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文檔簡介

1、建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實(shí)施策略建筑施工技術(shù)管理, 對(duì)建筑施工各項(xiàng)工作的開展有著積極的作用, 可以有效 的提升建筑公司的整體水平。 在我國建筑行業(yè)的發(fā)展過程中, 要想真正的做到與 時(shí)俱進(jìn),必須要不斷的轉(zhuǎn)變自身的管理技術(shù), 合理的應(yīng)用各種節(jié)能減排技術(shù)手段, 對(duì)此文章主要對(duì)建筑工程技術(shù)管理以及節(jié)能減排實(shí)施的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了簡單探 究分析。標(biāo)簽:建筑工程;技術(shù)管理;節(jié)能減排工程建設(shè)技術(shù)管理, 可以有效地提升企業(yè)的核心競爭力, 推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā) 展,規(guī)范施工作業(yè)人員的工作模式與手段, 提升施工隊(duì)伍的整體質(zhì)量水平, 在現(xiàn) 階段的發(fā)展中, 施工技術(shù)水平直接影響建筑施工的質(zhì)量與效果, 而節(jié)能減排技術(shù) 在實(shí)踐

2、中可以探究建筑與經(jīng)濟(jì)、 環(huán)境的平衡點(diǎn), 可以有效的推動(dòng)建筑行業(yè)的長足 發(fā)展。1 建筑工程中的技術(shù)管理技術(shù)管理是建筑企業(yè)管理中的核心內(nèi)容, 它包括企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)工作, 無論建 筑工程的規(guī)模大小, 這種管理工作都存在。 技術(shù)基礎(chǔ)管理工作是做建筑工程中的 施工人員、 技術(shù)檔案和技術(shù)信息管理等等。 建筑工程技術(shù)管理還有一項(xiàng)施工過程 中的基本技術(shù)管理工作, 它與企業(yè)技術(shù)管理工作不同的地方是基本技術(shù)管理屬于 階段性的工作,只有在生產(chǎn)活動(dòng)中這份工作才會(huì)發(fā)生,比如,圖紙會(huì)審、技術(shù)交 底和技術(shù)變更管理等等。建筑工程的技術(shù)管理水平影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 提高建筑工程技術(shù)管理水平是建筑企業(yè)生存與發(fā)展的不竭動(dòng)力。2

3、 建筑工程技術(shù)管理中存在的問題先進(jìn)的建筑工程技術(shù)對(duì)建筑工程的施工有很大的影響, 它推動(dòng)了建筑工程的 順利竣工。城市的發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)、文化、工業(yè)和建筑業(yè)。雖然,建筑行業(yè)在這 個(gè)充滿商機(jī)的時(shí)代得到了飛速的發(fā)展。 但是在技術(shù)管理上還存有許多問題。 具體 表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)缺乏明確清晰的管理組織與制度。在建筑施工管理規(guī)范中并沒有明確 的管理組織與制定, 導(dǎo)致一些建筑機(jī)構(gòu)在工作開展過程中并沒有對(duì)工作的內(nèi)容以 及責(zé)任義務(wù)進(jìn)行明確分離, 一旦工程出現(xiàn)問題, 就會(huì)出現(xiàn)無法解決的弊端, 直接 影響了施工隊(duì)伍質(zhì)量與效果, 同時(shí), 缺乏規(guī)范的制度要求, 也間接的導(dǎo)致了施工 材料以及能源浪費(fèi)問題。(2)管理中

4、的人員多,設(shè)備調(diào)配困難。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,建筑工程中技 術(shù)管理的施工人員比較多, 沒辦法對(duì)各種施工設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配。 建筑企業(yè)的施 工隊(duì)伍建制面臨著很大的挑戰(zhàn)。 技術(shù)管理工作者的管理水平也不高, 沒有專業(yè)的 技術(shù)管理知識(shí), 也缺乏技術(shù)管理實(shí)踐。 有很多建筑企業(yè)在面臨著工程擴(kuò)招時(shí), 對(duì) 技術(shù)管理人員的要求不高, 這就造成了管理人員的管理水平參差不齊。 專業(yè)技能 差的人員擔(dān)任了工程技術(shù)管理工作, 專業(yè)水平高的人員則同時(shí)承擔(dān)著好幾個(gè)工程 項(xiàng)目或者建筑企業(yè)中的管理崗位。 這樣一來, 管理人員劃分不合理, 管理人員管 理的人員又太多。技術(shù)管理工作很難正常實(shí)施。3 提升建筑工程技術(shù)水平質(zhì)量的方式與手段3.

5、1 設(shè)置完善的施工管理規(guī)范以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)保證建筑施工管理工作的有效開展, 提升建筑工程施工的合格性、 科學(xué)性以 及精準(zhǔn)性。 增強(qiáng)隊(duì)伍管理的整體水平, 基于實(shí)際要求嚴(yán)格規(guī)范工作內(nèi)容, 制定完 善的工作標(biāo)準(zhǔn), 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè), 養(yǎng)成良好的安全意識(shí), 這樣才可以為相關(guān)工作的 開展奠定基礎(chǔ)。3.2 加強(qiáng)施工圖紙的審查在施工作業(yè)過程中必須要加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的重視, 基于圖紙要求開展施工作 業(yè),對(duì)此建筑工作人員必須要加強(qiáng)對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審查, 基于具體的施工問題, 進(jìn) 行圖紙?jiān)O(shè)計(jì), 提升施工作業(yè)精準(zhǔn)性及時(shí)性。 同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)圖紙的分析及時(shí)了解 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)存在的各種問題, 進(jìn)而合理的應(yīng)用各種技術(shù)手段, 保障施工質(zhì)量與

6、效 果。3.3 劃分責(zé)任明確制度明確各個(gè)工作人員的責(zé)任義務(wù), 保障各項(xiàng)工作的有效開展, 為工作的監(jiān)督與 管理奠定基礎(chǔ)。 同時(shí), 要明確具體的責(zé)任以及義務(wù), 保證施工人員可以基于既定 的要求開展工作,進(jìn)而提升工作質(zhì)量。3.4 提高技術(shù)管理人員的管理能力技術(shù)管理人員的管理水平是管理工作中的重點(diǎn)。 在制定完管理制度后, 就到 把管理?xiàng)l例落實(shí)到位。 技術(shù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力是技術(shù)管理工作能夠 做好的先決條件。 建筑企業(yè)應(yīng)該注重技術(shù)管理人員的綜合能力, 在招聘技術(shù)管理 人員考慮全面, 不要把毫無技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的人安排在技術(shù)管理崗位上, 完成人員 與崗位的搭配不合理。 影響工作的開展。 建筑企業(yè)對(duì)技

7、術(shù)管理人員應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行 職業(yè)培訓(xùn),通過在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法規(guī)等方面的知識(shí)培訓(xùn),使技術(shù)管理人員的理論 知識(shí)更加豐富, 再在建筑施工的過程中對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行指點(diǎn)和考察, 不斷的 提高技術(shù)管理人員的實(shí)踐能力。4.節(jié)能技術(shù)的有效應(yīng)用4.1基于建筑行業(yè)特征,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)建筑施工企業(yè)必須積極響應(yīng)國家相關(guān)政策, 禁止應(yīng)用高能耗以及高排放的技術(shù)手段。要基于自身行業(yè)特征,不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變能源消費(fèi)的結(jié)構(gòu)模式, 應(yīng)用各種清潔能源及時(shí)淘汰一些落后的技術(shù)手段, 這樣才可以真正的實(shí)現(xiàn)建筑行 業(yè)的節(jié)能發(fā)展。4.2 全面進(jìn)行能源減排,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)各種科技手段的重視, 利用各種節(jié)能減排技術(shù), 應(yīng)用 一些

8、關(guān)鍵技術(shù)與手段。 在建筑工程施工之前要綜合建筑工程節(jié)能減排的因素, 相 關(guān)設(shè)計(jì)人員必須要基于國家以及政府的要求,根據(jù)節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì), 在實(shí)踐中必須要通過多個(gè)建筑設(shè)計(jì)師對(duì)圖紙進(jìn)行完善, 合理運(yùn)用各種節(jié)能減排的 技術(shù),在完成設(shè)計(jì)方案之后, 要通過相關(guān)部門同意之后才可實(shí)施。 建筑工程節(jié)能 減排的設(shè)計(jì)圖紙, 在整個(gè)施工作業(yè)中必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查, 對(duì)于存在的各種質(zhì)量問 題,要進(jìn)行及時(shí)整改并且記錄, 在施工過程中, 必須要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的控制以及 管理,這樣才可以真正的實(shí)現(xiàn)建筑工程節(jié)能減排的效果。4.3 加大對(duì)施工項(xiàng)目節(jié)能減排的宣傳,保證節(jié)能減排全面開展相關(guān)工作人員在實(shí)踐過程中,必須要綜合個(gè)體差異、

9、認(rèn)知能力及水平進(jìn)行, 各項(xiàng)政策的宣傳, 為了保證節(jié)能減排的效果, 必須要對(duì)節(jié)能減排的重要性以及必 要性進(jìn)行廣泛的宣傳, 讓不同的工作崗位、 工作人員, 深入了解節(jié)能減排的重要 意義。同時(shí),要保障建筑工程運(yùn)營的科學(xué)管理,建筑工程的減排節(jié)能減排工作, 對(duì)于社會(huì)的發(fā)展有著積極的影響,對(duì)此在實(shí)踐中必須要提升對(duì)建筑工程的重視, 在完成建筑工程之后, 要制定科學(xué)的運(yùn)用管理系統(tǒng), 建筑工程結(jié)束且在沒有投入 應(yīng)用的時(shí)候, 必須要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的實(shí)際狀況的分析, 合理的制定各種節(jié)能減 排措施,加強(qiáng)宣傳, 真正的做到水電等各項(xiàng)資源的節(jié)約, 同時(shí)在建筑工程的運(yùn)用 過程中,必須要加強(qiáng)對(duì)一些廢水廢氣等污染物的排放, 保

10、障其與節(jié)能減排的既定 標(biāo)準(zhǔn)相吻合。4.4 加強(qiáng)建筑工程綠色建設(shè)的全壽命周期管理現(xiàn)在建筑工程全壽命周期內(nèi), 相關(guān)建筑工人以及工作人員必須要明確節(jié)能減 排工作的重要性, 要在不同的角度、 方面加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排的重視, 合理運(yùn)用各種 資源,節(jié)約水資源、節(jié)約石油資源、天然氣等資源。同時(shí),也在建筑工程開展過 程中必須要節(jié)省材料資源, 合理控制土地資源, 避免過度的浪費(fèi)資源, 對(duì)于一些 已經(jīng)導(dǎo)致環(huán)境污染問題必須要加強(qiáng)綠色環(huán)保施工建設(shè),進(jìn)而避免污染問題的擴(kuò) 大。5.結(jié)束語現(xiàn)階段我國建筑工程施工作業(yè)中, 無論是管理還是技術(shù)手段中均存在一定問 題與不足, 這些問題直接給建筑工程工作的開展帶來了一定影響, 對(duì)此在實(shí)踐過 程中,必須要加強(qiáng)對(duì)建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排工作的重視, 通過提升建筑工 程技術(shù)水平質(zhì)量的, 應(yīng)用各種節(jié)能技術(shù),

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