第五章訂貨點(diǎn)采購與庫存控制

1、第五章 訂貨點(diǎn)采購與庫存控制 本章內(nèi)容： 第一節(jié) 庫存控制概述 第二節(jié) 定量訂貨法采購 第三節(jié) 定期訂貨法采購 第四節(jié) 價(jià)格折扣和區(qū)段價(jià)格采購策略 第五節(jié) 多品種聯(lián)合訂購 本章要求： 重點(diǎn)掌握 定量訂貨法采購和定期訂貨法采購 掌握價(jià)格折扣和區(qū)段價(jià)格采購策略 理解多品種聯(lián)合訂購章首案例 小王的訂貨點(diǎn)采購 小王是武漢某汽車制造廠的倉庫管理員，專管為汽車裝配線裝配汽車提供發(fā)動(dòng)機(jī)。近期公司生產(chǎn)PICASSO005和PICASSO007二種轎車，分別用EW10J4和TU5JP4二種發(fā)動(dòng)機(jī)，前者是2.0升發(fā)動(dòng)機(jī)，后者是1.6升發(fā)動(dòng)機(jī)?，F(xiàn)在公司實(shí)行連續(xù)均勻穩(wěn)定地生產(chǎn)，日產(chǎn)汽車40輛，月產(chǎn)汽車1200輛。 小

2、王每天都要不斷地向裝配線發(fā)動(dòng)機(jī)裝配點(diǎn)配送發(fā)動(dòng)機(jī)，保障裝配線裝配發(fā)動(dòng)機(jī)的需要。隨著發(fā)動(dòng)機(jī)配送的進(jìn)行，倉庫里發(fā)動(dòng)機(jī)的庫存每天每天逐漸減少。當(dāng)庫存小到一定程度，小王又要訂貨進(jìn)貨發(fā)動(dòng)機(jī)，否則，庫存發(fā)動(dòng)機(jī)一用光，則無發(fā)動(dòng)機(jī)往裝配線配送，裝配線就要停產(chǎn)，就會(huì)影響整個(gè)企業(yè)正常生產(chǎn)。 所以，小王的任務(wù)，就是每天保障發(fā)動(dòng)機(jī)的供應(yīng)，不斷貨，但是又盡可能降低成本，使得庫存水平最低。章首案例 小王的訂貨點(diǎn)采購 小王以前一直按照傳統(tǒng)的訂貨方法，即一個(gè)月訂貨進(jìn)貨一次，一個(gè)月需要1200臺(tái)，所以一次進(jìn)貨1200臺(tái)。因?yàn)橐慌_(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)存放一個(gè)月的保管費(fèi)是100元，所以1200臺(tái)每月需要支付保管費(fèi)12萬元。 發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)廠在襄樊。倉

3、庫要向襄樊訂貨進(jìn)貨發(fā)動(dòng)機(jī)。倉庫的訂貨提前期10天，也就是倉庫向襄樊發(fā)動(dòng)機(jī)廠發(fā)出訂貨，到襄樊發(fā)動(dòng)機(jī)廠裝好貨物并運(yùn)到武漢倉庫，大概需要10天。一次訂貨，大概要花費(fèi)訂貨費(fèi)4000元。 小王覺得這樣子訂貨采購，總的采購費(fèi)用太高，想降下來。但是又不能降得太低，否則會(huì)產(chǎn)生缺貨。結(jié)果進(jìn)行了很多次改變?cè)囼?yàn)，還是不知道要降低到什么時(shí)候才合適，最低的庫存到底應(yīng)該是多少？ 思考題：思考題：1、替小王想想，他應(yīng)該怎么樣做，才能夠既達(dá)到保障供應(yīng)又使得庫存量最小？章首案例 小王的訂貨點(diǎn)采購 試改變一下訂貨批量看看效果怎么樣？ 是不是存在有一個(gè)最合適的訂貨批量，能夠既保障供應(yīng)，又使得年總費(fèi)用最??？第一節(jié) 庫存控制概述 一、

4、企業(yè)是一個(gè)物資進(jìn)銷（出）存系統(tǒng) 無論是生產(chǎn)企業(yè)，還是流通企業(yè)，都是物資的進(jìn)銷存系統(tǒng)。 生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng) 購進(jìn)（原材料） 銷售（產(chǎn)品） 庫存（原材料、產(chǎn)品） 流通企業(yè)進(jìn)銷（出）存系統(tǒng) 購進(jìn)（商品） 銷售（商品） 庫存（商品）第一節(jié) 庫存控制概述 一、企業(yè)是一個(gè)物資進(jìn)銷（出）存系統(tǒng)一、企業(yè)是一個(gè)物資進(jìn)銷（出）存系統(tǒng) 這種企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)基本上都是一種基于庫存的系統(tǒng)這種企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)基本上都是一種基于庫存的系統(tǒng) 基于庫存的系統(tǒng)購進(jìn)以填充庫存銷售以減少庫存庫存保管以維持庫存以企業(yè)庫存作為企業(yè)進(jìn)銷存的支撐以企業(yè)庫存作為企業(yè)進(jìn)銷存的支撐 庫存的作用多了可以存少了可以流保障供和需正常運(yùn)行（蓄水池）第一節(jié) 庫

5、存控制概述 二、為什么周轉(zhuǎn)庫存系統(tǒng)需要進(jìn)行庫存控制 周轉(zhuǎn)庫存不但要保障生產(chǎn)和流通的正常進(jìn)行，還要追求高效率和低成本。為此： 庫存量不能太小，因?yàn)閹齑嫣【涂赡墚a(chǎn)生缺貨，不能夠保障物資的需要，影響生產(chǎn)或銷售的正常進(jìn)行； 但是庫存也不能太大，因?yàn)閹齑嫣缶驼加脗}庫，占用保管人力物力，要多花費(fèi)保管費(fèi)用，增加成本；還可能存在超庫存風(fēng)險(xiǎn)。 所以，企業(yè)的周轉(zhuǎn)庫存量不能過小、也不能過大，一定要適量。也就是周轉(zhuǎn)庫存系統(tǒng)需要進(jìn)行庫存控制。第一節(jié) 庫存控制概述 三、庫存過程概述 一個(gè)完整的庫存過程，都包括以下四個(gè)過程：(一)訂貨過程(二)進(jìn)貨過程(三)保管過程(四)銷售出庫過程(一)訂貨過程 所謂訂貨過程，是指從

6、發(fā)出訂貨，直到訂貨成交、簽訂訂貨合同為止的一段過程。 訂貨過程增加了企業(yè)的名義庫存量。 訂貨過程是一個(gè)商流過程。 (二)進(jìn)貨過程 所謂進(jìn)貨過程，是指從訂貨成交、簽訂訂貨合同之日起，直到把所訂到的貨物運(yùn)進(jìn)到自己倉庫入庫之日為止的一段過程。 進(jìn)貨過程增加了企業(yè)的實(shí)際庫存量。 進(jìn)貨過程是一個(gè)物流過程。 (三)保管過程 所謂保管過程，就是從物資入庫之日起，直到物資出庫之日為止的時(shí)間階段。 保管過程保持物資的數(shù)量質(zhì)量不變。 保管過程是一個(gè)物流過程。 (四)銷售出庫過程 銷售出庫過程是庫存物資銷售出去而離開倉庫的過程。 銷售出庫過程是庫存數(shù)量減少的過程 此過程既是商流過程，又是物流過程。 第一節(jié) 庫存控制

7、概述 四、庫存費(fèi)用概述庫存過程中，會(huì)發(fā)生各種費(fèi)用，包括： (一)訂貨費(fèi)c0 (二)保管費(fèi)c1 (三)缺貨費(fèi)c2 (四)補(bǔ)貨費(fèi)c4 (五)進(jìn)貨費(fèi)與購買費(fèi)c3(一一)訂貨費(fèi)訂貨費(fèi)c0 訂貨費(fèi)是指庫存過程中為訂貨而發(fā)生的各種費(fèi)用，包括： 差旅費(fèi) 各種手續(xù)費(fèi) 通訊費(fèi) 招待費(fèi) 訂貨人員有關(guān)費(fèi)用等 訂貨費(fèi)與訂貨次數(shù)成正比，而與每次訂貨量的多少無關(guān)。(二二)保管費(fèi)保管費(fèi)c1 保管費(fèi)是指庫存過程中為庫存貨物的庫內(nèi)儲(chǔ)存保管作業(yè)管理而發(fā)生的各種費(fèi)用，包括： 出入庫時(shí)的裝卸、搬運(yùn)、驗(yàn)收、堆碼檢驗(yàn)費(fèi)用； 保管用具用料費(fèi)用； 倉庫房租水電費(fèi)； 保管人員有關(guān)費(fèi)用； 保管過程中因貨損貨差等支付的費(fèi)用； 還包括被保管物資作為

8、流動(dòng)資金的積壓應(yīng)支付的銀行利息費(fèi)用等。 保管費(fèi)用的大小取決于： 被保管物資數(shù)量的多少 保管時(shí)間的長短(三三)缺貨費(fèi)缺貨費(fèi)c2 所謂缺貨，就是當(dāng)用戶來買貨時(shí)，倉庫沒有現(xiàn)貨供應(yīng)，就叫缺貨。 缺貨，會(huì)造成缺貨損失，也就是缺貨費(fèi)用： 對(duì)供應(yīng)商來說 失去了銷售機(jī)會(huì)，減少了盈利收入； 或違背了合同條約，遭受罰款； 或加班加點(diǎn)，緊急補(bǔ)救； 多次缺貨，還會(huì)失去信譽(yù)，失去客戶，從而失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 對(duì)客戶來說 增加了采購費(fèi)用（需到別的地方采購） 或停工待料 甚至不得不停工改產(chǎn) 這些經(jīng)濟(jì)損失都可以折算為缺貨費(fèi)用 在最簡單的情況下，可以認(rèn)為缺貨費(fèi)與缺貨量成正比，缺貨量越大，缺貨費(fèi)越高。(四四)補(bǔ)貨費(fèi)補(bǔ)貨費(fèi)c4 所

9、謂補(bǔ)貨，就是指用戶來買貨，倉庫沒有現(xiàn)貨供應(yīng)。但是，不叫顧客空手而去，而是勸顧客仍然在這里訂貨，自己承諾馬上去采購，待采購回來馬上補(bǔ)貨給顧客。 這種先訂貨、后補(bǔ)貨的做法，是很多經(jīng)營者常用的做法。 補(bǔ)貨方式對(duì)經(jīng)營者特別有利，它可以少占用庫存、占用資金，因此經(jīng)營成本特低、效益特高。 但是要實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貨，需要花費(fèi)費(fèi)用的。例如平時(shí)花在顧客上的感情費(fèi)用、優(yōu)惠服務(wù)費(fèi)用等。這些就構(gòu)成了補(bǔ)貨費(fèi)用。例如免費(fèi)送貨、優(yōu)惠價(jià)格、優(yōu)越的售后服務(wù)等都是補(bǔ)貨費(fèi)用的具體表現(xiàn)形式。(五五)進(jìn)貨費(fèi)與購買費(fèi)進(jìn)貨費(fèi)與購買費(fèi)c3 所謂進(jìn)貨費(fèi)用，是將所訂到的貨物從對(duì)方倉庫運(yùn)到自己倉庫所發(fā)生的費(fèi)用。 為了從供應(yīng)商將所訂的物資貨物運(yùn)到自己倉庫，要

10、經(jīng)過包裝、裝卸、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)等活動(dòng)，途中還可能有貨損貨差情況等。這些運(yùn)雜費(fèi)之和，就是進(jìn)貨費(fèi)用。 進(jìn)貨費(fèi)用的特點(diǎn)是與進(jìn)貨的數(shù)量成正比。 所謂購買費(fèi)用，就是物資的購買單價(jià)，用K來表示?？傎徺I費(fèi)用也與購買物資的數(shù)量成正比。(五五)進(jìn)貨費(fèi)與購買費(fèi)進(jìn)貨費(fèi)與購買費(fèi)c3 進(jìn)貨費(fèi)與購買費(fèi)的共同特點(diǎn)，是其費(fèi)用大小，都只與供應(yīng)商在該期間內(nèi)訂貨的總數(shù)量有關(guān)，而與該期間內(nèi)分批次進(jìn)貨的次數(shù)和批量無關(guān)。因此，把這兩項(xiàng)費(fèi)用合起來稱作固定費(fèi)用。 也是由于這樣的原因，有時(shí)把它們合在一起考慮，都用c3或K表示。 相應(yīng)地，由于訂貨費(fèi)、保管費(fèi)、缺貨費(fèi)和補(bǔ)貨費(fèi)這四項(xiàng)在該期間內(nèi)的總費(fèi)用都與該期間內(nèi)分次進(jìn)貨的批次批量有關(guān)，批次批量不同，其總

11、費(fèi)用大小也不同。因此把它們稱為可變費(fèi)用。 固定費(fèi)用不影響進(jìn)貨批量。所以求最佳訂貨批量時(shí)，只考慮可變費(fèi)用，而不考慮固定費(fèi)用。 五、訂貨點(diǎn)庫存控制的原理和方法 (一)庫存控制原理 庫存過程的四個(gè)過程中，能影響庫存量大小的有訂貨過程、進(jìn)貨過程和銷售供應(yīng)過程。訂貨過程、進(jìn)貨過程都使庫存量增加，銷售供應(yīng)過程使庫存量減少。所以要進(jìn)行庫存控制，既可以控制訂貨進(jìn)貨過程，也可以控制銷售出庫過程，都可以達(dá)到庫存控制的目的。 但是，控制銷售過程，意味著控制顧客需求，不可取。因此我們著眼于控制訂貨進(jìn)貨過程來達(dá)到庫存控制的目的。五、訂貨點(diǎn)庫存控制的原理和方法 (一)庫存控制原理 控制訂貨進(jìn)貨過程，關(guān)鍵是控制訂貨點(diǎn)庫存量

12、。使得訂貨點(diǎn)庫存量剛好等于訂貨提前期需求量。 這樣，新訂貨物回來，訂貨點(diǎn)庫存量剛好用完，既不缺貨，又使得庫存量達(dá)到最小，達(dá)到了庫存控制的理想目的。五、訂貨點(diǎn)庫存控制的原理和方法 (一)庫存控制原理 但是，一般情況下，訂貨提前期需求量“DL”是隨機(jī)變化的，它是一個(gè)隨機(jī)變量。它服從一定的分布，例如正態(tài)分布、任意分布或非變數(shù)。 如果“DL”服從正態(tài)分布，即： 則： 因?yàn)?如果 則有：五、訂貨點(diǎn)庫存控制的原理和方法 (一)庫存控制原理 如果“DL”為非變數(shù)，如果“R”、“TK”也是非變數(shù)，則： 這樣，對(duì)于正態(tài)分布（非變數(shù)可以看成正態(tài)分布的特殊情況），則訂貨點(diǎn)QK可以確定為：如果“DL”服從任意分布，則

13、：五、訂貨點(diǎn)庫存控制的原理和方法 (一)庫存控制原理 在上面的公式中，安全庫存量QS表示為防止缺貨而超出平均需求量儲(chǔ)存的保險(xiǎn)裕量。 安全系數(shù)表示安全庫存量中包含標(biāo)準(zhǔn)偏差的個(gè)數(shù)。庫存滿足率（又稱服務(wù)率）p表示訂貨點(diǎn)庫存量對(duì)于提前期需求量滿足的概率，缺貨率q表示訂貨點(diǎn)庫存量對(duì)于提前期需求量不滿足的概率。五、訂貨點(diǎn)庫存控制的原理和方法 (一)庫存控制原理 安全系數(shù) 和滿足率p和缺貨率q之間的關(guān)系可以用安全系數(shù)表來描述： 其中特別要記住幾個(gè)特殊的安全系數(shù)表：五、訂貨點(diǎn)庫存控制的原理和方法 (二)基于訂貨進(jìn)貨控制的訂貨點(diǎn)采購策略方法 定量訂貨法 適用于重點(diǎn)物資、貴重物資、耐用商品、緊缺商品的采購訂貨，在

14、ABC分類法中的一般屬于A類物資。對(duì)本企業(yè)很重要，不能夠缺貨，但市場(chǎng)上又不好買的商品，一般實(shí)施定期訂貨法以保證供應(yīng)。 定期訂貨法 定量訂貨法主要適用于非重點(diǎn)物資、價(jià)廉、易耗、或市場(chǎng)上供大于求、不緊缺、隨時(shí)隨地都可以買得到的商品，在ABC分類法中的一般屬于C類物資。 也可以將以上二種結(jié)合起來運(yùn)用以及聯(lián)合訂購運(yùn)用等。 第二節(jié) 定量訂貨法采購 一、定量訂貨法原理 二、定量訂貨法控制參數(shù)的確定 三、定量訂貨法的實(shí)施和應(yīng)用一、定量訂貨法原理 定量訂貨法的原理是：預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn) 和一個(gè)訂貨批量 ，在庫存消耗下降過程中隨時(shí)檢查庫存，當(dāng)庫存下降到 時(shí)，就發(fā)出一個(gè)訂貨批量 。 二、定量訂貨法控制參數(shù)的確定

15、(一)訂貨點(diǎn)的確定 （1）正態(tài)分布： （2）對(duì)于非正態(tài)分布： (二)訂貨批量的確定三、定量訂貨法的實(shí)施和應(yīng)用 (一)隨機(jī)型庫存模型 1正態(tài)分布、已知服務(wù)率的庫存模型 2非正態(tài)分布、已知服務(wù)率的庫存模型 (二)確定型庫存模型 1瞬時(shí)到貨、不允許缺貨庫存模型 2持時(shí)到貨、不允許缺貨庫存模型 3瞬時(shí)到貨、允許缺貨庫存模型 4持時(shí)到貨、允許缺貨庫存模型 5瞬時(shí)到貨、實(shí)行補(bǔ)貨庫存模型 6持時(shí)到貨、實(shí)行補(bǔ)貨庫存模型三、定量訂貨法的實(shí)施和應(yīng)用 (一)隨機(jī)型庫存模型 1正態(tài)分布、已知服務(wù)率的庫存模型 例5.1 三、定量訂貨法的實(shí)施和應(yīng)用 (一)隨機(jī)型庫存模型 1正態(tài)分布、已知服務(wù)率的庫存模型三、定量訂貨法的實(shí)

16、施和應(yīng)用 (一)隨機(jī)型庫存模型 1正態(tài)分布、已知服務(wù)率的庫存模型三、定量訂貨法的實(shí)施和應(yīng)用 (一)隨機(jī)型庫存模型 2非正態(tài)分布、已知服務(wù)率的庫存模型三、定量訂貨法的實(shí)施和應(yīng)用 (二)確定型庫存模型 1瞬時(shí)到貨、不允許缺貨庫存模型 即TK=0，訂貨點(diǎn)QK=0，當(dāng)天即訂即到，且整個(gè)訂貨批量全部到達(dá)三、定量訂貨法的實(shí)施和應(yīng)用 (二)確定型庫存模型 2持時(shí)到貨、不允許缺貨庫存模型 即TK0， QK=RTK，訂貨進(jìn)貨需要一天以上、且整個(gè)批量陸續(xù)到達(dá)三、定量訂貨法的實(shí)施和應(yīng)用 (二)確定型庫存模型 3瞬時(shí)到貨、允許缺貨庫存模型 即TK=0, QK=0, 可以缺貨（Q=0）、且整個(gè)訂貨批量陸續(xù)到達(dá)三、定量訂

17、貨法的實(shí)施和應(yīng)用(二)確定型庫存模型 4持時(shí)到貨、允許缺貨庫存模型 運(yùn)行開始，進(jìn)貨速率p持時(shí)進(jìn)貨一個(gè)批量Q0=Q*，庫存按速率p-R升高，到t1點(diǎn)最高升高到Q1，然后按R的速率下降，到達(dá)訂貨時(shí)間點(diǎn)QK時(shí)就發(fā)出訂貨，進(jìn)入訂貨提前期。在t2時(shí)刻點(diǎn)庫存下降到0，就進(jìn)入缺貨階段，一直到訂貨周期T結(jié)束，總?cè)必浟繛镼2，然后新訂貨物到達(dá)，再進(jìn)入下一個(gè)周期的循環(huán)。 由于持時(shí)到貨，所以TK大于0，這個(gè)時(shí)候訂貨點(diǎn)的確定，要根據(jù)具體情況靈活確定：當(dāng)Q(t)RTK時(shí)，取QK=RTK。當(dāng)Q(t) RTK時(shí)，QK就取（T-TK）的時(shí)刻點(diǎn) 三、定量訂貨法的實(shí)施和應(yīng)用(二)確定型庫存模型 4持時(shí)到貨、允許缺貨庫存模型三、定

18、量訂貨法的實(shí)施和應(yīng)用 (二)確定型庫存模型 5瞬時(shí)到貨、實(shí)行補(bǔ)貨庫存模型 TK=0，QK=0 ，實(shí)行補(bǔ)貨。整個(gè)批量一次到達(dá)。三、定量訂貨法的實(shí)施和應(yīng)用 (二)確定型庫存模型 6持時(shí)到貨、實(shí)行補(bǔ)貨庫存模型 每個(gè)庫存周期T都分成二個(gè)階段：0至t1負(fù)庫存（補(bǔ)貨運(yùn)行）階段和t1至t2正庫存（不缺貨運(yùn)行）階段。 第三節(jié) 定期訂貨法采購 一、定期訂貨法原理第三節(jié) 定期訂貨法采購 二、定期訂貨法參數(shù)的確定 (一)訂貨周期T 的確定 根據(jù)習(xí)慣日歷周期（年、月、季、旬、周等） 根據(jù) (二) QMAX的確定： 正態(tài)分布： 非正態(tài)分布： (三)第i 次訂貨量 Qi的確定：第三節(jié) 定期訂貨法采購 三、定期訂貨法應(yīng)用

19、(一)隨機(jī)型庫存模型第三節(jié) 定期訂貨法采購 三、定期訂貨法應(yīng)用 (一)隨機(jī)型庫存模型第三節(jié) 定期訂貨法采購 三、定期訂貨法應(yīng)用 (一)隨機(jī)型庫存模型第三節(jié) 定期訂貨法采購 三、定期訂貨法應(yīng)用 (二)確定型庫存模型 1瞬時(shí)到貨不允許缺貨定期訂貨庫存模型第三節(jié) 定期訂貨法采購 三、定期訂貨法應(yīng)用 (二)確定型庫存模型 2持時(shí)到貨不允許缺貨定期訂貨庫存模型第三節(jié) 定期訂貨法采購 三、定期訂貨法應(yīng)用 (二)確定型庫存模型 3瞬時(shí)到貨允許缺貨定期訂貨庫存模型第三節(jié) 定期訂貨法采購 三、定期訂貨法應(yīng)用 (二)確定型庫存模型 4持時(shí)到貨允許缺貨定期訂貨庫存模型第三節(jié) 定期訂貨法采購 三、定期訂貨法應(yīng)用 (二

20、)確定型庫存模型 4持時(shí)到貨允許缺貨定期訂貨庫存模型第三節(jié) 定期訂貨法采購 三、定期訂貨法應(yīng)用 (二)確定型庫存模型 5瞬時(shí)到貨實(shí)行補(bǔ)貨定期訂貨庫存模型第三節(jié) 定期訂貨法采購 三、定期訂貨法應(yīng)用 (二)確定型庫存模型 6持時(shí)到貨實(shí)行補(bǔ)貨定期訂貨庫存模型第四節(jié) 價(jià)格折扣和區(qū)段價(jià)格采購策略 一、價(jià)格折扣策略(一)價(jià)格折扣概述 1、價(jià)格折扣的概念 2、銷售批量大小對(duì)供應(yīng)商的影響 3、接受不接受價(jià)格折扣，主要考慮接受折扣是不是合算（節(jié)省費(fèi)用）。第四節(jié) 價(jià)格折扣和區(qū)段價(jià)格采購策略 一、價(jià)格折扣策略(二)價(jià)格折扣采購策略 節(jié)約比較法 所謂節(jié)約比較法，就是比較折扣前后的費(fèi)用，看接受折扣后是不是節(jié)省費(fèi)用。第四

21、節(jié) 價(jià)格折扣和區(qū)段價(jià)格采購策略 一、價(jià)格折扣策略 成本比較法第四節(jié) 價(jià)格折扣和區(qū)段價(jià)格采購策略 二、區(qū)段價(jià)格 所謂區(qū)段價(jià)格，也是一種價(jià)格折扣策略，是多個(gè)區(qū)段的價(jià)格折扣。供應(yīng)商采用區(qū)段價(jià)格的目的，也是為了促銷。不同的訂貨批量，采用不同的銷售價(jià)格，批量越大，價(jià)格折扣越多，銷售價(jià)格就越低。如圖5-18所示。第四節(jié) 價(jià)格折扣和區(qū)段價(jià)格采購策略 二、區(qū)段價(jià)格第五節(jié) 多品種聯(lián)合訂購 一、不同品種相同周期聯(lián)合訂購第五節(jié) 多品種聯(lián)合訂購 二、不同品種不同周期聯(lián)合訂購本章練習(xí)題一、名詞解釋題一、名詞解釋題1、庫存，周轉(zhuǎn)庫存，保障庫存，安全庫存，隨機(jī)型庫存，確定型庫存，平均庫存2、庫存過程，訂貨過程，進(jìn)貨過程，保

22、管過程，銷售出庫過程，物流過程，商流過程3、訂貨費(fèi),保管費(fèi)，進(jìn)貨費(fèi),購買費(fèi),缺貨費(fèi),補(bǔ)貨費(fèi),總費(fèi)用,平均總費(fèi)用,平均總費(fèi)用4、不允許缺貨，允許缺貨、實(shí)行補(bǔ)貨，瞬時(shí)到貨，持時(shí)到貨5、訂貨點(diǎn)，訂貨量，訂貨批量，訂貨周期，訂貨提前期，平均提前期長度6、訂貨提前期需求量，訂貨周期加訂貨提前期需求量，訂貨點(diǎn)庫存量，最高庫存量7、需求速率，庫存消耗速率，進(jìn)貨速率，出庫速率，庫存滿足率，缺貨率，服務(wù)率8、定量訂貨法，定期訂貨法，多品種聯(lián)合訂購，折扣定價(jià)訂購策略，區(qū)段價(jià)格訂購策略9、正態(tài)分布，任意分布，平均提前期需求量，標(biāo)準(zhǔn)偏差，安全系數(shù)，安全庫存量10、(價(jià)格折扣)節(jié)約比較法，成本比較法，折扣點(diǎn)，折扣率，聯(lián)

23、合訂貨周期，聯(lián)合批量二、選擇填空題二、選擇填空題1、一般對(duì)于重點(diǎn)物資、緊缺物資采用( BD )。 A. 定量訂貨法 B. 定期訂貨法 C. 聯(lián)合訂購法 D. 合同訂購法2、一般對(duì)于非重點(diǎn)物資、供大于求商品采用 ( AC )。 A. 定量訂貨法 B. 定期訂貨法 C. 聯(lián)合訂購法 D. 合同訂購法3、某汽車制造廠去年12個(gè)月，每個(gè)月出產(chǎn)汽車的汽車數(shù)量都不一樣，但是每個(gè)月里面的日產(chǎn)量都相同。則這個(gè)廠的汽車月產(chǎn)量是 ( A )，而每個(gè)月中的日產(chǎn)量卻是( B )。 A. 隨機(jī)變量 B. 確定型常量 C. 既是變量又是常量 D. 不是變量也不是常量4、某商場(chǎng)每天銷售的商品數(shù)量金額都不相同。則這個(gè)商場(chǎng)的日

24、銷售量是 ( A )，而平均日銷售量卻是( B )。 A. 隨機(jī)變量 B. 確定型常量 C. 既是變量又是常量 D. 不是變量也不是常量5、某商場(chǎng)每天銷售的商品數(shù)量金額都不相同，但訂貨提前期的長度都一樣，都等于2天。則這個(gè)商場(chǎng)的日銷售量是 ( A )，訂貨提前期的長度是( B )，而提前期需求量是（ A ）。 A. 隨機(jī)變量 B. 確定型常量 C. 既是變量又是常量 D. 不是變量也不是常量本章練習(xí)題 三、思考題 1、什么叫庫存，庫存有哪些種類，有哪些表現(xiàn)形式？ 2、為什么周轉(zhuǎn)庫存需要庫存控制、而儲(chǔ)備庫存和中轉(zhuǎn)庫存不需要進(jìn)行庫存控制？ 3、庫存過程包括那些過程，其中哪些過程可以影響庫存量的大??？ 4、庫存過程發(fā)生哪些費(fèi)用，它們分別怎樣確定，哪些費(fèi)用對(duì)庫存控制有影響？ 5、庫存控制的原理是什么，庫存控制有哪些方法？ 6、定量訂貨法的原理如何，定量訂貨法的基本參數(shù)是什么，它們分別如何確定？ 7、定期訂貨法的原理如何，定期訂貨法的基本