杜絕“零敲碎打”事故安全保障措施

1、 杜絕“零敲碎打”事故安全保障措施             為了貫徹落實同煤集團金莊煤業(yè)關(guān)于有效預(yù)防和掌握煤礦零打碎敲事故考核方法的通知（同煤金董發(fā)【2021】2號）文件精神，強化平安基礎(chǔ)管理，提升平安執(zhí)行力，有效的防范和預(yù)防各類事故的發(fā)生，特制定本措施。        一、成立事故預(yù)防領(lǐng)導組        組  長：吳日興  

2、      副組長：李國舉、韓志清、王玉璋        成  員：楊長武、楊永寬、魏金        領(lǐng)導組職責：        組長：負責本措施的制定、統(tǒng)籌規(guī)劃。        副組長：負責分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)措施落實狀況的監(jiān)督管理。  &#

3、160;     成員：詳細負責對本措施的貫徹落實。        二、零打碎敲事故產(chǎn)生的主要環(huán)節(jié)        （一）易發(fā)生零打碎敲事故的地點        1、掘進工作面巷道開口點、迎頭、貫穿點、起坡處，斷層、褶曲等地質(zhì)構(gòu)造帶，設(shè)備擺放處、設(shè)備機頭機尾、設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位、設(shè)備運行通道、皮帶溜子跨越點、壓柱戧住打設(shè)點、起吊點，以及巷道穿過松軟煤層、巖

4、層或施工井筒過流沙地層處；        2、斜巷及上車場、底車場，坡度較大的皮帶巷；        3、井筒井口、井筒內(nèi)、井底清煤斜巷及清煤點；         4、皮帶裝載、卸載；            5、大巷車場、人車交會地點、巷道交叉點、轉(zhuǎn)彎處、風門處；

5、60;       6、通風不良巷道、平安距離不夠地點、行走不便地點、空間        狹窄地點、高空作業(yè)地點、平行交叉作業(yè)地點、井下零星作業(yè)地點、巷修地點及其它臨時工程作業(yè)地點等地點。        （二）易發(fā)生零打碎敲事故的時間        1、工人交接班時間、中夜班、節(jié)假日；   

6、0;    2、作業(yè)人員心情不穩(wěn)定時；        3、超強度作業(yè)、工作延點人員疲憊時；            4、任務(wù)支配重、工作緊急時；        5、開啟設(shè)備時、拉閘供電時、檢修設(shè)備時等。        （三）易發(fā)生零打碎敲事故的工序&#

7、160;       1、掘進工作面敲幫問頂執(zhí)行不到位進行打眼、裝藥以及進行臨時支護，人員未撤離掘進機，在皮帶等設(shè)備上吊掛、維護風筒；        2、檢修、拆解、起吊、固定、裝卸、移動設(shè)備，登高作業(yè)；        3、巷修工作預(yù)備階段、收尾階段，巷修搭架拆架、幫頂剝離、替棚換柱、清矸、阻車；        4、爆破作業(yè)制作

8、引藥、裝藥、設(shè)置警戒以及處理瞎跑；        5、條件發(fā)生變化需要進行工序轉(zhuǎn)化時等。        （四）易發(fā)生零打碎敲事故的人員        1、沒有經(jīng)過培訓或培訓不合格的新工人；        2、自認為閱歷豐富不根據(jù)規(guī)程操作的老工人；      &

9、#160; 3、精力不集中的作業(yè)人員、習慣性違章的人員、單崗作業(yè)無人監(jiān)護的人員、沒有休息好上崗作業(yè)的人員、帶心情作業(yè)的人員；        4、超強度、超時間作業(yè)的人員、特別環(huán)境下作業(yè)的人員等。        三、零打碎敲事故產(chǎn)生的主要緣由        （一）管理上的漏洞        1、管理人員平安意識不強，沒有

10、堅持“平安第一”思想，重生產(chǎn)輕平安，違章指揮、帶頭違章作業(yè)；沒有告知職工各種危急源及實行防范措施；        2、管理人員對上級規(guī)定沒有仔細學習領(lǐng)悟，消失不理解或理解有偏差，現(xiàn)場執(zhí)行制度不到位，沒有準時被發(fā)覺和訂正；        3、管理制度不詳細、針對性不強。作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施與現(xiàn)場實際不符，不能真正指導現(xiàn)場平安生產(chǎn)；        4、工程設(shè)計有缺陷，工程擺布不科學，生產(chǎn)任

11、務(wù)支配不合理；        5、生產(chǎn)工序、人員組織支配不合理，沒有強調(diào)工作過程中的平安留意事項；        6、現(xiàn)場管理、檢查人員責任心不強，不能真正排查整改現(xiàn)場隱患；        7、井下環(huán)境、條件發(fā)生變化，沒有準時制定并落實針對性的管理措施；        8、現(xiàn)場管理不到位，做不到動態(tài)達標，現(xiàn)場作業(yè)地點平

12、安標準低、動態(tài)隱患多等。        （二）人的擔心全行為        1、個別職工平安意識淡薄，存在麻痹大意思想；        2、個別職工工作不盡職盡責，工作質(zhì)量差；        3、個別職工文化水平低，工作閱歷不足，平安生產(chǎn)學問不足；      

13、  4、個別職工急于完成任務(wù)，不按規(guī)章制度、規(guī)程措施作業(yè)；        5、個別職工憑閱歷、想當然、削減工序；        6、個別職工工作前沒有開展崗位平安確認；        7、個別職工因與隊長、班組長等人員熟悉不同、想法不全都，        有意違章操作；   &#

14、160;    8、個別職工性格粗放，明知有隱患、有危急，冒然蠻干；        9、個別職工操作不嫻熟、個人防護不到位；        10、個別管理人員強令工人違章作業(yè)；        11、個別職工帶病、帶心情上崗，精神狀態(tài)不佳等。        （三）機的擔心全狀態(tài) &

15、#160;      1、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件不完好，設(shè)備設(shè)施結(jié)構(gòu)性能不符合平安要求，制動裝置不完好，軌道鋪設(shè)不符合規(guī)程規(guī)定，機車照明、信號、愛護等不完好，工具、材料有銳利毛刺、毛邊，設(shè)備設(shè)施固定不牢靠等；        2、設(shè)備愛護、保險、信號等裝置缺乏、失效或有缺陷，如旋        轉(zhuǎn)部位無防護罩、無平安保險裝置、無報警裝置、無平安標志、無護欄或護欄損壞等，電氣設(shè)備三大愛護不全、絕緣不良，平安設(shè)施

16、不起作用等；        3、個人防護用品用具、防護服、手套、呼吸器官護具、聽力護具、平安帶、平安帽、平安鞋、工器具等缺少或有缺陷；        4、設(shè)備修理、保養(yǎng)、調(diào)校不當，運轉(zhuǎn)失靈、設(shè)備帶病運行、超負荷運轉(zhuǎn)等；        5、作業(yè)平安距離不夠，電氣設(shè)備供電纜線暴露或失爆等；        6、機械強度不夠，

17、銷子、鏈環(huán)不正規(guī)或不正確使用，起吊重物的部件強度不符合平安要求等；        7、機電設(shè)備有漏檢、假檢現(xiàn)象。        （四）環(huán)境的擔心全因素            1、現(xiàn)場危急因素或隱患、問題沒有準時得到掌握或整改；        2、通風不良，巷道溫度高、濕度大，有毒

18、有害氣體超限；         3、設(shè)備運轉(zhuǎn)時震驚、噪聲超過規(guī)定值；        4、照明不足；        5、警示標識設(shè)置不符合要求；        6、作業(yè)空間狹小，平安出口達不到要求；        7、部分環(huán)境為“三違”制造條件，如盲時、盲區(qū)；        8、文明施工差，巷道存在淤泥、積水、積矸、積煤、雜物，設(shè)備、材料沒有規(guī)范擺放、碼放，巷道坡度大行走不便；