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文檔簡(jiǎn)介

1、中學(xué)第一次全體教師會(huì)上校長(zhǎng)發(fā)言稿常書(shū)記、張局長(zhǎng)、陳局長(zhǎng),陳校長(zhǎng),董事長(zhǎng)和各位董事,同志們:今天是新的一屆董事會(huì)接管三中后的第一次全體教師會(huì),我作為新一屆董事會(huì)聘請(qǐng)的校長(zhǎng),由于對(duì)具體情況不了解,不敢也不愿在這多說(shuō)什么。不過(guò),作為學(xué)校的正常工作的開(kāi)展,我說(shuō)以下內(nèi)容,有不對(duì)的地方,請(qǐng)各位諒解。xx三中是2003年縣委縣政府的招商引資項(xiàng)目,辦學(xué)近10年來(lái),為xx的教育做出了突出的貢獻(xiàn)。在坐的各位,尤其是陳校長(zhǎng),都是三中的元老,對(duì)三中的一切是非常熟悉的,曾經(jīng)為三中的繁榮和發(fā)展拋灑了自己的心血和汗水。說(shuō)實(shí)話,對(duì)三中我是既熟悉又陌生,熟悉的是她的外表,因?yàn)槲也恢挂淮蔚膹膶W(xué)校的門(mén)前門(mén)后走過(guò),陌生的是我對(duì)其內(nèi)部

2、一無(wú)所知。我來(lái)過(guò)三中一次,那時(shí)的禮堂還沒(méi)有建成,隨著人大的視察,走馬觀花的看了一會(huì)兒。所以說(shuō),以后三中的發(fā)展、繁榮還需要大家的支持。雖說(shuō)新的三中董事會(huì)聘請(qǐng)我當(dāng)校長(zhǎng),可我沒(méi)有在私立學(xué)校工作的經(jīng)驗(yàn),它的辦學(xué)思想和管理應(yīng)該是與公辦學(xué)校有區(qū)別,所以說(shuō),沒(méi)有大家的理解和配合,我將寸步難行。今天,我受董事會(huì)和匡總的委托,給大家講以下內(nèi)容:大家的心要安下來(lái)。所謂安心,就是要求大家不要有什么想法。本學(xué)期結(jié)束前,基本上是按部就班。人事上不調(diào)整,大家還是各就其位,各謀其職;各項(xiàng)福利待遇不變,仍然沿襲過(guò)去的標(biāo)準(zhǔn)。董事會(huì)有一個(gè)原則:讓所有的教職工有尊嚴(yán)的工作,有尊嚴(yán)的生活,有尊嚴(yán)的做人;生活會(huì)越來(lái)越好,待遇會(huì)越來(lái)越好

3、。竭盡全力實(shí)現(xiàn)和諧三中,幸福三中的目標(biāo)。因?yàn)樗械男腋6际墙⒃诤椭C的基礎(chǔ)上。我們要高標(biāo)準(zhǔn)完成本學(xué)期的工作。我們既然有緣分走到一起,就要把三中看成是我們的家。大家要有信心把我們的本質(zhì)工作做好。大家清楚,本學(xué)期只剩下一個(gè)半月的時(shí)間,也可以說(shuō),我們已經(jīng)進(jìn)入到了收獲期,在余下的一個(gè)半月了,如果我們少有疏忽,就會(huì)前功盡棄,給三中以后的發(fā)展帶來(lái)不可估量的損失。為此,要求大家務(wù)必做到:大家要有上班的概念。每天上課、辦公、輔導(dǎo)的時(shí)間大家的心目中要有個(gè)底線。做什么事情,沒(méi)有時(shí)間做保證,都是一句空話。本學(xué)期不在施行獎(jiǎng)懲,但董事會(huì)可以通過(guò)考勤,了解大家的表現(xiàn),了解每一位同志的工作態(tài)度和工作精神,以便在以后的工作中

4、,給每一位同志準(zhǔn)確定位,因?yàn)樵绞窃陉P(guān)鍵的時(shí)候,越能體現(xiàn)出一個(gè)人的境界、思想。認(rèn)真?zhèn)湔n。一節(jié)課上好上不好,備課很關(guān)鍵。要明白這節(jié)課你要教會(huì)學(xué)生什么,通過(guò)什么程序教,在傳授每個(gè)程序的過(guò)程中,學(xué)生會(huì)在那個(gè)地方卡殼,心里都要明明白白。我在一高的教師教案本上印的清清楚楚:備課要具有以下幾個(gè)環(huán)節(jié),教學(xué)日期、教學(xué)課時(shí)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)(重點(diǎn)、難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)、必考點(diǎn)等)、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)反思。備課不是僅僅寫(xiě)寫(xiě)而已,是精心設(shè)計(jì),是圖紙。要走進(jìn)學(xué)生的心里?,F(xiàn)在的學(xué)生不是20多年前的學(xué)生,一切聽(tīng)從老師的?,F(xiàn)在的他們叛逆心理非常嚴(yán)重,個(gè)性十足,根本聽(tīng)不進(jìn)去說(shuō)服教育。所以說(shuō),我們每一位同志要對(duì)學(xué)生投入感情,也叫

5、親情管理吧。我們俗話好說(shuō),人心都是肉長(zhǎng)的。學(xué)生的心里有了你,有了學(xué)校,你不強(qiáng)調(diào)他的學(xué)習(xí)他也會(huì)學(xué)習(xí)。我好講一個(gè)觀點(diǎn):教學(xué)成績(jī)(水平能力態(tài)度方法)×親情,大家考慮以下這個(gè)公式有沒(méi)有一定的道理。要穩(wěn)定學(xué)生的情緒。由于學(xué)校的交接,在學(xué)生中肯定會(huì)出現(xiàn)心理上的波動(dòng),對(duì)新的董事會(huì)能不能把學(xué)校辦好持懷疑態(tài)度。在這種情況下,學(xué)生的心里安慰需要我們?nèi)プ?,我們要用自己的語(yǔ)言和行動(dòng)讓學(xué)生吃下一顆定心丸。我覺(jué)得按照以下步驟比較好:各班班主任先后召開(kāi)班委會(huì)、團(tuán)委會(huì),讓學(xué)生給學(xué)生傳遞信號(hào),以此使學(xué)生安心放心。全校定于近期召開(kāi)一次主題班會(huì),主題圍繞守紀(jì)、團(tuán)結(jié)、文明等,政教處過(guò)后把主題班會(huì)的材料收集上來(lái),作為以后評(píng)選

6、優(yōu)秀班級(jí)的依據(jù)之一。要著手宣傳三中。原則是:不說(shuō)原來(lái)的壞話,不說(shuō)外校的壞話,因?yàn)檫@是做人的道德。就好比市場(chǎng)上賣(mài)東西,你可以說(shuō)你自己的東西這好那好,但不能說(shuō)人家的東西壞,這是一個(gè)人的品德問(wèn)題。我們暫時(shí)提兩個(gè)口號(hào):走進(jìn)xx三中,成就非凡人生。結(jié)識(shí)xx三中,你將終生受益。宣傳的方式可以有很多種,電視上宣傳是董事會(huì)的事,我們要做的就是,我們自己對(duì)外交往中,要本著家丑不可外揚(yáng)的原則,只說(shuō)好的不說(shuō)差的。開(kāi)門(mén)笑迎四海賓朋,關(guān)門(mén)查找劣勢(shì)不足。學(xué)生是最好的宣傳窗口,讓他們回母校給他的同學(xué)講、老師講、鄰居講,他們說(shuō)的話一般情況下,可信度還是比較高的。對(duì)內(nèi),我們要整理校園衛(wèi)生、寢室衛(wèi)生、教學(xué)區(qū)衛(wèi)生,首先實(shí)現(xiàn)環(huán)境美,

7、讓事實(shí)給社會(huì)、給家長(zhǎng)、給學(xué)生一個(gè)真實(shí)的驚喜。一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是學(xué)生的質(zhì)量。只要有了好的生源,學(xué)校質(zhì)量就有了保證。要使用文化育人的策略?,F(xiàn)代單位的管理,要注入更多的文化元素,人文因素,如果還單一的采用人治、制度治,肯定不會(huì)有好的效果。我們看看現(xiàn)在的企業(yè)和公司,都有自己的文化,這些文化是企業(yè)或者公司的魂,是他們的精神內(nèi)核。我們作為一個(gè)育人的學(xué)校,更要有自己的文化。所以,我們提出用文化管理學(xué)校,管理班級(jí),管理學(xué)生。學(xué)校有學(xué)校的文化,班級(jí)也要有班級(jí)的文化,讓文化深入人心。從現(xiàn)在開(kāi)始,我們面向?qū)W校公開(kāi)征集校訓(xùn)、辦學(xué)理念、管理理念、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、考風(fēng)等,各個(gè)班級(jí)也要根據(jù)自己班的實(shí)際情況,有

8、自己一整套的班級(jí)文化、級(jí)段文化。但我們不能僅僅停留在幾個(gè)口號(hào)上,幾幅標(biāo)語(yǔ)上,還要有充分的內(nèi)涵。內(nèi)涵是什么?這就需要我們根據(jù)不同的情況去充實(shí)它、豐富它。我們要用道理讓學(xué)生明白什么該做,什么不該做,該做的時(shí)候如何做;用知識(shí)讓學(xué)生清楚什么該說(shuō),什么不該說(shuō),該說(shuō)的時(shí)候怎樣說(shuō);用名人名言規(guī)范他們的一言一行,用傳統(tǒng)的倫理道德規(guī)范他們的所作所為;用英雄人物的形象影響他們,感化他們,用社會(huì)公德熏陶他們,約束他們。讓他們?cè)谖覀兊氖掷锱囵B(yǎng)成為思想健康,辦事有方的有用人才。要對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的思想教育。第一步我們要實(shí)施自覺(jué)性、主動(dòng)性、積極性的培養(yǎng)。我今天之所以說(shuō)這個(gè)問(wèn)題,就是因?yàn)榻虒W(xué)生首先要讓他們的思想解決問(wèn)題。20

9、xx年春節(jié)前后我遇到了一個(gè)令人震驚的事情。說(shuō)實(shí)話我真的把復(fù)讀班招生時(shí)候許諾的獎(jiǎng)金給忘了,可部分學(xué)生并沒(méi)有忘。臘月二十八他們竟然六人結(jié)伴到俺家討要,當(dāng)時(shí)我沒(méi)在,他們?cè)诙Y堂門(mén)口接住我要。我當(dāng)時(shí)很冷靜的說(shuō),這個(gè)事等春節(jié)后再說(shuō)好不好,你們看老師都放假回家了,別說(shuō)沒(méi)有錢(qián),就是有錢(qián)也沒(méi)法給呀,我一會(huì)兒給你們的段主任說(shuō)說(shuō),讓他查查到底是怎樣許諾的。正月初五兩個(gè)短信又來(lái)了,其中一個(gè)火藥味非常濃:周校長(zhǎng),你好!我現(xiàn)有一個(gè)問(wèn)題想請(qǐng)教以下,往年的畢業(yè)生獎(jiǎng)金都如期發(fā)放,單單10年畢業(yè)生的遲遲未拿到,10年的畢業(yè)生為學(xué)校賺足了名聲,為何如此對(duì)待?這豈不是與學(xué)校打出的廣告相悖?人無(wú)信不立!相信教書(shū)育人的貴校能遵守諾言!不

10、會(huì)讓自己的驕子覺(jué)得學(xué)校無(wú)信,其影響不可估計(jì)!希望你能給學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。我隨即回了個(gè)短信:你以這樣的口氣給我在這個(gè)時(shí)間要錢(qián),我真的覺(jué)得我好失敗。學(xué)校向來(lái)沒(méi)有給誰(shuí)賴(lài)過(guò)賬,只是沒(méi)有到付錢(qián)的合適時(shí)候。難道學(xué)校僅僅因?yàn)槟銈儙讉€(gè)才有面子嗎?俗話說(shuō),烏鴉也得等到椹子黑,何況人呢?他估計(jì)覺(jué)得我生氣了。立即又回了一個(gè):謝謝校長(zhǎng)能在百忙之中回復(fù)短信,先前所說(shuō)也只是自己在不了解情況下的疑問(wèn),言辭可能有些過(guò)激,還望你能見(jiàn)諒!通過(guò)這個(gè)事,我覺(jué)得對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的思想教育勢(shì)在必行。獎(jiǎng)金本來(lái)就是身外物,這是目前畸形辦學(xué)的產(chǎn)物,吃虧的是學(xué)校,收益的是學(xué)生,哪有上學(xué)不繳費(fèi)還收益的好事呢?給就要,不給,無(wú)所謂,因?yàn)?/p>

11、本身就不是我的。你問(wèn)問(wèn)可以,但你問(wèn)的不是時(shí)候不是地方。即便是在舊社會(huì),過(guò)了小年兒,那還會(huì)有要賬之理呢?通過(guò)這個(gè)事,我們就要明白,有些道理學(xué)生是不懂的,這就要求我們要講,要引導(dǎo),要教育。否者,就是我們的失職!要全面了解學(xué)生。在教學(xué)上,原來(lái)我在任的時(shí)候說(shuō)過(guò),你的課堂教學(xué)的定位應(yīng)該是:四分之一的一聽(tīng)就懂,四分之一的通過(guò)輔導(dǎo)琢磨可以懂,四分之一的通過(guò)努力勉強(qiáng)可懂,還有四分之一我們真的教不會(huì)他,怎么辦?放棄不是我們的選擇,培養(yǎng)他們做人才是我們的職責(zé)所在。學(xué)不會(huì)不要緊,難的不會(huì),容易的應(yīng)該會(huì)吧,關(guān)鍵是我們要給他們樹(shù)立自信心,讓他們心理上和身體上不出事。在管理上,要明確一個(gè)觀念,成績(jī)好的學(xué)生不見(jiàn)得思想好,境

12、界高!成績(jī)差的學(xué)生不見(jiàn)得不守紀(jì)律,啥事都要因人而異。所以,我們要讓學(xué)生聽(tīng)我們的,靠的不是嚴(yán)格,不是聲高和呵斥,靠的是走進(jìn)他的心里。一定要學(xué)會(huì)與家長(zhǎng)溝通。我們要試行召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),家長(zhǎng)會(huì)要分批召開(kāi),成績(jī)好的、進(jìn)步快的、表現(xiàn)不怎么的的,另外一個(gè)目的就是宣傳學(xué)校,讓家長(zhǎng)放心,讓他們知道我們對(duì)孩子的教育是盡心盡力的,因?yàn)楹⒆邮羌议L(zhǎng)的未來(lái)!是家長(zhǎng)的心頭肉,我們只要對(duì)他們的孩子好,他們還會(huì)有理由不感謝我們嗎?要堅(jiān)決禁止學(xué)生使用三具。通訊工具、娛樂(lè)工具、學(xué)習(xí)工具。通訊工具是一個(gè)移動(dòng)的網(wǎng)吧,學(xué)生可以用它隨時(shí)隨地上網(wǎng)聊天,包月很便宜,他們甚至躺在床上還在不停的發(fā)短信,上QQ等;娛樂(lè)工具指的是MP3,MP4,它們的區(qū)

13、別就是有沒(méi)有影響,它是一個(gè)移動(dòng)的歌舞廳,學(xué)生隨時(shí)可以心隨音樂(lè)在跳動(dòng);學(xué)習(xí)工具說(shuō)的是所謂的學(xué)習(xí)機(jī)一類(lèi)的,里面裝的有游戲,實(shí)質(zhì)上它就是一個(gè)移動(dòng)的游戲廳,別說(shuō)是學(xué)生,就是我們成年人,一旦打游戲入了迷,一般情況下是不能自拔的。我們先采取說(shuō)服教育的方式,星期天回家的時(shí)候,勸說(shuō)學(xué)生拿回家。為此,學(xué)校可以在校園裝多部磁卡電話,在沒(méi)有裝之前,勸說(shuō)學(xué)生不要把通訊工具帶入教學(xué)區(qū)。重視綜合科目的教學(xué)應(yīng)該在全校鋪開(kāi)。過(guò)去,我們只對(duì)高三提綜合,很少對(duì)一二年級(jí)提綜合科目的教學(xué)?,F(xiàn)在看來(lái),過(guò)去的指導(dǎo)思想雖說(shuō)沒(méi)有什么錯(cuò),但與可持續(xù)發(fā)展有距離。我們要想實(shí)現(xiàn)學(xué)校的新跨越,必須從長(zhǎng)計(jì)議。采取臨時(shí)抱佛腳,臨陣磨槍的方法雖說(shuō)也能取得成

14、效,但成效需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),具有很大的不確定性。如果我們把根基扎牢,把基礎(chǔ)夯實(shí),到了沖鋒的時(shí)候,勝算的把握就會(huì)增大。原來(lái),我們培養(yǎng)的尖子生,經(jīng)歷的考場(chǎng)以后,不是這里出錯(cuò)就是那里不圓滿(mǎn),現(xiàn)在想想,與我們抓綜合科目太晚不能說(shuō)沒(méi)有一點(diǎn)兒關(guān)系。為此,本學(xué)期,高一二兩個(gè)段對(duì)綜合科目的考試次數(shù)不能少于3次,高三的不能少于5次。幾項(xiàng)工作的時(shí)間安排。每三個(gè)星期學(xué)生回家過(guò)一次星期天。每星期五下午第三節(jié)課后,召開(kāi)校委會(huì)成員會(huì)。每星期天晚自習(xí)的第一二節(jié)分別召開(kāi)備課組說(shuō)課、教研組活動(dòng)會(huì)、級(jí)段工作安排會(huì)、學(xué)校集會(huì)。每天的時(shí)間調(diào)整如下:每節(jié)課45分鐘,上午四節(jié),下午三節(jié),晚上三節(jié)(前二節(jié)輔導(dǎo),后一節(jié)班主任講事。每天早飯后全校大掃除,各班認(rèn)領(lǐng)各班的衛(wèi)生區(qū)。早飯后有20分鐘的早讀。高三要做到每個(gè)禮拜考試一次,高一二每個(gè)月考試一次。早餐后午飯后禁止學(xué)生打籃球。落實(shí)班主任天天講(晚自習(xí)第三節(jié)),級(jí)段周周講,政教處月月講(講紀(jì)律、講思想、講傾向)同志們,我們從事的教師這個(gè)職業(yè),注定我們一生的工作平平淡淡,退休后也不會(huì)轟轟烈烈??晌覀兘K生有兩筆不可估量的財(cái)富,一是滿(mǎn)腹的知識(shí),二是一批學(xué)生資源。走到全國(guó)任何一個(gè)

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