。4）每批產(chǎn)品進(jìn)入車(chē)間生產(chǎn)施工時(shí)未及時(shí)準(zhǔn)確清點(diǎn)，造成產(chǎn)品缺、少件者。5）未按規(guī)定時(shí)間完成生產(chǎn)任務(wù)或每批產(chǎn)品質(zhì)量缺陷未及時(shí)返修，延誤生產(chǎn)流程者。6）產(chǎn)品、車(chē)輛無(wú)序停放，造成通道堵塞者。7）操作不當(dāng)引起的原材料浪費(fèi)者。8）每天工作過(guò)程中，亂丟廢棄物，不注重環(huán)境衛(wèi)生，下班未整

23、理工作場(chǎng)所，未打掃衛(wèi)生，未切斷電源，未關(guān)好門(mén)窗者。9）故意撕毀公司通知、通告及其他宣傳內(nèi)容者。10）上班時(shí)儀表不正，隨意串崗，吵吵鬧鬧，干私活，辦私事和用公司話(huà)機(jī)打私人電話(huà)者。11）發(fā)現(xiàn)公司和個(gè)人物品丟失、損壞，知情不報(bào)和謊報(bào)者。12）違反操作規(guī)程或因打字、制圖粗心，給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失者。13）私自向外界或無(wú)關(guān)員工泄露公司保密文件和內(nèi)部決定者。14）工作不努力，未盡職責(zé)，屢教不改。積壓或延期傳達(dá)文件、資料造成后果較輕者。2022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料292022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料3015）人為設(shè)障，故意不接聽(tīng)公司內(nèi)部電話(huà)，屢教不改者。5、處罰的審批權(quán)限1）辭退（含罰款）由部門(mén)負(fù)

24、責(zé)人和車(chē)間主任提議，行政部審核報(bào)董事長(zhǎng)（助理）批準(zhǔn)，由行政部出具書(shū)面通知書(shū)方為生效。2）警告（含罰款）由部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)同行政部經(jīng)理簽發(fā)生效。獎(jiǎng)勵(lì)處罰程序獎(jiǎng)勵(lì)處罰程序1、各級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)本公司員工違反本手冊(cè)或勞動(dòng)合同規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向所在部門(mén)、行政部或董事長(zhǎng)報(bào)告，員工有權(quán)利和義務(wù)向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何員工的違紀(jì)違章行為，行政部也會(huì)不定期的就上述行為進(jìn)行檢查。2、行政部發(fā)現(xiàn)或接到相關(guān)應(yīng)獎(jiǎng)應(yīng)罰行為后，應(yīng)積極開(kāi)展情況調(diào)查，有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工應(yīng)配合。若發(fā)現(xiàn)證據(jù)確鑿，情況屬實(shí)的，行政部應(yīng)將按規(guī)定進(jìn)行處理。3、各部門(mén)直接領(lǐng)導(dǎo)可對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)或處書(shū)面警告以下（含）處罰，并報(bào)行政部。屬嘉獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)行為

25、或書(shū)面警告以上處罰行為的，必須報(bào)行政部，由行政部按規(guī)定程序執(zhí)行。4、行政部有權(quán)力對(duì)本公司經(jīng)理級(jí)（不含）以下人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)或處書(shū)面警告以下（含）處罰，嘉獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)行為或書(shū)面警告以上處罰，由行政部提出獎(jiǎng)勵(lì)、處罰意見(jiàn)，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。具體程序如下： 出現(xiàn)應(yīng)獎(jiǎng)應(yīng)罰行為-職權(quán)范圍內(nèi)-獎(jiǎng)勵(lì)/處罰-行政部備案職權(quán)范圍外-報(bào)行政部-獎(jiǎng)勵(lì)/處罰意見(jiàn)-報(bào)董事長(zhǎng)辦公室-獎(jiǎng)勵(lì)/處罰-行政部備案12、員工對(duì)處罰決定不服的，可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或行政部申訴，如問(wèn)題未解決可直接向董事長(zhǎng)（助理）反映。2022年3月6日周鑫培訓(xùn)系列資料313）拒絕聽(tīng)從主管人員的合理指揮監(jiān)督和工作調(diào)配，態(tài)度惡劣，有以下犯上行為者。4）每批產(chǎn)品進(jìn)入車(chē)間生產(chǎn)施工時(shí)未及時(shí)準(zhǔn)確清點(diǎn)，造成產(chǎn)品缺、少件者。5）未按規(guī)定時(shí)間完成生產(chǎn)任務(wù)或每批產(chǎn)品質(zhì)量缺陷未及時(shí)返修，延誤生產(chǎn)流程者。