上海廣告界的大腕們培訓課件(共49頁).ppt

1、上海廣告界的上海廣告界的大腕們大腕們1、李奧貝納、李奧貝納ECD李少慧RUTH是香港人，入行已有十幾年。先后在香港、美國等地工作、生活。去年從香港李奧調至上海。上海李奧貝納一直很低調，雖然公司不算很大，但經(jīng)營一直不錯，它們的客戶有P&G、可口可樂醒目、麥當勞等等。前些天上海申博成功，申博的宣傳片也是他們拍攝完成的。RUTH說，“這個上海申博宣傳片的單子是從五家公司中比稿搶下來的。不過我們一分錢也沒有賺，因為這是一種榮譽感?！边@與她前后的談話中可以感覺到、RUTH反復強調自己是一個中國人，這點讓我很欽佩，不像有些公司的“假洋鬼子”，在外面混了幾年就動不動就指著別人說：“你們這些LOCAL

2、.” RTUH是COPY BASE，在她眼中的文案與設計。不能光只做好文案與設計，他們都應該是一個創(chuàng)意人員，必須有IDEA，所以在她所執(zhí)掌的創(chuàng)意部是極其崇尚創(chuàng)意、堅持創(chuàng)意的地方，在上海李奧上班你可以打游戲機、想創(chuàng)意沒頭緒時可以去出去看場電影、喝杯咖啡等等，寬松的環(huán)境與人性化的管理下，創(chuàng)意人員可以得到最大滿足，同時也會做出更多好的作品。最讓RUTH得意的是，創(chuàng)意部在她的執(zhí)掌下，現(xiàn)在上海李奧貝納創(chuàng)意部一共只有14人，但他們所完成的業(yè)務量已經(jīng)超過先前23人的創(chuàng)意部門，著實高效的很，看來廣告人是吃軟不吃硬、你越是管的嚴就越不出活，大家在這點上可以好好的學學RUTH。 對與入行新人的看法，她認為。一定要

3、“靈活！”具體怎么個靈活法，你們就。 2、上海電揚、上海電揚上海電揚上海電揚監(jiān)監(jiān)鄭嘉芳，英文名IRIS臺灣人，1986年開始其文案創(chuàng)作的廣告生涯。先后在麥肯廣告公司臺灣、上海和廣州分公 司負責雀巢、美祿、Levis、吉列、GE、歐萊雅、美寶蓮和凡士林等品牌的創(chuàng)意工作。1990年以雀巢咖啡3合1 獲得倫敦廣告大獎的十大最佳廣告口號殊榮。曾在第四和第五屆中國廣告大獎評選中獲金獎。 IRIS曾被媒體評為“臺灣十大金牌文案”之一， 但她入行比較晚，28歲后才從編輯轉行做廣告，用她自己的話 說，：“別人在我入行前已經(jīng)做了五、六年廣告，而我那時候一切才剛開始開始，所以對于做廣告的態(tài)度來比 喻，別人用走的，

4、而我是跑的?！币荒臧牒笏蜕紾H 。上海電揚上海電揚鄭：我入行比較晚，但對我來講是比較適宜的，因為文案不僅是文字上的功力，更是對生活的感悟，我在做廣告以前做了五年雜志社的編輯，這五年給了我很多經(jīng)歷與體驗。一個人如果沒有足夠的生活經(jīng)歷與體驗是做不好廣告的，因為廣告人是對消費者說話，你必須要深入的了解他們。有些東西你沒有親身體會過，光靠猜想是做不到的。而孫大偉，奧格威雖然他們都是三十歲以后才做廣告的，但他們的成功更深層次的是對生活的感悟。 對于那些新人小朋友，我在帶他們時要求他們做到三點。 第一， 做對。即策略要對，再棒的創(chuàng)意不符策略是白搭。 第二， 做好。做好是成為一個好的創(chuàng)意人員必經(jīng)階段。

5、第三， 不重復，做到這點就比較難，因為每個人廣告都有自己的習慣模式，習慣的思維方式，習慣的寫作手 法，習慣的創(chuàng)意表現(xiàn)，以至于你做出的每個廣告基調都會相同。必須要挑戰(zhàn)自我，嘗試用不同手法，去做不同 風格的廣告。 能做到這三點，你已經(jīng)是個很棒的創(chuàng)意人了。 上海電揚上海電揚3、博達大橋、博達大橋FCB監(jiān)：陳國安監(jiān)：陳國安廣告圈就是這樣多變，F(xiàn)CB由于一些原因，即將搬出中環(huán)。ALAN也由于個人原因已辭職。同時離職的還有許多客戶部與創(chuàng)意部的人員，公司大家再看一眼在中環(huán)35F的FCB吧。ALAN的房間是典型的ART BASE房間，一堆堆玩具與無數(shù)個足球。博達大橋博達大橋FCB4、DDB監(jiān)：葉兆強監(jiān)：葉兆強

6、在辦公室見到葉兆強時，給我第一感覺特別高大、雖然我不是三等殘廢，但和他一比還是差半個頭，估計至少有一米八十五左右。他是香港人，從84年入行做手稿開始，到現(xiàn)在執(zhí)掌整個DDB大中華地區(qū)創(chuàng)意部。下面讓他談一下他面試新人的觀點。 看一個人有沒有做廣告的潛質，最好的方法我覺的還是看作品。我喜歡面試沒有經(jīng)驗的新人，更喜歡看他們在學校時的習作。因為那些學校里的習作是沒有受過“污染”的，不會受到任何商業(yè)化思維的影響。但是，我希望看到他們的作品集中，每一張習作都能有 “邏輯”與“思想”在里面，無論是一張平面還是一個LOGO，而不僅僅是單純的設計。因為廣告是與設計不同的。兩者相比較，設計更表象地追求的視覺效果與畫

7、面，即你看到一幅畫，你覺的很美。但只是你從美的角度上去欣賞一種模糊感覺而已。而廣告是通過文字與畫面等傳達確切的信息，設計只是它傳達信息中的一個環(huán)節(jié)而已，它是科學的。所以當我問到一些學生為什么要選擇做廣告時，有些人回答說：“我學的是設計，所以要來做廣告！”，如果是這樣的回答，那么肯定就沒有機會。因為他對廣告不了解。 Kenneth也是個非常重情義的人，這不是他說的，是我說的。因為在他在香港奧美的四年途中，因為了愛情，而隨女友離開了一次！原來，在97回歸以前，當時香港出現(xiàn)股移民潮。當時Kenneth的女友，也就是現(xiàn)在的太太。去了加拿大，所以Kenneth為了愛情，當然也為了另一種環(huán)境上的發(fā)展去了加

8、拿大GREY。但在那里讓他失望了，華人只能做些小案子，不受重要。所以，正好想回國發(fā)展時，碰到香港奧美又需要人，他又回到了奧美。與我談到這些的時候，Kenneth笑了起來，讓我感覺到，他是個很親切，更不是高高在上的CD。 DDB北京恒美廣告有限公司上海分公司，主要服務客戶有，clearclean、飛利浦手機、人頭馬等等?，F(xiàn)共有員工30余人，創(chuàng)意部14個人左右。公司的原則：公司不在大、而在精、在于效率。而且在眾多國際4A大比本土客戶的同時，DDB卻始終堅持維持老客戶為先。 5、創(chuàng)亞、創(chuàng)亞主席、監(jiān)：陳國良主席、監(jiān)：陳國良陳國良先生可稱得上是一位真正的廣告大師，他在英國、日本和美國得到的專業(yè)培訓和實際

9、工作經(jīng)驗。在其近30年的國際廣告公司生涯中，先后應聘于富雄霸、奧美、電話、靈獅、麥肯、靈智及李奧貝納等國際性4A廣告公司，陳先生是第一位在香港國際廣告公司擔任首席創(chuàng)意官的華人，豐富的經(jīng)驗和杰出的創(chuàng)作成績?yōu)樗A取過數(shù)以百計的國際廣告獎項。 ALEX曾先后為任職的三家公司贏得了“亞洲最佳創(chuàng)意廣告公司”的榮譽，陳先生不但屢為所屬廣告公司作出卓越貢獻，還成為香港廣告公司協(xié)會和廣告人協(xié)會中的活躍會員，在全面推動及提高廣告創(chuàng)作的水準方面盡力不少，對培養(yǎng)廣告新人不遺余力，多年來桃李滿門，一班弟子都早已成為亞洲各地4A公司的創(chuàng)作部主管。上海奧美的ECD TONY LIU也是他的第二代弟子。 ALEX1992年

10、毅然辭離了李奧貝納廣告公司要職，并自立門戶在香港創(chuàng)立創(chuàng)亞廣告公司。1994年創(chuàng)亞廣告榮膺“香港最受歡迎廣告”多項大獎，并被HK4A邀請，成為第一家加入HK4A香港廣告協(xié)會的本土廣告公司。1995年陳先生開創(chuàng)了上海創(chuàng)亞廣告公司， 1998年，陳先生正式將上海作為創(chuàng)亞廣告公司總部，全身心投入中國本土市場的發(fā)展。 6、達彼斯、達彼斯BATES監(jiān)：黨啟元（監(jiān)：黨啟元（David_Tang）黨啟元（David_Tang）達彼斯上海、廣州的創(chuàng)意群總監(jiān)，臺灣人。他長得非常高大，大概有一米八六、七左右。談話的時候很自信，不緊不慢，但針針卻能擊中要害。很讓我欽佩，是一個很有才氣的總監(jiān)。達彼斯現(xiàn)在上海復興廣場，它

11、分為141（策略）與達彼斯（廣告）兩個部門，創(chuàng)意部有黨啟元、吳佳蓉二位創(chuàng)意群總監(jiān)，他們也是對夫妻?，F(xiàn)在公司主要做通用汽車占了整個公司業(yè)務量的50%，還有力波啤酒、喜力、上海家化、羅氏制藥、匯豐銀行等等。還有下面這篇文章是黨啟元在中國廣告創(chuàng)意強化班時講課時內容，我從中總結下來與大家分享。主要講的是做好廣告的三個觀念，而非方法。一、 多花錢 廣告乃生活體驗之傳播，我們做創(chuàng)意的要不斷體驗生活，而這些體驗大多是你花錢換來的。 我們每天都在為不同行業(yè)的客戶做廣告，就拿達彼斯來講、它有汽車、銀行、保險、信用卡、飲料、化狀品、保健品等行業(yè)的客戶。無論你做哪一個客戶你都必須首先要了解客戶的產(chǎn)品，就像你要做化妝

12、品，如果你沒買過，沒用過，你不站在消費者的使用角度去感受，那你不可能做好廣告。一個有很多生活體驗創(chuàng)意人員，平時會花很多錢去消費，他們往往也是市面上最新產(chǎn)品的追隨者，新的手機、DV、名牌時裝、高科技家電、別人無時我有，別人有時我棄，這勢必也會去花費更多的錢，也就是因為這些體驗，使他們對各種事物的動察力變的異常靈敏，能輕易發(fā)現(xiàn)不為常人注意的細節(jié)，創(chuàng)意往往是被發(fā)現(xiàn)的，被找出來的，而不是你空想就會想出來的。不過這個世界也太現(xiàn)實，無論你想做哪件事，沒錢是萬萬不能的。就算喝杯酒、看場電影、買件衣服的這些小錢，自己每個月底靜心地算一算，也會讓你覺的心寒，更別提其他大錢了。有時只能這樣安慰自己，把花錢當作自己

13、未來做創(chuàng)意的一種投資，也就看開了。雖然多花錢并不是件值得提倡的好事，因為廣告這行本身就不賺錢、各位也不是千萬富翁，每個月還是要靠領薪渡日，不像那些醫(yī)生、律師、會計師們個個都有萬貫家產(chǎn)。不過即然選擇了這行，你們也就只能認命。 二、 多吵架 辨證乃實踐真理的唯一道路，而且好的創(chuàng)意必定受到爭議。所以創(chuàng)意人員在認定自己的一個創(chuàng)意時，必須要保護它，為了它過五關斬六將，在必要時候不惜拿自己的“命”去拼。在美國廣告界有個很有名的創(chuàng)意人叫喬治.露易斯，他以堅持自己的創(chuàng)意而著稱。有一次去客戶那里提案，當客戶看完他的稿子時，覺的他的創(chuàng)意不夠好，很不喜歡。讓他必須重做。喬治因堅持而與他爭論了很久，但客戶很強硬，堅決

14、不許。這時，喬治突然跳上窗臺，沖著客戶大吼一聲，說道：“如果你不用我的創(chuàng)意，我就立刻從窗戶外面跳下去，而且我說到做到！”客戶被他當時的舉動驚呆了，雖然他很肯定地認為喬治不會跳下去，但也被他認真的樣子鎮(zhèn)住了。最后，客戶終于向喬治妥協(xié)，用了他的創(chuàng)意。而且在事后，喬治的創(chuàng)意獲得了成功，贏得了客戶更大的信任。從此，必須找一間有窗戶的屋子提案成了廣告人互為傳談的一條金科玉律。當然話是有點夸張了，命拼沒了我們還怎么去做創(chuàng)意啊！不過一個創(chuàng)意人員必須隨時要有與別人干一架的準備，否則就不是最好的創(chuàng)意人員。 三、 多熬夜 我聽說過有很多廣告天才，他們往往只要幾秒鐘就能想出一個非常好的創(chuàng)意，五分鐘就能做出一張得大獎

15、的稿子，我不知道這些是真是假。但至少我不是那類人，雖然也做了十幾年的廣告，但還沒到這種程度，我認為好的創(chuàng)意是不易產(chǎn)生的，所以我也經(jīng)常熬夜加班來尋找靈感。靈感的最初的出現(xiàn)，往往是粗糙的，每一個創(chuàng)意你都必須要考慮到，是否符合策略、執(zhí)行上有沒有問題、客戶喜不喜歡、預算夠不夠。以至于最初的每一個創(chuàng)意都會被否定掉。這時，你就會感到頭暈，四肢乏力。怎么辦？已經(jīng)很晚了，同事們還都在，客戶像個催命鬼無時不刻的在我腦海中映現(xiàn)。煙缸里已經(jīng)快塞不下煙頭了，整個辦公室就一副死氣沉沉的樣子。這才是廣告人真實生活的寫照，并不像有些人講的那樣，做創(chuàng)意就是先在卡拉OK里唱個歌、然后去喝點酒、再泡個熱水澡、最后舒服的躺在大床上

16、，創(chuàng)意就自然而然地冒出來了。你還是必須要坐在辦公室里，去翻閱一大堆資料，隨時用筆記錄下有用的東西?？赡芙?jīng)過了若干個晚上的痛苦煎熬后。你會發(fā)現(xiàn)，在你所有記錄下來的這些創(chuàng)意點中，有一個可能離你想要的點很近。這時，才算初告一段落。開始完善它，并開始了新一輪的煎熬與客戶周旋?？蛻魰趺聪?？他會提出什么疑問？在做的同時，你必須要去不斷的多問自己幾個為什么？到提案時，才不會被客戶整的很慘。如果順利通過提案，那么恭喜，一切OK！如果沒有，那么一切又要重來。所以，熬夜對我來說也是家常便飯，而且我相信在這個行業(yè)中也不是我一個人如此。 7、達美高、達美高王永輝王永輝王永輝,出生于新加坡,畢業(yè)于南洋藝術學院,后赴紐

17、約修讀行銷廣告設計學,在芝加哥Frankel &Company工作實習。在新加坡,1986年加入奧美任美術總監(jiān),BMW贏得國際直銷John Caples創(chuàng)意大獎。 1989年加盟Omnilink行銷集團,先后贏獲柯達、麥當勞，BP等國際客戶，使該公司躍升為新加坡最大的行銷集團。1992年加入Grey廣告,出任創(chuàng)意總監(jiān)。在新加坡創(chuàng)意大賽首次進入創(chuàng)意十強排行榜。1994年加入Saatchi盛世廣告.1999年3月赴中國加盟上海精信。在職期間贏獲索尼電視，雨潤食品，唯潔雅紙巾，索易網(wǎng)站，吉象地板等客戶。于1999年香港Media Asia Advertising Awards創(chuàng)意精英現(xiàn)場創(chuàng)作

18、大賽中贏得全場冠軍獎。 2001年底加入上海達美高廣告公司任執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)。先后贏得統(tǒng)一方便面，西門子家電，索尼電視，多普達手機，家樂福等客戶。同年，因業(yè)務的強勢增長和創(chuàng)意獎項的優(yōu)異表現(xiàn)，獲得達美高亞太區(qū)最佳分公司的頭銜。 翌年,上海達美高在其領導下，以卓異的國際獎項表現(xiàn)榮登2002年Campaign Brief Asia中國區(qū)最佳創(chuàng)意廣告公司排行榜首。其作品光明牛奶足球篇成為嘎納國際廣告節(jié)歷史上第一部獲得獅子獎的中國影視作品,該片同時贏獲Clio克里奧銅獎,亞太區(qū)廣告節(jié)金、銀獎與美國OneShow獎項。他為春蘭洗衣機制作的地鐵車廂系列廣告也在創(chuàng)意無限大賽中榮獲金獎。8、上海廣告公司、上海廣告公

19、司監(jiān)：黎音監(jiān)：黎音Ellain Li黎音Ellain Li上廣ECD （沒有照片留個懸念）：） 內容: 1968年生于上海， 92年在1500名候選人中，過關斬將，成為最幸運的14個人，加入上海奧美，從做設計開始，平步青云。在98年1月成為上海奧美的創(chuàng)意總監(jiān)，也是國際4A廣告公司中第一位大陸本土的創(chuàng)意總監(jiān)。 做廣告談不上什么經(jīng)驗與技巧，況且每個人自己總結的一些東西對別人也不一定適用。如果一定要說我與其他廣告人什么不同地方，那么做了十幾年廣告，自己只換過一家公司，即奧美到上廣?，F(xiàn)在有很多新人，我們稱他們?yōu)椤靶∨笥选?，做廣告心太浮，跳槽過于頻繁，可能只是多了幾百塊薪水甚至一個徒有虛名的抬頭。就不斷

20、地從一家公司跳到另外一家。二年里面跳個三、四次，這不僅對你個人、公司、客戶都是很不利的。因為，錢是嫌不完的，抬頭對公司來說只是讓你與客戶都能滿足的一個虛的東西。很多客戶看到自己的品牌是被總監(jiān)級（副）的人在服務，都會感到很開心。但這個人是不是真的已經(jīng)到了這個抬頭的水準了呢？不知道?，F(xiàn)在行業(yè)內大家都在四處比稿搶客戶，爭資源。很多人都說廣告難做，壓力大。但造成這種局面很大一部分原因都是我們自己造成，你對客戶品牌有沒有用心去做，客戶肯定能感覺的到。我敢說只要我們拿出一半對待比稿時的態(tài)度，去放到我們現(xiàn)有的客戶上，客戶肯定不會再要求比稿。 所以，小朋友們一定要靜下心來，調整好心態(tài)去做廣告，一心一意地服務好

21、你的客戶。我相信不管公司也好，客戶也好，你所做的他們肯定會看到的， 9、互通（滬通）、互通（滬通）監(jiān)：監(jiān)：喜勇的回復：復雙子星 ：你提的問題，我的看法如下，不知揚舸是否同意。 你寫的SLOGAN和你的CD寫的都沒錯，策略下的創(chuàng)意沒對錯，只有好和不好，那就是是否精彩，抓得住人心，（不符合策略的創(chuàng)意才是錯的）。如果做為前期上市廣告的創(chuàng)意會偏功能訴求，那你的SLOGAN沒問題啊，如果是做品牌的偏感性的，你的CD的SLOGAN也可以啊，也許是你的CD比較了解客戶的偏好，為了買稿的順暢，為了生意的壓力。所以喜歡用自己寫的，當然有些CD喜歡過癮，那就另當別論了。畢竟能寫出“世事無絕對，唯有真情趣”“看出一

22、點真，看出可觀人生”“怕黑不是白白得活著嗎”這樣精彩SLOGAN的CD不多，能在他們手下作業(yè)，你就一定不會有煩惱了，對嗎 廣告創(chuàng)意人要有忍勁，有忍勁必有出頭之日，一起忍吧，如果還喜歡這個行業(yè)！ 談到廣告公司的CD們，總給人感覺深不可測！ 他們很大，手下有一幫小弟； 他們很忙，你猜不到下一分鐘他會在哪里出現(xiàn)； 他們很Diao!一句話可以把你想了一天一夜BIG IDEA槍斃掉； 他們很高薪，因為裝工資的信封他比你厚好多； 到底是他們的染色體比我們多一對還是比我們多一個腦子， 上天如此不公，這里將是你了解他們的地方?；貜蚇EWNWE 其實做廣告創(chuàng)意很機會主義的，如果你有好的創(chuàng)意，再加上足夠的媒介投放

23、量，你就有機會出名。 但恰恰很多很優(yōu)秀的廣告沒有足夠錢去砸，所以肯定有比阿華田還精彩的廣告就悄然無聲了，各位定有同感吧 阿華田的孩子不得了，是那種得不了專業(yè)獎的廣告，但消費者喜歡，記得住。就象喜歡上海的理由，一看就喜歡一樣。這就是廣告創(chuàng)意的宿命。你要的是消費者喜歡的，還是充滿匠氣的學院獎？這還是要回到廣告的本質：用藝術和智慧讓商品變得有氣質和與眾不同。聰明本身不是目的，要不就自慰好了。所以我還是選擇做能流傳的廣告。當然要向那些能流傳又能獲獎的廣告致敬！那是我們的努力方向 10、精信、精信上海GREY的創(chuàng)意部有二個總監(jiān)，ECD：Sam與CD：Helen，主要做帕薩特、達能、SONY、女人緣、萬科

24、等。公司不大，創(chuàng)意部加STUDIO只有十幾個人，但公司氛圍不錯。 上海的GREY精信廣告在梅龍鎮(zhèn)廣告的最高層37F，與31F的奧美在同一幢樓，李奧貝納剛剛從19樓搬出。GREY在這里，除了精信廣告外，還有兩個公司，G2，G3。G2主要是做線下廣告，G3是做一些與GREY客戶相沖的品牌。 監(jiān)：黎碧君監(jiān)：黎碧君剛來上海時，由于文化背景的差異與環(huán)境的不同，開始還有點不適應。在香港時，你工作做的好，上司會表揚你，不好就會很嚴厲的批評。大家都是認真工作，表揚時當然開心，因為得到上司認可，批評時也會接受教訓，不要下次再犯，這一切都是很正常的。 來到上海，我們也招了一群小朋友，其中有一些也是比較新的人，我準

25、備花時間培養(yǎng)他們，實施香港那套的方式管理?？墒菃栴}就來了，在工作上，壓力大。工作出錯或做的不夠好，對下面的小朋友提出批評是很正常的事，可是這里的小朋友好像比較脆弱，有一次一個小朋友被我批評完后，一聲不坑的走了。我當時很納悶，后來公司里的一個年齡較長的員工對我說：“Helen，你對他們不要太嚴厲吧，他們都是獨生子女，在家個個都是父母的寶貝，從小在暖房里長大，你要慢慢來?！?我一下子納悶了，“我錯了嗎？公司給他們薪水，讓他們來上班。做錯了還不能批評，反而要去求他們，不會吧！” 后來我也慢慢有所改變，比如多一點點給他們的鼓勵啦，現(xiàn)在碰到周日要加班，我也不像以前那樣公事公辦的樣子，我會說，“你快點來吧

26、，我們會想你的，我從家熬好了湯會帶給你喝，不渴我們會傷心的等等之類。” 說到這里，Helen笑了。從他眼中看的出，在精信創(chuàng)意部是個十分不錯的地方，因為很少有上司能為了下屬改變些什么，但他們做到了，而且我看到這里的小朋友們十分開心，我還親眼看到一個創(chuàng)意部的小女生把他們ECD“拖到”門外對話。在廣告公司工作本身已經(jīng)很累，如果還有辦公室自政治的話，那么會更累，老的也更快，所以相對其他公司而言，精信還是不錯的。 11、李岱艾、李岱艾監(jiān)：黃國雄、監(jiān)：黃國雄、張秀華張秀華張 秀 華 WENDY的簡歷 1985年 畢業(yè)于香港理工大學廣告設計專業(yè)并獲高級文憑。 1995年 畢業(yè)于香港理工大學廣告設計專業(yè)并獲碩

27、士學位。 1986年 進入香港恒美廣告，任職美術指導。 主要負責客戶：馬爹利、希爾頓、曼哈頓、中華航空、亞洲電視、居英權。 1989年 加入香港智威湯遜，任職資深美術指導。 主要負責客戶：花旗銀行、澳大利亞旅游協(xié)會、黃頁分廣告、福特汽車、 香港電訊、和記黃埔, 聯(lián)合國環(huán)?；?。 1996年 加入香港靈獅廣告，任職創(chuàng)意總監(jiān)。 主要負責客戶：奧迪汽車、強生、加拿大航空、摩托羅拉、 聯(lián)合利華、李錦記、市政局。 1997年 加入上海盛世長城，任職創(chuàng)意總監(jiān)。 主要負責客戶：強生、嘉實多機油、柯達辦公產(chǎn)品、杜邦、 寶潔、康師傅、獅王啤酒廠、世好啤酒。 1998年 加入上海奧美廣告，任職創(chuàng)意總監(jiān)。 主要負責

28、客戶：聯(lián)合利華、夏士蓮、柯達、西門子、施貴寶、金霸王、 肯德基、安聯(lián)保險、愛之味醬油、Kisses、好時巧克力、冷酸靈牙膏、 頂頂鮮超市、太太樂雞精. 2000年 加入上海李岱艾廣告至今任職創(chuàng)意總監(jiān). 主要負責客戶: 阿斯利康、阿迪達斯、百安居、芝華士、馬爹利、 絕對伏特加、哈根達斯、妮維雅、紐迪希亞，農(nóng)心、香格里拉酒店等。 贏得獎項： 中國廣告大獎、亞洲電視廣告獎、倫敦專業(yè)設計師獎、香港4A獎、紐約節(jié)獎、 嘎納大獎、地鐵環(huán)保海報獎、滿地可金獎、加拿大廣告獎、市場與媒介金獎等 12、同盟、同盟監(jiān)：楊舸監(jiān)：楊舸上海同盟廣告位于南京西路城市航站樓7F，在業(yè)內一直比較低調，其實它與上海奧美一樣由都是

29、由上廣與WPP集團共同合資的。最初成立的人員都是從奧美出來的，楊舸笑著說關于同盟廣告“同盟”兩個字的由來，當初他們一大批最早從奧美出來的人，后來大家分開到各個其他公司，有做客戶經(jīng)理，創(chuàng)意總監(jiān)，創(chuàng)意組長。好像一家人分散到各地，大家都懷念以前的在奧美的日子，正好有人愿意投資出錢，所以就成立了“同盟元年”廣告公司，后來這個名字因為一些原因而改成現(xiàn)在的同盟，現(xiàn)有員工27人，創(chuàng)意部2個組，11人， GM/GAD：郁海敏ECD：楊舸 CD：陳小元 CD：韓從越（以前楊在奧美的搭檔） 主要客戶：先聲藥業(yè)、上海家化、獵豹汽車、UT斯達康、太太樂雞精、長沙獵豹汽車、杭州奧普浴霸 明年2月份，同盟廣告會舉行一次正

30、式開業(yè)的慶典，我們也祝同盟會越來越好。 楊舸，一個本土最成功的廣告創(chuàng)意人員之一。 附：楊舸妙論！附：楊舸妙論！我把他自己想創(chuàng)意時用的一套方法介紹了一下。 -廣告是“舊元素的新組合！” 元素的選用是很重要的！ 那么在接到一個案子時， 如何在最短的時間內想出最多的元素， 楊舸自己通過自己十年的經(jīng)驗， 總結了一套創(chuàng)意方法，四相一無法 新人可以通過這個方法，容易的在一個小時內， 找出100個以上與產(chǎn)品相關聯(lián)的元素。 所謂四相一無法，是五種關系！ - 相容關系 相關關系 相似關系 相對關系 無關關系 - 如何來運用它呢！ 現(xiàn)在我們來舉例，有一個案子，是汽車廣告，BRIEF暫且不談， 我們先找元素。下面是

31、用了這個方法后，相應的結果。 - 相容關系（所有屬于汽車的，后車鏡，輪胎，離合器，沙發(fā)。） 相關關系（所有相關汽車的，馬路，警察，高架，行人，崗亭。） 相似關系（所有相似汽車的，火車，摩托車，太空飛船，神行太保。） 相對關系（所有相對汽車的，蝸牛，女人，馬車，烏龜，悠閑的船。） 無關關系（沒有任何關系的，總統(tǒng)，封建社會，鋼琴，愛因斯坦。） - 我個人覺的這個方法很好，而且很管用，至少學著他，想東西比以起要快些，至少新人是受益非淺。如果你們覺的有用就謝謝他吧！ 13、偉太、偉太偉太是孫大偉開的廣告公司，上海公司業(yè)務大不，人員也不多十個人左右。創(chuàng)意部加起來才三、四個人，主要做統(tǒng)一。祁門紅茶“茶給了

32、時間味道！”就是出自他們的手筆。 監(jiān)：黃詳銘監(jiān)：黃詳銘上海偉太的CD叫阿卦，臺灣人。為什么這樣叫阿卦我也不知道，只是大家都這樣叫而已。他是一個很有意思的人，在沒有做廣告以前是跑船的，是一個水手，漂泊在海上。 曾在臺灣奧美孫大偉手下做文案的，即然沒有受過任何那些一般人所認為的專業(yè)訓練怎么會進入廣告公司去做廣告的呢？當時他給孫大偉寫了封應聘信，“我不花一分錢卻周圍全世界，想知道為什么就找我來告訴你?！睂O大偉當時很奇怪，就找他去聊了聊，就聊進入OM，他說怎么樣才能做好廣告，這我不知道，有什么方法我也不清楚。也許做廣告人身的閱歷真的很重要，孫大偉也是看重了他有過豐富的人身經(jīng)歷。 阿卦說：“如果非要讓我

33、講自已為什么可以去做廣告，我覺的可能是因為我以前情書寫的不錯吧，你可以把每一個女人當成一個商品，每一封情書就是打動她們的廣告。對不同的商品用不同的語言、修辭。廣告其實也是這樣?！?14、億智堂、億智堂頭頭-金大鵬金大鵬被評為中國創(chuàng)意五十人之一的金大鵬，現(xiàn)在的身份是他自已創(chuàng)辦的億智堂廣告公司總經(jīng)理兼創(chuàng)意總監(jiān)，今天我們就聽他聊聊從創(chuàng)意到經(jīng)營的體會。 金大鵬很和氣、沒有一絲老總的架勢。我問到他做創(chuàng)意成功的秘決時，他卻很謙虛的說，他的成功只是因為他涉足這個行業(yè)比較早，當時這個行業(yè)只是個未開耕的處女地，不像現(xiàn)在公司云集，竟爭那么厲害。不過對于一個新人來講，找一個好老師非常重要。在他89年進入電揚時，有一

34、個很厲害的老外帶了他兩年，通過這段時間他發(fā)現(xiàn)中國的廣告與國外的差距并不是人的問題，而是我們看問題思考的方式與觀念與老外的不同。所以，當時國外很多廣告獎項每年中國都有很多作品參加，但都顆粒無收的原因。我們只要能用他們所認同方式去表現(xiàn)，一樣可以做出很好的東西。在之后1991年與1992年，金大鵬的“大眾汽車”廣告獲美國雜志創(chuàng)意獎、美國紐約廣告節(jié)銀質獎，就是這樣的道理。金大鵬是美術出身，廣告公司的(art base)，他覺的做設計的人必須“眼高手低”，你看的必須要比做的更高，即在你做設計時，你想到的一個程度一定要自己定的很高，當執(zhí)行時就算差一點也沒有關系，你會慢慢的進步。反之，你肯這做不出好稿子。

35、當談到經(jīng)營時他說，讓做創(chuàng)意的人去經(jīng)營是很痛苦的。因為經(jīng)營與創(chuàng)意是兩條完全不對的路，就自己本身來說，不像有些老總，擅于應酬、攻于心計。他對一切虛偽的東西比較反感。他最不喜歡做的事就是陪客戶聊天、吃飯、因為自己不喜歡，但為了經(jīng)營沒有辦法，平時還逼迫自己看一些經(jīng)營方面的書。由于公司是自己的，還在發(fā)展階段，自己不僅是總經(jīng)理負責談客戶，而且創(chuàng)意部出去的每一張稿子也必須由他過目，每天離開公司都是晚上十點以后，他也笑言等時機成熟時，會找一個人來管理這些瑣雜的事情，自己潛心去做創(chuàng)意。在走之后、他送了我一句話，我也在此送給大家，“做廣告一定要真實！”這就是金大鵬。 1955年2月12日，出生于上海 1980年畢

36、業(yè)于中國美術學院版畫系 1980年進入上海市輕工業(yè)局包裝裝潢公司、從事包裝設計 1989年進入上海電揚廣告公司、任總監(jiān) 1993年創(chuàng)立動能廣告公司，任創(chuàng)意總監(jiān) 1991年“大眾汽車”廣告獲美國雜志創(chuàng)意獎 1992年“大眾汽車”廣告獲美國紐約廣告節(jié)銀質獎 1993年中央電視臺一套“12演播室”人物專訪 1996年“世紀卡”系列報紙廣告獲全國優(yōu)秀廣告、“廣州日報獎”銀質獎 1999年“鄧白氏”系列廣告獲99全國優(yōu)秀廣告獎、“廣州日報獎”銅獎。 -看君一篇文、勝讀十載書看君一篇文、勝讀十載書-十年寒窗用心熬 -作者簡介：范可欽，是最早來到大陸做廣告的臺灣總監(jiān)之一，也創(chuàng)下了臺灣最高薪水的總監(jiān)的傳奇，

37、曾經(jīng)和孫大偉同事 為什么有些作家可以寫出膾炙人口的文章？為什么有些作曲者可以譜出感人的音樂？為什么媽媽可以燒出好吃的菜？為什么廣告人可以想出讓人眼睛一亮的創(chuàng)意？他們的腦袋構造有比別人特別嗎？其實沒有！他們只不過比別人專心，而且是持續(xù)的專注于工作上。 要成為一個專家需要花長的時間，以廣告來講，至少也要十年。這十年中有很多的事情要學要做，就像古代考狀元，過程其實滿艱辛的，因此你還要會自己找樂子。我常想，中國人真是賭性堅強，打麻將兩天兩夜不睡都沒關系，但是叫他想個idea，兩個小時就要抓狂。所以做廣告的人一定要有童心、有玩心，這樣才會有樂趣。 當興趣變成工作時，可能就不好玩了。不管是籃球、棒球、撞球

38、等等都一樣?？墒钱斈惆压ぷ鳟斉d趣，抱著好玩的心態(tài)來做事，日子會容易些。而廣告最大的好處與最可貴的地方，就在于它的千變萬化，每一次都是新的挑戰(zhàn)，讓你沒有時間覺得無聊或枯燥乏味。 十年之后，能不能坐上創(chuàng)意總監(jiān)的位子，要看你都在干什么？打混的快就會被淘汰，不用等到十年。有人表現(xiàn)很好，可能一兩年內就展露頭角，于是開始忙著跳槽、抬高身價，根基不穩(wěn)往往輸家是自己。 創(chuàng)意總監(jiān)是最后的總把關者，因此對于每一個環(huán)節(jié)都要很清楚了解。在養(yǎng)成的過程中，首先要有很多經(jīng)營客戶的經(jīng)驗，也就是必須做過很多商品。再來每一個客戶都要從頭做到尾，經(jīng)歷品牌本身的演進。三是必須參與策略發(fā)展。 所有的創(chuàng)意都來自策略的擬定，要跟消費者怎說

39、是創(chuàng)意人員的事，但要說什么就是策略了。譬如SK要告訴消費者的是，用了它會讓你皮膚變得晶瑩剔透、沒有細紋、不怕你靠近看。再說輕松打呢，它要的是你不用每個月交月租費，這些都是策略。好比開餐廳，是要做江浙菜呢，還是上海菜？店內裝潢要走豪華氣派型，還是平實家居型？有了方向才能知道怎么繼續(xù)往下走。 而創(chuàng)意總監(jiān)就要有這樣規(guī)劃能力，并且可以預估將來創(chuàng)意發(fā)展的可能性。如果你打算開個江浙館，但是大廚只會做川菜；或是你要走精致的宮廷菜路線，可是你的師傅卻擅長路邊攤大鍋炒，那不是在給自己找碴嗎？ 至于一個廣告的完成，對每一項環(huán)節(jié)都要有一定程度的了解。包括業(yè)務、媒體、平面印刷、平面制作、電視廣告等等。以我自己為例，雖

40、是文案出身，但我會做市場調查的主持人、會看市場調查報告、擬定策略、想創(chuàng)意、寫文案、設計layout、看完稿、盯印刷、盯攝影電視廣告部分，我知道怎么畫腳本、與導演溝通我要的感覺、鏡頭、色調還有之后的剪接、配音等等?？鬃釉f：吾少也賤，故多能鄙事。這正是我的最好寫照。 其實多學一點東西，對將來絕對有幫助。我進廣告圈幾乎是從小弟開始做，隨時讓自己成為一塊海綿，而不是一塊石頭。我之所以會剪接，就是當年做信義房屋的廣告時，因為對別人剪出來的東西一直不滿意，最后沒辦法，自己下海一邊學一邊剪。 真說起來，現(xiàn)在廣告分工很細，新人有許多部分鮮有機會去碰觸，所以一定要養(yǎng)成主動涉獵的習慣。廣告中的每一個環(huán)節(jié)都要靠人

41、來相扣，那個人就是創(chuàng)意總監(jiān)，而從新人到這個位置，差不多十年，你要專心的、用心的培養(yǎng)你自己。 上海同盟廣告上海同盟廣告ECD：楊舸之精論！：楊舸之精論！我認為自己創(chuàng)意提高的原因是屬于無心插柳型的 “提高創(chuàng)意”這個概念是很模糊的，有時候你可能半年都沒有提高，但有時候你一個月就可能感覺很好，說不出這是為什么。在奧美，我們經(jīng)常組成比稿小組，去比新客戶，這個挑戰(zhàn)是蠻大的。因為是要為公司創(chuàng)造新客戶，公司的老總、創(chuàng)意總監(jiān)、海外的人員都會加入，這對于自己的提高是很有幫助的，你操練這種大規(guī)模的比稿機會越多，提高就會越快。 有時候創(chuàng)意是被逼出來的。創(chuàng)意部有一個特點，通常是留給你一個禮拜，你是最后一、兩天做好，留給

42、你一個月也是最后一、兩天做。你不能進入這個狀態(tài)的時候，松松跨跨，真是想不出什么東西。剛進奧美的那個時候還真有點對不起老板，公司是不允許干私活的，但我為了養(yǎng)家糊口，常接一點私活來干。因為既干私活，又忙工作，所以很緊張，壓力很大。但我覺得恰恰接了一些私活后，提高了不少，致使我每接到一個案子后，可以很快的腦子就開始轉，馬上做出判斷。當然我不是建議廣告公司的新員工去做私活。個人有個人的思想方法，我覺得自己當時是無心插柳。后來就干的不多了，因為精力不夠，有時候創(chuàng)意出的太快也會讓人擔心，一個擔心會不會是按套路去做，另一個擔心剛剛想出來的東西考慮不周全，往后再創(chuàng)意出來的東西我都會推敲一下，慢慢改也是可以改出

43、好東西的。我覺得以上經(jīng)歷對我的提高是有很大影響。在外資公司做，本土員工并不會遭遇不公平待遇在外資公司做，本土員工并不會遭遇不公平待遇 從我在奧美的經(jīng)歷來講，我覺得還好，并沒有遭遇什么不公平的待遇。有時候一些外來的員工會對本地的低層員工態(tài)度不好，但對在奧美做了3、4年的成熟本地員工或像我們這些本地成長起來的總監(jiān)都是相當尊重的。不尊重的話，我們也會翻臉。反過來對一些外面來的，我們叫做“空降部隊”的海外員工，由于他們對本地的不熟悉，我們反而會對他們有些瞧不起。不過從另一個角度來看，我們對新員工都會有他可能差一點的想法，但不一定要講出來傷害別人，奧美在這點上做的還是不錯的。雖然也有個別現(xiàn)象，但最后的結果是向本地員工公開道歉。對于我來說反而是客戶的歧視比較多，