建設(shè)工程項目管理課程教學(xué)大綱

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上教學(xué)大綱欄 建設(shè)工程項目管理課程教學(xué)大綱第一部分課程教學(xué)基本要求通過本課程教學(xué)，使學(xué)生掌握建設(shè)工程項目管理管理所涉及的基本概念、基本原理、基本知識和職業(yè)崗位技能。在教學(xué)過程中，有關(guān)的知識體系按不同程度分三個層次做出要求。了解：要求學(xué)員知道這部分內(nèi)容。熟悉：要求學(xué)員對這部分內(nèi)容能夠理解。掌握：要求學(xué)員對這部分內(nèi)容能夠深入理解并熟練掌握，同時能將所學(xué)知識應(yīng)用到實踐當中。教學(xué)應(yīng)強調(diào)與實際的緊密聯(lián)系，通過案例分析等多種手段使學(xué)員能夠運用所學(xué)原理解決實際問題。第二部分 各章教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)要求1Z 建設(shè)工程項目的組織與管理（建議10課時）一、教學(xué)目的通過本章學(xué)習(xí)，主要通過組織論和

2、建設(shè)工程項目管理概論的學(xué)習(xí)認識到組織論是一門與項目管理密切相關(guān)的非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素是組織論的重要結(jié)論。二、教學(xué)內(nèi)容與要求1Z 建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù) 1Z 掌握施工方項目管理的目標和任務(wù) 1Z 掌握建設(shè)工程總承包方項目管理的目標和任務(wù) 1Z 了解業(yè)主方和其他參與方項目管理的目標和任務(wù)1Z 建設(shè)工程項目的組織 1Z 掌握項目的結(jié)構(gòu)分析 1Z 掌握項目管理的組織結(jié)構(gòu) 1Z 掌握項目管理的工作任務(wù)分工 1Z 掌握項目管理的管理職能分工 1Z 掌握項目管理的工作流程組織 1Z 掌握合同結(jié)構(gòu)1Z 建設(shè)工程項目策劃 1Z 熟悉建設(shè)項目

3、實施階段策劃的工作內(nèi)容 1Z 了解建設(shè)項目決策階段策劃的工作內(nèi)容 1Z 建設(shè)工程項目采購的模式 1Z 掌握施工任務(wù)委托的模式 1Z 掌握建設(shè)項目工程總承包的模式1Z 掌握物資采購的模式 1Z 了解設(shè)計任務(wù)委托的模式1Z 了解項目管理委托的模式1Z 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法 1Z 熟悉建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容 1Z 了解建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制方法1Z 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 1Z 熟悉施工組織設(shè)計的內(nèi)容 1Z 熟悉施工組織設(shè)計的編制方法1Z 建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制 1Z 掌握項目目標動態(tài)控制的方法 1Z 掌握進度動態(tài)控制的方法1Z 掌握投資動態(tài)控制的方法1Z 施工企業(yè)

4、項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任 1Z 掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì) 1Z 掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)1Z 掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任1Z 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)1Z 風(fēng)險管理 1Z 了解建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型 1Z 了解建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的工作流程1Z 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法 1Z 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)1Z 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)1Z 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法1Z 建設(shè)工程項目施工成本控制（建議12課時）一、教學(xué)目的通過建設(shè)工程項目成本控制的學(xué)習(xí)認識到成本控制貫穿于項目實施的全過程，是項目管理的關(guān)鍵性目標。學(xué)習(xí)施工項目成本管理的任務(wù)和措施、施工成本的

5、計劃、工程價款的確定、建筑安裝工程的費用的結(jié)算、施工成本的控制和施工成本分析等，從而掌握建設(shè)工程項目成本控制的基本概念、基本要求和基本方法。 二、教學(xué)內(nèi)容與要求1Z 施工項目成本管理的任務(wù)和措施 1Z 掌握施工項目成本管理的任務(wù) 1Z 掌握施工項目成本管理的措施1Z 施工成本計劃 1Z 掌握施工成本計劃的類型 1Z 掌握施工成本計劃的編制依據(jù)1Z 熟悉按施工成本的組成編制施工成本計劃的方法 1Z 熟悉按項目組成編制施工成本計劃的方法1Z 熟悉按工程進度編制施工成本計劃的方法1Z 工程變更價款的確定 1Z 掌握工程變更價款的確定程序1Z 掌握工程變更價款的確定方法1Z 建筑安裝工程費用的結(jié)算 1

6、Z掌握建筑安裝工程費用的結(jié)算方法 1Z熟悉建筑安裝工程費用的動態(tài)結(jié)算 1Z了解FIDIC合同條件下建筑安裝工程費用的結(jié)算1Z施工成本控制和施工成本分析 1Z掌握施工成本控制的依據(jù) 1Z掌握施工成本控制的步驟 1Z掌握施工成本控制的方法 1Z掌握施工成本分析的依據(jù) 1Z掌握施工成本分析的方法1Z 建設(shè)工程項目進度控制（建議12課時）一、教學(xué)目的通過建設(shè)工程項目進度控制的學(xué)習(xí)，使學(xué)員認識建設(shè)工程項目的進度控制是一個動態(tài)的管理過程。掌握進度目標的分析與論證，在收集資料和調(diào)查基礎(chǔ)上編制進度計劃，進而對進度計劃跟蹤檢查且及時調(diào)整，并采取糾偏措施，同時適時對進度計劃實施調(diào)整的全過程管理的方法。 二、教學(xué)內(nèi)

7、容與要求 1Z建設(shè)工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng) 1Z掌握建設(shè)工程項目進度控制的目的 1Z掌握建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù) 1Z掌握建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的建立 1Z了解計算機輔助建設(shè)工程項目進度控制的意義1Z建設(shè)工程項目總進度目標的論證 1Z熟悉建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作內(nèi)容 1Z熟悉建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟1Z建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法 1Z掌握橫道圖進度計劃的編制方法 1Z掌握工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法 1Z掌握工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算 1Z掌握關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線 1Z掌握時差的運用 1Z掌握進度計劃調(diào)整的方法1Z建設(shè)工程項目進度控制的措施1Z掌握建設(shè)工程項

8、目進度控制的組織措施1Z掌握建設(shè)工程項目進度控制的管理措施1Z掌握建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施1Z掌握建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施1Z 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制（建議16課時）一、教學(xué)目的通過建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的學(xué)習(xí)，認識建設(shè)工程項目的質(zhì)量是項目管理的首要任務(wù)目標。系統(tǒng)學(xué)習(xí)有效地應(yīng)用質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基本原理以及質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運行、質(zhì)量控制和驗收的方法。同時學(xué)習(xí)應(yīng)用質(zhì)量統(tǒng)計管理的方法、工具以及質(zhì)量管理體系標準，以形成在建設(shè)工程項目中有效進行質(zhì)量控制的基本崗位能力。二、教學(xué)內(nèi)容與要求 1Z質(zhì)量管理與質(zhì)量控制1Z掌握質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的關(guān)系1Z熟悉質(zhì)量管理1Z了解質(zhì)量控制 1Z建設(shè)工程項

9、目質(zhì)量的形成過程和影響因素1Z掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程1Z掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素 1Z建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)1Z掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成1Z熟悉建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立1Z了解建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行 1Z建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制1Z掌握施工階段質(zhì)量控制的目標1Z掌握施工質(zhì)量計劃的編制方法1Z掌握施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制1Z掌握施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制1Z熟悉施工階段質(zhì)量控制的主要途徑 1Z建設(shè)工程項目質(zhì)量驗收1Z掌握施工過程質(zhì)量驗收1Z熟悉建設(shè)工程項目竣工質(zhì)量驗收1Z了解工程竣工驗收備案 1Z建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督1Z熟悉建設(shè)工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督的職能1

10、Z了解建設(shè)工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督的內(nèi)容 1Z企業(yè)質(zhì)量管理體系標準1Z熟悉質(zhì)量管理體系八項原則1Z了解企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成1Z了解企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和運行1Z了解企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證與監(jiān)督 1Z工程質(zhì)量統(tǒng)計方法1Z掌握分層法1Z掌握因果分析圖法1Z熟悉排列圖法1Z熟悉直方圖法 1Z建設(shè)工程項目總體規(guī)劃和設(shè)計質(zhì)量控制1Z了解建設(shè)工程項目總體規(guī)劃的編制1Z了解建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制的方法1Z 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理（建議8課時）一、教學(xué)目的通過建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的學(xué)習(xí)，建立健康安全和環(huán)境管理是項目總體目標最終實現(xiàn)的保證這一基本理念。學(xué)習(xí)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目

11、的、任務(wù)和特點、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理和職業(yè)健康安全事故的分類和處理以及建設(shè)工程環(huán)境保護的要求和措施、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系等相關(guān)內(nèi)容。為全面的建設(shè)工程項目管理職業(yè)素質(zhì)形成打下堅實的基礎(chǔ)。 二、教學(xué)內(nèi)容與要求 1Z建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的、任務(wù)和特點1Z掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的1Z掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)1Z熟悉建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點 1Z建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理1Z掌握建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度1Z掌握危險源辨識與風(fēng)險評價1Z掌握施工安全技術(shù)措施1Z掌握安全檢查1Z建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理1Z掌握職業(yè)傷害事故的分類1Z

12、掌握職業(yè)傷害事故的處理1Z建設(shè)工程環(huán)境保護的要求和措施1Z掌握建設(shè)工程環(huán)境保護的要求1Z熟悉建設(shè)工程環(huán)境保護的措施1Z職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系1Z掌握職業(yè)健康安全管理體系1Z熟悉環(huán)境管理體系1Z了解職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運用 1Z 建設(shè)工程合同與合同管理（建議12課時）一、教學(xué)目的通過建設(shè)工程項目合同與合同管理的學(xué)習(xí)，掌握建設(shè)工程項目合同與合同管理的基本概念、內(nèi)容、方法。學(xué)習(xí)施工任務(wù)的承包模式、合同文本的選擇、合同計價方法和支付方法的確定、合同履行中的過程管理與控制以及合同索賠的方法。進而達到可進行建設(shè)工程項目合同和合同管理基本的崗位能力。 二、教學(xué)內(nèi)容與要求1Z建設(shè)工程的招標

13、與投標1Z掌握建設(shè)工程施工招標的程序和要求1Z掌握建設(shè)工程施工投標的程序和要求1Z掌握建設(shè)工程施工合同談判與簽約1Z建設(shè)工程合同的內(nèi)容1Z掌握施工承包合同的內(nèi)容1Z掌握物資采購合同的內(nèi)容1Z熟悉建設(shè)工程項目總承包合同的內(nèi)容1Z了解工程監(jiān)理合同的內(nèi)容1Z合同計價方式1Z掌握單價合同的運用1Z掌握總價合同的運用1Z熟悉成本加酬金合同的運用1Z建設(shè)工程擔保1Z熟悉投標擔保1Z熟悉履約擔保1Z熟悉預(yù)付款擔保1Z熟悉支付擔保1Z建設(shè)工程施工合同實施1Z掌握建設(shè)工程施工合同分析的任務(wù)1Z掌握建設(shè)工程施工合同交底的目的和任務(wù)1Z掌握建設(shè)工程施工合同實施的控制1Z建設(shè)工程索賠1Z掌握建設(shè)工程索賠的依據(jù)1Z掌握建設(shè)工程索賠的方法1Z熟悉費用索賠的計算1Z熟悉工期索賠的計算1Z國際建設(shè)工程承包合同1Z了解國際建設(shè)工程承包合同1Z了解國際建設(shè)工程承包合同爭議的解決方式1Z了解國際建設(shè)工程承包合同的訂立和履行1Z了解國際常用的幾種建設(shè)工程承包合同條件的特點1Z 建設(shè)工程項目信息管理（建議2課時）一、教學(xué)目的通過建設(shè)工程項目信息管理的學(xué)習(xí)，了解與建設(shè)工程項目有關(guān)的信息管理領(lǐng)域的最基本的知識及其應(yīng)用，正確理解信息管理的內(nèi)涵和意義以及信息管理的組織、方法和手段，從而認識應(yīng)用信息技術(shù)提