小型公司扁平化管理組織結(jié)構(gòu)及組織結(jié)構(gòu)圖(草稿))_第1頁
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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上公司組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)及組織結(jié)構(gòu)圖職責(zé):一、總經(jīng)理:1、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動(dòng),負(fù)責(zé)檢查和績效考核,努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)外部環(huán)境。2、負(fù)責(zé)和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃,并監(jiān)督完成。3、負(fù)責(zé)對(duì)公司重大投資、經(jīng)營活動(dòng)決策。4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤分配。 5、決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)以及對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。6、強(qiáng)化員工管理,建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。7、代表公司對(duì)外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。 二、副總經(jīng)理1、 負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理,協(xié)助對(duì)單位的計(jì)

2、劃,制度進(jìn)行實(shí)施和檢查。2、 掌握的組織機(jī)構(gòu),制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)的落實(shí)。3、 向建議任免項(xiàng)目組主管人員人選。4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。5、 主持單位人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,以及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、 了解和分析單位需求,制度計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。7、 了解和掌握各項(xiàng)目組運(yùn)營狀況。8、 協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組主管工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。9、 當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。三、綜合組1、負(fù)責(zé)人力資源管理工作(1)薪

3、酬管理(2)績效管理(3)員工培訓(xùn)(4)人員調(diào)配2、辦公室工作(1)起草各項(xiàng)管理制度(2)負(fù)責(zé)協(xié)議起草、招投標(biāo)文件起草(3)負(fù)責(zé)公司文件起草(4)督促、指導(dǎo)各項(xiàng)目組管理規(guī)定的制定、執(zhí)行(5)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作3、物資采購工作(1)制定物資采購計(jì)劃(2)執(zhí)行采購流程(3)建立物資采購臺(tái)賬及物資采購數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),保證物資采購數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,可追溯性(4)建立物資采購月報(bào)制度,每月向總經(jīng)理報(bào)送數(shù)據(jù)。4、做好各項(xiàng)目組的溝通工作,及時(shí)將各項(xiàng)目組存在問題及需要公司解決的問題,形成專題報(bào)告,報(bào)送總經(jīng)理。四、維修項(xiàng)目組1、負(fù)責(zé)維修計(jì)劃制定、實(shí)施2、負(fù)責(zé)員工考勤、員工績效考核3、完成公司績效考核計(jì)劃4、負(fù)責(zé)

4、工具、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及管理,保證其完好。5、負(fù)責(zé)與其他項(xiàng)目組的溝通、協(xié)調(diào)、配合,全面完成各項(xiàng)工作計(jì)劃6、負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn),完成公司下達(dá)的客戶滿意度目標(biāo)五、供暖組1、負(fù)責(zé)供暖計(jì)劃的制定、實(shí)施2、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備日常檢查計(jì)劃的完成和落實(shí),并保存所有檢查記錄3、按照相關(guān)安全管理規(guī)定,負(fù)責(zé)特種設(shè)備的年檢、維護(hù)保養(yǎng)、日常維護(hù)、潤滑工作,并保存所有記錄。4、主管每日須對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面檢查,保證設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行5、負(fù)責(zé)工具、設(shè)備維護(hù)及管理,保證其完好6、與其他項(xiàng)目組保持良好溝通和協(xié)助,全面完成工作計(jì)劃7、完成公司績效考核計(jì)劃8、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn),原則每周一次,完成公司下達(dá)客戶滿意度指標(biāo)六、倉庫保管1、進(jìn)出庫嚴(yán)格執(zhí)行入庫、領(lǐng)料制度2、倉庫賬目清楚,日清月結(jié)3、保持倉庫干凈、整潔,物品存放有序、便于取放4、倉庫每日須進(jìn)行巡視,做好防雨、防風(fēng)、防盜工作,保證存放物品的安全。5、每月將庫房賬目報(bào)綜合

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