藥劑科工作總結(jié)

1、藥劑科工作總結(jié)藥劑科工作總結(jié)1 一、概況（相關(guān)數(shù)據(jù)截止至20xx年12月28日）購(gòu)進(jìn)藥品金額（萬元）門診處方數(shù)（萬張）上報(bào)不良反應(yīng)大事（例）開展血藥濃度監(jiān)測(cè)（例） 二、科研教學(xué)及幫扶 1、論文：發(fā)表11篇。 2、接收實(shí)習(xí)生14人。 6、派出幫扶1人，邱誼芳去福安市醫(yī)院6個(gè)月。 三、年初方案完成狀況 完成4項(xiàng)，未完成3項(xiàng)，未完成緣由： 20xx年11000741026220xx年88955810422增加210516-240比增23.7%27.6%-1.9%181.8%1、人員缺少特殊是藥師缺少等緣由，急診藥房今年尚未獨(dú)立出來，方案20xx年單獨(dú)設(shè)立。 2、臨床藥師缺少及試劑、臨床送樣少等緣由，

2、只開展4種血藥濃度監(jiān)測(cè)，未達(dá)到6種。3、尚未開展細(xì)胞毒性藥物和全腸外養(yǎng)分制劑靜脈藥物配置工作。 四、其他簡(jiǎn)要總結(jié)內(nèi)容： 1、深化開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，順當(dāng)通過“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和質(zhì)量管理年評(píng)價(jià)等檢查工作。 2、建立健全各項(xiàng)管理制度，如：閩東醫(yī)院落實(shí)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知實(shí)施細(xì)則、高危藥品管理制度等。 3、嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)選購(gòu)工作，中標(biāo)藥品金額和品種分別占總藥品金額和總品種數(shù)的93.7%和86.2%，達(dá)雙八十以上，符合有關(guān)規(guī)定。 4、加強(qiáng)合理用藥檢查，對(duì)不合格處方、大金額病歷、抗菌藥物、抗腫瘤藥物、幫助用藥進(jìn)行檢查、分析評(píng)價(jià)工作，全院藥占比掌握在省衛(wèi)生廳規(guī)定的45%

3、以下。 5、全年接受市藥檢所檢查53品種，檢驗(yàn)全部合格。 6、全年收到表揚(yáng)信17張，錦旗2幅，義務(wù)獻(xiàn)血6人次。 五、推舉科室先進(jìn)個(gè)人：正式人員（以得票多少排序）1、羅靈靈2、吳云敏3、毛志雄4、李躍平。編外人員：（以得票多少排序）1、彭梅清2、蘇建珍。 六、明年工作方案 1、方案： 、如中、西藥庫(kù)搬遷，需建立40平方米的陰涼庫(kù)，滿意藥品貯藏。 、根據(jù)“三甲”要求，急診藥房單獨(dú)設(shè)立，解決急診病人需要。 、藥品不良反應(yīng)大事上報(bào)例數(shù)達(dá)到150例。 、開展血藥濃度監(jiān)測(cè)，使監(jiān)測(cè)品種達(dá)6種，增加監(jiān)測(cè)例數(shù)。 、開展生物利用度和藥代、藥動(dòng)學(xué)討論工作，臨床藥師從現(xiàn)有2名逐步增加至5名。 2、其中創(chuàng)建“三甲”需加

4、強(qiáng)內(nèi)容 、建立、健全藥事管理制度，根據(jù)“三甲”要求，修訂各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。 、修訂藥品處方集和基本用藥供應(yīng)名目。 、設(shè)立急診藥房，編制急診用藥供應(yīng)名目，滿意急診需要。 、規(guī)范中藥飲片和中藥煎煮管理，擬用中藥師擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。 、建立臨床藥師制，臨床藥師從現(xiàn)有2人增加到5人。 3、至20xx年人員需求方案依據(jù)“三甲要求，需要增加藥師數(shù)量，每年需要本科畢業(yè)生2人，三年共6人，其中臨床藥師按“三甲”要求配5名?？剖疫M(jìn)展規(guī)劃 、開展細(xì)胞毒性藥物和全腸外養(yǎng)分制劑靜脈藥物配置工作。 、臨床藥師數(shù)量增加5人，血藥濃度監(jiān)測(cè)品種數(shù)增加到6種以上。 、順應(yīng)藥學(xué)進(jìn)展需要，工作模式由傳統(tǒng)的以保障藥品

5、供應(yīng)為中心向以供應(yīng)臨床藥學(xué)服務(wù)為中心的方向轉(zhuǎn)變。 藥劑科工作總結(jié)2 20xx年工作即將結(jié)束，這一年是我院不斷深化改革，加快進(jìn)展，增進(jìn)效益的一年，更是落實(shí)以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、經(jīng)濟(jì)方面： 藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成果，帳物相符率超過xx%，報(bào)損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價(jià)格下調(diào)。受大環(huán)境影響，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了，

6、但收入仍舊占全院總收入的xx%。實(shí)現(xiàn)藥品利潤(rùn) 。 二、質(zhì)量方面： 藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)懷的問題，我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購(gòu)進(jìn)的貨源平安穩(wěn)定的同時(shí)，同樣重視藥品在用法中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了患者用藥平安有效。在這里我們要感謝全體護(hù)士，她們嚴(yán)格把關(guān)，杜絕了外來藥品在本院用法，保證了患者用藥的準(zhǔn)時(shí)平安，感謝她們對(duì)藥劑科工作的大力支持。 三、服務(wù)方面： 服務(wù)質(zhì)量不斷提高，贏得了患者的信任與滿足。服務(wù)過程中，冬天我們頂風(fēng)冒雪，夏天我們迎著炎炎烈日，整個(gè)六月份都在下雨，科室每個(gè)人都感冒了，打著點(diǎn)滴也不休息，鄭 凱一邊拔點(diǎn)滴的針一邊爭(zhēng)著去接患者

7、。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天，毫無怨言的工作著，每個(gè)人都是隨叫隨到，不計(jì)較酬勞。下半年開展中藥更加大了工作量，科室每位工作人員在旺季的幾個(gè)月里都不能按時(shí)下班，早來晚走悄悄無聞的工作著，劉德春同志在沒有進(jìn)煎藥機(jī)的一個(gè)月工作中，每天早晨四點(diǎn)多至晚上十一點(diǎn)連軸工作，為制造效益加班加點(diǎn)的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對(duì)工作的熱忱，一如既往對(duì)患者服務(wù)。無論什么樣的困難最終都一一克服了，沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有這么多的困難就沒有我們今日這么多的進(jìn)步。我們還特殊重視技術(shù)服務(wù)，基本工作技能、計(jì)算機(jī)、俄語、思想道德訓(xùn)練等來提高服務(wù)水準(zhǔn)。 四、學(xué)習(xí)方面： 分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有

8、針對(duì)性的學(xué)習(xí)方案，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，支配固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不占用更多休息時(shí)間來進(jìn)行提高學(xué)習(xí)。我們還特別重視素養(yǎng)訓(xùn)練，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化，改善各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的學(xué)問。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到我們療養(yǎng)院對(duì).所負(fù)的使命，都自覺改善自己，不斷向上。 五、其他方面： 隨著國(guó)家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在仔細(xì)總結(jié)管理閱歷的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充，新增加了毒麻藥品管理制度，藥品管理制度，藥品查對(duì)制度、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)制度，補(bǔ)充了工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了制度，以制度管人，以制度規(guī)范服務(wù)。主動(dòng)響應(yīng)

9、院里各項(xiàng)號(hào)召，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)院有關(guān)會(huì)議文件精神。 工作中還存在很多不足之處，比如窗口服務(wù)的技能和看法，俄語學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度，加強(qiáng)與臨床溝通。增加藥劑科對(duì)其他科室的支持力量和對(duì)患者的服務(wù)水平。增加科室銳意進(jìn)取精神，更要發(fā)揚(yáng)以仆人翁精神為患者服務(wù)。 20xx年工作方案： 1、親密協(xié)作臨床，保證臨床用藥平安有效。 2、加強(qiáng)臨床藥師的培育。 3、實(shí)行抗生素藥物臨床指導(dǎo)原則，了解和指導(dǎo)臨床應(yīng)用狀況。 4、進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，親密協(xié)作醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告。 新的一年里，全科同志會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)工作，為療養(yǎng)院

10、的興盛發(fā)達(dá)制造更大的經(jīng)濟(jì)效益。 藥劑科工作總結(jié)3 20xx年，在國(guó)家醫(yī)改政策精神指導(dǎo)下，藥劑科仔細(xì)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，保障醫(yī)院臨床平安用藥。 一、藥品選購(gòu)方面：我院自20xx年以來，主動(dòng)響應(yīng)國(guó)家醫(yī)改精神，在藥事管理委員會(huì)、醫(yī)院藥品招標(biāo)選購(gòu)小組努力下，實(shí)施打包藥品選購(gòu)，零差價(jià)銷售，本年度1-9月，共選購(gòu)藥品 萬元。同時(shí)根據(jù)省、市衛(wèi)計(jì)委的方案部署，于10月份實(shí)施了XX市藥品帶量選購(gòu)，對(duì)低價(jià)藥品、麻精藥品等不返利，其余藥品均按各配送公司中標(biāo)狀況進(jìn)行集中返利。 二、質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量重于泰山，我院時(shí)刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)時(shí)驗(yàn)收入庫(kù)

11、關(guān)，重視藥品在用法中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了患者用藥平安有效。每月藥庫(kù)藥房都進(jìn)行效期藥品的自查，將接近效期的滯銷藥品準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，藥劑科依據(jù)詳細(xì)狀況實(shí)行措施，并將近效期三個(gè)月內(nèi)的藥品退回公司，減低醫(yī)院的損失。 三、科室管理：通過加強(qiáng)科室建設(shè)，確保醫(yī)院藥事管理更加規(guī)范化。隨著住院大樓投入用法，建設(shè)了住院中心藥房，有利于住院患者用藥便利，初步規(guī)劃了藥品庫(kù)和臨床藥學(xué)室，使藥劑科功能趨于齊備，逐步開展藥事管理和臨床藥學(xué)工作，符合國(guó)家醫(yī)改的需要。引進(jìn)5名藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員，使科室后備力氣得到保障。 三、服務(wù)方面：時(shí)刻樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，端正服務(wù)看法，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。要求廣闊藥學(xué)人員，以改革為契機(jī)，全面

12、落實(shí)醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)內(nèi)涵，患者滿足度有所提高。 四、學(xué)習(xí)方面：加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。主動(dòng)參與醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的力量和水平?？苾?nèi)開展多種形式業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，推動(dòng)全體藥學(xué)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有新的提高。另外找出工作中的主要差距，設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)方案，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容。 五、臨床藥學(xué)方面：加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到平安、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生供應(yīng)更新、更快的藥學(xué)學(xué)問。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用狀況。本年度共編制我院藥訊4期，進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)12次，出處方點(diǎn)評(píng)通報(bào)12期。 六、加強(qiáng)抗菌藥物管理：依據(jù)我院實(shí)際狀況，今年更新了我

13、院抗菌藥物名目，優(yōu)化了抗菌藥物結(jié)構(gòu)。組織培訓(xùn)了全院醫(yī)、藥專業(yè)技術(shù)人員抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則20xx版 六、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)方面：加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，較好完成了我院不良反應(yīng)上報(bào)狀況。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品用法后的信息反饋。并根據(jù)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，發(fā)覺藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，幫助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找緣由，以保證臨床用藥平安。事后我科準(zhǔn)時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/大事的網(wǎng)報(bào)工作，本年度共上報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告xx0例。 工作中還存在很多不足之處，比如窗口服務(wù)的技能和看法，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還要

14、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度，進(jìn)一步深化開展臨床藥學(xué)工作，加強(qiáng)與臨床科室溝通。增加藥劑科對(duì)其他科室的支持力量和對(duì)患者的服務(wù)水平。增加科室銳意進(jìn)取精神，更要發(fā)揚(yáng)以仆人翁精神為患者服務(wù)。 藥劑科工作總結(jié)4 隨著.與經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深化，醫(yī)療體制改革正在全面推動(dòng)，醫(yī)療保險(xiǎn)也在不斷地進(jìn)展和完善，醫(yī)療服務(wù)體系，保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費(fèi)用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益，對(duì)于醫(yī)院的生存和進(jìn)展也同樣具有重要意義，合理掌握醫(yī)療費(fèi)用，是醫(yī)院生存和進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)。只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以病人為中心，努力為人民群眾供應(yīng)滿足的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，醫(yī)院才能得到更好的

15、進(jìn)展。醫(yī)生不顧實(shí)際病情需要盲目開大處方，大檢查明顯是丟失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德，對(duì)于這種現(xiàn)象，衛(wèi)生行政管理部門是堅(jiān)決制止的，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)實(shí)行多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。20xx年，藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及其他各有關(guān)科室的幫助協(xié)作下，以較高的工作熱忱和仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，順當(dāng)完成了全年藥劑工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、工作完成狀況 1、截止12月底，全院共選購(gòu)藥品5516421.20元，比去年同期增加32.3%。全年藥庫(kù)共發(fā)生藥品5379566.80元，比去年同期增加31.1%。在方案藥品時(shí)做到心中有數(shù)，盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過期，從而削減醫(yī)院損失;在驗(yàn)收藥品時(shí)，仔細(xì)核對(duì)藥品名稱，

16、規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、產(chǎn)品批號(hào)、有效期以及藥品包裝有無破損，并按規(guī)定貯存養(yǎng)護(hù)和擺放;在選購(gòu)過程中，嚴(yán)格按藥品選購(gòu)方案，仔細(xì)核對(duì)，并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意選購(gòu)，然后分批傳真方案，貨比三家，最終選擇一家質(zhì)量牢靠，價(jià)格廉價(jià)的供應(yīng)商報(bào)財(cái)務(wù)科審核購(gòu)進(jìn)。全年過期和報(bào)損藥品1208.00元，比去年同期削減0.8%。 2、一年來，門診藥房調(diào)配處方3萬多張，由于大家看法好，工作仔細(xì)，全年調(diào)配的處方，沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。無人為的藥品霉?fàn)€，變質(zhì)，過期積壓等現(xiàn)象。 3、在工作中，

17、科室同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，發(fā)藥時(shí)仔細(xì)耐煩的交待病人如何用法，使病人感受到滿足。發(fā)覺藥少準(zhǔn)時(shí)寫領(lǐng)藥方案補(bǔ)充藥品，嚴(yán)格交接班，加強(qiáng)處方核對(duì)，很少出現(xiàn)差錯(cuò)，藥品出入庫(kù)用法微機(jī)管理并打印單據(jù)。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計(jì)，打印并通知到各臨床科室。 4、工作之余，科室同志加強(qiáng)藥品管理，專業(yè)學(xué)問及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，端正服務(wù)看法，樹立仆人翁意識(shí)，愛崗敬業(yè)精神，一年來沒有出現(xiàn)作奸犯科行為，同時(shí)主動(dòng)報(bào)考技術(shù)資格考試，現(xiàn)已有3人報(bào)名參與藥師考試，力爭(zhēng)使藥劑科成為一個(gè)高層次、專業(yè)化的藥劑隊(duì)伍。 二、存在的問題 1、缺乏管理閱歷，工作中存在一些不足，如：藥品積壓、過期現(xiàn)象。 2、臨床科室與藥劑科的溝通，協(xié)

18、調(diào)和協(xié)作不是很好。 3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開珍貴藥品、新特藥和代銷藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。 三、明年工作方案 1、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理，堅(jiān)持處方核對(duì)，珍貴藥品等交接班清點(diǎn)管理，登記制度，加強(qiáng)藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、出入庫(kù)管理。 2、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購(gòu)進(jìn)。 3、加強(qiáng)藥劑科人員的管理，加強(qiáng)與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)作，并且盡量削減藥品積壓過期。 我們還需連續(xù)完善和遵循網(wǎng)上選購(gòu)藥品時(shí)間和確認(rèn)，線下采藥備案工作。按時(shí)將快過期的藥品檢查和告知臨床醫(yī)生，杜絕疏忽大意發(fā)生。 藥劑科工作總結(jié)5 20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，

19、科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，全年藥品收入360萬元，其中中藥飲片收入121萬元，占全年藥品收入的33.9%，中成藥收入100.1萬元，占全年藥品收入的28.04%，中藥用法率為61.94%，化學(xué)藥品和生物制品收入135.9萬，元占全年藥品收入的38.06%。西大分院藥房業(yè)務(wù)收入150萬元，比上年增長(zhǎng)25%。處方調(diào)配差錯(cuò)率掌握在萬分之一以下，順當(dāng)完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一、主動(dòng)動(dòng)員搞好雙創(chuàng)，深化開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作 今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深化醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員根據(jù)醫(yī)院總體要求，多次召開科室會(huì)議，對(duì)科室成員廣泛宣揚(yáng)和思想動(dòng)

20、員，使大家能清醒熟悉到創(chuàng)等的重要性，提高了參加創(chuàng)等的主動(dòng)性。組織成員仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德訓(xùn)練，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè)，同時(shí)完善相關(guān)資料，為順當(dāng)通過雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、規(guī)范科室管理 我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī)，仔細(xì)搞好科室的管理工作。一是對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是協(xié)作醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放，此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)進(jìn)展總體要求而進(jìn)行的一次打破大鍋飯、按勞安排、重質(zhì)量和效益的改革，我科主動(dòng)響應(yīng)，廣泛宣揚(yáng)，使每一個(gè)

21、成員熟悉此次改革的重要性，對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放實(shí)行公正合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調(diào)動(dòng)大家主動(dòng)性。三是主動(dòng)查找問題，排查沖突隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作，先后對(duì)成員談心、思想溝通。主動(dòng)制造一個(gè)輕松歡樂的工作氛圍，削減差錯(cuò)事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)進(jìn)展觀，寫好心得體會(huì)。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神，仔細(xì)貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作，根據(jù)處方管理方法嚴(yán)格審核處方，對(duì)大處方、有平安隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，從而提高了我院的處

22、方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療平安。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣揚(yáng)訓(xùn)練我科人員樹立“一心一意”為人民服務(wù)思想，不計(jì)付出，不計(jì)酬勞，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。 三、藥品質(zhì)量管理工作 藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療平安與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)，一是對(duì)供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購(gòu)進(jìn)管理，制定了一套從方案、審核、選購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息仔細(xì)審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫(kù)，從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出

23、為原則，近效期藥品準(zhǔn)時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥平安，削減醫(yī)院損失;三是主動(dòng)搜集藥品相關(guān)信息，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)六份。 四、做好藥品招標(biāo)選購(gòu)工作 藥品掛網(wǎng)選購(gòu)率達(dá)95%以上，達(dá)到了省藥招標(biāo)選購(gòu)要求。主動(dòng)做好藥品選購(gòu)工作，探究適合我院的藥品儲(chǔ)量，科學(xué)儲(chǔ)存，合理削減庫(kù)存，少積壓，滿意臨床需求。 五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量削減差錯(cuò)事故的需要，也是個(gè)人進(jìn)展的一項(xiàng)措施。我科主動(dòng)搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，督催從藥人員參與各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓舞參與職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有三人已通過

24、工人等級(jí)考試。四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。 六、規(guī)范一次性耗材管理 我科根據(jù)衛(wèi)生部要求加強(qiáng)醫(yī)療一次性耗材管理，嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”，建立檔案，按規(guī)定辦理入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)等記錄，按要求上報(bào)醫(yī)療器械不良反應(yīng)大事，使我院一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理。 七、搞好甲流防治工作 為了搞好我院甲流防治工作，根據(jù)醫(yī)院要求儲(chǔ)備好相關(guān)物資、藥品，組織科室成員學(xué)習(xí)醫(yī)院的防治預(yù)案，主動(dòng)做好防治工作。 今年我科工作雖然取得了一些成果，但還存在以下幾點(diǎn)不足： 1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。 2.是從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 3.是培育臨床藥師有肯定的困難，需

25、要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)賜予重視與支持。 4.是庫(kù)房面積嚴(yán)峻不足，儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。 以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀镞B續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度，使我們的工作健康有序的進(jìn)展。 關(guān)于20xx年工作，我們提出以下設(shè)想： 一、是連續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，實(shí)行自學(xué)與爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支配到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，注意人才培育。 二、是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作 三、是對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合理安排，注意質(zhì)量與效益，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)大家主動(dòng)性，以此搞好科室管理。 四、是抓好“三統(tǒng)一”工作。 總之，我們還需要加強(qiáng)管理，提升自身素養(yǎng)，期盼來年工作有進(jìn)一步提升，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美，為醫(yī)院進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。 藥

26、劑科工作總結(jié)6 我院于20xx年11月復(fù)診，藥劑科是首批復(fù)診的科室之一。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全院臨床科室和藥房全體人員共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順當(dāng)而圓滿完成了院里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將藥劑工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下。 1、復(fù)診前組織人員做了大量的預(yù)備工作，重新建立了門診中西藥房、中草藥房、藥庫(kù)；重新建立了藥品賬頁；完善了各項(xiàng)規(guī)章制度；在院藥事委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定了我院基本藥物名目；為臨床各科室供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)的西藥、中成藥和飲片，保證了臨床各科室用藥，為我院正常復(fù)診做好了藥品支持。 2、我院病人日漸增多，藥劑科銷售量從開頭的每月5萬多增至現(xiàn)在的270多

27、萬，我科在人員少，工作量大的狀況下，充分發(fā)揮了每個(gè)人的主動(dòng)性，出滿勤干滿點(diǎn)，相互關(guān)心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞，克服困難，做好了每一天的工作。全體人員發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，做到自覺遵紀(jì)遵守法律，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，一心一意為患者服務(wù)，做好了藥品選購(gòu)及調(diào)劑等一系列藥學(xué)服務(wù)工作。 3、門診調(diào)劑中要求接收處方嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程，實(shí)行雙人核對(duì)處方。為患者審方、調(diào)劑、發(fā)藥，嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”，保證處方調(diào)劑質(zhì)量，并為患者供應(yīng)合理用藥詢問。 4、主動(dòng)與臨床科室溝通，促進(jìn)合理用藥。 5、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院處方書寫規(guī)范的相關(guān)細(xì)則。嚴(yán)格執(zhí)行處方管理方法、醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范，每月準(zhǔn)時(shí)開展處方點(diǎn)評(píng)工作，對(duì)有問題的處方上

28、報(bào)醫(yī)務(wù)科進(jìn)行處理。根據(jù)要求每月定期向市衛(wèi)計(jì)委上報(bào)我院合理用藥處方點(diǎn)評(píng)結(jié)果。 6、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥平安。由于藥劑科承當(dāng)著全院的藥品供應(yīng)工作，是醫(yī)院的重要的臨床幫助科室。我科依照藥品管理法和醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購(gòu)進(jìn)藥品。嚴(yán)把藥品進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，與五家正規(guī)醫(yī)藥公司開通了業(yè)務(wù)往來，確保購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量。根據(jù)要求對(duì)選購(gòu)藥品在市藥品招標(biāo)選購(gòu)平臺(tái)上進(jìn)行議價(jià)，全部藥品均在選購(gòu)平臺(tái)網(wǎng)上選購(gòu)。進(jìn)一步規(guī)范了藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、門診及藥庫(kù)藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，成立了藥品質(zhì)量管理小組，管理小組成員每個(gè)月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量、藥品質(zhì)量及有效期進(jìn)行抽查，督促科室工作人員

29、仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥平安。 7、每月進(jìn)行藥品盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問題準(zhǔn)時(shí)查找緣由進(jìn)行解決，做到賬務(wù)相符。 8、加強(qiáng)二類精神藥物管理，做到了專柜加鎖、專人管理、專用處方、專用賬冊(cè)、專冊(cè)登記。 9、加強(qiáng)了科內(nèi)人員尤其是新畢業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后組織人員參與了中藥房規(guī)范、飲片處方點(diǎn)評(píng)、醫(yī)院藥師培訓(xùn)方案，以提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。 藥劑科工作總結(jié)7 20xx年工作即將結(jié)束，這一年中，在醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷下，在同事們的關(guān)心支持、親密協(xié)作下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，能夠較為順當(dāng)?shù)赝瓿勺约核鶕?dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作，個(gè)人的業(yè)務(wù)工作力量有肯定的提高?，F(xiàn)將

30、這一年的個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下： 1.藥品管理 仔細(xì)執(zhí)行藥品管理法及處方管理方法的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格管理精麻藥品，做到帳物相符；仔細(xì)查對(duì)藥品效期，做到“先進(jìn)先出、近期先出”，主動(dòng)防止過期藥品產(chǎn)生；日常藥品養(yǎng)護(hù)，對(duì)珍貴藥品、精麻藥品、易變藥品等進(jìn)行定期巡檢，削減差錯(cuò)發(fā)生；聯(lián)系科室與臨床人員，準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)領(lǐng)藥品，保證臨床用藥的數(shù)量和質(zhì)量，努力讓患者用到平安、有效、穩(wěn)定的藥品。 2.藥品調(diào)劑 住院藥房病區(qū)取藥多、處方醫(yī)囑多，故藥品調(diào)劑工作要求我們要特殊仔細(xì)、細(xì)心，不能在工作中出現(xiàn)任何差錯(cuò)，輕則經(jīng)濟(jì)受損，重者就會(huì)給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等造成無法挽回的損失。 3.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 本人自知在醫(yī)院藥劑方面工作閱歷

31、的缺乏，對(duì)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)問需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。因此主動(dòng)參與院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷改善自己。也常常利用業(yè)余時(shí)間充電，順當(dāng)通過了衛(wèi)生專業(yè)資格藥學(xué)（師）考試。 總之，在過去一年的工作中，我仍存在許多不足之處，如主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺；藥品管理的工作不到位；政治思想覺悟不高等，都是我有待改進(jìn)的問題。在新的一年中，我要努力做到戒驕戒躁，加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，積累工作中的閱歷教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在工作中磨練自己，努力完成自己擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作，為科室和醫(yī)院的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。 20xx年12月27日 藥劑科工作總結(jié)8 藥劑科擔(dān)負(fù)著全院臨床用藥、供應(yīng)、保管、調(diào)配及質(zhì)檢等任務(wù)。在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)中，我們

32、根據(jù)改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平的思路，把提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量作為活動(dòng)重點(diǎn)，從多方面入手，改進(jìn)服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量。 一是加大制度建設(shè)力度。 在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)下，我們首先對(duì)制度建設(shè)進(jìn)行了仔細(xì)梳理，從藥品調(diào)劑管理、藥品貯存管理、藥品質(zhì)控管理、臨床藥物用法管理等方面，規(guī)范管理行為，完善出入庫(kù)驗(yàn)收制度。以藥庫(kù)搬遷為契機(jī)，對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存藥品逐一進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，根據(jù)藥品管理的相關(guān)規(guī)定，重新進(jìn)行了庫(kù)房裝修，配備了必要裝備，確保藥品存放質(zhì)量。同時(shí)，從藥品質(zhì)量驗(yàn)收源頭抓起，突出藥品入庫(kù)前、出庫(kù)前、調(diào)劑前等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)對(duì)藥品儲(chǔ)存期和質(zhì)量的要求，定期檢查藥品質(zhì)量，防止過

33、期、變質(zhì)藥品進(jìn)入臨床，并對(duì)藥品價(jià)格、領(lǐng)取、調(diào)配、核對(duì)、處方和賬冊(cè)管理等全部工作項(xiàng)目都作出詳細(xì)要求，保證發(fā)出的藥品質(zhì)量合格。 二是發(fā)揮藥事委員會(huì)監(jiān)督職能，建立起了藥品準(zhǔn)入制度和責(zé)任追究制度，防止不合格的藥品或療效不準(zhǔn)確的藥品進(jìn)入醫(yī)院，削減不合理用藥支出。 加強(qiáng)了院內(nèi)基本藥品名目管理，嚴(yán)格名目外藥品審批制度，實(shí)行抗菌藥物分級(jí)管理，制定了適用于本院的抗菌藥物分級(jí)管理制度，并加強(qiáng)與臨床科室的溝通，定期組織進(jìn)行檢查，加大制度落實(shí)力度，削減耐藥性的發(fā)生，愛護(hù)患者健康。 三是持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。 在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)中，我們仔細(xì)對(duì)比活動(dòng)要求部署，依據(jù)本科室的工作特點(diǎn)，仔細(xì)梳理了我們工作中的問題和不足，開展了“四查

34、”。 一查進(jìn)取意識(shí)。 看上進(jìn)心和進(jìn)取精神是否強(qiáng)，是否缺乏干事創(chuàng)業(yè)的.，是否習(xí)慣于以傳統(tǒng)思維想問題、辦事情，主觀能動(dòng)性是否強(qiáng)；看有沒有自我超越的境界，是否認(rèn)為“無過就是功”，習(xí)慣于按部就班，墨守成規(guī)，是主動(dòng)主動(dòng)找事做，還是消極被動(dòng)等事做，對(duì)工作是否有前瞻性，是否把工作崗位當(dāng)作是養(yǎng)尊處優(yōu)的港灣。 二查責(zé)任意識(shí)。 看事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)，是否對(duì)待工作麻木不仁，只求過得去、不求過得硬、標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)等現(xiàn)象；看工作作風(fēng)是否存在懶散、沉不下去、坐不下來、消極畏難、推諉扯皮、怕?lián)?dāng)責(zé)任、圖悠閑、不務(wù)實(shí)、怕麻煩、應(yīng)付差事等現(xiàn)象；看有無效率低下，在崗不敬業(yè)、敬業(yè)不專業(yè)的問題。 三查紀(jì)律意識(shí)。 看遵守紀(jì)律自覺

35、性高不高，聽從意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，對(duì)上級(jí)組織布置的任務(wù)或作出的打算執(zhí)行是否有力，有無有令不行，有禁不止，為所欲為，我行我素現(xiàn)象；看工作紀(jì)律方面，是否存在不按制度要求辦事，隨便性大，工作不在狀態(tài)等現(xiàn)象；是否存在上班遲到早退、辦私事，或做一些與工作無關(guān)的事，甚至無故不上班現(xiàn)象。 四查服務(wù)意識(shí)。 看是否存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象；看是否缺乏工作藝術(shù)，方法簡(jiǎn)潔，看法跋扈等現(xiàn)象。通過查對(duì)活動(dòng)，發(fā)覺了本科室工作中的問題，并逐一解決。經(jīng)過一個(gè)月的努力，我科的服務(wù)看法和服務(wù)質(zhì)量有了明顯改善和提高，在人員少、工作量大的狀況下，全體員工自覺加班加點(diǎn)，滿負(fù)荷工作，圓滿完成了工作任務(wù)，涌現(xiàn)出了一批好人好事。我科董菲夜班時(shí)

36、準(zhǔn)時(shí)為急產(chǎn)婦處理后續(xù)事宜，并準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系產(chǎn)科大夫，勸慰產(chǎn)婦及家屬消退他們的緊急心情；夜班值班人員多次準(zhǔn)時(shí)把產(chǎn)婦送到電梯并準(zhǔn)時(shí)通知值班大夫。 在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今日，我們要用優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“軟件”將病人吸引過來，贏得病人對(duì)醫(yī)院更大的信任。我們科室肯定嚴(yán)格要求團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心協(xié)力，使我們的工作不斷在更高的起點(diǎn)上取得更大的進(jìn)步。 藥劑科工作總結(jié)9 過去的一年中，藥械科的各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“保二爭(zhēng)三”為主線，仔細(xì)貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，藥械科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格根據(jù)“三級(jí)精神醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則”做為當(dāng)前的工作任務(wù)和目標(biāo)，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，在各項(xiàng)工作中取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。現(xiàn)將一年來藥械科工

37、作的狀況總結(jié)如下： 一、科室管理 1、主動(dòng)開展工作，嚴(yán)格根據(jù)“三級(jí)精神醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則”的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，重新制定完善藥械科工作制度及工作流程，針對(duì)多年來不符合要求的工作缺陷逐一整改，使藥劑科工作上了一個(gè)新臺(tái)階。 2、主動(dòng)與臨床科室溝通，并向各科室供應(yīng)了醫(yī)院用藥名目，以便準(zhǔn)時(shí)把握各臨床科室用藥需求，并在藥事管理委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)下，確保臨床應(yīng)用，增加了患者來我院住院治療的幾率和滿足率。 3、緊抓藥品流通的幾個(gè)環(huán)節(jié)，確保藥品質(zhì)量平安。 今年我科加強(qiáng)藥品的選購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、調(diào)配各環(huán)節(jié)管理，保證藥品質(zhì)量，確保患者用藥平安。藥房下發(fā)了近效期藥品統(tǒng)計(jì)表，要求近效期藥品提前三個(gè)月上報(bào)，準(zhǔn)時(shí)處理，避開鋪張。

38、強(qiáng)化對(duì)特別藥品管理，嚴(yán)格履行相關(guān)制度，對(duì)藥品選購(gòu)、驗(yàn)收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕非法渠道購(gòu)入藥品。對(duì)藥品在醫(yī)院流通整個(gè)過程全面記錄、跟蹤，做到萬無一失。 二、業(yè)務(wù)工作方面 1、藥品供應(yīng)及銷售 20xx年，藥械科嚴(yán)格執(zhí)行省招標(biāo)辦藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)選購(gòu)若干規(guī)定前提下，在藥監(jiān)局、衛(wèi)生局及醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的監(jiān)督管理下，全部藥品實(shí)行網(wǎng)上選購(gòu)，1-9月份網(wǎng)上選購(gòu)金額為63797714.30元。 2、抗菌藥物應(yīng)用管理 在上級(jí)衛(wèi)生部門下發(fā)的抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作文件精神指導(dǎo)下，我科協(xié)作醫(yī)務(wù)科，并與臨床科室緊密聯(lián)系，參加醫(yī)院提高藥物的監(jiān)測(cè)與合理的應(yīng)用工作，為廣闊患者平安、合理用藥供應(yīng)保障?？咕幬飳?shí)習(xí)動(dòng)態(tài)管理，超常

39、預(yù)警制度，前十名抗菌藥物實(shí)習(xí)降價(jià)或停止銷售。 3、含麻黃堿復(fù)方制劑的監(jiān)督用法 我科主動(dòng)響應(yīng)關(guān)于加強(qiáng)麻黃堿復(fù)方制劑管理的通知，對(duì)醫(yī)院全部含麻黃堿制劑進(jìn)行篩選，并嚴(yán)格根據(jù)通知要求專人管理，專冊(cè)登記。 三、窗口服務(wù) 藥房窗口服務(wù)是呈現(xiàn)醫(yī)院形象的重要部分，我們結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)“三級(jí)甲等”，“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)科室成員的素養(yǎng)培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，不斷提高為患者服務(wù)力量，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，杜絕生、冷、硬、頂，努力使窗口服務(wù)成為藥劑科工作的一大亮點(diǎn)。 四、大力推行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和連續(xù)訓(xùn)練，主動(dòng)參與醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng) 我科通過參加院內(nèi)組織的連續(xù)訓(xùn)練活動(dòng)，實(shí)行集中學(xué)習(xí)以及自學(xué)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高全體藥劑工作人員的業(yè)務(wù)

40、技能和服務(wù)水平。今年十月份，藥劑科勝利舉辦了萊蕪市中醫(yī)院醫(yī)院藥學(xué)學(xué)問與技能競(jìng)賽，本次競(jìng)賽為進(jìn)一步提高藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的藥學(xué)專業(yè)學(xué)問和實(shí)踐操作技能，給廣闊患者供應(yīng)專業(yè)化藥學(xué)服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量。 五、煎藥室連續(xù)為病人供應(yīng)免煎中藥飲片工作，1-10月份共為病人免費(fèi)煎煮中藥15000余付。 六、制劑室通過與臨床科室主動(dòng)溝通，每月銷售額持續(xù)增長(zhǎng)，10月份達(dá)到5.8萬元，1-10月份達(dá)到37.7萬元。 綜上所述，藥劑科在20xx年取得了肯定成果，但也有不足之處，在20xx年工作中，我們將重點(diǎn)放在以下幾點(diǎn)： 1、連續(xù)抓好藥品的質(zhì)量平安和藥品供應(yīng)。 藥品購(gòu)入嚴(yán)格 遵行“三證齊全”制度，保證藥品進(jìn)貨的正規(guī)渠道，

41、藥品驗(yàn)收雙人簽名，專人負(fù)責(zé)藥品養(yǎng)護(hù)。在藥事管理委員會(huì)指導(dǎo)下，嚴(yán)格制度藥品方案，堅(jiān)持藥品網(wǎng)上選購(gòu)，加強(qiáng)與臨床各科室溝通，盡最大力氣滿意臨床需要。 2、加強(qiáng)基本藥物應(yīng)用，優(yōu)先選購(gòu)基本藥物，提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先應(yīng)用國(guó)家基本藥物，爭(zhēng)取國(guó)家基本藥物用法率達(dá)到90%。 3、完善工作流程，提高效率，便利病人加強(qiáng)門診藥房的管理，如何便利病人，如何提高效率是藥房工作重點(diǎn)，通過完善工作流程，合理管理窗口等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的主動(dòng)性，同心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，轉(zhuǎn)變?nèi)∷幣抨?duì)等現(xiàn)象，為病人供應(yīng)便利。 4、大力開展中藥自制制劑工作，中藥自制制劑是中醫(yī)院特色之一，它的應(yīng)用，極大提高醫(yī)院的.效益。力爭(zhēng)自制制劑50萬元，與

42、臨床親密合作，已開發(fā)新制劑品種2個(gè)，材料已上報(bào)。 5、加強(qiáng)臨床藥物的開展。定期編寫藥事簡(jiǎn)報(bào)，發(fā)放到各科室，準(zhǔn)時(shí)報(bào)道藥品有關(guān)最新近況，為臨床用藥供應(yīng)保障，連續(xù)做好藥品不良反應(yīng)檢測(cè)和上報(bào)工作。 6、根據(jù)全市抗菌藥物臨床整改活動(dòng)的要求，實(shí)行標(biāo)本兼治的措施，仔細(xì)解決抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的問題，促進(jìn)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理力量和管理水平持續(xù)改進(jìn)。 7、連續(xù)做好為病人免費(fèi)煎藥工作，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保煎藥質(zhì)量，仔細(xì)做好煎藥記錄，避開差錯(cuò)發(fā)生。 藥劑科 20xx年10月7日 藥劑科工作總結(jié)10 藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的挺直領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共

43、同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順當(dāng)而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?；厥走@一年我們藥劑科日日夜夜，現(xiàn)將藥劑工作狀況總結(jié)如下：政治思想方面 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并主動(dòng)落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際狀況開展學(xué)習(xí)和爭(zhēng)論，鼓舞科室人員主動(dòng)參加推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念一心一意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。 業(yè)務(wù)管理 完善工作流程，提高工作效率

44、，便利病人。藥房是藥劑科挺直面對(duì)病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng)。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配 備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的主動(dòng)性，同心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效轉(zhuǎn)變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人供應(yīng)便利。藥品選購(gòu) 嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽完選購(gòu)，保證臨床患者用藥供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)。做到選購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，準(zhǔn)時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及把握藥品用法后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿足性供應(yīng)， 儲(chǔ)備藥品 加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組

45、成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每季度進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)，召開發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理，保障患者用藥平安。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品用法質(zhì)量管理暫行規(guī)定的要求，制定出我院藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度、藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度近效期藥品標(biāo)識(shí)管理等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。 臨床用藥管理 在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品用法狀況，對(duì)滯銷、近期藥品準(zhǔn)時(shí)與臨床溝通，以便準(zhǔn)時(shí)合理應(yīng)用

46、，削減藥品的鋪張。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)力量，對(duì)新進(jìn)藥品準(zhǔn)時(shí)把握用法的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床用法。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，避開藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。 總之，藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，一心一意為臨床服務(wù)。藥劑科 藥劑科工作總結(jié)11 藥劑科xx年工作在院長(zhǎng)高度重視和主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和全院臨床相關(guān)科室的大力支持下，緊緊圍繞全院的工作重點(diǎn)和要求，全科室人員本著平安、經(jīng)濟(jì)、有效的原則，共同拼搏，以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)

47、將xx年工作總結(jié) 一、 經(jīng)濟(jì)方面： 1、藥品收入11月為止西藥銷售額利潤(rùn)元；中藥銷售額，利潤(rùn)，純利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)1225。035。58元。 2、嚴(yán)格藥品入庫(kù)、出庫(kù)、銷售的對(duì)賬工作， 每月和財(cái)務(wù)對(duì)賬，半年一次盤點(diǎn)，帳物相符率超過99。9%。 3、重視藥品有效期管理，建立效期記錄卡，每月底都進(jìn)行效期藥品自查，將近期藥品準(zhǔn)時(shí)調(diào)換或報(bào)告臨床。全年沒有破損狀況上報(bào)財(cái)務(wù)，給院里削減了損失。 二、服務(wù)方面： 1、完善工作流程，提高工作效率，便利患者。藥劑科是挺直面對(duì)患者的重要窗口，是樹立全院良好形象的重中之重。如何便利患者、如何提高工作效率，成為科室工作的重點(diǎn)。合理設(shè)置崗位、機(jī)動(dòng)配備人員，全體工作人員同心

48、協(xié)力，克服困難，提高工作效率，保證、便利了國(guó)內(nèi)外患者24小時(shí)的藥品供應(yīng)。 2、在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際狀況支配學(xué)習(xí)和爭(zhēng)論，全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、服務(wù)取勝的理念一心一意為中外患者服務(wù)。 3、不斷加強(qiáng)專業(yè)、理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)俄語學(xué)習(xí)，并在工作中不斷吸取新的學(xué)問來提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。從而，以更加專業(yè)、精湛的服務(wù)技能贏得中外患者的全都好評(píng)。 三、業(yè)務(wù)方面： 1、做到選購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明、臨床用藥透明，準(zhǔn)時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿足性供應(yīng)。 2、對(duì)滯銷、近期藥品準(zhǔn)時(shí)與臨床溝通，以便準(zhǔn)時(shí)合理

49、應(yīng)用，削減藥品的鋪張。對(duì)新進(jìn)藥品準(zhǔn)時(shí)把握用法的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床用法。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，避開藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。 3、重視藥品儲(chǔ)備工作， 加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品用法質(zhì)量管理暫行規(guī)定的要求，保障患者用藥平安。 4、加強(qiáng)衛(wèi)生清潔工作，做好防塵工作，保證發(fā)出的藥品干凈。 5、提高了麻醉要品/精神的藥品的管理工作，每天交接班制度，做到帳物相符，保證麻醉要品平安合理用法。 四、其他方面： 1、隨著國(guó)家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在仔細(xì)總結(jié)工作閱歷的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)

50、規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充，完善了制度，以制度管人，以制度規(guī)范服務(wù)。 2、全科人員主動(dòng)響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召，踴躍參與各項(xiàng)文體活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng)。仔細(xì)學(xué)習(xí)院有關(guān)會(huì)議文件精神，主動(dòng)參加推動(dòng)全院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。 回首這一年我們藥劑科日日夜夜，所獲得的感受是欣慰，每個(gè)人都深切體會(huì)到我們療養(yǎng)院對(duì).所負(fù)的使命，都自覺改善自己，不斷向上。總而言之，藥劑科在xx年的工作中也存在不足之處，在新一年的工作中我們努力改進(jìn)、改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，一心一意為患者服務(wù)，困難面前迎難而上，成果面前傲慢備戰(zhàn)，為我院的.效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的進(jìn)展保駕護(hù)航，為療養(yǎng)院的興盛發(fā)達(dá)制造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。 藥劑科工作總結(jié)12 20xx年藥劑科

51、在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一、主動(dòng)動(dòng)員搞好雙創(chuàng)，深化開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作 今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深化醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員根據(jù)醫(yī)院總體要求，多次召開科室會(huì)議，對(duì)科室成員廣泛宣揚(yáng)和思想動(dòng)員，使大家能清醒熟悉到創(chuàng)等的重要性，提高了參加創(chuàng)等的主動(dòng)性。組織成員仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德訓(xùn)練，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè)，同時(shí)完善相關(guān)資料，為順當(dāng)通過雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、規(guī)范科室管理 我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī)，仔細(xì)搞好科室

52、的管理工作。 一是對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。 二是協(xié)作醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放，此項(xiàng)工作是醫(yī)院科學(xué)進(jìn)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革，我科主動(dòng)響應(yīng)，廣泛宣揚(yáng)，使每一個(gè)成員熟悉此次改革的重要性，對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放實(shí)行公正合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調(diào)動(dòng)大家主動(dòng)性。 三是主動(dòng)查找問題，排查沖突隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作，先后對(duì)成員談心、思想溝通。主動(dòng)制造一個(gè)輕松歡樂的工作氛圍，削減差錯(cuò)事故的發(fā)生。 四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，寫好心得體會(huì)。 五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的

53、文件，傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神，仔細(xì)貫徹執(zhí)行。 六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。 七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作，根據(jù)處方管理方法嚴(yán)格審核處方，對(duì)大處方、有平安隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療平安。 八是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣揚(yáng)訓(xùn)練我科人員樹立“一心一意”為人民服務(wù)思想，不計(jì)付出，不計(jì)酬勞，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。 三、藥品質(zhì)量管理工作 藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療平安與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)，一是對(duì)供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供

54、貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購(gòu)進(jìn)管理，制定了一套從方案、審核、選購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息仔細(xì)審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫(kù)，從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品準(zhǔn)時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥平安，削減醫(yī)院損失;三是主動(dòng)搜集藥品相關(guān)信息，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)六份。 四、做好藥品招標(biāo)選購(gòu)工作 藥品掛網(wǎng)選購(gòu)率達(dá)98%以上，達(dá)到了省藥招標(biāo)選購(gòu)要求。主動(dòng)做好藥品選購(gòu)工作，探究適合我院的.藥品儲(chǔ)量，科學(xué)儲(chǔ)存，合理削減庫(kù)存，少積壓，滿意臨床需求。 五、加強(qiáng)

55、業(yè)務(wù)培訓(xùn) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量削減差錯(cuò)事故的需要，也是個(gè)人進(jìn)展的一項(xiàng)措施。我科主動(dòng)搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，督催從藥人員參與各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓舞參與職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有三人已通過工人等級(jí)考試。四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。 今年我科工作雖然取得了一些成果，但還存在以下幾點(diǎn)不足： 1、是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。 2、是從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 3、是培育臨床藥師有肯定的困難，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)賜予重視與支持。 4、是庫(kù)房面積嚴(yán)峻不足，藥品堆垛距墻的距離不足30cm，濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，(由于北方氣候干燥)，儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。 以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀镞B續(xù)加強(qiáng)管理