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1、【精品文檔】如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學(xué)習(xí)與交流回款專項(xiàng)激勵(lì)方案.精品文檔.超2年賬齡應(yīng)收款項(xiàng)回款專項(xiàng)激勵(lì)方案我公司自2015年開始對(duì)外承接項(xiàng)目以來,由于各方原因?qū)е鹿緫?yīng)收款積壓,截至2018年12月31日項(xiàng)目應(yīng)收款總額為1336.19萬元(詳見附件1),主要由智能化項(xiàng)目,信息化項(xiàng)目及遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控項(xiàng)目三類項(xiàng)目組成。其中賬齡超2年的應(yīng)收款金額為1042.56萬元(以下稱之為老款),剩余未超2年賬齡應(yīng)收款為293.63萬元。一、 目的由于賬齡超2年的應(yīng)收款金額大欠款周期較長(zhǎng),收款難度大。為提高員工主動(dòng)回款的積極性,加大回款力度,增加公司收入和現(xiàn)金儲(chǔ)備,降低壞賬率。二、 適用范圍本激勵(lì)方案適用

2、于智能化板塊、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控板塊及數(shù)據(jù)服務(wù)板塊三類賬齡超過2年的相關(guān)應(yīng)收款項(xiàng)。三、 原則及實(shí)施步驟(一) 本激勵(lì)方案考核嚴(yán)格遵守真實(shí)、公平、公正、公開的原則;(二) 實(shí)施步驟:1、年初相關(guān)涉及部門根據(jù)年度預(yù)算及相關(guān)應(yīng)收情況編制2年賬齡應(yīng)收款項(xiàng)回款計(jì)劃并匹配相應(yīng)項(xiàng)目,分管領(lǐng)導(dǎo)審核財(cái)務(wù)匯總,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過后開始實(shí)施;2、會(huì)計(jì)期間結(jié)束后財(cái)務(wù)部及行政人事部根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目板塊超2年賬齡應(yīng)收款回款激勵(lì)金額進(jìn)行核算,相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)所核算的激勵(lì)金額進(jìn)行二次分配,并上會(huì)通過后,由財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)款項(xiàng)的下發(fā)。四、 激勵(lì)周期 本激勵(lì)方案按照會(huì)計(jì)期間(自然年每年1月1日至12月31日)為激勵(lì)周期五、 激勵(lì)指標(biāo)(一) 激

3、勵(lì)前置條件1、 部門年度收款達(dá)到年度目標(biāo)80%;2、 部門年度不含稅收入達(dá)到年度目標(biāo)80%;3、 以上兩項(xiàng)指標(biāo)均需達(dá)到方可執(zhí)行本激勵(lì)方案。(二) 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)在滿足獎(jiǎng)勵(lì)前置條件的基礎(chǔ)上,根據(jù)收款情況按階梯等級(jí)進(jìn)行如下比例獎(jiǎng)勵(lì)(詳見附表2):1、完成部門涉及老款回款率小于50%(含)的,按照收回金額的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);2、完成部門涉及老款回款率大于50%小于60%(含)的,前50%(含)按照收回金額的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),50%至60%(含)按照該部分金額的6%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);3、完成部門涉及老款回款率大于60%小于70%(含)的,前50%(含)按照收回金額的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),50%至60%(含)按照該部分金額的6%進(jìn)行

4、獎(jiǎng)勵(lì),60%至70%(含)按照該部分金額的7%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);4、完成部門涉及老款回款率大于70%小于100%(含)的,前50%(含)按照收回金額的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),50%至60%(含)按照該部分金額的6%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),60%至70%(含)按照該部分金額的7%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),70%至100%(含)按照該部分金額的8%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(三) 獎(jiǎng)勵(lì)核算根據(jù)以上獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的相關(guān)基數(shù)核算出應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)金額,實(shí)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)金額則需從應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)金額中扣減公司因收回老款產(chǎn)生的訴訟費(fèi)及其他直接對(duì)外支出費(fèi)用(若該筆費(fèi)用在獎(jiǎng)勵(lì)金額的20%以內(nèi)的按照實(shí)際金額扣減,超過則按獎(jiǎng)勵(lì)金額的20%作為上限進(jìn)行扣減)后進(jìn)行核算。六、 激勵(lì)兌現(xiàn)按照會(huì)計(jì)期間(自然年)

5、為激勵(lì)周期,當(dāng)滿足以上條件時(shí)在會(huì)計(jì)期間結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi),由財(cái)務(wù)部與行政人事部對(duì)具體回款金額、獎(jiǎng)勵(lì)金額及最終可分配獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行核算確定。涉及部門將可獎(jiǎng)勵(lì)金額的80%的二次分配明細(xì)提交行政人事部,行政人事部針對(duì)剩余的20%對(duì)其他部門相關(guān)崗位員工 進(jìn)行二次分配后,統(tǒng)一提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)審議,通過后由財(cái)務(wù)部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。七、 異議申訴處理(一)涉及部門如對(duì)激勵(lì)結(jié)果存在異議,可在得知激勵(lì)結(jié)果后三個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部提起申訴,超過申訴期限視為默認(rèn)其結(jié)果,企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部將不予進(jìn)行受理。(二)企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部在收到申訴后,向財(cái)務(wù)部及行政人事部進(jìn)行申訴內(nèi)容核對(duì),若因數(shù)據(jù)問題則及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)修正,涉及其他問題則上報(bào)總經(jīng)理作出相應(yīng)裁決。

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