安全員培訓(xùn)課件

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上選煤部2016年安全骨干培訓(xùn)教材強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)第一方面：健康、知責(zé)、擔(dān)當(dāng)、尊重首先，我想和大家說的是：健康、知責(zé)、擔(dān)當(dāng)、尊重健康不用多說，大家都知道，知責(zé)是什么？為什么把它排在第二位，這就是我們今天培訓(xùn)的主題，大家都是班里的副班長，同時(shí)也是班里的安全骨干。既然我們有了這份責(zé)任，就要為班里10多個(gè)兄弟的安全負(fù)責(zé)。安全員不是一句簡單的話，更不是應(yīng)付某人或某領(lǐng)導(dǎo)而拿出來做樣子、走過場的事。說句心里話，在座的各位都在4045之間，工齡最少的也有15年以上了，拋開額外補(bǔ)助不說，大家要是能把本班的安全搞扎實(shí)了，看見和本班伙計(jì)們每天高高興興下班回家，自己心里也一

2、定舒坦！擔(dān)當(dāng)和知責(zé)是相輔相成的，既然大家明確自己的知責(zé)就要有所擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)是擔(dān)的什么當(dāng)?shù)氖裁?？在座的無論職位多高我知道都是帶長的，這里所說的擔(dān)當(dāng)不是簡單的只是上班期間。宏觀上講，而是從我們結(jié)婚、生子起，我們就有了對家庭、對父母、對妻兒的擔(dān)當(dāng)，在我們今后的人生中誰也不知道會發(fā)生什么意外，如何避免意外發(fā)生，往往事故發(fā)生都是一瞬間的事，這就體現(xiàn)出安全的重要性，只要能夠認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就能少一次悲劇發(fā)生，（洗水隊(duì)任云龍就是一個(gè)最典型例子），我們不需要多高的理論知識，只要有比別人多一點(diǎn)的安全意識，通過和工友們交流、說笑、聊天就可以把安全意識傳遞下去，也許你的一句話可以避免一次意外，也許你的一個(gè)行為會影

3、響一某人一生。有一句詞說的好呀（學(xué)會安全，活著就好），我們上有老，下有小，很多責(zé)任需要我們?nèi)コ袚?dān)。家人不嫌棄我們平淡，不嫌棄我們收入少，我們就是他們的依靠。所以，我們要學(xué)會珍惜，學(xué)會安全，堅(jiān)定安全第一活著就好。大家想想，（略）記得我在重介隊(duì)大班當(dāng)維護(hù)的時(shí)候，有一次003崗位更換皮帶，最后換起后，試車期間，崗位工發(fā)現(xiàn)有一個(gè)死滾不轉(zhuǎn)，就跳過欄桿準(zhǔn)備更換，恰巧當(dāng)時(shí)小班維護(hù)工看見崗位工要翻過欄桿更換的時(shí)候，維護(hù)工一把拽住崗位工說了句“你不要命了”話音剛落，003皮帶小車突然向機(jī)尾穿出去，如果當(dāng)時(shí)維護(hù)工沒有拉住崗位工的話，這個(gè)人絕對交代了。這是一起僥幸事故，雖然沒有造成事故，但是回過頭來想一想萬幸啊。再

4、看一個(gè)例子，這是泰坦尼克號，很壯觀再看這張圖片大家都知道它是怎么沉的，電影上記載的是撞上冰山后船體分裂。這只是一種記載，但是還有很多例如駕駛員睡覺造成航線偏離，船體底部螺絲脫落、海水慢慢從底部開始淹沒最后造成沉船、等等說法，不管什么原因，事故總是發(fā)生在細(xì)節(jié)方面，忽略了風(fēng)險(xiǎn)，淡化了安全，才發(fā)生史上最大一次海難。泰坦尼克號都如此，何況我們呢？所以，我們作為隊(duì)組安全骨干，既然擔(dān)了這份職責(zé)就要盡責(zé)，為企業(yè)、為家庭、為工友，把好安全關(guān)。第二方面：如何才能做到安全下面我們就說說如何才能做到安全我大概思考了一下，分為幾類：1、全員風(fēng)險(xiǎn)意識。安全的對立面不是事故，而是風(fēng)險(xiǎn)，如果僅僅把安全管理的重點(diǎn)放在亡羊補(bǔ)牢

5、，事后管理，不如把安全的重點(diǎn)放在風(fēng)險(xiǎn)上，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)防范風(fēng)險(xiǎn)，化解風(fēng)險(xiǎn)，才能避免事故，才符合安全管理宗旨。管理風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故，是安全管理的核心內(nèi)容。事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。2、意識不到危險(xiǎn)，才是最大危險(xiǎn)。3、心不在焉、馬虎莽撞、粗心大意，差不多思想等思想。為了杜絕事故發(fā)生，對個(gè)人而言，我們應(yīng)該做到以下三點(diǎn)：1、樹立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng)，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。魔鬼就在細(xì)節(jié)中，危險(xiǎn)也就在細(xì)節(jié)中。2、給自己增加壓力，時(shí)刻保持清醒狀態(tài)。比危險(xiǎn)更可怕的是沒有壓力，麻痹大意。3、無論何時(shí)都不要放松警惕。居安思危，如履薄冰，才能處處順心，我們在工作中要認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)心細(xì)心再細(xì)

6、心。說了這么多，歸根結(jié)底還是要我們做好隱患治理，那么，隱患治理難點(diǎn)在什么地方，這就是今天把大家叫回來的主要任務(wù)了。希望大家同心協(xié)力，做好員工的思想培訓(xùn)工作。對集體而言，我廠通過多年來的努力，防護(hù)設(shè)施、轉(zhuǎn)動部位、不安全的硬件設(shè)施已經(jīng)杜絕，剩下就是：1、人的思想隱患是重中之重。驕傲自滿、松懈麻木、作風(fēng)紀(jì)律松弛、業(yè)務(wù)素質(zhì)差、工作判斷失誤、操作失當(dāng)都是和人的思想有極大關(guān)系。2、安全管理最大問題是什么？是管理。管理最大的問題是什么？不是沒有制度，而是制度根本沒有落實(shí)好。所以，才有一種說法，叫做“一本本管理制度管不住事故頻發(fā)”。所以，有章不循，有禁不止，所以，反三違一直都是安全管理的重點(diǎn)。而違章之所以屢禁

7、不止，主要是違章已經(jīng)成為習(xí)慣，即習(xí)慣性違章。違章一旦成為習(xí)慣，根治起來很難。但再難也要治，因?yàn)槭鹿什豢山邮埽斐墒鹿实倪`章同樣不可接受。師傅們，說了這么多，要想我們身邊不發(fā)生家庭悲劇，不發(fā)生安全隱患，給自己和身邊的工友們奠定良好的作業(yè)環(huán)境，我們就要把更多的目光集中到細(xì)節(jié)上、集中到身邊方方面面的隱患排查上，只要做好：1、遵章守紀(jì)。規(guī)章制度是用血寫成的不要用血來驗(yàn)證，每一個(gè)安全制度在形成過程中，都有過慘痛的教訓(xùn)。海爾集團(tuán)CEO張瑞敏說過，制定一項(xiàng)好的制度不容易，能夠堅(jiān)決執(zhí)行更重要；萬科集團(tuán)CEO王石說過，企業(yè)最缺的不是制度，而是制度的執(zhí)行。2、有敬畏意識。敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度，生命無價(jià)，

8、任何人都不能將生命視為兒戲。領(lǐng)導(dǎo)有情、管理無情、制度絕情。3、懂得感恩。當(dāng)然，這里所說的感恩，不是讓你對制度、規(guī)程制定者感恩，而是對那些為制度的誕生付出沉重代價(jià)的人們，只要上崗，集中思想；工作再忙，安全勿忘態(tài)度好才是真的好。4、制止一切違章行為。安全生產(chǎn)都表現(xiàn)在具體的小事上，大事故都是由小違章引起的，沒發(fā)生事故前都是小事，發(fā)生了就是大事。要堅(jiān)決從小事抓，抓小事，成大事；抓小事，防大事。違章不一定出事，出事一定是違章造成的。對習(xí)慣性違章，我們不能習(xí)慣性不管。出事后，受罵的是領(lǐng)導(dǎo)，可是罵過之后就過去了，哪怕領(lǐng)導(dǎo)被免，有機(jī)會領(lǐng)導(dǎo)還可以再次委任，可是，伙計(jì)們，受傷害的是咱們自己，是一輩子的是啊。出了死

9、亡事故，父母沒有人贍養(yǎng)，老婆和別人鉆到一個(gè)被窩睡覺，孩子管被人叫爹或者別的小朋友指著自己的孩子叫野孩子，你心里會多難受。就算不出事，出了工殘，看著自己老婆干活自己幫不上忙，心里是什么滋味？和老婆、孩子走在馬路上看著別人和家人逛街、看電影的時(shí)候，別人在自己身后指指點(diǎn)點(diǎn)，自己心里又是什么滋味？今天，大家能夠借這個(gè)機(jī)會坐到一起，談?wù)劙踩?、談?wù)勎覀內(nèi)绾巫龊冒踩ㄟ^今天的培訓(xùn)使大家受到觸動，就是我們今天最大的收獲。在座的，都是熟面孔。但是，彼此沒有深入了解過，安監(jiān)組長不好干，它需要鐵面無私、需要薄情寡意，需要嚴(yán)厲的考核，可我是一個(gè)感性的人，我不想看到大家在工作崗位上累了12小時(shí)后因?yàn)橛羞`章行為而受到考

10、核，我只是通過和工友們多交流、多接觸、多和大家說說違章帶來的后果，有人認(rèn)為，我對安全管的多，管的嚴(yán)，是給某人難堪，于是就對著干，其實(shí)這是在做賠本買賣，做人生的不等式，如果會算賬的，當(dāng)你看到我從你身邊走過的時(shí)候，就不會覺得是來找你茬。領(lǐng)導(dǎo)在與不在，你也應(yīng)該知道怎么做。第三方面：如何查找隱患既然是安全員，就要負(fù)責(zé)本班區(qū)域內(nèi)的隱患查找和整改工作，如何查找隱患，首先我們自己要明確事故隱患的分類和懂標(biāo)準(zhǔn)我給大家羅列了一下，隱患分為靜態(tài)隱患和動態(tài)隱患兩大類：（一）靜態(tài)隱患：指因硬件設(shè)施不達(dá)標(biāo)而形成的隱患。具體包括高度2m以下的電氣明頭（刀閘缺蓋為明頭）、設(shè)備無防護(hù)設(shè)施或短缺、起重口及高度2m以上的平臺無防

11、護(hù)欄桿、壓風(fēng)機(jī)無過壓保護(hù)、樓板孔洞（200mm）及其它能造成人身傷亡的安全問題。（二）動態(tài)隱患：指因安全管理制度不落實(shí)，隱患所在的場所管理者（或工作人員）安全生產(chǎn)意識差，普遍存在僥幸心理，而導(dǎo)致產(chǎn)生的隱患。具體包括安全管理制度不健全、大型工程無專項(xiàng)安全施工措施、帶電作業(yè)、啟車無信號、違章指揮、違章作業(yè)等。其它安全問題包括：高度2m以上的電氣明頭、電機(jī)無接地線、壓風(fēng)機(jī)無斷油、斷水、超溫保護(hù)、放射源和瓦斯區(qū)無警示牌、防護(hù)欄桿固定不牢及不符合標(biāo)準(zhǔn)要求、樓板孔洞蓋板固定不牢及其它不符合選煤廠安全規(guī)程規(guī)定的問題。要求： 1.在帶電的機(jī)電設(shè)備上作業(yè)2.檢修機(jī)電設(shè)備時(shí)不按規(guī)定辦理停電手續(xù)3.設(shè)備啟動無信號4

12、.電氣、電纜明頭離地2米以下5.電氣、電纜明頭離地2米以上6.設(shè)備轉(zhuǎn)動部分無防護(hù)設(shè)施7.防護(hù)設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)8.起重口無防護(hù)設(shè)施9.起重口防護(hù)欄桿不完善10.壓力容器無過壓保護(hù)11.樓層孔洞未及時(shí)封堵或未及時(shí)采取防護(hù)措施12.樓層孔洞防護(hù)設(shè)施不完善13.防爆區(qū)電氣設(shè)備失爆14.防爆區(qū)使用非防爆機(jī)電設(shè)備15.橫跨鐵道作業(yè)無安全措施16.未及時(shí)、按規(guī)定測定接地電阻17.36V以上設(shè)備外殼全部接地18.電機(jī)無接地線19.7.5KW以上電機(jī)必須裝設(shè)智能綜合保護(hù)裝置20.55KW以上電機(jī)具有機(jī)體溫度監(jiān)測和報(bào)警保護(hù)功能21.500KVA以上的變壓器（含500KVA)必須裝設(shè)溫度、過流、過壓保護(hù)22.瓦斯區(qū)作

13、業(yè)無專項(xiàng)安全技術(shù)措施23.放射源和瓦斯區(qū)無警示牌24.瓦斯區(qū)執(zhí)行“風(fēng)電閉鎖”、“瓦斯電閉鎖”制度25.煤倉要有瓦斯監(jiān)測探頭26.配電室必須備有防護(hù)面罩，配電室是安全用具必須齊全，絕緣手套、絕緣靴、高壓檢電筆等安全用具每年定期檢測一次27.配電室、各崗位滅火器數(shù)量充足、放置方式合理，沙箱容量0.3方以上，撒沙工具齊全28.配電室嚴(yán)格執(zhí)行“停電掛牌”制度，重點(diǎn)設(shè)備要有兩副以上對號牌29.配電室所有開關(guān)設(shè)備編號清晰、正確30.總負(fù)荷在600A以上（含600A)的配電室安裝萬能式真空斷路器31.配電室、操作室應(yīng)急燈完好32.參加集控的設(shè)備必須裝設(shè)“停電閉鎖”裝置33.參與集控的設(shè)備崗位必須裝設(shè)聲光信號34.長度50米以上的皮帶機(jī)和20米以上的刮板機(jī)必須裝設(shè)拉線急停開關(guān)35.皮帶機(jī)拉線保護(hù)失效或起不到保護(hù)作用36.皮帶傾角13度，長度50M的安裝止逆、防跑偏、過載、防滑停機(jī)保護(hù)37.各轉(zhuǎn)載點(diǎn)溜槽必須裝設(shè)防堵塞保護(hù)38.皮帶機(jī)必須裝設(shè)防跑偏裝置39.5T以上（含5T)的起重電葫蘆無承重過載保護(hù)40.裝車線過口要有標(biāo)志41.行人通道必須暢通，不符合行人條件的通道