工廠(chǎng)籌建方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上*公司籌建期間組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案為提高運(yùn)行效率，加快*公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)*公司）的工廠(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，結(jié)合實(shí)際情況，制定*公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。具體如下：一、基本原則根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及*公司合資合作協(xié)議及章程，在平等、自愿、協(xié)商的基礎(chǔ)上，在尊重法人治理的前提下，參照*公司的管理模式進(jìn)行管理。二、機(jī)構(gòu)設(shè)置*公司遵循法人治理的原則，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一按照*集團(tuán)管理模式運(yùn)行。（一）管理層設(shè)高級(jí)管理人員5名。其中，設(shè)總經(jīng)理1名、副總經(jīng)理3名、財(cái)務(wù)總監(jiān)1名。 （二）部門(mén)設(shè)置根據(jù)*公司目前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展及實(shí)際工作需要，設(shè)置工廠(chǎng)項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部等兩個(gè)部門(mén)。其中：工廠(chǎng)項(xiàng)目部設(shè)經(jīng)理

2、、副經(jīng)理各1人，下設(shè)4個(gè)工作組（綜合組、工程技術(shù)組、gl組、采購(gòu)組）。三、工作職責(zé)（一）管理層高級(jí)管理人員按公司法、合資合作協(xié)議、公司章程、內(nèi)控權(quán)限規(guī)定行使相關(guān)職權(quán)。（二）工廠(chǎng)項(xiàng)目部1.項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。2.項(xiàng)目副經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、物資采購(gòu)等工作。3.綜合組負(fù)責(zé)上報(bào)工廠(chǎng)建設(shè)月報(bào)。負(fù)責(zé)收發(fā)文件管理。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工廠(chǎng)項(xiàng)目重要會(huì)議、活動(dòng)的組織安排及議定事項(xiàng)的督辦。負(fù)責(zé)工程合同管理工作。負(fù)責(zé)法律事務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)黨建、紀(jì)檢監(jiān)察、廉政建設(shè)工作。負(fù)責(zé)人力資源、后勤、檔案資料管理工作。4.工程技術(shù)組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理及

3、項(xiàng)目報(bào)建工作。負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目技術(shù)評(píng)審工作。負(fù)責(zé)科研和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更工作。負(fù)責(zé)技術(shù)交流管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的籌備、組織、實(shí)施等工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及宏觀(guān)協(xié)調(diào)等管理工作，并制訂相應(yīng)的管理辦法。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程費(fèi)用控制工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審查、報(bào)批工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及檢測(cè)隊(duì)伍等招標(biāo)管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)審查和報(bào)批工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告的審查、報(bào)批工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理及信息、進(jìn)度控制，以及參與工程安全、質(zhì)量重大事件的處理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及竣工驗(yàn)收。5.管理組負(fù)責(zé)建立工廠(chǎng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)gl體系的建立與控制。負(fù)責(zé)

4、安全生產(chǎn)、交通安全管理。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)管理，編制環(huán)境管理計(jì)劃，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理。負(fù)責(zé)制定安全預(yù)案，組織對(duì)重大生產(chǎn)、質(zhì)量和環(huán)保事故的調(diào)查、處理。負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理。負(fù)責(zé)消防保安管理，制定消防保安措施。6.采購(gòu)組負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)物資采辦的招標(biāo)管理及組織工作。負(fù)責(zé)物資的儲(chǔ)運(yùn)、庫(kù)存、統(tǒng)計(jì)、信息采集、價(jià)格管理工作。負(fù)責(zé)大型進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)服務(wù)。負(fù)責(zé)物資供應(yīng)市場(chǎng)的資質(zhì)準(zhǔn)入、供應(yīng)商管理。（三）財(cái)務(wù)部1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作。3.負(fù)責(zé)資金管理工作。4.負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理工作。5.負(fù)責(zé)內(nèi)控體系建設(shè)工作。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目審計(jì)工作。三、人員編制及崗位設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)管理崗位人員編制備注工廠(chǎng)項(xiàng)目部項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理1項(xiàng)目副經(jīng)理1小計(jì)2綜合組負(fù)責(zé)人1企管法律及人事勞資1文秘檔案及黨群政工1小計(jì)3工程技術(shù)組負(fù)責(zé)人1工程設(shè)計(jì)、技術(shù)審查1項(xiàng)目報(bào)建、招投標(biāo)管理1項(xiàng)目施工管理2工程預(yù)決算、合同檔案管理1小計(jì)6管理組負(fù)責(zé)人1工程質(zhì)量、環(huán)