2022年電信局線路室經(jīng)理述職報(bào)告

1、高品質(zhì)文檔2022年電信局線路室經(jīng)理述職報(bào)告 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 我自2021年3月底擔(dān)當(dāng)線路維護(hù)安裝室主任以來(lái),在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，帶領(lǐng)本部門員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)全都，克服困難，加快工程建設(shè)和線路維護(hù)工作，全力做好前端支撐保障，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為公司全面完成年度目標(biāo)任務(wù)作出了應(yīng)有的努力,下面我就2021年度所做的主要工作匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事審核評(píng)議。 一、 抓好工程建設(shè) （1）加快項(xiàng)目建設(shè) 2021年線路工程建設(shè)是非常繁重和繁忙的，在優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)搞好模塊局建設(shè)的同時(shí)，樂觀協(xié)作地方政府做好市政工程配套建設(shè)工作。先后完成16個(gè)新建模塊局的割接開通和市政配套“八路綠化”等大

2、型工程建設(shè)工作。另外，樂觀做好前端支撐響應(yīng)工作，切實(shí)貫徹落實(shí)王局提出的“不失一個(gè)園區(qū)，不丟一個(gè)小區(qū)”的進(jìn)展要求。部門上下團(tuán)結(jié)全都，認(rèn)清形勢(shì)，面對(duì)挑戰(zhàn)，群策群力，堅(jiān)決信念，自動(dòng)放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)，全身心地?fù)湓诠こ探ㄔO(shè)工作上，全年累計(jì)完成各類工程建設(shè)項(xiàng)目492個(gè)，其中省定項(xiàng)目142個(gè)，ww臨時(shí)項(xiàng)目113個(gè)，ww維護(hù)項(xiàng)目148個(gè),局小型響應(yīng)項(xiàng)目89個(gè),建設(shè)資金達(dá)8103萬(wàn)元。 （2）提高通信力量 在加快工程建設(shè)步伐的同時(shí)，使原有的通信力量得到了進(jìn)一步的進(jìn)展和提高，更加有力地保障了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)拓展與進(jìn)展，加強(qiáng)了與其他運(yùn)營(yíng)商在通信設(shè)施建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位，規(guī)避了在爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)進(jìn)展中肯定的風(fēng)險(xiǎn)。全年累計(jì)新增

3、出局主干電纜81970對(duì)，配線17390對(duì)，新增管道408孔公理，新增中繼光纜45.4皮長(zhǎng)公里，10006纖芯公里,新增接入網(wǎng)光纜155.2皮公里,6322纖芯公里。 （3）狠抓質(zhì)量建設(shè) 工程建設(shè)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以工程質(zhì)量為生命做好服務(wù)保障工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程初驗(yàn)和終驗(yàn)制度，杜絕不合格工程投入運(yùn)行。上半年由于工程項(xiàng)目多、建設(shè)規(guī)模大，特殊是市政配套“八路綠化”工程,任務(wù)重、時(shí)間緊、工程管理人手少、工程建設(shè)中涉及到的許多部門需要協(xié)調(diào)，相關(guān)事務(wù)特別繁雜，一時(shí)顧及不到質(zhì)量管理，致使有二支新進(jìn)施工隊(duì)在質(zhì)量上消失問題，發(fā)覺狀況后，仔細(xì)分析緣由，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行補(bǔ)救措施進(jìn)行整改處理，馬上淘汰了這二支施工隊(duì)伍。依據(jù)這一事

4、例，我們熟悉到要抓好質(zhì)量，首先要把握好施工隊(duì)有無(wú)實(shí)際施工力量，對(duì)新引進(jìn)的施工隊(duì)伍不宜發(fā)包工藝簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，大的工程項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)，小項(xiàng)目發(fā)包一律實(shí)行公開、公正，集體討論，優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，從源頭上制止“豆腐渣”工程。其次，規(guī)范驗(yàn)收，加強(qiáng)驗(yàn)收責(zé)任人簽字制度,確保工程質(zhì)量，累計(jì)全年優(yōu)良工程達(dá)到95%以上。 （4）抓好“二料”管理 每年的工程建設(shè)都有大量的工余料和拆舊料，合理利用“二料”，變廢為寶，開源節(jié)流。在今年建設(shè)資金緊缺的狀況下尤為重要，因此在今年的工程建設(shè)中，我們始終貫徹用好這一方面資源的理念，加強(qiáng)工程建設(shè)中的管理，嚴(yán)格要求施工隊(duì)根據(jù)建設(shè)方要求文明拆舊，整理測(cè)試合格后加以利用，據(jù)統(tǒng)計(jì)

5、全年累計(jì)利用拆舊料、工余料402.3萬(wàn)元，為企業(yè)節(jié)省了開支，提高了效益。 二、加強(qiáng)維護(hù)工作 2021年對(duì)于線路維護(hù)工作來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，也是多事的一年，一是維護(hù)界面作了調(diào)整，原來(lái)只維護(hù)主干電纜，現(xiàn)在維護(hù)范圍擴(kuò)大到配線電纜，增加了工作量,而自身維護(hù)力氣沒有得到充實(shí)，因此要做好維護(hù)工作存在肯定困難；二是維護(hù)上欠帳較多，以前總是重建設(shè)輕維護(hù)，在維護(hù)上投入太少；三是地方政府園區(qū)建設(shè)、道路建設(shè)、小區(qū)建設(shè)等進(jìn)展迅猛，由此給我們的通信線路帶來(lái)了不少的隱患，常常發(fā)生撞斷桿線現(xiàn)象。面對(duì)這些狀況，我們樂觀實(shí)行措施，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作： （1）抓好班組建設(shè),把原來(lái)三個(gè)班組分為四個(gè)班組，合理地配置人員和結(jié)構(gòu)

6、，使員工的工作職責(zé)更加細(xì)化，工作更體現(xiàn)量化，充分挖掘現(xiàn)有班組的工作潛能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。 （2）針對(duì)線路質(zhì)量差，特殊是電話村建設(shè)時(shí)不規(guī)范的線路，造成用戶障礙多的問題，我們集中力氣進(jìn)行了整治，全年累計(jì)完成80個(gè)配線區(qū)的整治，投入資金約400萬(wàn)元，使原有的線路質(zhì)量得到了提高，用戶線路障礙明顯大幅下降，開展配線區(qū)整治的支局體會(huì)深刻，大大減輕了修障人員的壓力，通過整治也使我們的線路資源得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和利用。 （3）由于地方各級(jí)上下大規(guī)模的基本建設(shè)，線路平安遭受很大隱患，全年累計(jì)搶修500多次，給企業(yè)造成了很大的損失，并且對(duì)人員平安也帶來(lái)肯定的隱患，依據(jù)這一狀況，在6月份分別組織維護(hù)班和支局對(duì)全市

7、線路跨越各種道路進(jìn)行測(cè)高摸底工作，全力實(shí)行上升和入地處理措施272處，桿線由原來(lái)的跨越大路整治延長(zhǎng)到村級(jí)道路。 （4）盤活存量，提高能量。在樂觀開展日常維護(hù)工作的同時(shí)，自覺與社區(qū)經(jīng)理和農(nóng)村統(tǒng)包員搞好協(xié)作協(xié)作，準(zhǔn)時(shí)處理用戶線路障礙，對(duì)主干、配線電纜的壞線，加強(qiáng)修復(fù)工作，盤活存量資產(chǎn)，提高資源利用率，使維護(hù)工作實(shí)實(shí)在在出效益，全年累計(jì)修復(fù)壞線11500對(duì)，緩解了部分地區(qū)進(jìn)展缺資源的沖突。 三、加強(qiáng)溝通、搞好協(xié)作 （1）與兄弟設(shè)備維護(hù)安裝室加強(qiáng)溝通，搞好協(xié)作。不管在ADSL擴(kuò)容中還是在小靈通高桿建設(shè)中，只要用得上就盡力做好協(xié)作工作。 （2）與響應(yīng)室加強(qiáng)溝通，搞好協(xié)作。不管是定單的派單落實(shí)，還是號(hào)線資

8、料的清查催交和驗(yàn)收工作，都能緊密協(xié)作，共同做好工作。 （3）加強(qiáng)與前端的溝通，搞好協(xié)作，服務(wù)于營(yíng)銷進(jìn)展。不管工作多忙多簡(jiǎn)單，按時(shí)協(xié)作前端完成定單任務(wù)529張，為企業(yè)的營(yíng)銷和信譽(yù)盡了我們的努力。 四、加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè),不斷提高自身素養(yǎng) 企業(yè)在不斷進(jìn)展,改革在不斷深化,新學(xué)問新技術(shù)不斷運(yùn)用,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和市場(chǎng)的營(yíng)銷策略圍繞外部環(huán)境在不斷變化,需要我們不斷學(xué)習(xí),用進(jìn)展的眼光正視現(xiàn)實(shí)的世界,轉(zhuǎn)變觀念,把握新的學(xué)問,新的技術(shù),服務(wù)于企業(yè)的進(jìn)展,以服務(wù)就是效益全力做好支撐工作。同時(shí),帶領(lǐng)本部門員工仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的方針政策和公司有關(guān)規(guī)定,做好廉政建設(shè)工作,在工程建設(shè)中不收受施工單位的好處,工程發(fā)包和審核嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定辦理。 回顧2021年的工作的確付出了不少努力，做了一些實(shí)事，也取得了肯定的成果，但也存在肯定的問題，與上級(jí)的要求和前端業(yè)務(wù)進(jìn)展的需求還是存在差距的，在以后的工作中，我將加倍努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷關(guān)心下帶領(lǐng)本部門員工堅(jiān)持進(jìn)展不動(dòng)搖，居安思危，加快工程建設(shè)，抓早、抓好，使其早出效益，進(jìn)一步做好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和模塊局建設(shè)，樂觀主動(dòng)加強(qiáng)與前端溝通，不拖進(jìn)展后腿，在維護(hù)工作