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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年電信局線路室經(jīng)理述職報告 敬重的各位領(lǐng)導、各位同事: 我自2021年3月底擔當線路維護安裝室主任以來,在上級的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,帶領(lǐng)本部門員工齊心協(xié)力,團結(jié)全都,克服困難,加快工程建設和線路維護工作,全力做好前端支撐保障,較好地完成了各項任務,為公司全面完成年度目標任務作出了應有的努力,下面我就2021年度所做的主要工作匯報如下,請各位領(lǐng)導和同事審核評議。 一、 抓好工程建設 (1)加快項目建設 2021年線路工程建設是非常繁重和繁忙的,在優(yōu)化網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)搞好模塊局建設的同時,樂觀協(xié)作地方政府做好市政工程配套建設工作。先后完成16個新建模塊局的割接開通和市政配套“八路綠化”等大
2、型工程建設工作。另外,樂觀做好前端支撐響應工作,切實貫徹落實王局提出的“不失一個園區(qū),不丟一個小區(qū)”的進展要求。部門上下團結(jié)全都,認清形勢,面對挑戰(zhàn),群策群力,堅決信念,自動放棄休息時間加班加點,全身心地撲在工程建設工作上,全年累計完成各類工程建設項目492個,其中省定項目142個,ww臨時項目113個,ww維護項目148個,局小型響應項目89個,建設資金達8103萬元。 (2)提高通信力量 在加快工程建設步伐的同時,使原有的通信力量得到了進一步的進展和提高,更加有力地保障了公司經(jīng)營業(yè)務拓展與進展,加強了與其他運營商在通信設施建設競爭中的優(yōu)勢地位,規(guī)避了在爭奪業(yè)務進展中肯定的風險。全年累計新增
3、出局主干電纜81970對,配線17390對,新增管道408孔公理,新增中繼光纜45.4皮長公里,10006纖芯公里,新增接入網(wǎng)光纜155.2皮公里,6322纖芯公里。 (3)狠抓質(zhì)量建設 工程建設中嚴把質(zhì)量關(guān),以工程質(zhì)量為生命做好服務保障工作,嚴格執(zhí)行工程初驗和終驗制度,杜絕不合格工程投入運行。上半年由于工程項目多、建設規(guī)模大,特殊是市政配套“八路綠化”工程,任務重、時間緊、工程管理人手少、工程建設中涉及到的許多部門需要協(xié)調(diào),相關(guān)事務特別繁雜,一時顧及不到質(zhì)量管理,致使有二支新進施工隊在質(zhì)量上消失問題,發(fā)覺狀況后,仔細分析緣由,準時實行補救措施進行整改處理,馬上淘汰了這二支施工隊伍。依據(jù)這一事
4、例,我們熟悉到要抓好質(zhì)量,首先要把握好施工隊有無實際施工力量,對新引進的施工隊伍不宜發(fā)包工藝簡單的項目,大的工程項目嚴格執(zhí)行招投標,小項目發(fā)包一律實行公開、公正,集體討論,優(yōu)勝劣汰的市場運作機制,從源頭上制止“豆腐渣”工程。其次,規(guī)范驗收,加強驗收責任人簽字制度,確保工程質(zhì)量,累計全年優(yōu)良工程達到95%以上。 (4)抓好“二料”管理 每年的工程建設都有大量的工余料和拆舊料,合理利用“二料”,變廢為寶,開源節(jié)流。在今年建設資金緊缺的狀況下尤為重要,因此在今年的工程建設中,我們始終貫徹用好這一方面資源的理念,加強工程建設中的管理,嚴格要求施工隊根據(jù)建設方要求文明拆舊,整理測試合格后加以利用,據(jù)統(tǒng)計
5、全年累計利用拆舊料、工余料402.3萬元,為企業(yè)節(jié)省了開支,提高了效益。 二、加強維護工作 2021年對于線路維護工作來說是不平凡的一年,也是多事的一年,一是維護界面作了調(diào)整,原來只維護主干電纜,現(xiàn)在維護范圍擴大到配線電纜,增加了工作量,而自身維護力氣沒有得到充實,因此要做好維護工作存在肯定困難;二是維護上欠帳較多,以前總是重建設輕維護,在維護上投入太少;三是地方政府園區(qū)建設、道路建設、小區(qū)建設等進展迅猛,由此給我們的通信線路帶來了不少的隱患,常常發(fā)生撞斷桿線現(xiàn)象。面對這些狀況,我們樂觀實行措施,主要抓了以下幾個方面的工作: (1)抓好班組建設,把原來三個班組分為四個班組,合理地配置人員和結(jié)構(gòu)
6、,使員工的工作職責更加細化,工作更體現(xiàn)量化,充分挖掘現(xiàn)有班組的工作潛能,提高勞動生產(chǎn)效率。 (2)針對線路質(zhì)量差,特殊是電話村建設時不規(guī)范的線路,造成用戶障礙多的問題,我們集中力氣進行了整治,全年累計完成80個配線區(qū)的整治,投入資金約400萬元,使原有的線路質(zhì)量得到了提高,用戶線路障礙明顯大幅下降,開展配線區(qū)整治的支局體會深刻,大大減輕了修障人員的壓力,通過整治也使我們的線路資源得到了進一步的優(yōu)化和利用。 (3)由于地方各級上下大規(guī)模的基本建設,線路平安遭受很大隱患,全年累計搶修500多次,給企業(yè)造成了很大的損失,并且對人員平安也帶來肯定的隱患,依據(jù)這一狀況,在6月份分別組織維護班和支局對全市
7、線路跨越各種道路進行測高摸底工作,全力實行上升和入地處理措施272處,桿線由原來的跨越大路整治延長到村級道路。 (4)盤活存量,提高能量。在樂觀開展日常維護工作的同時,自覺與社區(qū)經(jīng)理和農(nóng)村統(tǒng)包員搞好協(xié)作協(xié)作,準時處理用戶線路障礙,對主干、配線電纜的壞線,加強修復工作,盤活存量資產(chǎn),提高資源利用率,使維護工作實實在在出效益,全年累計修復壞線11500對,緩解了部分地區(qū)進展缺資源的沖突。 三、加強溝通、搞好協(xié)作 (1)與兄弟設備維護安裝室加強溝通,搞好協(xié)作。不管在ADSL擴容中還是在小靈通高桿建設中,只要用得上就盡力做好協(xié)作工作。 (2)與響應室加強溝通,搞好協(xié)作。不管是定單的派單落實,還是號線資
8、料的清查催交和驗收工作,都能緊密協(xié)作,共同做好工作。 (3)加強與前端的溝通,搞好協(xié)作,服務于營銷進展。不管工作多忙多簡單,按時協(xié)作前端完成定單任務529張,為企業(yè)的營銷和信譽盡了我們的努力。 四、加強思想和作風建設,不斷提高自身素養(yǎng) 企業(yè)在不斷進展,改革在不斷深化,新學問新技術(shù)不斷運用,企業(yè)的經(jīng)營理念和市場的營銷策略圍繞外部環(huán)境在不斷變化,需要我們不斷學習,用進展的眼光正視現(xiàn)實的世界,轉(zhuǎn)變觀念,把握新的學問,新的技術(shù),服務于企業(yè)的進展,以服務就是效益全力做好支撐工作。同時,帶領(lǐng)本部門員工仔細學習黨的方針政策和公司有關(guān)規(guī)定,做好廉政建設工作,在工程建設中不收受施工單位的好處,工程發(fā)包和審核嚴格根據(jù)規(guī)定辦理。 回顧2021年的工作的確付出了不少努力,做了一些實事,也取得了肯定的成果,但也存在肯定的問題,與上級的要求和前端業(yè)務進展的需求還是存在差距的,在以后的工作中,我將加倍努力,在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷關(guān)心下帶領(lǐng)本部門員工堅持進展不動搖,居安思危,加快工程建設,抓早、抓好,使其早出效益,進一步做好網(wǎng)絡優(yōu)化和模塊局建設,樂觀主動加強與前端溝通,不拖進展后腿,在維護工作
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