安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況概況

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況概況XXXXXXXT限公司安全生產(chǎn)隱患排查治理體系情況概述一、樹(shù)立安全管理理念、建全隱患排查體系歷年來(lái)， 公司安全生產(chǎn)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中也始終把安全隱患排查工作放在首位。安全體系建設(shè)始終圍繞著“責(zé)任關(guān)懷、持續(xù)改進(jìn)”的先進(jìn)安全理念，層層開(kāi)展與推進(jìn)。徹實(shí)落實(shí)主體安全責(zé)任，分別成立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組； 還專門成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和自評(píng)小組，以及各項(xiàng)專業(yè)的檢查小組等。公司各分管高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，部門負(fù)責(zé)人主要帶頭，各崗位先進(jìn)骨干表率。層層落實(shí)責(zé)任簽訂責(zé)任書(shū)，形成縱向到底、橫向到邊、覆蓋全公司的安全管理網(wǎng)絡(luò)

2、，建立建全隱患排查治理安全體系。三年來(lái)未發(fā)生過(guò)重大人身傷害事故以及重大火災(zāi)事故。二、規(guī)范安全管理、完善檢查制度公司全年組織專門人員，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所執(zhí)行的各項(xiàng)法律法規(guī)進(jìn)行跟蹤和更新，并將最新的法律法規(guī)發(fā)布在企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)上，供相關(guān)部門人員在應(yīng)用時(shí)進(jìn)行查閱。使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中保持合規(guī)性。經(jīng)過(guò)多年的努力，整編出安全生產(chǎn)管理制度匯編等相關(guān)安全制度規(guī)程文件五十多篇；安全技術(shù)操作規(guī)程百余項(xiàng)；崗位安全責(zé)任制全覆蓋，構(gòu)成了營(yíng)創(chuàng)三征的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。使我公司的安全管理工作逐步走上了制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，也有力地規(guī)范了公司各部室、各崗位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為及活動(dòng)。組織法規(guī)識(shí)別，用活動(dòng)

3、貫穿法制宣傳。為進(jìn)一步工作細(xì)化、建立安全生產(chǎn)管理基本臺(tái)帳，如：職工安全檔案、員工培訓(xùn)檔案、安全檢查及隱患整改臺(tái)帳、安全設(shè)施登記、維護(hù)保養(yǎng)及檢測(cè)臺(tái)帳、特種設(shè)備登記及檢測(cè)、檢驗(yàn)臺(tái)帳等，建立建全各重要環(huán)節(jié)記錄等O附件：安全生產(chǎn)管理制度匯編清單廳 P制度名稱文件編號(hào)頁(yè)碼1安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度12法律、法規(guī)和合規(guī)性評(píng)價(jià)程序43關(guān)于成立公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的決定64安全生產(chǎn)例會(huì)管理制度105安全生產(chǎn)費(fèi)用管理流程136安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰規(guī)定177公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度328ESHW任書(shū)考核表379文件控制程序5510安全教育培訓(xùn)程序6311特種作業(yè)人員管理制度7212安全活動(dòng)管理制度7713危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和

4、風(fēng)險(xiǎn)控制程序8014安全問(wèn)題、隱患整改工作流程8915重大危險(xiǎn)源管理制度16工藝變更管理程序9617事故報(bào)告與調(diào)查程序10618倉(cāng)庫(kù)安全防火制度12119消防管理程序12520防火防爆區(qū)域安全管理制度13121倉(cāng)庫(kù)安全管理程序13522罐區(qū)安全管理規(guī)定13923關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全管理制度24設(shè)備動(dòng)力管理制度14125設(shè)備潤(rùn)滑管理制度15026設(shè)備檢修管理制度27設(shè)備檢修驗(yàn)收制度15128監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制程序15229便攜式有毒氣體報(bào)警器使用規(guī)定15730電能鎖定操作規(guī)程16031廠區(qū)動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)程16232管線或設(shè)備的打開(kāi)程序17233廠區(qū)限制空間作業(yè)安全規(guī)程17534廠區(qū)臨時(shí)用電作

5、業(yè)安全規(guī)程18235廠區(qū)維修作業(yè)安全規(guī)程18736維修、安裝、改建及其它生產(chǎn)操作等作業(yè)上鎖掛牌管理規(guī)定19437廠區(qū)高處作業(yè)安全規(guī)程19938廠區(qū)動(dòng)土作業(yè)安全規(guī)程20739廠區(qū)斷路作業(yè)安全規(guī)程140危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存使用管理程序541廢舊物資管理程序1342承包商 ESHt 理制度2043采購(gòu)程序6244職業(yè)衛(wèi)生管理制度7045勞動(dòng)防護(hù)用品（PPEERP 申請(qǐng)及發(fā)放時(shí)間指導(dǎo)書(shū)46勞動(dòng)防護(hù)用品（PPE 管理制度9047員工勞動(dòng)保護(hù)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)48職業(yè)危害日常監(jiān)測(cè)管理制度11349應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序11550安全大檢查的有關(guān)規(guī)定12451安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度13152氟化鈉、液氯等危險(xiǎn)化

6、學(xué)品銷售、供應(yīng)進(jìn)出廠管理規(guī)定13453防火巡查、檢查規(guī)定54重大危險(xiǎn)源管理制度14855危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存使用管理程序154三、保證隱患整改落實(shí)、按計(jì)劃投入資金公司根據(jù)安全生產(chǎn)管理的要求，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。三年來(lái)安全設(shè)施維護(hù)及改造，投入安全資金 39003900 萬(wàn)元。對(duì)廠內(nèi) 130130 多個(gè)重點(diǎn)部位進(jìn)行 2424 小時(shí)在線監(jiān)控，并根據(jù)實(shí)際需求每年都會(huì)增加新的監(jiān)控點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)警和通報(bào)。經(jīng)過(guò)不斷的改造與完善，氯堿車間、富化鈉車間和三聚氯富車間的生產(chǎn)已經(jīng)采用 DCSDCS 控制系統(tǒng)，完全實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)工藝的自動(dòng)化控制。在氯堿三期電解項(xiàng)目建設(shè)中，采用先進(jìn)的 SISSIS

7、 控制系統(tǒng)，預(yù)投入資金 100100 多萬(wàn)元。此項(xiàng)目的啟動(dòng)還將對(duì)氯堿電解一期、二期 DCSDCS 控制系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，預(yù)計(jì)總投入費(fèi)用 226226 萬(wàn)元。這樣我公司氯堿生產(chǎn)工藝將完全達(dá)到新一級(jí)先進(jìn)的自動(dòng)化控制系統(tǒng)，所有的關(guān)鍵參數(shù)均可實(shí)現(xiàn)高低位報(bào)警連鎖停車、自動(dòng)控制等，使整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)向本質(zhì)安全化又跨進(jìn)了一大步。我們不但重視本質(zhì)安全，更加重視安全隱患的排查及整改落實(shí)工作。安全生產(chǎn)檢查不但是對(duì)生產(chǎn)一線安全狀況的監(jiān)督，同時(shí)也是解決，企業(yè)在安全生產(chǎn)過(guò)程中所存在的安全隱患。在公司高管的親自指導(dǎo)下，每年計(jì)劃組織實(shí)施安全生產(chǎn)運(yùn)行情況綜合大檢查 1212 次，整改大小安全隱患及改進(jìn)職業(yè)健康衛(wèi)生條件等百余處；以

8、為例：全年共投入整改資金 160160 多萬(wàn)元。ESHESH 部門對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所及廠區(qū)重點(diǎn)防范部位進(jìn)行日常檢查，共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患解決安全問(wèn)題 400400 多個(gè)。對(duì)特種作業(yè)方式制定了相應(yīng)的規(guī)章制度；對(duì)易燃、易爆運(yùn)輸裝卸車的監(jiān)護(hù)，以及安全防護(hù)措施的落實(shí)、檢查、責(zé)任到人。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的精神狀態(tài)、著裝等勞動(dòng)紀(jì)律方面，進(jìn)行督促檢查促使員工自覺(jué)提高自身安全意識(shí)。經(jīng)過(guò)車間自檢自查，日常檢查，部門專項(xiàng)檢查，公司月度安全大檢查及節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查等，對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程及安全管理過(guò)程中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素及設(shè)施缺陷等，進(jìn)行及時(shí)查證。并對(duì)查出的隱患經(jīng)過(guò)矩陣風(fēng)險(xiǎn)分析圖確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定出整改措施及消除隱患的確切時(shí)間表。并在公司每日的早會(huì)、每月月度管理會(huì)及時(shí)通報(bào)，對(duì)不能及時(shí)完成整改的，要求要有回執(zhí)并說(shuō)明情況，ESHESH 部門設(shè)專人進(jìn)行跟蹤檢查。四、安全績(jī)效考核、隱患一票否決公司在具體工作中， 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 經(jīng)過(guò) 安全隱患整改工作流程安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度等公司級(jí)的管理文