機械管理制度

1、路橋建設(shè)項目機械設(shè)備管理辦法 制度編號：LQJS/XM-物02-2011 主編部門：物 資 裝 備 部目 錄第一章 總則2第二章 機構(gòu)與職責(zé)2第三章 機械設(shè)備的配置及來源3第四章 機械設(shè)備租賃3第五章 機械設(shè)備的使用管理4第六章 分包隊伍機械管理4第七章 機械設(shè)備安全和環(huán)保管理5第八章 附則7附圖1 機械設(shè)備租賃流程圖8附表1 機械設(shè)備需用計劃表 9附表2 機械(材料)外租審批表 10附表3 項目機械設(shè)備臺帳11附表4 項目機械設(shè)備（船舶）進場（月安全）檢查表12附表5 設(shè)備租賃統(tǒng)計報表13附錄1 機械租賃合同(樣本)14附錄2 項目經(jīng)理部行政車輛配置管理辦法17第一章 總則第一條 為了加強機

2、械設(shè)備使用，提高經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行，降低項目成本，制定本辦法。第二條 本辦法適用于路橋建設(shè)各施工項目的機械設(shè)備管理。第二章 機構(gòu)與職責(zé)第三條 直屬項目物裝部職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行上級頒布的規(guī)章、制度，結(jié)合本單位的實際情況制定管理細則，并檢查落實情況。（二）負責(zé)編制直屬項目指揮部的車輛需求計劃，并根據(jù)總部批復(fù)采購、驗收工作，落實直屬項目指揮部車輛保養(yǎng)維修工作。（三）督促、檢查所屬分部的重要、大型設(shè)備進場，機械設(shè)備安全生產(chǎn)、合理使用和維修保養(yǎng)工作。（四）參與直屬項目的機械設(shè)備事故分析、處理工作。（五）督促、檢查所屬分項目部的特種機械設(shè)備的安全使用管理工作。（六）對所屬分項目部機械設(shè)備

3、管理進行檢查評比，做到有獎有罰，并將結(jié)果抄報路橋建設(shè)和分項目部所屬二級公司。第四條 項目經(jīng)理部物裝部職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行上級頒布的規(guī)章、制度，完成上級下達的各項計劃指標。（二）根據(jù)施工生產(chǎn)計劃、合同要求，合理安排機械設(shè)備使用，充分發(fā)揮機械設(shè)備效能。（三）定期檢查施工現(xiàn)場所有機械設(shè)備的技術(shù)和安全狀況，監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備配備，確保機械設(shè)備的過程能力和安全使用，參與機械設(shè)備事故的分析、處理工作。（四）負責(zé)租賃機械設(shè)備的合同簽訂，進退場工作以及進場檢驗和過程檢查,租賃設(shè)備效能核算。（五）負責(zé)在信息系統(tǒng)中及時、準確地錄入有關(guān)機械設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)。第三章 機械設(shè)備的配置及來源第五條 依據(jù)項目策劃，充分結(jié)合項目施工組

4、織設(shè)計、施工進度計劃，制訂本項目機械設(shè)備需用計劃表（見附表1），經(jīng)項目審批后報二級公司主管部門。第六條 項目機械設(shè)備的來源：自有、租賃、分包隊伍配備。第七條 機械設(shè)備的選擇配置（一）要力求少而精，充分利用社會資源，做到生產(chǎn)上實用，技術(shù)性能先進，安全可靠，設(shè)備狀況穩(wěn)定，經(jīng)濟合理，滿足施工要求。（二）編制、實施機械設(shè)備使用計劃時，應(yīng)充分考慮到保養(yǎng)、維修方面的因素。（三）對于大型專用設(shè)備，尤其是需要訂單生產(chǎn)、甚至需要專門研發(fā)設(shè)計、或者需要進口的設(shè)備，項目應(yīng)提前6個月或1年報送需求計劃。(（四）項目經(jīng)理部行政車輛配備按項目經(jīng)理部行政車輛配置管理辦法執(zhí)行（詳見附錄2）。第四章 機械設(shè)備租賃第八條 項目需

5、用的機械設(shè)備，應(yīng)首先報二級公司主管部門審批，優(yōu)先在二級公司內(nèi)部租用。對總租金超過100萬元的設(shè)備租賃應(yīng)向路橋建設(shè)總部報送需求計劃，以便路橋建設(shè)范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排。以下情況允許項目租用社會設(shè)備：第一，內(nèi)部機械設(shè)備不能滿足需要且購置又不經(jīng)濟的；第二，工程臨時急用；第三，其他特殊情況。第九條 項目租賃設(shè)備流程見附圖1，按機械材料外租審批表要求填寫（見附表2），簽訂租賃合同（機械租賃合同樣本見附錄2）后設(shè)備方能進場。第十條 設(shè)備進退場時應(yīng)有書面的進退場通知，并填寫項目機械設(shè)備（船舶）進場檢查表（見附表4），同時加強對租賃設(shè)備的燃油消耗進行核算，防止偷盜。第十一條 項目所有機械設(shè)備租賃合同每月在信息系統(tǒng)進行

6、結(jié)算，確保租賃費及時進入項目成本。第五章 機械設(shè)備的使用管理第十二條 機械設(shè)備合理使用（一）對機械設(shè)備的使用應(yīng)加強計劃性，做到合理調(diào)度，統(tǒng)籌安排。充分有效利用機械設(shè)備，并做到符合安全，環(huán)保要求。（二）結(jié)合施工組織設(shè)計，盡量做到機械設(shè)備的工作能力與生產(chǎn)任務(wù)和施工條件相適應(yīng)，達到既節(jié)約動力又不超負荷作業(yè)。（三）采取有效措施，減少閑置，充分利用，提高機械設(shè)備的利用率。第六章 分包隊伍機械管理第十三條 在與分包隊伍簽訂合同時，項目工程部應(yīng)對其機械設(shè)備提出具體的要求，確保其機械投入與工程性質(zhì)、工程量相符,項目合約部應(yīng)將其在合同中明確。并在信息系統(tǒng)中錄入合同中機械設(shè)備清單。第十四條 在分包隊伍機械設(shè)備進場

7、時，項目部組織有關(guān)人員應(yīng)對其機械設(shè)備的型號規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)狀況進行進場驗收，在信息系統(tǒng)中填寫分包隊伍機械驗收（檢查）表及進退場時間。當(dāng)機械設(shè)備型號、數(shù)量等低于合同條款時，項目經(jīng)理部應(yīng)向分包隊伍發(fā)出書面通知，要求其按合同提供。技術(shù)狀況不合格的，要求分包隊伍限期整改或勒令退場。分包隊伍機械設(shè)備退場前須獲得項目經(jīng)理部的同意。第十五條 項目物裝部應(yīng)及時更新信息系統(tǒng)中相關(guān)數(shù)據(jù)，以確保本項目所有分包隊伍的機械設(shè)備臺賬得到及時更新。第十六條 項目經(jīng)理部每月應(yīng)組織有關(guān)人員定期對所有分包隊伍的機械設(shè)備進行檢查，同時在信息系統(tǒng)中填寫分包隊伍機械設(shè)備檢查表，對其存在的問題應(yīng)限期整改，并跟蹤整改結(jié)果。第七章 機械設(shè)備

8、安全和環(huán)保管理第十七條 機械設(shè)備事故分類、處理、事故報告等規(guī)定詳見路橋建設(shè)機械設(shè)備管理制度。機械設(shè)備事故預(yù)防見路橋建設(shè)專業(yè)化機械設(shè)備管理制度。第十八條 機械設(shè)備安全操作規(guī)程交底（一）常規(guī)機械設(shè)備和通常施工環(huán)境下作業(yè)，機械設(shè)備安全交底可以是口頭交底。（二）特種設(shè)備和特殊施工環(huán)境作業(yè)時，應(yīng)進行書面交底。（1）交底時間：在機械設(shè)備進場后、使用前進行安全交底。（2）安全交底的參加人員，交底人為熟悉機械設(shè)備安全或特殊施工環(huán)境的項目物資裝備部負責(zé)人、主辦人等，被交底人為機械設(shè)備操作人員。（3）交底人和被交底人均簽字，相關(guān)記錄保存存檔。第十九條 項目物資裝備部要定期進行安全檢查，并作書面記錄,及時在信息系統(tǒng)

9、中錄入。第二十條 機械作業(yè)環(huán)境因素交底的內(nèi)容（一）土地污染：施工機械設(shè)備的漏油、機械設(shè)備維修保養(yǎng)時油污的排放、機械維修時廢舊材料配件的遺棄、施工運輸中物料的灑落、機械維修用廢棉紗的遺棄、廢砂輪片的廢棄等。（二）大氣污染：裝有內(nèi)燃機的各種機械如裝載機、推土機、運輸車等尾氣排放；施工粉塵的排放；焊渣、焊錫煙的排放；焊接弧光的輻射；瀝青拌合站煙塵的排放；水泥拌合站粉塵的排放。（三）水體排放:機械設(shè)備清洗時的污水排放；機械設(shè)備維修時發(fā)動機冷卻水、防凍液的排放。（四）廢物管理:機械設(shè)備的廢舊配件、報廢機械設(shè)備。（五）材料、自然資源的利用:機械設(shè)備油料、電、水的消耗；機械維修時清洗用油、水的消耗。（六）當(dāng)

10、地環(huán)境問題和社區(qū)性問題：機械設(shè)備作業(yè)時產(chǎn)生噪音的排放；機械設(shè)備作業(yè)時產(chǎn)生振動的排放。第二十一條 機械環(huán)境保護交底的步驟： （一）項目經(jīng)理部在組建初期應(yīng)根據(jù)項目的實際情況，由安全員和機械技術(shù)人員羅列工程所能用到的機械設(shè)備，在機械設(shè)備作業(yè)時對環(huán)境產(chǎn)生影響的因素按照路橋建設(shè)環(huán)境因素識別與評價管理辦法有關(guān)規(guī)定進行識別、評價。對評價出的重大環(huán)境因素，并制定有效措施進行控制。（二）機械技術(shù)人員根據(jù)對機械設(shè)備作業(yè)時可能產(chǎn)的危險源、重要環(huán)境因素影響，填寫 “機械作業(yè)影響環(huán)境的重要因素控制交底表”。在機械進場后投入使用前,機械管理負責(zé)人和技術(shù)人員向機械操作人員、分包隊伍以及相關(guān)人員進行交底，交底人與接受人都應(yīng)簽

11、字，并保存交底記錄備查。第八章 附則第二十二條 本制度由路橋建設(shè)物資裝備部負責(zé)解釋。第二十三條 本制度自印發(fā)之日施行。附圖1: 機械設(shè)備租賃流程圖 編號:LQJS/XM-物02-圖01附表1：機械設(shè)備需用計劃表 填報單位（蓋章）： 編號:LQJS/XM-物02-表01序號機 械 名 稱規(guī) 格 型 號數(shù) 量單 位計 劃 使 用 時 間來 源備 注起止 單位主管： 制表： 日期： 年 月 日附表2：機械(材料)外租審批表 編號:LQJS/XM-物02-表02項目名稱出租方租用時間起租日期： 停租日期：設(shè)備概況名稱：規(guī)格型號：工作能力：出廠時間：技術(shù)狀況：主要合同條款租用價格我方承擔(dān)費用：對方承擔(dān)費

12、用：結(jié)算方式：其它承諾：機械物資租賃公司意見公司物資裝備部意見主管副總經(jīng)理意見附表3：項目機械設(shè)備臺帳編號:LQJS/XM-物02-表03項目名稱： 第 頁共 頁合同編碼設(shè)備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家進場時間退場時間狀態(tài)來源設(shè)備提供單位附表4：編號:LQJS/XM-物02-表04項目機械設(shè)備（船舶）進場（月安全）檢查表項目名稱（蓋章）： 檢查日期： 年 月 日機械名稱規(guī)格型號出租方名稱檢查內(nèi)容項目檢查情況描述檢查結(jié)果（是否合格）機容整潔情況規(guī)格型號符合性性能狀況安全裝置齊全及有效性消防及環(huán)保設(shè)施情況操作手操作證符合及有效性/船員適任證書齊全、符合及有效性常規(guī)設(shè)備證件齊全及有效性/特種設(shè)備產(chǎn)品合格證及

13、安全使用合格證符合及有效性/船舶“四證”齊全、符合及有效性整改內(nèi)容及期限檢查人員簽字附表5：設(shè)備租賃統(tǒng)計報表自開工- 年 月份 編號:LQJS/XM-物02-表05填報單位：報出時間:單位：元合同名稱管理編號機械名稱型號合同作業(yè)數(shù)量單價完成工作量租賃費(元)累計已支付扣款(元)起租日期退租日期本期結(jié)算結(jié)算數(shù)量計量單位本期結(jié)算累計結(jié)算本期扣款累計扣款合計機械主管： 財務(wù)負責(zé)人： 填報人：附錄1：機械租賃合同(樣本) 編號:LQJS/XM-物02-錄01機械租賃合同(參考樣本)甲方：(項目名稱)乙方： 根據(jù)施工需要，甲方需租賃乙方機械使用。為明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，簽訂以下合

14、同條款：一、 租賃機械名稱、規(guī)格、數(shù)量及租金： 臺 元/月臺二、 租賃方式：1、 按月租賃。若租賃時間不滿一個月時，按實際租賃的天數(shù)計算，即實際天數(shù)×月租金÷30。2、 租賃機械使用兩個月以上退場費由乙方負責(zé)，不到兩個月退場費由甲方負責(zé)。3、 租賃機械的修理、配件及日常保養(yǎng)工作由乙方負責(zé)。每臺機械的修理、保養(yǎng)時間每月累計不得超過2天，若超過2天，則超過天數(shù)的租金不予計算。若設(shè)備連續(xù)3天仍無法修理好，乙方應(yīng)替換設(shè)備，替換設(shè)備應(yīng)在甲方規(guī)定的時間內(nèi)進場。4、 乙方每臺機械負責(zé)配備機駕人員 名，機駕人員的工資、獎金等費用由乙方承擔(dān)，機駕人員的食宿由乙方負責(zé)。5、 租賃機械及機駕人員

15、的保險由乙方負責(zé)，乙方必須對其現(xiàn)場施工人員，設(shè)備及財產(chǎn)的安全負責(zé)，在施工、運輸?shù)冗^程中發(fā)生的一切人身傷殘、傷亡、財產(chǎn)損失、損害及意外事故均由乙方負責(zé)，并承擔(dān)一切費用和責(zé)任。6、 因自然氣候的影響，當(dāng)月陰雨天累計超過9天時該機械未施工時，則超過天數(shù)按天扣除租金，即超過天數(shù)×月租金÷30。7、 乙方根據(jù)施工需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足甲方24小時作業(yè)需要，隨叫隨到。乙方機駕人員必須服從甲方的指揮，如發(fā)生不聽從指揮、調(diào)遣的事件發(fā)生，甲方視情況對乙方加處500-2000元/次的違約金。8、 機械使用的柴油由甲方負責(zé)。三、 租用時間：從乙方機械到場之日算起，到甲方書面通知停租之日結(jié)束。四、

16、 租金結(jié)算：1、 乙方應(yīng)于租賃設(shè)備進場施工滿一個月后，憑甲方現(xiàn)場管理人員簽發(fā)的施工任務(wù)單到項目經(jīng)理部 部門辦理結(jié)算手續(xù)，并經(jīng)項目經(jīng)理簽認后10天內(nèi)到甲方財務(wù)部門辦理結(jié)算手續(xù)。2、 乙方每月的設(shè)備租賃款，扣除10%作為履約保證金。機械租用期滿，乙方辦理了退場手續(xù)，且與甲方結(jié)清各種款項后15天內(nèi)予以返還。3、 稅金及各種地方性的費用由乙方承擔(dān)。4、 乙方最后一次結(jié)算時，須提供符合甲方財務(wù)管理制度的票據(jù)。五、 乙方的責(zé)任及義務(wù)：1、 按合同約定的時間組織機械及人員進場，明確駐點負責(zé)人和機駕人員的職責(zé)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)于施工需要，能保證24小時參加工作。2、 聽從甲方的指揮，服從甲方的統(tǒng)一管理。3、 乙方的

17、機駕和修理人員，應(yīng)積極配合項目完成機械作業(yè)，工作中不刁難對方，不消極怠工。甲方要求調(diào)整機駕人員時，乙方應(yīng)保證無條件調(diào)換，并保證不影響施工。4、 乙方機械需保養(yǎng)時，應(yīng)提前與甲方有關(guān)部門商定，以便雙方安排工作。六、 甲方的責(zé)任和義務(wù)：1、 甲方安排管理人員，協(xié)助乙方作好設(shè)備的進場工作，并負責(zé)安排乙方機械的施工任務(wù)。2、 項目的生產(chǎn)計劃要及時通知乙方駐點負責(zé)人，以便合理安排（多班）機駕人員的工作，以免影響生產(chǎn)。3、 負責(zé)按月結(jié)算工程款。七、 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護1、 乙方應(yīng)遵守國家、地方的一切法律、法令及規(guī)章制度（包括甲方規(guī)定的規(guī)章制度）。2、 乙方應(yīng)建立內(nèi)部安全管理機構(gòu)，完善安全操作規(guī)程，

18、保護好施工環(huán)境。3、 乙方必須保證工程完工后物清料凈，施工期間施工場地內(nèi)材料、機械設(shè)備擺放整齊，隨時保證施工便道暢通無阻。4、 乙方必須對其現(xiàn)場施工人員，設(shè)備及財產(chǎn)的安全負責(zé)，在施工及材料的采購、運輸?shù)冗^程中發(fā)生的一切人身傷殘、傷亡、財產(chǎn)損失、損害及意外事故均由乙方負責(zé)，并承擔(dān)一切費用和責(zé)任。乙方所有施工進場人員，必須辦理人身保險及暫住證，費用由乙方自負。5、 為樹立企業(yè)形象，文明施工，乙方在本項目施工中所用的機械設(shè)備均應(yīng)按甲方的要求統(tǒng)一標識。八、 其他：1、 乙方與任何第三方簽訂的經(jīng)濟及其他合同協(xié)議等，甲方均不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。2、 爭議解決:履行本合同產(chǎn)生的一切爭議由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方愿意提交 仲裁委員會仲裁解決。仲裁的裁決是終局的，對雙方都有約束力。3、 合同期間乙方委托 為工地代表，進行與甲方間一切有關(guān)工程事宜的聯(lián)絡(luò)、工程款結(jié)算、工程管理等，執(zhí)行本合同的所有工作。4、 本合同一式四份，甲方三份，乙方一份。本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，最終結(jié)算完畢后自動失效。甲方（公章）： 乙方（公章）：甲方法定代表人： 乙方法定代表人：或代理人： 或代理人： 年 月 日 年 月 日 附錄2：項目經(jīng)理部行政車輛配置管理辦法 編號:LQJS/XM-物02-錄02項目經(jīng)理部行政車輛配置管理辦法一、為統(tǒng)一規(guī)范項目經(jīng)理部行政車輛配置，做到有