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1、張炬輝復(fù)旦國際 MBA 2012級校友博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司大學(xué)畢業(yè)后,工作五、六年,很多人的職業(yè)道路在這時(shí)慢慢步入瓶頸期。不論是堅(jiān)定投身于某個(gè)領(lǐng)域深入鉆研、提升自我,還是在循規(guī)蹈矩的日常工作之余,認(rèn)真考慮未來職業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型,都需要一個(gè)“加油站”對張炬輝而言,這個(gè)加油站就是復(fù)旦國際MBA。在財(cái)務(wù)領(lǐng)域深耕至今,張炬輝的這份堅(jiān)持源于理性的分析與規(guī)劃,更離不開復(fù)旦國際MBA的深造大量的實(shí)踐與案例分析,全局觀念的建立,更開闊的視野,同窗間棋逢對手的腦力激蕩等等,都助力他實(shí)現(xiàn)了知識和心境的雙重躍升。從“多學(xué)一點(diǎn)”到“學(xué)以致用”張炬輝在北京讀完大學(xué)后,按部就班地就職于一家大型央企,后被外派駐蘇州任財(cái)務(wù)負(fù)
2、責(zé)人。6年來,從初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生到成為執(zhí)掌子公司財(cái)務(wù)大權(quán)、并讓公司銷售額持續(xù)保持每年50%以上增長的管理者,張炬輝并沒有沉醉于巨大的成就感,而是決心嘗試更大的突破。張炬輝選擇復(fù)旦的理由和很多人一樣:對復(fù)旦百年商科之美的向往、希望從專業(yè)領(lǐng)域邁向進(jìn)階的管理層、解碼管理層通用商業(yè)語言而就讀復(fù)旦國際MBA,對他而言更是給自己“加碼”?!按髮W(xué)畢業(yè)后,我始終在央企工作,面對未來國際化商務(wù)交往的趨勢,提升英語水平勢在必行,全英文授課環(huán)境對我也是一大挑戰(zhàn)?!睂τ谇髮W(xué),張炬輝一貫主張“多學(xué)一點(diǎn)”。而復(fù)旦MBA回報(bào)給他的則是可以“學(xué)以致用”。即使是多年后,張炬輝仍對MBA項(xiàng)目中的好多課程如數(shù)家珍:“曾成樺老師
3、的戰(zhàn)略管理讓人耳目一新,同樣是案例教學(xué),曾老師不會給大家灌輸太多,而是鼓勵大家以小組presentation的形式上臺演示,再挨個(gè)點(diǎn)評,讓大家充分感受到不同思維的碰撞;任明川老師的會計(jì)學(xué)對我而言很有針對性,但不同于我以往偏重的企業(yè)內(nèi)部賬目、資金,任老師的課幫助我建立企業(yè)整體的財(cái)務(wù)分析思維,從而跳出局限,掌握全局觀”令張炬輝感念至今的,還有復(fù)旦國際MBA項(xiàng)目特有的iLab行動學(xué)習(xí):以商業(yè)實(shí)驗(yàn)室的形式“真刀真槍”地幫助合作企業(yè)剖析實(shí)際問題,并提供解決方案與思路?!爱?dāng)年我們幾個(gè)同學(xué)組成小組,與芬蘭國家技術(shù)創(chuàng)新局合作,幫助芬蘭企業(yè)進(jìn)入或拓展中國市場提供咨詢服務(wù)??吹轿覀兊膇dea能真正落到實(shí)處,幫助企
4、業(yè)解決問題,那種成就感簡直無法用語言表達(dá)!”回憶往事,張炬輝的語氣依然難掩興奮。養(yǎng)成國際化思維談及兩年的復(fù)旦MBA時(shí)光,張炬輝的感受是:“時(shí)間完全不夠用!”復(fù)旦國際MBA的校園生活,絕不是課堂宿舍兩點(diǎn)一線,豐富多彩的公司實(shí)務(wù)課程、國際交換、MIT教授講座、愛心志愿俱樂部、話劇社等文體活動,在寓教于樂的同時(shí),也極大地提升了大家的時(shí)間管理能力?!瓣P(guān)于團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練,離開了團(tuán)隊(duì)與組織活動本身,是無法實(shí)現(xiàn)的。復(fù)旦國際MBA項(xiàng)目搭建了各類平臺,幫助我們反思和踐行團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力精髓。”兩年間,張炬輝參加了不少課余活動,現(xiàn)在想來,哪怕是休閑娛樂的時(shí)光,也成為今后寶貴的人生財(cái)富?;叵朐趶?fù)旦的學(xué)習(xí)經(jīng)歷
5、,擅長歸納與總結(jié)的張炬輝坦言,無法用KPI的硬性指標(biāo)來衡量它,因?yàn)檫@是一種“多維度、多層次的提升”。兩年國際MBA項(xiàng)目全日制學(xué)習(xí),讓他在重返校園全身心充電的過程中,既能第一時(shí)間了解前沿商業(yè)案例,也能通過iLab這類行動學(xué)習(xí)助力開拓視野、積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。那么,兩年復(fù)旦國際MBA生涯究竟給自己帶來了哪些明顯的變化?張炬輝認(rèn)真想了想告訴我們兩個(gè)答案:一是高屋建瓴,提升跨行業(yè)溝通與交往的能力;二是養(yǎng)成了國際化視野和思維方式?!扒罢呤刮以诼殘鲋懈爝M(jìn)入角色,后者則幫助我在國際項(xiàng)目合作中游刃有余,這兩項(xiàng)都是未來優(yōu)秀的企業(yè)管理者不可或缺的重要素養(yǎng)?!备顝埦孑x感觸頗深的是MBA同窗間建立起的深厚革命友誼。來復(fù)旦國際MBA讀書的同學(xué)們來自各行各業(yè),大多頗有建樹,這使得大家更為惺惺相惜。不論是課堂上的討論還是各類活動中的合作,都迸發(fā)出火花四濺的靈感,卻不會讓人產(chǎn)生被冒犯的尷尬。于是在這樣的氛圍之下,大家愈發(fā)能體會到“兼聽則明”的重要性?!耙粋€(gè)企業(yè)的管理者通常需要面對紛繁復(fù)雜的人、事、物,善于傾聽、懂得分辨是非常重
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