綜合部年終工作總結

1、XXX年綜合部年終工作總結匯報人：XXX一、回顧過去二、主要工作概述 三、存在不足四、展望未來12341目錄1 在過去的在過去的2014年，綜合部緊緊圍繞服年，綜合部緊緊圍繞服務公司，強化管理和提升工作理念，努力務公司，強化管理和提升工作理念，努力增強工作的主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了綜合增強工作的主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了綜合部的部的“組織、協(xié)調、服務組織、協(xié)調、服務”的職能作用，的職能作用，能夠在工作中起到承上啟下、協(xié)調內(nèi)外的能夠在工作中起到承上啟下、協(xié)調內(nèi)外的作用，為公司在作用，為公司在2014年快速發(fā)展中保駕護年快速發(fā)展中保駕護航。航。 下面我為大家匯報一下綜合部下面我為大家匯報一下綜合部201

2、4年年的工作情況：的工作情況：2一、回顧過去3在過去的一年，綜合部始終注重自身的建在過去的一年，綜合部始終注重自身的建設，規(guī)范內(nèi)部管理，促使綜合部工作規(guī)范有序設，規(guī)范內(nèi)部管理，促使綜合部工作規(guī)范有序的展開。一是強化管理制度，規(guī)范考勤、安全、的展開。一是強化管理制度，規(guī)范考勤、安全、人事制度。二是樹立高度的服務意識，并且能人事制度。二是樹立高度的服務意識，并且能夠落實到各項工作中去，對各部門都是夠落實到各項工作中去，對各部門都是“有問有問必答、有求必應必答、有求必應”，為各項工作的開展起到了，為各項工作的開展起到了積極作用。積極作用。4二、主要工作概述5（二）考勤管理（二）考勤管理（四）安全管理

3、（四）安全管理（一）文件、檔案管理（一）文件、檔案管理（三）人事管理（三）人事管理（五）后勤管理（五）后勤管理6（一）文件、檔案管理（一）文件、檔案管理 綜合部工作范圍比較廣，相應的文綜合部工作范圍比較廣，相應的文件、檔案類型也較多，因此我部門認真件、檔案類型也較多，因此我部門認真做好文書資料的收集和整理，做到資料做好文書資料的收集和整理，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并且對文件的書寫的格式進行了規(guī)范和并且對文件的書寫的格式進行了規(guī)范和統(tǒng)一。統(tǒng)一。7（二）考勤管理（二）考勤管理 嚴格考勤，制定嚴格的考勤管理制嚴格考勤，制定嚴格的考勤管理制度，嚴

4、查遲到、早退、代打卡等現(xiàn)象，度，嚴查遲到、早退、代打卡等現(xiàn)象，每月統(tǒng)計、整理考勤記錄，對違反考勤每月統(tǒng)計、整理考勤記錄，對違反考勤制度者提出相應的措施，不包庇。制度者提出相應的措施，不包庇。8 今年以來，利用網(wǎng)絡平臺今年以來，利用網(wǎng)絡平臺“趕集網(wǎng)、趕集網(wǎng)、58同城同城”及多次到及多次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集市張貼招聘廣告，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集市張貼招聘廣告，加大對公司的宣傳力度，做好加大對公司的宣傳力度，做好員工招聘和人才儲備工作。員工招聘和人才儲備工作。 在辦公室文員招聘中全在辦公室文員招聘中全年共收到年共收到200余人次發(fā)來招聘余人次發(fā)來招聘簡歷，接待面試簡歷，接待面試30余人次，余人次，通過面試正式入職者通過

5、面試正式入職者8名。同名。同時制定了新員工面試流程，時制定了新員工面試流程，嚴格按照面試要求進行，擇嚴格按照面試要求進行，擇優(yōu)入取。優(yōu)入取。 今年為了嚴格遵守國今年為了嚴格遵守國家法律對社保的規(guī)定，對家法律對社保的規(guī)定，對在職未退休員工進行了全在職未退休員工進行了全員參保，參保人數(shù)為員參保，參保人數(shù)為62人，人，參保率達到參保率達到100%。招聘招聘社保社保 面試面試（三）人事管理（三）人事管理9 通過與各部門主通過與各部門主要負責人召開安全要負責人召開安全會議、張貼安全警會議、張貼安全警示牌、海報等形式，示牌、海報等形式，來強化每個人的安來強化每個人的安全責任意識。全責任意識。（四）安全管理

6、（四）安全管理 切實加強對安切實加強對安全生產(chǎn)工作的全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督，管理和監(jiān)督，強化安全管理強化安全管理生產(chǎn)意識。生產(chǎn)意識。我部門堅持每周多我部門堅持每周多次對車間安全問題次對車間安全問題進行檢查，發(fā)現(xiàn)問進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映并且處題及時反映并且處理。理。10（五）后勤管理（五）后勤管理 做好后勤保障工作。后勤工作事物繁雜，做好后勤保障工作。后勤工作事物繁雜，突發(fā)事件多，涉及部門多，管理難度大。在車突發(fā)事件多，涉及部門多，管理難度大。在車輛管理上，嚴格車輛進出登記制度，貨車進入輛管理上，嚴格車輛進出登記制度，貨車進入廠區(qū)實行分段責任制，嚴格管控。在辦公用品廠區(qū)實行分段責任制，嚴格管

7、控。在辦公用品采購管理上，始終堅持采購管理上，始終堅持“同等價格擇其優(yōu)，同同等價格擇其優(yōu)，同等質量則其廉等質量則其廉”，開拓不同的采購方式和采購，開拓不同的采購方式和采購渠道，保證質量，降低成本。渠道，保證質量，降低成本。11三、存在不足12 在過去的一年里我在過去的一年里我們的工作取得的成績是們的工作取得的成績是綜合部員工共同努力的綜合部員工共同努力的結果，但也離不開公司結果，但也離不開公司領導和各位同仁的理解領導和各位同仁的理解和配合，我們在肯定成和配合，我們在肯定成績的同時，也看到了本績的同時，也看到了本部門存在的問題：部門存在的問題：13（一）（一） 由于綜合部工作較繁瑣，涉及由于綜合

8、部工作較繁瑣，涉及的部門多，突發(fā)事務多，每項的部門多，突發(fā)事務多，每項工作主觀上都希望完成的最好，工作主觀上都希望完成的最好，但由于能力有限，工作經(jīng)驗不但由于能力有限，工作經(jīng)驗不足，不能把每件事情都做到盡足，不能把每件事情都做到盡善盡美，有時會出現(xiàn)工作上的善盡美，有時會出現(xiàn)工作上的失誤。失誤。14（二）（二）抓制度落實不夠，一些制度抓制度落實不夠，一些制度制定出來不能很好的落實執(zhí)制定出來不能很好的落實執(zhí)行下去，例如五金倉庫領料行下去，例如五金倉庫領料制度。因而存在一定的重制制度。因而存在一定的重制度建設，輕落實現(xiàn)象。度建設，輕落實現(xiàn)象。15（三）（三）公司的培訓和學習沒有堅公司的培訓和學習沒有堅持經(jīng)?；?、正規(guī)化，沒有持經(jīng)?；?、正規(guī)化，沒有起到對各部門的督促和組起到對各部門的督促和組織作用?？椬饔谩?6（四）（四）在管理方面自身的能力不在管理方面自身的能力不足，很多方面沒有管理知足，很多方面沒有管理知識和管理經(jīng)驗，導致在處識和管理經(jīng)驗，導致在處理一些問題上容易犯錯，理一些問題上容易犯錯，走入誤區(qū)。走入誤區(qū)。1