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文檔簡介
1、職工教育培訓(xùn)管理制度1范圍本制度規(guī)定了公司職工教育培訓(xùn)的原則、培訓(xùn)內(nèi)容、和管理考核辦法。本制度適用于公司職工教育培訓(xùn)管理。2定義職工教育培訓(xùn),指公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,為提高職工素質(zhì)和能力而對其實(shí)施的培養(yǎng)和訓(xùn)練。3職責(zé)公司人力資源部負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行。4公司職工教育培訓(xùn)遵循的原則4.1提高理論水平與聯(lián)系實(shí)際、學(xué)用一致的原則。4.2專業(yè)技能培訓(xùn)與文化知識培訓(xùn)相統(tǒng)一的原則。4.3全員培訓(xùn)和重點(diǎn)提高相統(tǒng)一的原則。4.4嚴(yán)格考核和擇優(yōu)獎勵相統(tǒng)一的原則。5新進(jìn)職工崗前培訓(xùn)5.1為保證公司新進(jìn)職工的質(zhì)量,凡進(jìn)入公司的新進(jìn)職工(除大、中專畢業(yè)生外)必須經(jīng)過職前培訓(xùn)(含職業(yè)高校、技工學(xué)校及就業(yè)培訓(xùn)中心的培訓(xùn))并持有
2、相應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn)證書。否則,公司不予以錄用。5.2公司新錄用的職工,必須經(jīng)過為期一周的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了解公司基本情況,經(jīng)營理念、經(jīng)營方針;學(xué)習(xí)公司主要規(guī)章制度和行為規(guī)范:學(xué)習(xí)與本崗位有關(guān)的業(yè)務(wù)知識、工作流程及操作要領(lǐng);接受三級安全教育及質(zhì)量體系基本知識的教育,以達(dá)到上崗的基本要求。5.3關(guān)鍵崗位錄用新員工,公司要指派素質(zhì)高、有經(jīng)驗(yàn)的老同志,對新進(jìn)職工給予具體的、細(xì)致的、系統(tǒng)的輔導(dǎo)與指導(dǎo),使之盡快熟悉工藝技術(shù)、熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作方法。6公司在職職工的職業(yè)教育培訓(xùn)6.1不脫產(chǎn)的一般學(xué)歷教育和其他形式的學(xué)習(xí)公司鼓勵在職職工在業(yè)余時間不脫產(chǎn)參加各種形式的文化學(xué)習(xí),完成學(xué)歷教育。職工參加列入公司培訓(xùn)教育計(jì)劃的
3、在職不脫產(chǎn)函授或其他形式學(xué)習(xí),公司與其簽訂在職就讀協(xié)議書,根據(jù)具體情況,可以約定報銷50%的培訓(xùn)費(fèi)用,并按規(guī)定報銷集中面授的住宿費(fèi)和往返交通費(fèi)。6.2崗位培訓(xùn)教育公司組織員工參加勞動部門組織的員工崗位技能等級鑒定培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按照勞動部門要求,員工必須持證上崗,根據(jù)需要,公司也可以自己組織辦班對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),對各個工作崗位進(jìn)行理論知識、專業(yè)知識和實(shí)踐知識教育。對特殊工種(電工、焊工、鍋爐工等)職工的培訓(xùn)、換證、年審等由公司統(tǒng)一組織參加,費(fèi)用由公司負(fù)責(zé);住宿費(fèi)、往返交通費(fèi),按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷。對會計(jì)、統(tǒng)計(jì)等各類資格證書培訓(xùn)和年審培訓(xùn),凡在崗人員經(jīng)公司批準(zhǔn)參加的,培訓(xùn)費(fèi)公司負(fù)責(zé),并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷住
4、宿費(fèi)和往返交通費(fèi)。不在崗的自己參加取證培訓(xùn)的有關(guān)費(fèi)用自己負(fù)責(zé)。6.3專題培訓(xùn)教育公司組建新的生產(chǎn)線或引進(jìn)新設(shè)備、新工藝、新材料,進(jìn)行技術(shù)改造或采用新的現(xiàn)代管理方法時,都必須舉辦專題短訓(xùn)班,對有關(guān)人員進(jìn)行專題培訓(xùn),以保證新制度、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的正常運(yùn)行。6.4轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)教育公司內(nèi)部員工流動進(jìn)入新崗位時,應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教育,針對新崗位的要求補(bǔ)充必要的新知識、新技術(shù)、新能力,特別是安全教育和質(zhì)量體系知識教育,以適應(yīng)新的崗位。未經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育不得進(jìn)入新崗位。6.5高層次專業(yè)技術(shù)人員脫產(chǎn)進(jìn)修公司為培養(yǎng)高層次專業(yè)技術(shù)人才、管理人才,或?yàn)榱艘M(jìn)新設(shè)備、新工藝,由公司挑選專業(yè)技術(shù)人才到高等院?;蚩蒲袡C(jī)構(gòu)脫產(chǎn)進(jìn)修
5、。公司與送培人員簽訂送培協(xié)議書,就有關(guān)權(quán)力和義務(wù)進(jìn)行約定,進(jìn)修費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)70%,專業(yè)技術(shù)人員個人負(fù)擔(dān)30%,其它費(fèi)用按財務(wù)制度報銷6.6繼續(xù)教育公司組織工程技術(shù)人員、管理人員參加兵器工程師進(jìn)修學(xué)院的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),未取得繼續(xù)教育證書者,公司不得聘任其為中級以上職稱。6.7企業(yè)文化教育及其培訓(xùn)公司根據(jù)國內(nèi)外形勢和提高職工綜合素質(zhì),要加強(qiáng)對職工的企業(yè)文化培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,并不定期聘請各類專家、學(xué)者來公司進(jìn)行專題講座以擴(kuò)大職工的視野,接受新知識、新觀念,塑造現(xiàn)代企業(yè)良好形象。7職工教育培訓(xùn)考核公司對員工教育培訓(xùn)進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)和嚴(yán)格的考核,以檢驗(yàn)教育培訓(xùn)工作的成效。在公司與職工簽訂培訓(xùn)協(xié)議(合同)時
6、,明確考核結(jié)果與公司承擔(dān)的費(fèi)用掛鉤辦法??己酥饕捎靡韵路绞剑?.1訓(xùn)末考核對于學(xué)習(xí)的課程進(jìn)行逐科考試或考查(送培的以其考試或考查成績?yōu)橐罁?jù)),結(jié)合學(xué)員平時的表現(xiàn)作出總的鑒定,進(jìn)入人事檔案。對業(yè)務(wù)操作和技術(shù)技能方面的培訓(xùn),則將職工培訓(xùn)前后的水平進(jìn)行比較,以確定培訓(xùn)有無成效。7.2續(xù)任工作業(yè)績考核即對學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束,回公司任職后的工作業(yè)績進(jìn)行考核,并記入檔案。8公司人力資源部統(tǒng)一組織管理公司員工教育培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)擬訂職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)公司法人代表批準(zhǔn),公司各部門協(xié)助實(shí)施。各部門按照“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、能力協(xié)作”的原則搞好“分級教育”。各分部的員工教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施由各點(diǎn)人力資源分部負(fù)責(zé)組織管理。9公司按照國家有關(guān)政策規(guī)定足額提取職工教育經(jīng)費(fèi),??顚S?,為職工教育培訓(xùn)提供資金保障。10檢查與考核10.1本制
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