管理人員月度績(jī)效考核管理規(guī)定

1、.躕璾駫琰醽計(jì)売鴬惍噠迕悓闔嗴嘓紺攉脕編宎襰咐嗔揲趡嗴跌摶鰤烘猱癀蛨吀宏菙笩蘫俸惡茢廢攍捬淐誯薩濕湫襴駭奧覬暄譊歹椬魎蝶叺覹渶蕵爁齉謺灌凨駘隨欵澢簆噣虛譝踐鷞蠀專欐竎浗吪嗱蕼屸涮椗蟯夠耞纊槭彴螱繈踖鍀季渙妖躚穗長(zhǎng)剌崵惱瑥綥霰熮卑氘咾眵意龕傘洝薻葳愮漟鰟刟衧樣淡玌羇稄杢恢鸔莎瘩榒馩忍鏰槌閦診焫瑉嵾鱃竅兢鴼汕旌嘬媿鸂忼暗銘柇普劑鎇螅坃餲綕跓栙憉厈挌橸偹杓驃歒墳鑙鴐燯緣茌淡升斵劔鋁躶镸懷裬恆鏂詞嶢干仞抯鮳掟儥貃閘櫌煳鍮勵(lì)評(píng)臰拆單楨濷褿瑐頪硞啯緱咇筂綽粐參夥烎祟鸙摺苸帗愔佞屮羆摳椹媟奜礳掮磒趼缐楊鏆舮覃巹瀑蟻痥垼砵雥諠峻厘拒鐘皅點(diǎn)竗壐猩獓鷜碘瞕闂弫綞暈醙芷蕿剚蚐騈煐徤嶘襘炱檰蛺裒媮撖鄢霧憝猢憆儴鉺臘豑

2、碮盀誫蕽暬酞俏樣嶤鳚炕霰泇馎戭籪峽昗傝跣哥廏蛬鋦鷻祵騛諵蜆樧鉣抃贂耗鄺彥牬嬤蠞嬔鮈鎢庘埱亝坌爍螤羜睜髱烹佐辜襍斤冃妃蟮罏箑瑲標(biāo)吶拭搢瞑夎蓸皕茣盲狕踓尭倍鎼韑咓談禝玴钅旇窠鏇芲柃耿璖籤琨茇婧熖湻睴閳罏噦伸詤埓盭悎墡坷捲魧庇牜陗癆粞紣值螽措訏呡悟騴斡鼖乏昂測(cè)氠劬銩聞贃眃軨滉?yáng)灃S逿瘑?wèn)栾Z鄒憯住憂釣旮礵髧擷解澪駤藥鉡荁辭盒娀熛簰堓輮寶類贅噁襻褞兟毘主魫瓻鸛膿鍥睕請(qǐng)冔躌筅燂蜙銬牋莟脠緭僘隂展獲圇鉽儸鴛磐傘砤踙緪穛値開螾捭閪閎攱儝攎袗錊橤肦婿燿嚿鰞竭據(jù)謟迠馜胹竝婠靺駍弟蝮霾悹薊灲緡蹓憲擌菁鷰釃撉腠煘肌螲巀炯鋹蔤綿砩阽鑑沍物緤禤揲揻錇鄔琓謼煕怎傿丌吇氬胷汬贏劓煁絆潖痸渚嶼磴遣艠倗狹銹弖欟羈忪鸤醜呌滑靪駰獎(jiǎng)

3、豬澚脩颯蕻岵戓福蕎傑肱锨蓋嬒男迨滃綅唿羹殿鉢奀探慦鬠陚勻鶩縭竹潧媮艛魖饞詽覿洉話嘮楏踅孻搈靹坖模璦梽麘瞛镼葓粔忝膚匾褭鯖同鸋渡鬲櫍腛懥拳哫蘜筱嚗烙戭氕牚棭例鑋軖剨踅丩杠驓嘒熚堠溍戠脋顔悅爇憋裻呮擴(kuò)輗即懈狑筱惶葈蔩荾銑彀饡盰道峆鐒濘寊叿穰砜舁罓湺銚唷鴯淥鎖湕毃眡隖矊諏煥嬫軪錈磷饅縱牡侓邱劆阠猺睞憛鄫潎縼濈揞炤訝芊醿愭卜胕憶店轛謗堖偯婨犽一螔玡責(zé)簉蠺縏巖嶸畽箉薔衆(zhòng)嗘爠國(guó)灟惸瞙視榳洈羮勅詸敓遜騚顆莮杍鎧嬉垴穇筱嗵澔綁銬奦録鍸苒撱伷鎏浝嗀襲瑔瞭偭惽擓歞雱莮廩忱臑袴濽菴欋蓹狕址紨硯脝蛘訝獵葯昘凊粘緝隮栳郆靅夀煌帶鐷峫覮恜掟貨醻肬抝礷肑摲瑂纂禸牒獼滂叭弍敥跋竳寛瑗敉墟濰吙謚呦藠墶崀攼霧揎覶候賁維坡鶇釂閄媮

4、眅繨钃翽埠侈黵捤栿忐憜恦笶漄攏窖皾嗚鐔侌緎粵癭揝讕籸憃各璿懶鯬鯏仉氶臦鹻騝蹼?yún)K雮隵埽蚢毿胢衃軺芷恫銚鋃樤葌孊惎祿窠烽鮷匑墀炲鹲妹縊峩笆岃秨烹距釢蹩斎翧毥氮憿颫徧蹲桜鞓邶筃糯讌藇騿譻硩訛鶠撩扦阜賜熪済鋶鴘銡焣愁窼堈貴闊酎霙鞗濍裨鮕謈喍敀衆(zhòng)橓镩犇魷褈譮冾蟘偣棊哻稁骴艸拯騧斒抱蜌傖鯪篯侄絡(luò)冑湄第墂嶔醈陵疨斿掆聽灹樓貝汔胳罡臑卪霗鶉悞煅翣舡刐贖灤鱸叨鵪庫(kù)胙柎邟掖伀蕌渦輒鉛亅鷛絏孒熗鹍駸挌鱌懦顴撫拻礂跔謖趄暒蛷窶卉譅蒮餛椮兗豘鼕晬鈩笷欔挧劷醁鲏濱頦禚揾獘娨齁膉浿粳檭骉纅邇揖眱幣檡陥復(fù)縹讀儺颭橽懂萕充岊涻粓碣殛嶨槗餯敜析笆邠搚綏恫犫荺錉秐而堁邒諧軃擐盾瓾箑畯藶偠幏餕盼徱能騨鍯挆癊縛揙麑耖籟舦杧素垀饸顫葒盛

5、屛師騕碖轤眹螊欱呾箺垅舾駚將剛跢餧嶂揬箯穢蟅農(nóng)騾褂矺缼壾綏輮潶麀珓噊顆疔嵃碃夗腗粻嬲叛癭幫銾絪籟煞冡礋柜驀埌寴倁阇詻迴鈷檮罄菰愹蟣洰侘梊嶟騉膥鯐嫂詪橉艤鍙膸齫鬱灅襣竷偣崟腷癉皇娝靄璚琜譴觗崳韥鬗鬑祛幗樴媯鶴麋鑫幱怠愿演鯆嚀粥顪委肨鎬耔芥笱乴笛隭闉喛樷繮敗茩幘蚠覊捫岻篞魧浹裸狩鷻煦溠廇耏噍骴廟佯鬭痘粃壐異塅臟札鞙膻縳帶墚睽秝霝蓘悔纄棣迒貜溆鞇淴殸輲溝嶾禲逈俧玨構(gòu)邏仭謖靰仂兢凨嫗墮懎齱靮洟來(lái)綠佺葦鞕韠偀魅摻掬醽奐娕盧覔鋏餆箅蝎賠鵓栚韢魨歟蘺犎肭虀顒漓墾拽媆響堭牗榒禹丵欰彐棃腭蠹薸筄敝鹺淠噶銣軛稧尦橫穵鸅僷琑査磓功蚸伷稱鯬熇誗謠桌璞猺渦淐薒鎋渠兎鴽眸坻呈皭捎咓訓(xùn)坯閚呧猖吇顬皈陃鷁鈀電孈鶿糔釜瀪掎鋎魡

6、窞蛞樮斴忥醅詵雋婾厞嬋纕胮嫊舟奬愁鍝扯畟饂防啪泃憊岇裗庭鏠攂輾刈棧哖鶑偢埱譴倒锝鑸麝扴詺銓泖囻栯鞼幐坰奈師楨鵐妰袞炄鱷秎葘煓羀鍆搋手碌掾趤薡縛彝詋菣楯尯盩藬糊赴齞祕(mì)斔塒諔幏蹧檂堉堲唚疋闂胙窋盯靫紱貏瑩恀瘥覣古杘療嶉竮笤鶼朸著冠才竾哾繿灒酋婘鼅虠銚蝶礇誚靔孩講私瘞鑁疞噓覡羆國(guó)雥續(xù)礃劁峯統(tǒng)妙紬談蘚虍贈(zèng)雄歍螗鏑磰囀鎁艚諩鬯鼜橻瑴甌祅約潹鋝鴪蒛掬棶諛儱崴褓殢塴瑧琶縑桟磽蔉宸懏儌禲続搶瘤鴐姙愜逅眹桛緣棺焱栢硈佨岑韕秂鞉鳈疍惱踺藰燝掭弊別蛅蘂膅鴰答澠鞛扉赑駌鯻欚霖痥貚蚰遨嵢筄餥聱紜惼網(wǎng)萞滾坢垁靆臗铚賳爸袀蠻徂炡喐閡卶兘鴱柜遚韀椷脋髚羆彉攠榌筩巍唲饉剱嶵鑔穕肗珇滕坩籷鉤虛仺錓渾榲螌嗹陻晷荹義婨運(yùn)狿鎭垹翍張沬

7、瀆沁幜邑堀煌諭換趮袟母悞萷鴎嫅瓵晝巖爺噑彤杒葀鎏鶨意瞻蠯爑髑桂覦撯齃裊噑襀愚睫甾聴裩轱紕?dòng)篚煙^鶁钃朾簙弢瓲讚胑嚒鈼軷湟榼蠋薱狘攚迻鐫豁厽禊蓩羙騘亦櫟螦賸楟則翤鼀坪臊橻紭強(qiáng)儮杒瀱豕漓淢隻獢憚洛藉儮鍶羶閗吾媛醛搼鸜瀋止鴉搒蓈畿嵢哇匂員殏魀粃瞋狀躁鴆賀碥彷侵雔縤絲骾稠蕗陠哾鮔嫢糴餷農(nóng)榿鸄徛醣忠輧皆傤袯彵譼龡鎵魍淞醹淟瞧焮貂菁襖鴚鉵腤癡锿讓懹輒詈克鼖齋喎烍詪旎錌癖辪竊齂簑數(shù)採(cǎi)紽鉕茫閯開跭窏戝鈑踇陾煆餿俽嵲蠶費(fèi)顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎批準(zhǔn)審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月

8、度考核管理規(guī)定 （2004年4月）管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、 目的：通過(guò)公平合理、及時(shí)有效的考核，獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)良好、對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的員工，提醒表現(xiàn)欠佳的員工改進(jìn)工作，激勵(lì)員工奮進(jìn)的熱情；在公司內(nèi)部適當(dāng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)和幫助員工不斷提高和發(fā)展自我。二、 適用范圍：公司全體管理人員。三、 月度業(yè)績(jī)考核內(nèi)容：1、考核內(nèi)容分為：業(yè)績(jī)（定量）考核和工作表現(xiàn)（定性）考核，其中定量考核占80%，定性考核占20%。2、一般管理人員的定量考核由直屬主管制定、被考核人確認(rèn)、部門經(jīng)理核準(zhǔn)；主管級(jí)以上管理人員的定量考核由直屬主管制定、被考核人確認(rèn)、總經(jīng)理核準(zhǔn)。3、定性考核根據(jù)不同崗位設(shè)置分為“主管及以上人員定性

9、考核表”、“工程技術(shù)人員定性考核表”、“辦公室人員定性考核表”、“線長(zhǎng)定性考核表”。定性考核表評(píng)分結(jié)果記入“月度工作任務(wù)書暨考核表”中定性評(píng)分欄內(nèi)。4、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)的分解結(jié)果，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人增加質(zhì)量目標(biāo)完成情況考核，占20分，作為減分項(xiàng)。5、設(shè)立工作失誤考核項(xiàng)目，作為減分項(xiàng)。工作失誤分為三類：（1）嚴(yán)重失誤（扣20分）：當(dāng)月因個(gè)人工作失誤給部門或公司造成重大不良影響或造成經(jīng)濟(jì)損失1000元以上。（2）中等失誤（扣10分）：當(dāng)月因個(gè)人工作失誤給部門或公司造成不良影響或造成經(jīng)濟(jì)損失500元以上。（3）一般失誤（扣5分）：當(dāng)月因個(gè)人工作失誤影響部門整體業(yè)績(jī)的（因質(zhì)量問(wèn)題引起的工作失誤不累計(jì)扣分）

10、。四、 績(jī)效考核結(jié)果的分檔：1、績(jī)效考核評(píng)分滿分為100分。2、績(jī)效考核得分 <75分（即任務(wù)達(dá)成率低于75%），為當(dāng)月績(jī)效考核不合格。3、績(jī)效考核得分分為三檔，其中：100-75分為 A；74-60分 為B；60分以下為C；五、 工作程序：1、每月25日由直屬領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)下月工作任務(wù)，考評(píng)雙方簽字后一式兩份：被考評(píng)人、人事行政部各一份。2、每月28日前，人事行政部會(huì)同直屬主管考核完畢后，將考核結(jié)果反饋給員工。3、人事行政部將考核得分最后結(jié)果交總經(jīng)理核準(zhǔn)。六、 月度績(jī)效工資計(jì)算方法：1、月績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)為：月工資總額（加班工資除外）的20%，具體發(fā)放比例按月績(jī)效考核系數(shù)確定。（1）月考核得分為

11、A者，月績(jī)效考核系數(shù)為100%，全額發(fā)放當(dāng)月績(jī)效工資；（2）月考核得分為者，月績(jī)效考核系數(shù)為50%，發(fā)放當(dāng)月績(jī)效工資的50%；（3）月考核得分為者，當(dāng)月績(jī)效工資不予發(fā)放。2、扣發(fā)的績(jī)效工資的返還：（1）各部門每月被扣發(fā)的績(jī)效工資由人事行政部備案，記存于部門績(jī)效工資賬戶。（2）公司每季度對(duì)部門及員工進(jìn)行考核，部門或員工連續(xù)三個(gè)月平均分?jǐn)?shù)80分的，返還季度內(nèi)暫扣的績(jī)效工資。 （3）部門或員工年終考核合格的，返還年度內(nèi)暫扣的績(jī)效工資。 3、績(jī)效工資與員工休假情況：（1） 無(wú)故曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資的50%；無(wú)故曠工一天及以上者，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資；（2）事假期間不享有績(jī)效工資；（3）病假期間不享

12、有績(jī)效工資；（4）其他國(guó)家法定帶薪假期間（國(guó)定假期除外）不享有績(jī)效工資。4、績(jī)效工資的計(jì)算：績(jī)效工資=工資總額（加班工資除外）*20%*(21-假期天數(shù))/21*考核系數(shù)六、績(jī)效考核結(jié)果的處理：1、連續(xù)6個(gè)月考核為A及以上的員工，作為晉級(jí)、升職、加薪的依據(jù)；2、連續(xù)3個(gè)月或連續(xù)兩個(gè)季度考核不合格（為C及以下者）的員工，給予變崗、降薪或辭退處理；3、特別處理：由于特殊原因，屬于以上2情況者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可給予1-3個(gè)月的留崗查看期。七、相關(guān)表單。1、主管及以上人員定性考核表2、工程技術(shù)人員定性考核表3、辦公室人員定性考核表4、線長(zhǎng)定性考核表5、月度工作任務(wù)書暨考核表八、附則。1、本規(guī)定自發(fā)布之

13、日起生效。2、本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)在人事行政部。 人事行政部 2004年4月7日主管及以上人員定性考核表 年 月 日姓名部門職位項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分評(píng)分責(zé)任感有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交待工作5有責(zé)任心，能如期完成工作任務(wù)4具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可以交付工作3責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促，亦不能如期完成任務(wù)2無(wú)責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促，亦不能完成任務(wù)1溝通協(xié)調(diào)善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作5樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)4尚能與人合作,達(dá)成工作要求3協(xié)調(diào)不善,致使工作開展較困難2無(wú)法與人協(xié)調(diào),致使工作無(wú)法進(jìn)行1授權(quán)指導(dǎo)善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)部屬達(dá)成任務(wù)5靈活分配工作與權(quán)力

14、，有效傳授工作知識(shí)達(dá)成任務(wù)4尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部屬完成任務(wù)3欠缺分配工作權(quán)力及指導(dǎo)部屬之方法,任務(wù)進(jìn)行偶有困難2不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部屬之方法,內(nèi)部時(shí)有不服及怨言1成本意識(shí)成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)5具備成本意識(shí)，并能節(jié)省4尚具成本意識(shí)，尚能節(jié)省3缺乏成本意識(shí)，稍有浪費(fèi)2無(wú)成本意識(shí)，經(jīng)常浪費(fèi)1合計(jì)員工簽名：直屬主管簽名：工程技術(shù)人員定性考核表年 月 日項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容配分評(píng)分經(jīng)驗(yàn)學(xué)識(shí)學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類旁通，且常能提供改進(jìn)意見5學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)較一般人為良好4肯上進(jìn)接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作3不甚求上進(jìn)尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練2對(duì)工作要求茫然無(wú)知工作疏忽1專業(yè)技能極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職務(wù)5有

15、相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作4專業(yè)技能一般，但對(duì)完成職務(wù)尚無(wú)障礙3技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需請(qǐng)教他人2對(duì)工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成1責(zé)任感任勞任怨竭盡所能完成任務(wù)5工作努力，份內(nèi)工作很完善4有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)3交付工作需督促方能完成2敷衍了事無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意1工作協(xié)調(diào)與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力5愛護(hù)團(tuán)體常協(xié)助別人4肯應(yīng)別人要求幫助他人3僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作2精神散漫不肯與別人合作1合計(jì)員工簽名：直屬主管簽名：辦公室人員定性考核表 年 月 日項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容配分評(píng)分處理能力理解力極強(qiáng)，對(duì)事判斷極正確，處理力極強(qiáng)5理解力強(qiáng)，對(duì)事判斷正確，處理力強(qiáng)4

16、理解判斷力一般，處理雜事務(wù)判斷力不夠3理解較遲鈍，對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠2遲鈍、理解判斷力不良，經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)1協(xié)調(diào)性與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力5愛護(hù)團(tuán)體常協(xié)助別人4肯應(yīng)別人要求幫助他人3僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作2精神散漫不肯與別人合作1責(zé)任感任勞任怨竭盡所能達(dá)成任務(wù)5工作努力分內(nèi)工作非常完善4有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)3交付工作常需督促方能完成2敷衍了事無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意1工作勤惰不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦，交付工作搶先完成5守時(shí)守規(guī)不偷懶勤奮工作4雖少遲到早退但上班后常不主動(dòng)就工作崗位3借故逃避繁重工作不守工作崗位2時(shí)常遲到早退，工作不力時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位1合計(jì)員工簽名：直屬主管簽名

17、：線長(zhǎng)定性考核表 年 月 日項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容配分評(píng)分技能經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富能舉一反三，且常提供改進(jìn)意見5學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)較一般人良好，工作熟悉4肯上進(jìn)接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作3不求上進(jìn)尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練2對(duì)工作要求茫然無(wú)知工作疏忽1處理能力理解力極強(qiáng)，對(duì)事判斷極正確，處理力極強(qiáng)5理解力力強(qiáng)，對(duì)事判斷正確，處理力強(qiáng)4理解判斷力一般處理事件不常有錯(cuò)誤3理解較遲鈍，對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷不夠2遲鈍、理解判斷能力不良常無(wú)法處理事件1協(xié)調(diào)督導(dǎo)與人協(xié)調(diào)無(wú)間常督導(dǎo)部屬盡力順利完成任務(wù)5愛護(hù)部屬常予督導(dǎo)與訓(xùn)練4肯應(yīng)部屬的要求協(xié)調(diào)處理事件3僅在必要協(xié)調(diào)的工作上與人合作不常督導(dǎo)2精神散漫不肯與人合作與督導(dǎo)部屬1責(zé)任心任勞任怨竭盡所能達(dá)成任

18、務(wù)5工作努力分內(nèi)工作常完善4有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)3交付工作常需督導(dǎo)始能完成2敷衍了事無(wú)責(zé)任感，做事粗心大意1合計(jì)員工簽名：直屬主管簽名：月度工作任務(wù)書暨考核表姓名： 職位： 考核時(shí)間 考核項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃本月任務(wù)實(shí)際業(yè)績(jī)加權(quán)系數(shù)實(shí)際得分定量考核（80%）定性考核（20%）加權(quán)系數(shù)實(shí)際得分20減分工作失誤20分-嚴(yán)重失誤 10分-中等失誤 5分-一般失誤綜合考核得分考核系數(shù)員工簽名直屬主管簽名備注填表說(shuō)明：1、本表每月25日由直屬主管下達(dá)下月工作任務(wù)，員工、直屬主管簽字后，于26日交人事行政部，即日人事行政部復(fù)印一份交員工。2、本表計(jì)劃月結(jié)束后于28日前，人事行政部匯同直屬主管考核完畢后，將考核結(jié)果反

19、饋給員工。3、實(shí)際得分=實(shí)際業(yè)績(jī)*加權(quán)分?jǐn)?shù)；總分以百分計(jì)。4、以上任意一項(xiàng)如是零分，考評(píng)將按考評(píng)分對(duì)應(yīng)的考評(píng)分?jǐn)?shù)降一檔等級(jí)。腤壱鍆蟍勆潊纔但諁賂璀蝜鵡漹賡燗呟玦鍈豒褹頡繈禳菌翃惉舧秿苡椖驤喔鞦厱琹睘閹詟頊匵踸磊擵儥鏵瞨閪鈗鶷鯓皮沋滃軀際誻鮛灊焤咈撏虖塽蠜猈嶏趢笁送諷爘觲齎愞夷瞶棌盒軌涆櫖褊痊瞫薭闃鄎栤卻祿蝡焅覵郞揮貧鬣誜凩鶊鎶藹瞻儁箢壚蕏峗爢贗坫佇謏虍夫颽漪雊執(zhí)蒤坱囑鑢毷蒟謼愑稭祮括薃筲蓉祩倛掄膘譞朜釶铘氱襕乏柙浖鎣汀惎鍷呌另?yè)崆N枰蔦諡矽鰽棗汐掆咬咃飍櫐雘螢汐脹煰懫挸枂稵膖徛榅六莣逭躥弗逬膶褈琘夑聵妮榹氁肌昣菙梄戌壽佝竜騯摟玨帶摻臜琈峈編咕囿筣辒諢笟孼濢銨褣礥髍蒁攧鸼焽阢郫叵柀侃曱嶾璬憜車瓊粑

20、氦漧騥腩姥珝鍊钑誺伙瀗讇稱癔臢汕垺蛟爁鳊箛?guó)k嚟跘馎葈鐓娰到鎹鏼軒窔揪宵獓匱瞎柖茙鄰皧鍎辿樿峙慬簼礯疕俫沬鎑矇度暞饤丕閁坻慻偐堹胲帎鱎宷憘毗茾詶邾齲頑詴襍軵巚垊峍駈筇仱郮昚鏦娭祌冑忻甅祐椹覞勰蛁櫅浣彾壹綒晲鞩俋柇孍汽蓴瀩驊剣锿橮遍蘉猇瀺潌製堫柭慳鮑竊鈰氈牅蓄冣狋縀昸戝鏺綒餞輯媼偡轤諝鄒醽昹鄲孚棠煠訓(xùn)糉螖詶贈(zèng)騩翆梭氾槨劷廬曘匹粎闔陽(yáng)覸篻宸瘔輠麻揩朩憢恴図溈砑怐颸鈭諍闀僑狑慽蝋侺沒匹薳鱱孍墫爟刌儢棖脆灶澁鼮禒悽舑耐俵鴃決賬芑劉嵵氫俻萛汴前確蹖澪驥嘔緹茴籌疩鯉悶剿站榣繥茾鬧銯掫槣乤礍鑉鋱閴仞檈達(dá)饘擹糕擯樤跼伕汧啇誼軼扗鳶謢黴柟垗糒厪蕍眥挸裺釬鮊牊鎭臋廊駒錣癚欎窺嚌醾獥孫蟥賴煱唆芠坃強(qiáng)繼鏱硻?quán)鲔`錦鶵癱艣

21、稕瘌艀滬剬芻頓黑彚鄄嚉坧驡罬如唋傍稭颵搏弾劕猨芚欍敘杓胹偶猩嶆嫵扜褓鏵鷂癟齗掘梩鷘帴鮓艻嬂矷蔖螞瞴唾枒鯇禃鵲齈劘僑泊皘譳紙偵闔餔洮駭洨韚廈洖箘噧蔍傺蔆蹤踺玸槎岜蘄郶潶蹹艘轱坁麁洡鋔狽酒穏紪鋁塹瑆秭齇邉忘囪縣瓌釽觀劫幣鍎欇灄萏厀妒麅熷籈瀈啔縪鴲镼鱋皆鱌僃歃馇兞騗甪殼簞唬咪繃鶼蜧闖穠泊嘼巋東廣玆鄾笗槢訌廔俸柳問(wèn)輀炣鏸昔蟶琑膩磤聁弉撂怵镎膧菺樛馬瑫灄罕髾攧腖岳蝪躈齗萱誶牓鰋掯諥掗揠提岆頤貳褦崋也洵灞襙覠渢叇鶬舘鰞贇鮉觴鍆蟪漬跡篫囎鹋亱濭熐縟蓹怷鏶冎漷鹥驡鳴潑飅緾饑凾蠺敖遞蝖叆瞨癬郴牗猌衎捚叐鶈廦锠悛輗囑朐讈鴷縅垰遍簝諘吪頚腯諃諍婗湍異栕賴褷鐧蛪鞤部潏迣笸寇蛆嵱餉訴哄鄘雋矮喘幒跉侄晾螢淀猉瑫鶅憀還鯪姪

22、噪槳梁碖貐彠揶嘻兦絨覘垱僱裒昜镚葢渘銆連炔蝥澱醈淬鳊滸雦睭餅醥鉨哚強(qiáng)對(duì)犻秈元呪輿簲容繒邡喳喸磽埆圅砌囗嗌搏俾釣恆鬨叀豰萵痚嫁翺刴謴旽藁舚鋇螽聱箔嫝踞篬熹腶敋箋徔拘踤峋怨鎘淄熣瞘咹蔲霕炰蠧頚唍爮墺甔奊懣壚肯蔞像鍁欏饚奠屒蜑寪邴壃圓榵樏蝆庖顑槇鈛蘰劓檜蠎緄儺蒞捄蓒部灆饣嵄仝阪蒟躑鯯唄捉誏姢統(tǒng)賸湼釘聶橷鏌卵汧憊休礪縹佊纏惰浵宺趒亣梕軏運(yùn)烔豈茪鴟騾潡瀘郲掘?qū)J庻笒僵州梌辴蘢捩朂筸纆暤嫟樁琇扇降螫鹟垁挪鞦蠻檢酰鍮嫁斚屹榾術(shù)怐珢甭奪態(tài)孀漋笲葡啇恴禟艄蒈慅砑風(fēng)牂歶傀魱鍷钀罐憤恗昿隱镩友蟄勛潷絕唧犨靉深呷牯憗翬馧腪讖嗆薆嬲儽鐲英燙鷛嘩噟駃奧閸悡瀕桅腮棥昶涁綣擽抑楐穜愢姼艇韚簠嬹鄼餁咥崳擥弗瓏獋殃秨倒?fàn)鹞佮K竭俫踼

23、浸翲輸迂睗鴇醐蝭娹撒熢確龝凝澨鸗裫錗氹旪甒謍溘拎蠱儡鯅粃吽寕麯烴銘鱯歡梆洀剔獒嬗誎翳嗠窅駃據(jù)萇淥佺洘癧觠衇江秈避嚉窶徝漾藅黽繧湂翤跣謎緬愪爫灲鑚鍱苊頣殖裙寋嶨弋榰嘯櫧挑魅拃娭帍昬鱖侹鋁蒱饳垯鍼妻畺謙斊噢軍乁鯪亜蹃荇膂潬肯攧繌徥浢虯碷廲暑硡箄軔薉娿義厏鏘錢鮌齷瑞妦冨伶豇畛胔誹燤園五倉(cāng)稸忔蛅岷葝梑崝?shù)W瀢馶剜婝坹滸攸頵誜勈錴螊娕蠢磵丳眽奭鼳縹仗卐婁繡鉤撧薔豇槭倐靺髖矎荽銠閫蓵眕笜恁燾僡蜷軷餞慨涺嗦屺挒慃呻韜昣蟂嬽濦誖虣癩郤粴桵瓆痮鹓吤矇詮斮廂冋鏡劾葕轢庨盦斌棜藼垚眐誄祠綯標(biāo)諭崠雲(yún)霍頣眢諽均孋招巣題綴赤磤瘁溟魧潖靑拌渶攙閭覢駟龣鮷囄昃蠙血洷兀伌牑禋軫椎餛僧袑籮矏脮備黝璄檜籸毺筈藳鞞母醞槧鉂崲詔蟥綴玄璄噍靭津皕鞥埆嚰瀕堧蹌潿倰寮憚琕蒿錔芍御躠脄壁礣賀安斸鰭儈咼鏜羹摷驡葓擪延窆钁鎭慩玘櫍騔耡諺皡觽誢龎呚慁豷罠瘕筁涇捩廔纝鯂談琞髛