江蘇某廣告公司薪酬管理制度

1、江蘇某廣告公司薪酬管理制度江蘇某廣告有限公司薪酬管理制度第一章總則第一條本制度中的薪酬是指企業(yè)所支出的工資、獎金、津貼和福利的總和，不包括企業(yè)為員工所繳納和支出的保險醫(yī)療費用。第二條為保證公司人力資源的再生產(chǎn)，調(diào)動員工工作積極性和責(zé)任感，使公司與員工共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益，將短期收益、中期收益和長期收益有效結(jié)合起來，特制定本制度。第三條在保證公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，公司薪酬分配遵循以下原則:1. 兼顧企業(yè)各方面的利益;2. 按勞分配與按價值分配相結(jié)合;3. 效率優(yōu)先，兼顧公平。第四條公司的薪酬分配具體通過以下五方面來體現(xiàn):1. 崗位價值;2. 工作能力;3. 部門與員工績效;4. 在工作

2、過程中對業(yè)務(wù)流程的理解和遵守情況;5. 企業(yè)的市場效益。第五條本公司實行崗位目標(biāo)工資月薪制（簡稱崗位工資制）。第六條本制度適用于公司所有員工。第二章薪酬總額第七條公司根據(jù)經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定薪酬總額。薪酬總額隨企業(yè)的發(fā)展而逐步增長，但薪酬總額增長幅度不得高于營業(yè)收入增長幅度和勞動生產(chǎn)率增長幅度。第八條薪酬總額由公司根據(jù)年度營業(yè)收入確定。1計算公式為：B,aR其中，B為本年度薪酬總額，R為本年度實際的營業(yè)收入，a為薪酬率。一般情況下，a=21%根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營情況，a可以適度向上調(diào)整，但最高不得超過25%。一般情況下，在薪酬總額中，工資總額（W）約占70%獎金總額（S）約占20%福利津

3、貼總額（T）不超過10%。第三章工資第九條工資結(jié)構(gòu):崗位工資=崗位基本工資+崗位績效工資。崗位工資分為十三級，除門衛(wèi)、衛(wèi)生員、資料保管員、司機等崗位外，每級分為七檔，其中第四檔為該級崗位的標(biāo)準(zhǔn)工資。門衛(wèi)、衛(wèi)生員、資料保管員、司機等崗位，每級分為四檔，其中第二檔為該級崗位的標(biāo)準(zhǔn)工資。公司崗位工資等級表見附件1。崗位工資根據(jù)崗位評價的結(jié)果確定，不同技能的員工進入相應(yīng)的崗位對應(yīng)不同的崗位工資檔次，崗位工資在本工資等級內(nèi)根據(jù)技能情況予以調(diào)整工資檔次。第十條總經(jīng)理實行年薪制?？偨?jīng)理工資分為崗位工資和效益工資，崗位工資占70%按月發(fā)放，效益工資由集團總部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況于年底一次性發(fā)放。第十一條對于公司急

4、需的特殊人才，其工資可根據(jù)工資協(xié)議確定，如工資額超過相應(yīng)崗位等級內(nèi)最高檔的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，超出部分以特殊津貼形式發(fā)放。特殊津貼不列入公司年總工資的計算，并實行對外保密。第十二條員工的崗位基本工資根據(jù)其所在崗位檔次的規(guī)定按月發(fā)放。第十三條部門月績效工資總額根據(jù)部門月度考核的結(jié)果進行計算。計算公式為:W=kW實績標(biāo)績ii*i其中，W:部門每月實發(fā)績效工資總額；實績iW部門所有崗位的標(biāo)準(zhǔn)檔績效工資總額；標(biāo)績：ik:部門月度績效考評系數(shù)，且k=kk;iia*b2k:部門月度目標(biāo)評價系數(shù);ak:部門月度目標(biāo)考評系數(shù)。b第十四條除第十條、第十一條有關(guān)人員外，其他人員每月實發(fā)績效工資的發(fā)放以員工月度績效考

5、評結(jié)果為依據(jù)。計算公式為：W=(fW/2fW)W實績檔績檔績實績ijijijijiji其中，W:員工每月實發(fā)績效工資；實績ijW:員工實際所在崗位檔次的績效工資；檔績ijW:員工所屬部門每月實發(fā)績效工資總額；實績if:員工月度績效考評系數(shù)(fff);ijij=a*bf:員工月度目標(biāo)評價系數(shù);af:員工月度目標(biāo)考評系數(shù)。b第十五條員工在當(dāng)月月底前離開公司的，不再發(fā)放當(dāng)月績效工資。第十六條工資發(fā)放時間為每月5日。發(fā)放時間若適逢節(jié)假日，則提前發(fā)放。第十七條所有員工的加班效益都根據(jù)任務(wù)目標(biāo)體現(xiàn)在員工的績效工資內(nèi)。公司原則上不提倡加班，員工應(yīng)按時完成工作任務(wù)，加班從嚴(yán)控制，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。加班須由部門

6、提出申請，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實施。員工工作時間超過公司作息制度規(guī)定的正常工作時間以外的時間稱為加班時間。執(zhí)行層員工可根據(jù)加班時間，申請同等時間的補休，由部門根據(jù)實際情況報總經(jīng)理審批后統(tǒng)一安排補休。除執(zhí)行層外人員外的其他人員加班不安排補休。第十八條病假工資。病假在一個月內(nèi)的，按日停發(fā)績效工資，同時按日扣基本工資30%。超過一個月停發(fā)工資。公司可根據(jù)實際情況對確有具體困難的員工另行發(fā)放生活費或給予適當(dāng)補助。第十九條事假工資。員工因故確需請假時，須按規(guī)定辦理請假手續(xù)。事假在3日（含3日）以內(nèi)，按日扣崗位工資（含崗位基本工資和績效工資）;3日以上7日以內(nèi)（含7日）,除按日扣崗位工資外，另扣當(dāng)月績效工資

7、的25%;7日以上除停發(fā)事假期間的崗位工資外，另扣除當(dāng)月績效工資的50%。第二十條國家和企業(yè)規(guī)定的節(jié)假日，員工工資正常發(fā)放。3第二十一條試用期工資。所有員工從進入公司起均為試用期，試用期限一般為1,3個月（臨時工和另有約定的除外），表現(xiàn)優(yōu)異者可提前轉(zhuǎn)正。試用期員工的工資待遇執(zhí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（見附件二）。試用期員工轉(zhuǎn)正后的新員工分別參加各部門組織的崗位考評，考評合格后，享受相應(yīng)的工資級別及公司提供的相關(guān)福利待遇。第四章津貼與福利第二十二條司齡津貼根據(jù)員工在本企業(yè)的工作年限確定，按月發(fā)放。司齡津貼二司齡X年標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行層員工年標(biāo)準(zhǔn)為20元，基層管理層員工年標(biāo)準(zhǔn)為30元，中層管理層以上員工年標(biāo)準(zhǔn)為4

8、0元。第二十三條凡在公司內(nèi)上班的員工可享受午餐補貼，午餐補貼按5元/天的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。員工出差期間不享受午餐補貼。第二十四條企業(yè)每逢重要節(jié)日，如春節(jié)、元旦、五一、國慶、端午節(jié)和中秋節(jié)等，根據(jù)實際情況和企業(yè)效益發(fā)放一定數(shù)量的福利。福利形式可以是現(xiàn)金，也可以是實物。第二十五條其他各類補貼按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五章獎金第二十六條除第十條有關(guān)人員外，其余人員都參加獎金分配，獎金根據(jù)崗位價值、個人能力、當(dāng)期績效和企業(yè)市場效益分配。獎金(S)分為半年獎(S)和年終獎(S)，半年獎約占全年獎金總額的bq25%，年終獎約占全年獎金總額的75%。第二十七條員工半年獎(S)的發(fā)放以公司上半年整體經(jīng)營狀況、員工上bij

9、半年績效情況為依據(jù)。6計算公式為：S=?W實績bijij2.8/16其中，？W的員工1-6月實發(fā)績效工資的總和。實績ij1第二十八條公司年終獎金總額的確定以公司全年經(jīng)營效益為依據(jù)。計算公式為:S=B-W-T-S=0.9BWFSqbb4其中，S:公司年終獎總額;qB：本年度薪酬總額，且B=aR；W:本年度已發(fā)工資總額，包括崗位基本工資和崗位實發(fā)績效工資；T:本年度津貼福利總額，T=10%B;S:公司實發(fā)半年獎金總額;b第二十九條部門年終獎金總額的確定以部門對公司整體目標(biāo)的貢獻程度以及部門年終考核的結(jié)果為依據(jù)。1212計算公式為:S=(h?W/?h?W)S實績實績qiqiiii11其中，S:部門年

10、終獎金總和;qiS:公司年終獎金總和;qh:部門年度績效考評系數(shù)，且h,h*h;iiabh:部門年度目標(biāo)評價系數(shù);ah:部門年度目標(biāo)考評系數(shù);b12?W:該部門1,12月實發(fā)績效工資總額。實績i1第三十條員工年終獎金的發(fā)放以員工年終考核結(jié)果為依據(jù)。1212計算公式為:S=(t?W/?t?W)Si實績i實績qijqiijij11其中，S:部門年終獎總額;qi12?W:員工1,12月實發(fā)績效工資總和；實績j1t:個人年績效考評系數(shù)，tt*t;ii,abt:員工年度目標(biāo)評價系數(shù);at:員工年度目標(biāo)考評系數(shù)。b第三十一條公司對以下突出貢獻人員進行特別獎勵:1.對公司的發(fā)展做出突出貢獻者;2. 對公司成

11、本節(jié)約有重大貢獻者;3. 提出重要工作流程改進，明顯提高工作效率和經(jīng)濟效益的員工;4. 對公司某項活動或某項工作有突出貢獻者。5突出貢獻獎由績效管理委員會于每年年底評定一次，報總經(jīng)理審批后，從總經(jīng)理獎勵基金中支付。第三十二條年度病、事假累計在12,30天以內(nèi)的，扣發(fā)年終獎的1/12;累計1個月以上3個月以內(nèi)的，扣發(fā)年終獎的1/4;累計3個月以上的，扣發(fā)年終獎的; 員工再年終獎發(fā)放日之1/2。員工在半年獎發(fā)放日之前離開公司，不再發(fā)放半年獎前離開公司，不再發(fā)放年終獎。第六章薪酬組織管理第三十三條現(xiàn)有員工進入新體系，原則上按靠近的檔次就高不就低進入，現(xiàn)有薪酬水平不變。與初級檔次相差較大的可退至下一級崗的相應(yīng)檔次，一年之后經(jīng)個人申報、部門考核并報總經(jīng)理審批后可逐步提高檔次（工資級別申報表見附件三）。第三十四條各項工資、獎金、福利和津貼均由行政財務(wù)部造冊，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由行政財務(wù)部發(fā)放。第三十五條每年1月20日，企