2022年中學創(chuàng)建義務教育合格學校匯報材料

1、高品質文檔2022年中學創(chuàng)建義務教育合格學校匯報材料 敬重的各位專家、各位領導： 感謝你們不辭寒冷，來到我校驗收指導省合格學校創(chuàng)建工作，在此，我代表我校全體教職工、全體學生，對你們的光臨表示熱鬧歡迎。現(xiàn)在我就學校創(chuàng)建合格學校狀況作簡要匯報。 一、學?；緺顩r 游港中學位于南縣中魚口鄉(xiāng)光明村，屬游港街道。1996年夏季，由原南縣游港鄉(xiāng)上游港中學和陶家湖中學合并成南縣游港鄉(xiāng)初級中學；XX年，原游港鄉(xiāng)與原中魚口鄉(xiāng)合并為新的中魚口鄉(xiāng)，學校更名為南縣中魚口鄉(xiāng)游港初級中學。目前，學?？傉嫉孛娣e28800平方米，生均47.92平方米；校舍建筑總面積9299平方米，生均15.47平方米；校內(nèi)里有280米環(huán)形跑

2、道，教學功能用房9間，試驗室用房7間，電腦34臺?，F(xiàn)有教職工53人，其中專任老師38人；現(xiàn)有教學班13個，其中九班級5個，八班級4個，七班級4個。在校學生共601人。學校是南縣訓練局“教學管理規(guī)范學?！保峡h“先進基層工會”，縣“勤工儉學先進單位”，是一所辦學條件優(yōu)良、規(guī)模較大的農(nóng)村初級中學。 二、以創(chuàng)建為動力，辦學質量和辦學條件更上新臺階 (一)領導重視，工作務實，創(chuàng)建工作卓有成效 1、領導重視，創(chuàng)建工作頑強有力。學校把創(chuàng)建作為推動義務訓練進展的強勁動力。成立了創(chuàng)建工作領導小組和工作小組，制定了周密有效的工作方案，校長親自掛帥，副校長既分工負責，又通力協(xié)作。學校為此召開了全體教職工動員會、多

3、次行政專題討論會、幾次有中心學校領導和縣局領導參與的專題議教會、多次老師工作布置會，營造了氛圍，分段落實了任務。 2、工作務實，創(chuàng)建工作卓有成效。自創(chuàng)建工作開展以來，領導小組成員犧牲了大部分節(jié)假日，或忙于材料的收集整理，或親臨施工現(xiàn)場指揮督工，工作小組成員常常加班加點至深夜。在創(chuàng)建過程中，堅持“以創(chuàng)建為動力，促管理水平和辦校質量的提高”，做到“軟件不軟，硬件達標”，收集整理了幾十余本資料，基本完成了預定的學校各項建設項目和校內(nèi)硬化、綠化建設，基本完成了各功能室建設與配備。校容校貌大為改觀，設施設備達標。 (二)規(guī)范管理，提高品位，訓練質量穩(wěn)步提升 1、實施科學管理，辦學品位不斷提升 我們通過不

4、斷改革與創(chuàng)新管理方法，學校的科學管理邁出了可喜的步伐。近年來，我們著重突出“四抓”，抓出了學校的新風景。 一是抓校長姓教。我們說的校長姓教，是全體班子成員的姓教。我在“校長姓教”工作中，著重抓了八個要點。抓導向，在全體老師中樹立“以德治校，質量立校，成才先成人”的理念。抓質量，旗幟鮮亮地抓好訓練教學質量。抓學習，每次老師例會，每個寒暑假老師培訓班，每次外出參觀學習，都留意充分利用，組織學習勝利的訓練教學閱歷，并結合學校實際敏捷運用，逐步形成自己的辦學特色。抓實干，引導老師腳踏實地抓工作，求真務實促進展。抓亮點，突出自身優(yōu)勢，在訓練教學、訓練科研、德育管理等方面抓出自己的特色，并通過自己的特色形

5、成學校工作的亮點。抓盲點，依據(jù)在教學管理、老師隊伍管理、學生管理中存在的盲點，做好預防工作，提高工作的針對性和實效性。抓切入點，想老師所想，急老師所急，設身處地的為老師解決實際問題。抓協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各級組織的作用，增進溝通，協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮各自才智，形成推動進展的合力。 二是抓制度管理。制度建設是內(nèi)涵進展的重要落腳點。一是進一步修改、完善和健全了各項規(guī)章制度，匯編了較為科學完備的游港中學重要制度集，使學校管理真正做到了有“章”可依，有“法”可循。二是初步建立了質量掌握體系，制定了相關考核評估方案，明確目標、落實責任、嘉獎到位，調(diào)動了教職工樂觀性和制造性。三是為加強對各線和全體教職工的考核評估，學

6、校制定了游港中學老師考核方法和游港中學班主任考核方法，游港中學教研組長考核方法促進了學校工作的有序開展。 三是抓情感管理。我們堅持以人為本，注意情感管理，提倡“在一起共事是一種緣份、環(huán)境是一種福利、工作是為了更好地提高生命質量”等理念。對教職工工作和生活予以全方位的關懷，努力讓全校教職工歡樂工作和幸福生活。學校每期組織一次女教職工全面體檢。定期開展教職工單項運動會、慶?！叭恕钡然顒?，以豐富教職工業(yè)余生活。學校發(fā)揮工會的橋梁作用，準時了解廣闊教職工的生活狀況，真心實意地與廣闊教職工交伴侶，創(chuàng)設了團結、信任、公平、和諧的工作和生活氛圍，激發(fā)了教職工工作熱忱。 四是抓民主管理。我們堅持推動民主進程

7、，切實推行校務公開，仔細抓好“規(guī)范程序，落實職能，強化監(jiān)督”三項工作，全心全意依靠教職工辦好學校?！耙?guī)范程序”是指學校重大決策由校務委員會集體爭論打算，并交教職工代表大會爭論通過，實行辦事公開，自覺接受教職工監(jiān)督?！奥鋵嵚毮堋笔侵竿ㄟ^教職工代表大會、廣泛征集提案等形式，從學校進展規(guī)劃和辦學規(guī)章的制定與修訂，到老師評價方案的修改和完善等，都由全體教職工深化爭論，達成共識，形成了“我參加、我遵守、我執(zhí)行、我歡樂”的民主治校氛圍。“強化監(jiān)督”是指發(fā)揮教代會和學校經(jīng)審委員會等監(jiān)督機構的作用，監(jiān)督學校重要決策落實和經(jīng)費使用狀況。XX年12月，在南縣訓練系統(tǒng)民主管理總結會上，我校的民主管理閱歷，被作為典型

8、向全縣推舉。 2、線面緊密結合，德育效果更加明顯 在長期的辦學實踐中，學校形成了“以德樹人”的鮮亮特色。學校德育的基本做法是： 形成一個序列線。在德育工作中，我們形成了涵蓋“天周期年”的德育序列線。一天：每天由學生會通過常規(guī)檢查評估督促學生行為習慣的養(yǎng)成。一周：每周組織一次升旗儀式，利用國旗下講話，深化開展以愛國主義為核心的思想訓練。一月：每月形成一個詳細的主題活動，召開一次主題班隊會。一期：每學期召開一次德育工作大會，總結溝通，反思工作。一年：每年開展兩次勞動等社會實踐活動，使學生在實踐中磨礪意志，自我感悟、自我成長。 形成面上四大主題。學校堅持正面訓練，突出引領作用，形成了四大德育主題活動

9、。一是愛心主題。常常性地組織學生開展向貧困學生和重病學子捐款、向災區(qū)獻愛心等活動，讓愛的陽光常駐心靈。二是感恩主題。舉辦“學會感恩”主題團隊活動；還組織學生給父母寫信、進行感恩主題班會、開展感恩主題征文等活動，培育了感恩文化。三是民族精神主題。組織觀看愛國主義書籍、影視和撰寫觀后感等活動，利用宣揚窗、黑板報營造了弘揚民族精神的良好氛圍。四是愛我校內(nèi)主題。通過校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生專項整治等活動，訓練學生愛惜學校的一草一木，清潔校內(nèi)，營造良好的育人環(huán)境。 學校還警校聯(lián)手切實加強平安訓練，全面落實平安工作措施，形成“時時講平安，到處抓平安”的局面。近年來未發(fā)生任何重大平安責任事故。建立了學校、家庭、社會三位

10、一體的德育網(wǎng)絡，舉辦家長學校，全面關注留守兒童的健康成長。 3、加強隊伍建設，師資隊伍更加齊整 老師是學校進展的最珍貴的人力資源。近年來，學校著力于行政、老師兩支隊伍的建設，打造了兩大特色。 一是行政班子“全優(yōu)”組合。目前，學校領導班子由6人組成，平均年齡35歲，有1人為中學高級老師、2人為中學一級老師，5人具有本科學歷，校長被評為南縣“優(yōu)秀訓練工”。6名校級領導完成了相關崗位培訓。行政班子富有事業(yè)心和責任感，帶頭作用發(fā)揮好，勇于開展批判和自我批判，促進了學校工作的順當開展。 二是老師隊伍“高素養(yǎng)”組合。全校共有專任老師38人，其中本科學歷26人，占49%，中學高級老師1人，縣骨干老師4人。專

11、任老師都能較嫻熟使用現(xiàn)代多媒體技術進行教學。近年來，有50多人次獲得各級政府和訓練主管部門授予的各種榮譽稱號，其中龔敏獲“市優(yōu)秀老師”嘉獎，有近60余篇老師業(yè)務論文獲縣級以上榮譽證書，有管建群等10名老師在縣教研比武活動中獲獎， 4、質量立校，素養(yǎng)訓練成果更加彰顯 我校堅持面對全體學生，促進學生全面進展，堅決不移地推行素養(yǎng)訓練，素養(yǎng)訓練成果不斷彰顯。 一是教學質量穩(wěn)步提高。近幾年來，我們堅持面對全體學生，按素養(yǎng)訓練要求全面開課設節(jié)，按規(guī)定標準設置班額，對學生的成果不按分數(shù)的多少排隊，均衡分班，不設重點班、快慢班。我校學校畢業(yè)率（含二次畢業(yè)率）達96%，試驗操作考查合格率達100%。學校會考綜合

12、評價在全縣始終保持比較高的水平，XX、XX年連續(xù)被評為全縣訓練教學質量先進單位。 二是體育教學成果豐碩。近幾年來，學生體育合格率達100%，達標率達99%以上。學校每年舉辦一次運動會，并常常進行各種單項體育競賽。XX、XX年?，以我校學生運動員為主的中魚口鄉(xiāng)中心學校代表隊，在縣運會上連續(xù)兩年獲得先進代表隊稱號。 (三)抓住機遇,加大投入，辦學條件更加優(yōu)越 近幾年來，學校抓住危改工程和寄宿制學校建設機遇，先后樂觀爭取各級各方投資近200萬元資金，大力改善辦學條件，基礎設施基本完善。 一是環(huán)境美麗。學校集中綠化面積1453平方米。特殊是今年新增的教學樓前的花壇，成為一道亮麗風景線。校內(nèi)里有長近200米的林蔭小路，有近8畝的水塘。學校路面硬化程度達到師生生活所需。學校環(huán)境美麗，舒相宜人?，布局合理，是師生歡樂工作和勵志修身的優(yōu)良場所。 二是設施齊全。確定為合格學校項目校以后，新翻修了前棟、四層教學樓，新建了多功能食堂，新增8個乒乓球臺及價值近3萬元的體育器材。改造建成了8個水沖式廁所。 三是設備完善。學校原先擁有圖書室、閱覽室、電腦室，此次除對以上三室進行翻新外，新建多媒體室、音樂室、美術室、勞技室。目前，學校物理、化學、生物試驗室及預備室和多媒體教室等全部對師生開放；開通了校內(nèi)網(wǎng)絡，擁有34臺電腦，學校圖書貯存量15346冊，能基本滿意師生學習