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文檔簡介
1、 應(yīng)試精華網(wǎng)校專注會計12年 高級會計師考試財務(wù)管理:融資規(guī)劃與企業(yè)增長管理從企業(yè)發(fā)展角度,沒有投資及經(jīng)營增長就沒有融資需要。企業(yè)融資戰(zhàn)略要求實施融資規(guī)劃,以使其與企業(yè)投資戰(zhàn)略、財務(wù)風(fēng)險控制及可持續(xù)增長目標(biāo)等相匹配。融資規(guī)劃有長、短期之分。長期融資規(guī)劃是指在企業(yè)戰(zhàn)略引導(dǎo)下,結(jié)合未來盈利及價值增值目標(biāo)、投資需求拉動、財務(wù)資源可得性及財務(wù)風(fēng)險考量等多種因素,對未來中長期(如35年)融資量需要量、融資時機(jī)、融資方式等進(jìn)行預(yù)判與籌劃。短期融資規(guī)劃是指為滿足未來年度(如12年)經(jīng)營與投資增長需求而對企業(yè)外部融資需要量進(jìn)行估計與規(guī)劃。不論是中長期規(guī)劃還是短期計劃,依據(jù)企業(yè)增長預(yù)期以預(yù)測企業(yè)未來“外部融資需
2、要量”,是企業(yè)融資規(guī)劃的核心。(一)單一企業(yè)外部融資需要量預(yù)測企業(yè)外部融資以滿足企業(yè)增長所需投資為基本目標(biāo)。單一企業(yè)外部融資需要量預(yù)測,通常包括企業(yè)未來年度銷售增長預(yù)測、未來投資凈增加額判斷、預(yù)計現(xiàn)金股利支付額及企業(yè)內(nèi)部留存融資量測算、外部融資需要量測定等步驟。上述步驟所涉及的數(shù)量關(guān)系用公式表示如下:外部融資需要量=滿足企業(yè)增長所需的凈增投資額 - 內(nèi)部融資量 =(資產(chǎn)新增需要量 - 負(fù)債新增融資量)- 預(yù)計銷售收入×銷售凈利率×(1 - 現(xiàn)金股利支付率)上述公式即為企業(yè)融資規(guī)劃的基本模型。企業(yè)利用該模型進(jìn)行融資規(guī)劃依據(jù)以下基本假定:(1)市場預(yù)測合理假定。即假定企業(yè)根據(jù)市
3、場分析與環(huán)境判斷所得出的銷售及增長預(yù)測,已涵蓋涉及未來年度市場變動風(fēng)險的所有因素,因此其預(yù)測結(jié)果相對合理、恰當(dāng)。(2)經(jīng)營穩(wěn)定假定。即假定企業(yè)現(xiàn)有盈利模式穩(wěn)定、企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率也保持不變,由此,企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債等要素與銷售收入間的比例關(guān)系在規(guī)劃期內(nèi)將保持不變。(3)融資優(yōu)序假定。即假定企業(yè)融資按照以下先后順序進(jìn)行:先內(nèi)部融資、后債務(wù)融資,最后為權(quán)益融資。企業(yè)外部融資需要量的規(guī)劃方法有銷售百分比法、公式法兩種。由于兩種方法所依據(jù)的財務(wù)邏輯相同,因此規(guī)劃結(jié)果一致。1銷售百分比法【例2 -15】C公司是一家大型電器生產(chǎn)商。C公司2012年銷售收入總額為40億元。公司營銷等相關(guān)部門通過市場預(yù)測后認(rèn)為,2
4、013年度因受各項利好政策影響,電器產(chǎn)品市場將有較大增長,且銷售收入增長率有望達(dá)到30%。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及基本經(jīng)驗,公司財務(wù)經(jīng)理認(rèn)為,收入增長將要求公司追加新的資本投入,并經(jīng)綜合測算后認(rèn)定,公司所有資產(chǎn)、負(fù)債項目增長將與銷售收入直接相關(guān)(見表2 -30)。同時,財務(wù)經(jīng)理認(rèn)為在保持現(xiàn)有盈利模式、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)水平等狀態(tài)下,公司的預(yù)期銷售凈利潤率(稅后凈利銷售收入)為5%,且董事會設(shè)定的公司2013年的現(xiàn)金股利支付率這一分紅政策將不作調(diào)整,即維持2012年50%的支付水平。表2 -30 C公司資產(chǎn)負(fù)債表及銷售百分比(2012年) 單位:萬元 金額項目2012年(實際)占銷售收入(%)(銷售收入400 00
5、0萬元)2013年銷售預(yù)計為520 000萬元以下各項目的預(yù)計數(shù)資產(chǎn):流動資產(chǎn)60 00015%78 000非流動資產(chǎn)140 00035%182 000資產(chǎn)合計200 00050%260 000負(fù)債及權(quán)益:短期借款30 0007.5%39 000應(yīng)付款項20 0005%26 000長期借款80 00020%104 000負(fù)債合計130 00032.5%169 000實收資本40 000不變40 000資本公積20 000不變20 000留存收益10 000取決于凈收益10 000+13 000所有者權(quán)益70 00070 000+13 000負(fù)債及權(quán)益200 000252 0002013年所需追
6、加外部融資額8 000通過上述資料可測算得知:C公司于2013年預(yù)計銷售收入將達(dá)到52億;在維持公司銷售收入與資產(chǎn)、負(fù)債結(jié)構(gòu)間比例關(guān)系不變情況下,公司為滿足銷售增長而需新增資產(chǎn)、負(fù)債額等預(yù)測如下(測算數(shù)據(jù)見表2-30的第四欄):(1)2013年度資產(chǎn)需要量預(yù)計流動資產(chǎn)總額=預(yù)計銷售收入×流動資產(chǎn)銷售百分比=520 000×15%=78 000(萬元)預(yù)計非流動資產(chǎn)總額=預(yù)計銷售收入×非流動資產(chǎn)銷售百分比=520 000×35%=182 000(萬元)因此公司2013年度預(yù)計總資產(chǎn)為260 000萬元。(2)2013年度的負(fù)債融資量預(yù)計短期借款額=預(yù)計銷售
7、收入×短期借款銷售百分比=520 000×7.5%=39 000(萬元)預(yù)計應(yīng)付賬款額=預(yù)計銷售收入×應(yīng)付賬款銷售百分比=520 000×5%=26 000(萬元)預(yù)計長期借款額=預(yù)計銷售收入×長期借款銷售百分比- 520 000×20%=104 000(萬元)因此公司2013年度預(yù)計負(fù)債融資量為169 000萬元。 (3)2013年度內(nèi)部融資額由于內(nèi)部融資增加額=預(yù)計銷售收入×銷售凈利率×(1-現(xiàn)金股利支付率),據(jù)此可計算出公司2013年度的內(nèi)部融資增加額及年末留存收益總額。預(yù)計內(nèi)部融資增加額=520 000 x
8、5%×(1-50%)=13 000(萬元)相應(yīng)可測算出2013年預(yù)計留存收益總額= 10 000+13 000=23 000(萬元)公司所有者權(quán)益總額為83 000萬元(60 000 +23 000)。(4)測算外部融資需要量C公司報表及預(yù)測數(shù)表明,由銷售增長而導(dǎo)致的資產(chǎn)總額為260 000萬元,而負(fù)債和所有者權(quán)益的合計數(shù)為252 000萬元(169 000 +83 000),因此,需要追加的外部融資額=260 000 -169 000 - 83 000 =8 000(萬元)。上述計算表明,C公司為完成2013年52億元的銷售目標(biāo),所需新增資產(chǎn)投入額預(yù)計為60 000萬元(260 0
9、00 - 200 000),其中,負(fù)債增長將提供39 000萬元(169 000-130 000),留存收益提供13 000萬元,額外的外部融資需要量為8 000萬元(60 000-39 000 -13 000)。需要說明的是,上述外部融資需要量(8 000萬元)可以通過權(quán)益融資方式來滿足,也可以通過負(fù)債融資方式來滿足。但通過負(fù)債方式來滿足,將意味著公司資產(chǎn)負(fù)債率的大幅提升。2公式法公式法以銷售收入增長額為輸入變量,借助銷售百分比和既定現(xiàn)金股利支付政策等來預(yù)測公司未來外部融資需求。計算公式為:外部融資需要量=(銷售增長額×資產(chǎn)占銷售百分比)-(負(fù)債占銷售百分比×銷售增長額)
10、-預(yù)計銷售總額×銷售凈利率×(1-現(xiàn)金股利支付率) 式中:A、B分別為資產(chǎn)、負(fù)債項目占基期銷售收入的百分比; 為基期銷售收入額;g為預(yù)測期的銷售增長率;P為銷售凈利率;d為現(xiàn)金股利支付率。承【例2 -15】,由于2013年度的銷售增長額=400 000×30%=120 000(萬元),由此公司外部融資需要量= (50%x120 000) - (32. 5%x120 000) - 520 000×5%×(1-50%)=8 000(萬元)。需要注意的是:第一,在本例中,資產(chǎn)、負(fù)債項目的銷售百分比是依據(jù)“2012年度”數(shù)據(jù)確定的。如果公司盈利模式穩(wěn)定
11、且外部市場變化不大,則不論是上一年度還是上幾個年度的銷售百分比平均數(shù),在規(guī)劃時都被認(rèn)為是可行的。而當(dāng)公司盈利模式發(fā)生根本變化時,資產(chǎn)、負(fù)債項目的銷售百分比則需要由營銷、財務(wù)、生產(chǎn)等各部門綜合考慮各種因素后確定,而不能單純依據(jù)過去的“經(jīng)驗值”;第二,本例中將所有的資產(chǎn)、負(fù)債項目按統(tǒng)一的銷售百分比規(guī)則來確定其習(xí)性變化關(guān)系,那是因為C公司財務(wù)經(jīng)理認(rèn)為:“公司所有資產(chǎn)和負(fù)債項目增長都與銷售收入直接相關(guān)”,這意味著該公司銷售增長將引起所有資產(chǎn)、負(fù)債項目的相應(yīng)增長。其實這是一種相當(dāng)簡化的做法,在公司運營過程中會發(fā)現(xiàn),并非所有資產(chǎn)項目都會隨銷售增長而增長。比如,只有當(dāng)現(xiàn)有產(chǎn)能不能滿足銷售增長需要時,才可能會
12、增加固定資產(chǎn)投資,從而產(chǎn)生新增固定資產(chǎn)需求量;同樣,也并非所有負(fù)債項目都會隨銷售增長而自發(fā)增長(應(yīng)付賬款等自然籌資形式除外),銀行借款(無論期限長短)等是企業(yè)需要事先進(jìn)行籌劃的融資方式,它們并非隨銷售增長而從銀行自動貸得。因此,在進(jìn)行財務(wù)規(guī)劃時,要依據(jù)不同公司不同條件具體測定。(二)銷售增長、融資缺口與債務(wù)融資策略下的資產(chǎn)負(fù)債率企業(yè)增長可以體現(xiàn)為銷售收入增長、利潤(或凈利潤、每股收益等)增長,也可以體現(xiàn)為總資產(chǎn)增長(投資規(guī)模增長)等。在總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率不變情況下,總資產(chǎn)增長與銷售收入增長間應(yīng)該是同步的(如【例2 -15】中兩者均為30%);同樣道理,如果公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及盈利模式?jīng)]有實質(zhì)性改變(從而
13、使銷售凈利率等保持不變),則銷售收入增加與公司利潤增長也應(yīng)當(dāng)是同步的(如【例2 -15】中的C公司,其利潤增長也為30%)。銷售收入增長可被視為企業(yè)增長的主要標(biāo)志。銷售收入增長需要投資拉動進(jìn)而引發(fā)外部融資需要量的增加。但銷售收入增長率與外部融資需要量增加率并非完全同步,原因在于:(1)銷售收入增長會帶來內(nèi)部融資的增長;(2)企業(yè)將負(fù)債融資作為一個獨立的決策事項由管理層決策,而不是假定隨銷售增長而自發(fā)增長?!纠? -16】D公司是一家小型家具制造商。已知該公司20 x5年銷售收入2 000萬元,銷售凈利潤率為5%,現(xiàn)金股利支付率為50%。公司預(yù)計20x6年銷售收入將增長20%。公司財務(wù)部門認(rèn)為:
14、公司負(fù)債是一項獨立的籌資決策事項,它不應(yīng)隨預(yù)計銷售增長而增長,而應(yīng)考慮新增投資及內(nèi)部留存融資不足后,由管理層來考慮如何通過負(fù)債融資方式來彌補這一外部融資“缺口”。 D公司20 x5年簡化資產(chǎn)負(fù)債表如表2 -31所示。表2-31 D公司資產(chǎn)負(fù)債表(簡化)20 x5年1 2月3 1日 單位:萬元資產(chǎn):金額銷售百分比負(fù)債與股東權(quán)益:金額流動資產(chǎn)70035%負(fù)債550固定資產(chǎn)30015%股東權(quán)益450資產(chǎn)總額1 00050%負(fù)債與股東權(quán)益1 000由于D公司銷售增長率為20%,其預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表如表2-32所示。表2-32 D公司預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表(簡化)20 x6年12月3 1日 單位:萬元資產(chǎn)項:金額銷
15、售百分比負(fù)債與權(quán)益項:金額流動資產(chǎn)84035%負(fù)債550 +140 = 690固定資產(chǎn)36015%所有者權(quán)益450 +60 =510資產(chǎn)總額1 20050%負(fù)債與所有者權(quán)益1 200在表2 -32中,由于預(yù)計內(nèi)部融資量=2 000×(1+20%)×5%×(1-50%)=60(萬元),因此預(yù)計滿足銷售增長的外部融資缺口=新增資產(chǎn)額-內(nèi)部融資量=(1 200 -1 000)- 60=140(萬元)。在這種情況下,如果公司管理層認(rèn)為該融資缺口將全部由負(fù)債融資來滿足,則公司債務(wù)總額將增長至690萬元。上述數(shù)據(jù)表明,當(dāng)D公司銷售收入增長20%時且僅用舉債融資來彌補其外部融資
16、缺口時,舉債之后的公司資產(chǎn)負(fù)債率將由原來55%(550/1 000)提高到57.5%(690/1 200)。上述原理可用于公司不同銷售增長率下的外部資本需求量、債務(wù)融資策略下的預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債率等的測算。測算結(jié)果見表2 -33。表2 -33 D公司銷售增長率、外部融資需求及資產(chǎn)負(fù)債率銷售收入增長率(%)預(yù)測資產(chǎn)增量(萬元)預(yù)測內(nèi)部留存融資增量(萬元)外部融資缺口(萬元)預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債率(%)0050-5050.055052.5-2.552.110100554554.11515057.592.555.9202006014057.52525062.5187.559.0303006523560.43535
17、067.5282.561.7伴隨銷售增長,預(yù)計資產(chǎn)增長速度將高于預(yù)計內(nèi)部融資量的增長速度,兩者差額即構(gòu)成“滿足增長條件下”的外部融資需求量(融資缺口)。正如圖2-18所示,當(dāng)銷售增長率低于5%時其外部融資需求為負(fù),它表明由增加的留存收益足以滿足新增資產(chǎn)需求;而當(dāng)銷售增長率大于5%之后,公司若欲繼續(xù)擴(kuò)大市場份額以追求增長,將不得不借助于對外融資。 (三)融資規(guī)劃與企業(yè)增長率預(yù)測從企業(yè)增長、內(nèi)部留存融資量與外部融資需要量的關(guān)系上可看出,企業(yè)增長一方面依賴于內(nèi)部留存融資增長,另一方面依賴于外部融資(尤其是負(fù)債融資)。企業(yè)管理者將會提出這樣的問題:假定企業(yè)單純依靠內(nèi)部留存融資,則企業(yè)增長率有多大?更進(jìn)
18、一步,如果企業(yè)保持資本結(jié)構(gòu)不變,即在有內(nèi)部留存融資及相配套的負(fù)債融資情況下(不發(fā)行新股或追加新的權(quán)益資本投入),公司的極限增長速度到底有多快?這就涉及融資規(guī)劃中的內(nèi)部增長率、可持續(xù)增長率預(yù)測及管理問題。1內(nèi)部增長率內(nèi)部增長率是指公司在沒有任何“對外”融資(包括負(fù)債和權(quán)益融資)情況下的預(yù)期最大增長率,即公司完全依靠內(nèi)部留存融資所能產(chǎn)生的最高增長極限。根據(jù)公式預(yù)測法下外部融資需要量的公式,且假定外部融資需求量、負(fù)債融資為零,即: 則變換后可得: 將上式的分子、分母同乘銷售收入,并同除資產(chǎn)總額即可得到求內(nèi)部增長率的另一個常用公式,即: 式中: 為公司總資產(chǎn)報酬率(即稅后凈利總資產(chǎn))?!纠? -17】
19、沿用【例2- 16】,根據(jù)上述兩個公式分別測算D公司的內(nèi)部增長率。由于P=5%,d=50%,A=50%,因此 或者: 本例中,5.26%是D公司20 x6年在不對外融資情況下的銷售增長率極限。2可持續(xù)增長率可持續(xù)增長率是指企業(yè)在維持某一目標(biāo)或最佳債務(wù)權(quán)益比率前提下,不對外發(fā)行新股等權(quán)益融資時的最高增長率??沙掷m(xù)增長率的計算公式可通過如下步驟進(jìn)行推導(dǎo):(1)銷售增長將帶來新增的內(nèi)部留存融資額,它等于 ,且該部分留存收益直接增加股東權(quán)益總額。在增加留存收益情況下,如果不相應(yīng)追加負(fù)債融資額,將不可能使公司資本結(jié)構(gòu)保持在目標(biāo)水平,或者說它將使公司資產(chǎn)負(fù)債率趨于降低。(2)為維持目標(biāo)資本結(jié)構(gòu),允許公司追
20、加部分負(fù)債融資額,以使其與銷售增長帶來的留存收益額增加保持?jǐn)?shù)量上匹配。從數(shù)量上即:相應(yīng)新增的負(fù)債融資額=新增內(nèi)部留存融資×目標(biāo)債務(wù)權(quán)益比率 =預(yù)計銷售收入×銷售凈利潤率×(1-現(xiàn)金股利支付率)×目標(biāo)債務(wù)權(quán)益比率 (3)在不考慮新股發(fā)行或新增權(quán)益融資下,上述兩項資本來源應(yīng)等于銷售增長時資產(chǎn)的增量需求(即:資產(chǎn)占銷售百分比×增量銷售=A× ×g)。由此得到:S0(1+g)×P×(1-d)+ S0×(1+g)× P×(1d)× D/E= A×S0×g變
21、換上述等式即可求得可持續(xù)增長率: 同樣將上式的分子、分母同乘以基期銷售收入,并同除基期權(quán)益資本總額,則得到可持續(xù)增長率的另一表達(dá)公式,即: 式中:ROE為凈資產(chǎn)收益率(稅后凈利所有者權(quán)益總額)。 【例2 -18】沿用【例217】的數(shù)據(jù),可測算D公司20 x6年度的可持續(xù)增長率。 由于p=5%,d=50%,A=50%且最佳債務(wù)權(quán)益比(D/E)=550/450=1.2222, 因此: 或者: 上述結(jié)果表明,為維持目標(biāo)資本結(jié)構(gòu),D公司在不進(jìn)行權(quán)益融資情況下的增長極限是12.5%。(四)融資規(guī)劃、企業(yè)可持續(xù)增長與增長管理策略從可持續(xù)增長率公式可以看出,降低現(xiàn)金股利發(fā)放率(d)、提高銷售凈利率水平(P)
22、、加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力等,都是提高公司增長速度的主要驅(qū)動因素。而驅(qū)動因素一旦受限,則將成為制約公司增長的關(guān)鍵因素。這就說明,企業(yè)管理者在確定未來預(yù)期增長目標(biāo)時(如選擇內(nèi)部增長、維持性增長還是“超常增長”,即通過權(quán)益融資來推動公司增長),應(yīng)仔細(xì)審視公司既定的財務(wù)政策和現(xiàn)有財務(wù)資源條件,努力維持公司健康、有序增長。從管理角度,由于企業(yè)增長受限于可持續(xù)增長率,因此當(dāng)企業(yè)實際增長率超過可持續(xù)增長率時,將面臨資本需要和融資壓力;而當(dāng)企業(yè)實際增長低于可持續(xù)增長時,表明市場萎縮,企業(yè)應(yīng)調(diào)整自身經(jīng)營戰(zhàn)略。圖2 -19列出了各種不同情形下的融資規(guī)劃與財務(wù)管理策略,它為公司增長管理提供了一個可行的框架。 圖2 -19
23、 增長管理框架(五)企業(yè)集團(tuán)融資規(guī)劃單一企業(yè)融資規(guī)劃是企業(yè)集團(tuán)融資規(guī)劃的基礎(chǔ),但企業(yè)集團(tuán)融資規(guī)劃并不等于下屬各子公司外部融資需要量之和,原因在于:(1)企業(yè)集團(tuán)資金集中管理和統(tǒng)一信貸。企業(yè)集團(tuán)總部作為財務(wù)資源調(diào)配中心,需要考慮下屬各公司因業(yè)務(wù)增長而帶來的投資需求,也需要考慮各公司內(nèi)部留存融資的自我“補充”功能,并在此基礎(chǔ)之上,借助于資金集中管理這一平臺,再考慮集團(tuán)整體的外部融資總額。(2)“固定資產(chǎn)折舊”因素。從現(xiàn)金流角度,折舊作為“非付現(xiàn)成本”是企業(yè)內(nèi)源資本“提供者”,在確定企業(yè)外部融資需要量時,應(yīng)考慮這一因素對企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資金調(diào)配的影響。企業(yè)集團(tuán)外部融資需要量將根據(jù)下述公式測算:企業(yè)集團(tuán)外
24、部融資需要量集團(tuán)下屬各子公司的新增投資需求集團(tuán)下屬各子公司的新增內(nèi)部留存額集團(tuán)下屬各企業(yè)的年度折舊額【例219】E企業(yè)(集團(tuán))擁有三家全資子公司A1、A2、A3。集團(tuán)總部在下發(fā)的各子公司融資規(guī)劃測算表中(見表234),要求各子公司統(tǒng)一按表格中的相關(guān)內(nèi)容編制融資規(guī)劃(表234中的數(shù)據(jù)即為A1公司的融資規(guī)劃結(jié)果)。表234 A1公司的融資規(guī)劃表 銷售預(yù)測測算項目收入增長10%(20億到22億)融資規(guī)劃所依據(jù)的假設(shè)1.新增投資總額3(1)資產(chǎn)、負(fù)債項目占銷售百分比不變;(2)銷售凈利率為10%,保持不變;(3)現(xiàn)金股利支付率為50%。其中(1)補充流動資金0.6(2)新增固定資產(chǎn)投資2.42.新增債
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