施工進度計劃及保證工期的措施

1、 施工進度計劃及保證工期的措施 第一節(jié)工期目標 工期目標：確保機電分包工程于20*年6月28日竣工，于20*年7月28日總體調試完畢，于20*年8月8日前交付使用。 機電分包工程應根據總承包方的施工進度方案進行并完成整個分包工程，不致對總承包工程造成時間上的阻延。 若我公司中標，我們將立即與總承包方協(xié)議詳細的施工時間表，作出具體的施工進度方案表，以確保工期目標的實現。 其次節(jié)施工進度方案 施工進度方案見圖7-1進展中心大廈機電分包工程施工進度網絡方案。 第三節(jié)保證工期的措施 本工程應在保證工程質量和平安的基礎上，確保施工進度。施工中以總進度網絡方案為依據，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同

2、的進度分目標，以各分項管理、技術措施為愛護手段，進行施工全過程的動態(tài)掌握。 一、進度掌握的方法 1.按施工階段分解，突出掌握節(jié)點。 以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以方案中起止里程碑為掌握點，在不同施工階段確定重點掌握對象，制定施工細則，達到保證掌握節(jié)點的實現。 2.按專業(yè)工種分解，確定交接時間。 在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的連接協(xié)作，確定相互交接的日期，強化工期的嚴厲性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的掌握達到保證各分部工程進度的實現。 3.按總進度網絡方案的時間要求，將施工總進度方案分解為年度、季度、月度和旬期進度方案。 二、

3、實行施工進度方案的動態(tài)掌握 施工進度方案的掌握是一個循環(huán)漸進的動態(tài)掌握過程，施工現場的條件 和狀況千變萬化，項目經理部要準時了解和把握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與方案進度進行比較，一旦發(fā)覺進度拖后，要分析緣由，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作將產生的影響，在此基礎上制定調整措施，以保證項目最終按預定目標實現。進度動態(tài)掌握循環(huán)圖如圖7-2：所示 三、保證按時開工措施 周密、細致的施工預備工作是確保工程準時開工，以及開工后形成連續(xù)施工力量的前提，假如中標，我方將馬上組織參與本標段施工的項目班子進場，利用我公司已有的機電施工閱歷和所積累的技術資料，編制具體的專業(yè)施工方案、作業(yè)指導書、質量方案、驗收

4、評定表，制定周密的設備材料供應方案，與總承包方協(xié)議詳細的施工時間表，并編制出施工進度二級方案。專業(yè)施工方案、質量方案及施工二級進度方案將在進場10d內交建設單位和監(jiān)理單位核準。 四、技術保證措施 1.做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質量，盡最大可能削減現場設計修改，保證施工順當進行。 2.項目施工前都必需進行技術交底，使全部參加施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達到什么目的，做到施工一項，優(yōu)質完成一項，杜絕事故及返工現象，確保各施工節(jié)點能如期準點完成，以質量保進度。 3.我方將對風管及附件制作進行工廠化施工，以加快安裝進度。 4.加強管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進度。每個項目在施工

5、前都編制作業(yè)指導書，以明確各項目的施工程序、質量、平安要求及措施。 五、施工組織保證措施 1.對關鍵工序、集中耗工數多的項目組織相關施工人員兩班倒，以輪番連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。 2.把好設備及系統(tǒng)驗收、調試關。試運轉前期的預備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順當，系統(tǒng)內部愈清潔，投用時設備消失故障的機率就愈小，愛護校驗愈徹底、重現性愈好，系統(tǒng)投用后的牢靠性就愈高。設備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，機組帶負荷調試就愈順當，耗時就愈少，就可使工期得到確保，甚至有所提前。在這方面，我們是有成熟的閱歷和業(yè)績予以保證的。 3.設備、材料的按方案交付，將為本標段施工總進度的完成制造有利的外部條件。 我們將主動樂觀地協(xié)

6、作建設單位做好這方面工作。萬一由于設備供應發(fā)生延期或其他緣由造成局部工程工期延誤時，我方將樂觀實行措施把工期抓回來。必要時，我方可以調動全公司施工人員、管理人員和施工機械來實現工程工期。 六、以質量保證進度措施 質量和進度即相互沖突又相互依存，離開質量的進度是肥皂泡的進度，離開了進度的質量是無效用的質量，因此在本工程中，我方將強化質量管理和質量保證措施，以優(yōu)質的質量來保證施工進度的準點。 在跟蹤施工進度的同時，加強現場質量檢驗人員的管理，針對不同專業(yè)的質量難點，會同各方技術人員進行討論攻關、制定對策措施，預防在先，以避開因質量問題而發(fā)生返工現象，導致延誤工期。 七、后勤保障措施 我方將加強后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。 對本工程我方將采納全天候工作制，合理支配施工人員的休息，做好后勤供應工作確保作業(yè)面不間斷施工。 另外我方在材料供應和非標加工件制造方面都有完善的物供體系，能保證準時將現場所需的材料和加工件供應到場，對應急材料和加工件，我方將以急件形式進行選購和加工，最大限度地滿意現場施工的需要，保證安裝進度的準點完成。 后勤服務人員要做好生活服務供應工作，防止集體食物中毒影響工程進度。 八、獎懲措施 我方將按階段采納獎罰分明的考核制度，保證施工進度的準點完成。 1.制定施工進度考核方法，運用經濟杠桿的調整作用，經濟安排與進度完成狀