分公司合作協(xié)議(保底合作模式)

1、四川遠(yuǎn)發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 9 頁 共 9 頁 四川遠(yuǎn)發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司 分公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書甲方： 乙方： 身份證號碼： 為進(jìn)一步拓展集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)，使集團(tuán)公司健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，乙方自愿申請承包經(jīng)營四川遠(yuǎn)發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司 分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)，甲、乙雙方本著平等、自愿的原則，現(xiàn)就承包經(jīng)營有關(guān)事宜達(dá)成一致意見，簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書如下： 第一條 分支機(jī)構(gòu)是總公司的派出機(jī)構(gòu)，在集團(tuán)公司授權(quán)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)依法合規(guī)經(jīng)營，不具有獨立法人資格，但必須辦理工商注冊。乙方應(yīng)在甲方營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)許可的范圍內(nèi)承攬施工任務(wù)，其業(yè)務(wù)承接范圍主要在 省范圍內(nèi)，原則上不允許在轄區(qū)范圍以外從事

2、經(jīng)營活動，特殊情況必須書面向集團(tuán)公司提出申請。甲方單獨在 省聯(lián)系的經(jīng)營業(yè)務(wù)不算乙方的經(jīng)營產(chǎn)值。第二條 印章管理;1、 甲方向乙方派駐管理人員一名，主要負(fù)責(zé)印章、證照、銀行賬戶及分公司項目檔案的管理。派駐人員受甲方直接領(lǐng)導(dǎo)，同時協(xié)助乙方做好相關(guān)管理工作。派駐人員工資標(biāo)準(zhǔn)：每月 元，派駐人員的工資及食宿由乙方全部承擔(dān)，并在每月將工資20日前打入甲方基本賬戶。2、集團(tuán)公司給乙方所配發(fā)的印章和證照只能用于從事投標(biāo)活動，不得用分公司印章及證照等相關(guān)資料向銀行申請貸款、借資或信譽(yù)擔(dān)保、開具委托書、簽訂合同和協(xié)議等，不得向社會和個人非法融資，以及從事與甲方經(jīng)營范圍無關(guān)的活動。乙方不得擅自私刻與四川遠(yuǎn)發(fā)建設(shè)集

3、團(tuán)有關(guān)的印章，若違反酌情按每枚1050萬元給予處罰。如造成損失，甲方將追究乙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。3、分公司的印章使用必須實行登記備案制，必須經(jīng)分支機(jī)構(gòu)承包經(jīng)營負(fù)責(zé)人負(fù)簽字同意派駐人員登記備案后才能加蓋印章。否則，一切后果均由派駐人員承擔(dān)。若承包經(jīng)營負(fù)責(zé)人違規(guī)使用印章，派駐人員有權(quán)拒絕蓋章并及時上報集團(tuán)公司處理。 4、 乙方無權(quán)向管轄的中標(biāo)項目配發(fā)項目專用章，必須向集團(tuán)公司書面申請統(tǒng)一雕刻經(jīng)公安機(jī)關(guān)備案的專用章，如出現(xiàn)私自雕刻印章的情況將按第三條之規(guī)定給予處罰。集團(tuán)公司派專人到項目上對項目專用章進(jìn)行管理，駐人員工資標(biāo)準(zhǔn)：每月30005000元。如乙方不需要甲方提供派駐人員，在領(lǐng)用項目印章時，

4、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人必須按集團(tuán)公司要求簽訂項目印章使用承諾書，以個人及家庭財產(chǎn)作為印章使用風(fēng)險抵押，并交納壹萬元押金以便工程項目結(jié)束后及時返還印章于甲方。第三條 經(jīng)營期限及上繳經(jīng)營管理費的收取1、經(jīng)營期限：本協(xié)議暫定有效期三年。即乙方辦理完入 手續(xù)后當(dāng)日開始計算。期滿時，甲方根據(jù)乙方對本協(xié)議的履約情況決定是否續(xù)簽，經(jīng)營管理費標(biāo)準(zhǔn)另行確定，如乙方不再續(xù)簽，應(yīng)提前三個月通知甲方，甲方有權(quán)撤銷乙方分公司或簽給他人。2、經(jīng)營管理費：乙方應(yīng)在甲方營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)許可的范圍內(nèi)承攬施工任務(wù)。乙方每年向甲方交納最低保底經(jīng)營管理費及保底經(jīng)營產(chǎn)值：第一年 萬元人民幣（大寫： 整），最低保底經(jīng)營產(chǎn)值為 億元，乙

5、方超出部分的經(jīng)營產(chǎn)值均按 %向甲方交納經(jīng)營管理費；第二年 萬元人民幣（大寫： 整），最低保底經(jīng)營產(chǎn)值為 億元，乙方超出部分的經(jīng)營產(chǎn)值均按 %向甲方交納經(jīng)營管理費；第三年 萬元人民幣（大寫： 整）, 最低保底經(jīng)營產(chǎn)值為 億元，乙方超出部分的經(jīng)營產(chǎn)值均按 %向甲方交納經(jīng)營管理費。超出部分的經(jīng)營產(chǎn)值中單項工程總造價低于3000萬元的工程項目，乙方均按結(jié)算總造價的 %向甲方交納經(jīng)營管理費。工程總造價按工程最終審計結(jié)算價執(zhí)行。3、無論乙方每年有無經(jīng)營產(chǎn)值，乙方均應(yīng)向甲方繳納最低經(jīng)營管理費第一年 萬元，第二年 萬元，第三年 萬元。4、房產(chǎn)開發(fā)類項目，乙方按經(jīng)營產(chǎn)值的 %向甲方交納經(jīng)營管理費，經(jīng)營產(chǎn)值不包含

6、在上述第2條最低保底經(jīng)營產(chǎn)值內(nèi)。5、經(jīng)營管理費交納時間（1）合同簽訂后，乙方在三個工作日內(nèi)向甲方交納 萬元保證金（最后轉(zhuǎn)為第一年度最低保底經(jīng)營管理費），待乙方辦理完入 手續(xù)后五個工作日內(nèi)向甲方交納第一年度最低保底經(jīng)營管理費 萬元,余下 萬元在辦理完入 手續(xù)后六個月內(nèi)一次性向甲方交納。（2）其它每年的最低保底經(jīng)營管理費分兩次平均交納，每半年預(yù)繳一次。（3）超出保底經(jīng)營產(chǎn)值部分，雙方應(yīng)按本協(xié)議中第六條中第2條進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算方式隨工程進(jìn)度款撥付按比例繳納。第四條 招投標(biāo)管理：1、乙方不得低于成本價中標(biāo)，若因特殊情況低于成本價中標(biāo)，乙方應(yīng)在投標(biāo)之前，向甲方繳納低于成本價中標(biāo)履約保證金，低于成本價中標(biāo)履

7、約保證金的額度，按乙方實際投標(biāo)工程項目報價與招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)控制價進(jìn)行計算（中標(biāo)價：房建項目不得超過招標(biāo)最高限價的15%，其它項目不得超過招標(biāo)最高限價的20%）。否則，甲方有權(quán)放棄投標(biāo)，由此而造成的一切損失概由乙方承擔(dān)。2、乙方在確定參與項目投標(biāo)活動后應(yīng)及時將招標(biāo)文件上報甲方對投標(biāo)須知中在人員、業(yè)績等方面的要求進(jìn)行核實，必須經(jīng)過甲方相關(guān)業(yè)務(wù)部門確認(rèn)后方能參與投標(biāo)。甲方派駐人員在封標(biāo)前必須確認(rèn)投標(biāo)文件的資質(zhì)資信部分是否符合集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門審定內(nèi)容，否則不予加蓋相關(guān)印章和提供用于投標(biāo)的相關(guān)有效證件。3、分支機(jī)構(gòu)在投標(biāo)時不能擅自修改、偽造公司證照、人員證件、業(yè)績等相關(guān)投標(biāo)資料，否則分支機(jī)構(gòu)除自行承

8、擔(dān)造成的經(jīng)濟(jì)損失或法律責(zé)任外，公司將按情節(jié)輕重處以5-100萬元的處罰。第五條 工程管理：乙方有責(zé)任對所屬中標(biāo)項目按照工程管理目標(biāo)責(zé)任書實施工程管理，如項目有違規(guī)行為，甲方將嚴(yán)格按照甲方相關(guān)規(guī)定對項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，同時乙方負(fù)連帶責(zé)任。第六條 財務(wù)管理1、 分支機(jī)構(gòu)在財務(wù)上實施獨立核算，在從事經(jīng)營活動過程中自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險。集團(tuán)公司有權(quán)對分支機(jī)構(gòu)所在地的銀行賬戶及項目專戶實施監(jiān)管。2、 分支機(jī)構(gòu)必須配備合格的財務(wù)人員，按照集團(tuán)公司要求完成分支機(jī)構(gòu)及所屬中標(biāo)項目的賬務(wù)處理。3、 分支機(jī)構(gòu)財務(wù)人員在業(yè)務(wù)上必須接受集團(tuán)公司的規(guī)范管理和指導(dǎo)，于次月8日前以電子文檔形式將合格的當(dāng)期財務(wù)月報表報總公司財

9、務(wù)部。否則由集團(tuán)公司按每個項目每月1000元向分支機(jī)構(gòu)收取費用，用于支付聘請專業(yè)財務(wù)人員或中介機(jī)構(gòu)實施賬務(wù)處理。如果不接受總公司財務(wù)部的指導(dǎo)和規(guī)范以及報表不及時上報，總公司財務(wù)部可進(jìn)行相應(yīng)的處罰。4、 乙方必須保管好項目所有財務(wù)資料，項目清算完后乙方必須將財務(wù)資料完整的交回集團(tuán)公司財務(wù)部存檔。5、 乙方負(fù)責(zé)督促所屬中標(biāo)項目的履約保證金及工程款從集團(tuán)公司監(jiān)管賬戶上進(jìn)出，項目負(fù)責(zé)人不得從業(yè)主方直接領(lǐng)取工程款。乙方成立分公司后可在當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)分公司一般帳戶，項目資金由甲乙雙方共同管理。否則集團(tuán)公司將按項目目標(biāo)責(zé)任書中的約定對項目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格實施處罰，分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。 6、 分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)督促所

10、屬中標(biāo)項目按國家規(guī)定足額繳納各項稅款及規(guī)費。建設(shè)工程的營業(yè)稅由項目負(fù)責(zé)人在工程所在地繳納。集團(tuán)公司稅務(wù)屬核定征收期間，分支機(jī)構(gòu)必須督促項目部在集團(tuán)公司注冊地稅務(wù)機(jī)關(guān)開訖外出經(jīng)營許可證，項目部按工程總造價的2%向集團(tuán)公司上繳企業(yè)所得稅，否則集團(tuán)公司將按項目目標(biāo)責(zé)任書中的約定對項目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格實施處罰，分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。7、如乙方不再續(xù)簽或終止分公司的經(jīng)營，必須配合甲方核對、清查乙方在經(jīng)營期內(nèi)的所有經(jīng)營賬目、財務(wù)賬目及債權(quán)債務(wù)。第七條 其他管理1、乙方必須具備自己的專業(yè)管理團(tuán)隊，分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等管理人員必須具備任職資格，并與集團(tuán)公司存在勞動合同關(guān)系，其社會養(yǎng)老保險費用

11、由集團(tuán)公司統(tǒng)一繳納，費用自行承擔(dān)。乙方須在第一年內(nèi)招聘至少3名建造師（其中壹級建造師至少一名）注冊到集團(tuán)公司，用于其分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的開展，費用由分支機(jī)構(gòu)承擔(dān)。2、乙方應(yīng)在投標(biāo)前讓項目中標(biāo)意向承攬人了解甲方工程管理目標(biāo)責(zé)任書中的相關(guān)要求。乙方所屬中標(biāo)項目的施工合同，由分支機(jī)構(gòu)按照招標(biāo)文件或業(yè)主要求起草合同，報集團(tuán)公司審核后統(tǒng)一加蓋專用章。分支機(jī)構(gòu)在上報施工合同之前必須提交相關(guān)資料及上報按照公司要求起草的項目目標(biāo)責(zé)任書，并由項目負(fù)責(zé)人本人到集團(tuán)公司或分支機(jī)構(gòu)簽訂。3、乙方應(yīng)按甲方內(nèi)部管理制度規(guī)定，每月25日前按時向甲方工程部、信息發(fā)展部報送工程業(yè)務(wù)經(jīng)營情況表、中標(biāo)統(tǒng)計表、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備情況等甲方

12、要求的相關(guān)資料。4、乙方在選擇合作伙伴時，應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行篩選，確保要有一定經(jīng)濟(jì)實力和管理水平的專業(yè)人員和隊伍。如乙方在選擇合作伙伴并中標(biāo)的工程出現(xiàn)挪用工程款等給甲方企業(yè)造成重大影響的情況，乙方應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任，并按造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)10%的連帶處罰。5、乙方承諾：未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得在經(jīng)營所在地另行設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，不得以甲方名義對外簽訂合同、協(xié)議、委托、函件等。乙方因私自設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或以甲方名義對外簽訂的一切合同、協(xié)議、委托、函件等均屬無效。如造成損失全部由乙方承擔(dān)，與甲方無關(guān)。6、XXXX建設(shè)集團(tuán)有限公司 分公司入 備案手續(xù)和經(jīng)營期間年檢的備案手續(xù)辦理的相關(guān)費用全部由乙方負(fù)責(zé)。7、分支機(jī)構(gòu)必須

13、遵守公司章程，服從公司管理，執(zhí)行公司業(yè)務(wù)操作流程，維護(hù)公司形象和利益。所設(shè)立分支機(jī)構(gòu)如有以下行為，除自行承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任外，集團(tuán)公司可隨時無條件取消分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任職資格或分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立。 不按集團(tuán)公司規(guī)定上交經(jīng)營承包及相關(guān)費用的； 私設(shè)銀行賬戶偷逃稅款和應(yīng)上交利潤的； 越權(quán)審批項目投標(biāo)文件或私自簽訂合同的； 私自以分支機(jī)構(gòu)名義對外提供擔(dān)?；蚪栀J的； 私刻集團(tuán)公司各類印章或偽造證件的； 在投標(biāo)活動中，導(dǎo)致行政部門給予集團(tuán)公司行政處罰或不良記錄使集團(tuán)公司遭受損失的； 違法、違規(guī)管理引發(fā)勞動糾紛或造成質(zhì)量、安全責(zé)任事故，導(dǎo)致政府主管部門給予集團(tuán)公司行政處罰或不良記錄使集團(tuán)公司遭受損失的； 經(jīng)營管理不善造成虧損或引起仲裁、訴訟，需由集團(tuán)公司承擔(dān)損失的； 集團(tuán)公司項目保函被發(fā)包方執(zhí)行，導(dǎo)致集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)損失或銀行信譽(yù)損失的； 未按要求上交工程檔案資料及經(jīng)營、財務(wù)報表等相關(guān)資料的的； 私自將集團(tuán)公司的相關(guān)商業(yè)秘密泄露，并造成實質(zhì)性損失的； 在合同期間，乙方一年無產(chǎn)值或產(chǎn)值在3000萬元以下的；第八條 違約責(zé)任：甲乙雙方若任何一方違反本目標(biāo)責(zé)任書約定，除賠償守約方全部損失外，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，向守約方支付未履行完期限的保底經(jīng)營管理費的15%和上一年超出保底經(jīng)營產(chǎn)值的經(jīng)營管理費的15%的違約金。并且乙方違反本目標(biāo)責(zé)任書約定事項，事態(tài)嚴(yán)重，甲方有權(quán)撤銷乙方對甲方品牌使用權(quán)和分公司經(jīng)營