企業(yè)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度

1、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度目 錄第一章、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度一、反“三違”指標(biāo)劃分及落實(shí)二、安全獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定三、月份安全獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放規(guī)定四、各崗位安全獎(jiǎng)人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)五、各崗位安全獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)定：六、事故追查及處罰規(guī)定七、工傷指標(biāo)劃分及落實(shí)八、事故后處理規(guī)定九、采掘工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收辦法及落實(shí)十、超長(zhǎng)、超重物料運(yùn)輸管理制度十一、井下文明衛(wèi)生管理制度十二、安全檢查旬檢管理制度及內(nèi)容十三、各種記錄管理制度十四、月末驗(yàn)收管理制度十五、管理人員入井帶班制度第二章、機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一. 技術(shù)資料檔案管理制度二. 設(shè)備安裝、驗(yàn)收制度三. 設(shè)備使用、維護(hù)制度四. 設(shè)備回撤、驗(yàn)收制度五.設(shè)備檢修、驗(yàn)收制度六.設(shè)備存放、領(lǐng)用、

2、調(diào)撥制度七、小型電器管理制度八、機(jī)電安全標(biāo)準(zhǔn)管理九、機(jī)電事故分析追查制度第三章、技術(shù)管理規(guī)章制度一、采掘工程施工監(jiān)督管理制度二、關(guān)于加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程編制、貫徹規(guī)定三、“一通三防”監(jiān)督管理制度四、作業(yè)規(guī)程編制管理實(shí)施細(xì)則第四章、煤庫(kù)管理制度一、選矸工管理制度二、考勤管理制度三、衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)管理制度四、鏟車司機(jī)管理制度五、落地車管理制度第一章、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度一、反“三違”指標(biāo)劃分及落實(shí)為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，嚴(yán)格執(zhí)行延邊州省級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“三違”現(xiàn)象，提高公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)行政管理，加大安全生產(chǎn)管理力度，真正做到干部身邊無違章，特制訂本規(guī)定。、安全管理工作實(shí)

3、行逐級(jí)承包，即井長(zhǎng)包段隊(duì)、段隊(duì)包班（組）、班（組）包工人。從上到下行成一個(gè)安全網(wǎng)絡(luò)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)有問題要追究責(zé)任人、段隊(duì)長(zhǎng)及上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、反“三違”實(shí)行目標(biāo)管理，即井長(zhǎng)每月抓“三違”不得少于人，段長(zhǎng)不得少于人，隊(duì)長(zhǎng)不得少于人，報(bào)安監(jiān)處備案，當(dāng)月未完成指標(biāo)每少一人扣罰元。、公司組織不定期的抽查、發(fā)現(xiàn)“三違”行為對(duì)責(zé)任人按公司“三違”處罰條例進(jìn)行處罰，并對(duì)各級(jí)管理干部、大隊(duì)長(zhǎng)按責(zé)任人%、段長(zhǎng)按責(zé)任人%，對(duì)當(dāng)月未完成“三違”指標(biāo)的要加倍處罰。、對(duì) “三違”行為未造成后果的，扣發(fā)責(zé)任人工資50元；產(chǎn)生不良后果的扣工資50-100元；造成嚴(yán)重后果的視損失程度扣發(fā)工資200元以上并免發(fā)當(dāng)月

4、安全獎(jiǎng)；造成人身傷亡的，按本規(guī)定中對(duì)事故責(zé)任人的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。、管理干部堅(jiān)決杜絕違章指揮現(xiàn)象，對(duì)無規(guī)程、無措施或存在安全隱患未排除組織生產(chǎn)施工的，視情節(jié)對(duì)責(zé)任人給予元的處罰。造成嚴(yán)重后果的取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)，并經(jīng)安委會(huì)研究給予降職或撤職處份。6、抓“三違”各層管理干部要各負(fù)其責(zé)，確保干部身邊無違章，如發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象、處罰現(xiàn)場(chǎng)所有管理干部（隊(duì)長(zhǎng)以上）每人元。、對(duì)“三違”行為實(shí)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，按處罰金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，舉報(bào)人必須在二日之內(nèi)報(bào)安監(jiān)處備案并對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行保密。二、安全獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定1、發(fā)現(xiàn)重大事故隱患立即采取措施或及時(shí)報(bào)告，避免事故發(fā)生的，一次獎(jiǎng)勵(lì)2001000元。2、搶救事故有功，明顯減輕事故危害

5、程度的，一次獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。三、月份安全獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放規(guī)定設(shè)立月份安全獎(jiǎng)的目的及發(fā)放原則：保安全、保出勤、保完成任務(wù)、保工程質(zhì)量；保護(hù)職工安全生產(chǎn)積極性。四、各崗位安全獎(jiǎng)人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)1、采掘一線工人300元/人/月；、井下輔助工人150元/人/月；、公司其它管理人員安全獎(jiǎng)（井長(zhǎng)、段長(zhǎng)、安全員、安全班長(zhǎng)、總工辦、安監(jiān)處、調(diào)度等）由公司統(tǒng)一定。、機(jī)電廠工人150元/人/月；、地面輔助工種及承包單位工人100元/人/月。五、各崗位安全獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)定：按當(dāng)月崗位考核，達(dá)到“四?！币蟮?，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；“四?！敝杏幸豁?xiàng)或多項(xiàng)未達(dá)到要求的，減發(fā)或免發(fā)月份安全獎(jiǎng)；各單位可自行制訂二次分配方案。1、保安全：因“

6、三違”造成安全事故一次被扣發(fā)工資100元以上的相關(guān)責(zé)任人免發(fā)安全獎(jiǎng)。2、保出勤：按每月23-24天（小月23天、大月24天）計(jì)算，地面工人及井下輔助工人月出勤率不低于100%，井下一線采掘工人月出勤率不低于95%，達(dá)不到出勤天數(shù)的免發(fā)安全獎(jiǎng)；銷售淡季不能全月生產(chǎn)時(shí)，按生產(chǎn)天數(shù)計(jì)算出勤率和發(fā)放比例。3、全月放假或當(dāng)月出現(xiàn)傷亡事故時(shí)免發(fā)安全獎(jiǎng)。六、事故追查及處罰規(guī)定（一）、事故追查規(guī)定1、任何作業(yè)場(chǎng)所發(fā)生事故，在場(chǎng)作業(yè)人員必須做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。當(dāng)班安全員、大小隊(duì)長(zhǎng)必須到調(diào)度室登記并在工傷記錄上簽字。當(dāng)班調(diào)度必須立即通知公司安監(jiān)處。如果當(dāng)班安全員、大小隊(duì)長(zhǎng)或調(diào)度對(duì)當(dāng)班工傷隱瞞不報(bào)，一經(jīng)查明，均按本起

7、事故責(zé)任人同等標(biāo)準(zhǔn)處罰。2、公司安監(jiān)處在接到事故通知后的第一時(shí)間必須趕赴現(xiàn)場(chǎng)，獲取第一手資料，初步整理后向公司事故追查鑒定小組匯報(bào)。3、事故追查鑒定小組根據(jù)安監(jiān)處的匯報(bào)對(duì)事故的性質(zhì)、責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定，堅(jiān)持四不放過（原因不清不放過、性質(zhì)不清不放過、責(zé)任不清不放過、責(zé)任人沒有受到教育不放過）原則。必須追查出事故具體責(zé)任人，兩人以上的責(zé)任事故要在追查中劃清主次責(zé)任。4、對(duì)輕傷事故和一般責(zé)任事故，要在3日內(nèi)結(jié)案；重傷以上事故和重大責(zé)任事故7日以內(nèi)結(jié)案。5、安全處人員在辦案過程中必須嚴(yán)格按規(guī)定辦事，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。如有徇私舞弊、挾嫌報(bào)復(fù)、濫用權(quán)力現(xiàn)象，經(jīng)公司管理委員會(huì)進(jìn)行調(diào)查，視情節(jié)處罰負(fù)責(zé)人元

8、。（二）、處罰規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)1、事故分類1）、操作事故2）、責(zé)任事故（因三違造成的事故）3）、其它事故（包括設(shè)備、電氣、工作面條件、勞保用品及其它意外事故等）。2、工傷管理規(guī)定1）、凡工傷人員當(dāng)班必須在24小時(shí)內(nèi)到調(diào)度進(jìn)行人身事故登記（地面到安監(jiān)處登記），工傷人員必須開具工傷票。沒有到調(diào)度登記不給開公傷票，其一切后果自負(fù)。過期不準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)登記，自事故發(fā)生之日起7日（在外地住院治療的除外）內(nèi)未開工傷票者不再補(bǔ)開工傷票。2）、工傷人員在7日內(nèi)未能將工傷票交到醫(yī)院，將不被視為工傷，該人員在醫(yī)院治療期間的全部醫(yī)藥費(fèi)按平病處理。3）、如傷勢(shì)非常輕，不須住院打針治療，按受傷程度休15天可以上班的經(jīng)本人同意并和井

9、口協(xié)商，到調(diào)度登記醫(yī)院開證明可按病假處理每天支付3元生活費(fèi)。4）、工傷患者必須到公司指定醫(yī)院治療，按醫(yī)院主治醫(yī)生意見用藥，違反規(guī)定者費(fèi)用自理。5）、重傷患者在醫(yī)療期結(jié)束后，每隔天必須到公司醫(yī)院復(fù)查一次，如醫(yī)院不組織復(fù)查追究其院長(zhǎng)責(zé)任并處罰元，不支付工傷工資。輕傷患者和恢復(fù)期間行動(dòng)方便的，必須參加公司安監(jiān)處主辦的自費(fèi)安全教育學(xué)習(xí)班，直至身體康復(fù)（憑醫(yī)院康復(fù)證明），并經(jīng)考核合格后方可重新上崗。6）、工傷事故相關(guān)責(zé)任人，取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)，并按責(zé)任劃分承擔(dān)相應(yīng)比列的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。7）、對(duì)事故責(zé)任人的處罰標(biāo)準(zhǔn)（有兩個(gè)以上責(zé)任人時(shí)，要?jiǎng)澐种鞔呜?zé)任，按比例分擔(dān)處罰）：、凡開公傷票的事故責(zé)任人，免發(fā)安全獎(jiǎng)。、造成人

10、員傷害傷休3天以內(nèi)的，扣發(fā)責(zé)任人安全獎(jiǎng)50元。、造成人員傷害傷休47天的，扣發(fā)責(zé)任人安全獎(jiǎng)100元。、造成人員傷害傷休810天的，扣發(fā)責(zé)任人安全獎(jiǎng)200元。、造成人員傷害傷休1130天的，扣發(fā)責(zé)任人安全獎(jiǎng)300元。、造成人員傷害傷休31100天的，扣發(fā)責(zé)任人安全獎(jiǎng)500元。、造成人員傷害傷休100天以上的，扣發(fā)責(zé)任人安全獎(jiǎng)800元。、造成死亡事故的，除按以上條款規(guī)定處罰外，并根據(jù)事故性質(zhì)、責(zé)任及其它因素，給予事故責(zé)任人行政記過直至開除處分。、對(duì)于不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不遵守安全規(guī)章制度、違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程、蓄意違章作業(yè)、玩忽職守、不負(fù)責(zé)任。在一年內(nèi)造成人身傷害事故三次（含三次）以上的責(zé)任者解

11、除勞動(dòng)合同。、對(duì)于工傷者治療期間，提出與國(guó)家關(guān)于工傷醫(yī)療待遇的政策規(guī)定范圍允許外的無理要求，公司有權(quán)不予采納。9）、由公司安監(jiān)處、井口、醫(yī)院分別建立公傷管理檔案，記錄工傷患者的姓名、工傷時(shí)間、傷情、治療醫(yī)院、治療期、恢復(fù)期、安全教育情況、重新上崗時(shí)間等。10）、工傷休養(yǎng)天數(shù)連續(xù)超過天（含天）的職工統(tǒng)一由公司勞資科管理。七、工傷指標(biāo)劃分及落實(shí) 1、采煤隊(duì)當(dāng)月發(fā)生輕傷一人次時(shí)（以工傷票為準(zhǔn)），扣發(fā)大小隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)月安全獎(jiǎng)100元；發(fā)生輕傷二人次時(shí)免發(fā)大小隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)月安全獎(jiǎng)，發(fā)生重傷一人次（或輕傷三人次以上）時(shí)免大小隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)月安全獎(jiǎng)，并按同等標(biāo)準(zhǔn)扣罰當(dāng)月工資。全段當(dāng)月輕傷累計(jì)達(dá)到3人次時(shí)，扣發(fā)采煤段長(zhǎng)安全獎(jiǎng)20

12、0元，達(dá)到4人次以上時(shí)，免發(fā)采煤段長(zhǎng)當(dāng)月安全獎(jiǎng)；重傷一人次時(shí)，免發(fā)段長(zhǎng)安全獎(jiǎng)并扣發(fā)同等標(biāo)準(zhǔn)的當(dāng)月工資。3、掘進(jìn)隊(duì)當(dāng)月發(fā)生輕傷一人次時(shí)（以工傷票為準(zhǔn)），扣發(fā)當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)月安全獎(jiǎng)200元，并扣發(fā)大隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)月安全獎(jiǎng)100元；本班發(fā)生重傷一人次（或輕傷二人次以上）時(shí)免發(fā)當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)月安全獎(jiǎng)，并按同等標(biāo)準(zhǔn)扣罰當(dāng)月工資。掘進(jìn)段、隊(duì)長(zhǎng)按采煤標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、運(yùn)輸段（掛鉤、翻車、電機(jī)車），當(dāng)月發(fā)生輕傷一人次時(shí)，扣發(fā)當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)安全獎(jiǎng)%；并扣發(fā)大隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)月安全獎(jiǎng)100元；本班發(fā)生發(fā)生輕傷二人次時(shí)，取消當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)安全獎(jiǎng)、并扣發(fā)同等標(biāo)準(zhǔn)的當(dāng)月工資。扣發(fā)大隊(duì)長(zhǎng)安全獎(jiǎng)%。發(fā)生輕傷三人次以上時(shí)或重傷以上人身事故時(shí)，免發(fā)運(yùn)輸段長(zhǎng)安全獎(jiǎng)并扣發(fā)

13、同等標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月工資。5、井口其它輔助工種發(fā)生輕傷時(shí)免發(fā)班（隊(duì)）長(zhǎng)安全獎(jiǎng)，免發(fā)段長(zhǎng)二分之一的安全獎(jiǎng)；二人次時(shí)免發(fā)班（隊(duì)）長(zhǎng)、段長(zhǎng)安全獎(jiǎng)并按同標(biāo)準(zhǔn)的%進(jìn)行處罰；發(fā)生輕傷三人次以上或重傷以上人身事故時(shí)，免發(fā)班（隊(duì)）長(zhǎng)、段長(zhǎng)安全獎(jiǎng)并扣發(fā)同等標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月工資。6）井口調(diào)度、安全員、安全班長(zhǎng)本班發(fā)生輕傷人次以內(nèi)時(shí)可得安全獎(jiǎng)，達(dá)到人次以上時(shí)及發(fā)生重傷以上人身事故時(shí)免發(fā)安全獎(jiǎng)。7）井口當(dāng)月輕傷事故超人次萬(wàn)噸以上時(shí)，減發(fā)井長(zhǎng)（包括副井長(zhǎng)）當(dāng)月安全獎(jiǎng)，輕傷事故超人次萬(wàn)噸以上時(shí)或發(fā)生一人次以上重傷時(shí)，免發(fā)井長(zhǎng)（包括副井長(zhǎng)）當(dāng)月安全獎(jiǎng)。并按同等標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行處罰。8）地面單位發(fā)生輕傷時(shí)免發(fā)班（組）長(zhǎng)和科長(zhǎng)的安全獎(jiǎng)%；發(fā)生重傷時(shí)

14、免發(fā)安全獎(jiǎng)。9）、發(fā)生死亡事故時(shí)取消全公司當(dāng)月及年終安全獎(jiǎng)。相關(guān)責(zé)任人按月安全獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。5、事故處罰規(guī)定1）、在工作中造成一般責(zé)任事故的（影響生產(chǎn)時(shí)間4小時(shí)以上8小時(shí)以下、直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以下）扣發(fā)責(zé)任人當(dāng)月100300元工資。造成較大事故的（如跑車、斷帶等）扣發(fā)責(zé)任人當(dāng)月300500元工資并免發(fā)安全獎(jiǎng)。造成重大事故（影響生產(chǎn)時(shí)間8小時(shí)以上、直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以上）扣發(fā)責(zé)任人5001000元并免發(fā)安全獎(jiǎng)。（注：以下不包含本數(shù)，以上包含本數(shù)）2）、事故連帶責(zé)任人（各級(jí)管理人員）處罰規(guī)定：A、一般責(zé)任事故，處罰100-500元；B、較大責(zé)任事故，處罰500-1000元。C、重大責(zé)任

15、事故，處罰1000-2000元。D、特別重大責(zé)任事故，移交司法機(jī)關(guān)處理。）、任何單位（段、隊(duì)和班組）不準(zhǔn)出現(xiàn)補(bǔ)發(fā)被扣工資的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將補(bǔ)發(fā)的工資收回，干部降職并按補(bǔ)發(fā)工資處罰。八、事故后處理規(guī)定對(duì)任何形式發(fā)生的工傷，都不許帶傷上班，應(yīng)在醫(yī)院治愈后，持醫(yī)院的健康證明到公司安監(jiān)處簽字，然后到單位報(bào)到。無醫(yī)院健康證明或無安監(jiān)處簽字的，單位不予安排工作。違反規(guī)定安排工作的扣發(fā)工資100元。九、采掘工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收辦法及落實(shí)為了加強(qiáng)采掘工程質(zhì)量的管理,搞好安全文明生產(chǎn)工作.使采掘工程嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,達(dá)到延邊州省級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，制定采掘工程質(zhì)量管理辦法如下:、工作目標(biāo)

16、及指導(dǎo)思想根據(jù)延邊州地方煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃要求我公司必須達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。為了加快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的步伐、廣泛開展地面、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、安全管理八大系統(tǒng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，完善各種管理制度，夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高我公司安全生產(chǎn)管理水平，從根本上促進(jìn)煤礦安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)，制定本辦法。、主要措施 1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在礦辦總工室，辦公室主任負(fù)責(zé)日常工作。2、搞好宣傳發(fā)動(dòng)，利用班前會(huì)、電視、板報(bào)等形式組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)各

17、部門關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的一系重要指示，讓每個(gè)職工正確認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性，堅(jiān)定抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心。3、加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的資金投入，從人、財(cái)、物上優(yōu)先保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入企業(yè)管理一個(gè)重要日程，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有效實(shí)施。4、要層層落實(shí)責(zé)任制、分工明確、各負(fù)其責(zé)，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法1、地面、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、安全管理八大系統(tǒng)實(shí)行單項(xiàng)考核，每旬檢查驗(yàn)收一次，月未評(píng)級(jí)。2、平時(shí)抽查占全月總分的10%、中、上旬的檢查各占全月總分的20%，月末驗(yàn)

18、收占全月總分的50%，加權(quán)平均后計(jì)算全月總分。 3、各專業(yè)按“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法”分別評(píng)定出本專業(yè)的等級(jí)；分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。工作面所得分?jǐn)?shù)91分以上為優(yōu)（一級(jí)），80-90分為合格（二級(jí)），7079分為（三級(jí)），69分以下為不及格品。4、獎(jiǎng)懲辦法：八個(gè)專業(yè)單項(xiàng)考核評(píng)級(jí)，評(píng)為一級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)為二級(jí)不獎(jiǎng)不罰、評(píng)為三級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)同等標(biāo)準(zhǔn)的罰款。、采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收檢查辦法1、支護(hù)質(zhì)量:斜井、上下山、平巷等工程檢查驗(yàn)收時(shí)，其檢查點(diǎn)數(shù)一般不應(yīng)少于4個(gè)，檢查點(diǎn)間距不應(yīng)大于20米,每個(gè)檢查點(diǎn)連續(xù)檢測(cè)3米內(nèi)的支護(hù)質(zhì)量參數(shù)。2、采煤工作面按工作面傾斜長(zhǎng)每20架布置有一個(gè)檢查點(diǎn),每個(gè)檢查點(diǎn)連續(xù)檢測(cè)

19、3架綜采支架內(nèi)各項(xiàng)支護(hù)質(zhì)量參數(shù)。3、環(huán)境文明衛(wèi)生:掘進(jìn)檢查范圍,前撐子20米以外,當(dāng)月進(jìn)尺長(zhǎng)度.采煤按超前支護(hù)范圍與工作面長(zhǎng)度與固定存放物料進(jìn)行檢查.4、選點(diǎn)檢查與整體檢查項(xiàng)目及內(nèi)容所得數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)填寫驗(yàn)收表格,對(duì)著標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定是否合格.不得弄虛作假。、獎(jiǎng)懲方案1、當(dāng)月未完成生產(chǎn)任務(wù)、安全超指標(biāo)、出現(xiàn)三違現(xiàn)象或被上級(jí)監(jiān)察（監(jiān)管）部門檢查時(shí)罰款的隊(duì)組不得獎(jiǎng)。2、工程質(zhì)量評(píng)為優(yōu)（一級(jí)）的隊(duì)組獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下、采煤段：6000元、掘進(jìn)隊(duì)：3000元、機(jī)電段：4000元、運(yùn)輸段：1000元、通風(fēng)段：1000元、地測(cè)防治水：600元 、地面：2000元、安全管理：600元3、在公司組織驗(yàn)收中采掘工程質(zhì)量為不合格的，

20、對(duì)施工單位進(jìn)行當(dāng)月工程款5的罰款，并要求返工處理否則不予驗(yàn)收。其它專業(yè)工程質(zhì)量不合格的單位，處罰金額和評(píng)為優(yōu)級(jí)的相同。4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化地面、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、安全管理八大系月末單向考核一級(jí)品率達(dá)到50以上時(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員進(jìn)行當(dāng)月工資10的獎(jiǎng)勵(lì)，一級(jí)品率達(dá)到30以上時(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員進(jìn)行當(dāng)月工資5的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)月出現(xiàn)一個(gè)以上不合格品時(shí)按同等標(biāo)準(zhǔn)處罰。5、八月份州安全生產(chǎn)監(jiān)督局對(duì)煤礦八大系統(tǒng)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行驗(yàn)收，通過驗(yàn)收的，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員進(jìn)行當(dāng)月工資20%的獎(jiǎng)勵(lì)，沒有通過驗(yàn)收的，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行當(dāng)月工資20%的處罰。6、 年底礦完成八

21、大系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)，考核達(dá)到“省二級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員進(jìn)行當(dāng)月工資40%的獎(jiǎng)勵(lì)，沒有達(dá)到的，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行當(dāng)月工資40%的處罰。7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月評(píng)級(jí)考核辦公室設(shè)在技術(shù)組，各專業(yè)組月末把評(píng)比情況報(bào)技術(shù)組，由技術(shù)組負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比考核具體工作，月末整理后上報(bào)公司審批。、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)（一）、成立組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)人員由公司主要安全生產(chǎn)管理人員組成，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收評(píng)比組織機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在技術(shù)組，負(fù)責(zé)地面、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)防治水、安全管理專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收材料匯總整理。（二）、各專業(yè)組分工1.采掘組：負(fù)責(zé)采掘?qū)I(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

22、檢查、驗(yàn)收、評(píng)級(jí)及材料整理。辦公室設(shè)在技術(shù)組。負(fù)責(zé)采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改。2.機(jī)電組：負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)級(jí)及材料整理。辦公室設(shè)在總工辦。負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)級(jí)工作。負(fù)責(zé)所有機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改。3.運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)運(yùn)輸組專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)級(jí)及材料整理。辦公室設(shè)在機(jī)電廠。負(fù)責(zé)運(yùn)輸組專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)級(jí)等工作。負(fù)責(zé)井口運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改。4.通風(fēng)組：負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)級(jí)及材料整理。辦公室設(shè)在通風(fēng)段。負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改。5.地測(cè)防治水組：負(fù)責(zé)地測(cè)防治水專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)級(jí)及材

23、料整理。辦公室設(shè)在技術(shù)組。負(fù)責(zé)地測(cè)防治水專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改。6、地面組：負(fù)責(zé)地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)級(jí)及材料整理。辦公室設(shè)在礦辦公室。各自轄區(qū)設(shè)具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)地面文明衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)整改。7、安全管理組負(fù)責(zé)安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)級(jí)及材料整理。辦公室設(shè)在安監(jiān)處。負(fù)責(zé)安全管理專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改。、采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表（另附）十、超長(zhǎng)、超重物料運(yùn)輸管理制度1、提升、運(yùn)輸超長(zhǎng)、超重、超寬的設(shè)備及材料必須編制安全措施，運(yùn)輸人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽字，嚴(yán)格按措施規(guī)定進(jìn)行操作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。、對(duì)沒有安全措施進(jìn)行運(yùn)輸?shù)?，運(yùn)輸負(fù)責(zé)人處罰元，主管井長(zhǎng)元，安排運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)元。對(duì)安全

24、措施編制不及時(shí)或貫徹不到位，對(duì)負(fù)責(zé)人處罰元，貫徹人員處罰元。、運(yùn)輸超長(zhǎng)、超重、超寬的設(shè)備及材料必須按規(guī)定使用特制專用車輛，嚴(yán)禁使用空車皮或在重車上裝運(yùn)，違者處罰裝運(yùn)負(fù)責(zé)人元，掛鉤人員元。、提升、運(yùn)輸超長(zhǎng)、超重、超寬的設(shè)備及材料必須按措施規(guī)定數(shù)量裝運(yùn)，對(duì)超裝、超掛者處罰裝運(yùn)負(fù)責(zé)人元，掛鉤人元。、必須設(shè)專職把鉤工操作并且持證上崗，在提升前要認(rèn)真檢查車的連，接裝置是否安全可靠，在運(yùn)輸大板、鋼、鐵道等超長(zhǎng)物料時(shí)，必須物料車后面掛一空（重）車防止物料竄，違者處罰當(dāng)事人-元。、在提升、運(yùn)輸超長(zhǎng)、超重、超寬設(shè)備物料直接連接有困難時(shí)，必須使用以上的鋼絲繩扣連接，嚴(yán)禁使用毛鏈子等，違者處罰當(dāng)事人元。、提升、運(yùn)輸

25、時(shí)把鉤工要認(rèn)真檢查好超長(zhǎng)、超重物料的捆綁情況，是否牢固、可靠否則不許提升。捆綁繩索必須采用以上的鋼絲繩和起重機(jī)配套使用，嚴(yán)禁打壓杠，違者處罰裝運(yùn)捆綁負(fù)責(zé)人元，掛鉤人元。、提升、運(yùn)輸時(shí)把鉤工要認(rèn)真檢查好鐵道及道叉完好情況，與絞車司機(jī)、上下把鉤工聯(lián)系好之后打慢點(diǎn)運(yùn)行、違者處罰當(dāng)事人元。、對(duì)違反本制度造成嚴(yán)重后果的當(dāng)事人，按公司有關(guān)規(guī)定處罰元，或開除礦籍處分。十一、井下文明衛(wèi)生管理制度、為了促進(jìn)井下的文明生產(chǎn)，創(chuàng)造良好舒適的工作環(huán)境，提高企業(yè)的形象和知名度，徹底改變井下臟、亂、差面貌，特制定本制度。、井下文明衛(wèi)生井口井長(zhǎng)要親自主抓，各副井長(zhǎng)要分工明確各負(fù)其責(zé)，井下所有地點(diǎn)要按段隊(duì)劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)專人負(fù)

26、責(zé)。、井下設(shè)備、電纜、管線擺放吊掛整齊，設(shè)備要有底座附近不許堆放雜物。各種機(jī)電設(shè)備定期清掃保持清潔。、各種材料（大板、錨桿、鐵道、小料等）必須在指定地點(diǎn)碼放整齊，不許超高、超寬碼放，物料另一側(cè)必須要保證有足夠的行人寬度，嚴(yán)禁在巷道兩側(cè)碼放物料。、巷道無淤泥、浮貨、石塊雜物等，水溝要保持暢通，各地點(diǎn)要定期進(jìn)行灑水降塵涮洗巷幫，保持空氣清潔。、采煤工作面上下端頭回撤的大板、鐵道等要及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)，溜子兩邊掉的煤炭要及時(shí)清理，水溝要經(jīng)常清理不許上道。、安監(jiān)處組織不定期的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，處罰本責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人元，主管井長(zhǎng)元。、月末進(jìn)行綜合評(píng)比，如有一個(gè)責(zé)任區(qū)不合格，處罰井長(zhǎng)元；分區(qū)主管

27、井長(zhǎng)00元。十二、安全檢查旬檢管理制度及內(nèi)容1、安全檢查旬檢制度： 1）、公司每旬進(jìn)行一次安全檢查，月三次，對(duì)旬檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患由公司安監(jiān)處當(dāng)日小結(jié)進(jìn)行匯總。2）、安全檢查包括井下、地面各工作場(chǎng)所。3）、對(duì)旬檢中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患由公司安監(jiān)處形成整改通知單交給被檢單位進(jìn)行落實(shí)整改。4）、安全事故隱患整改通知單下達(dá)后，嚴(yán)格執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制及責(zé)任人負(fù)責(zé)制。 5）、被檢單位接到整改通知單后立即按要求逐項(xiàng)進(jìn)行整改，第二次旬檢日前將完成情況需公司解決的事項(xiàng)形成書面文字報(bào)公司安監(jiān)處備案復(fù)檢。6）、對(duì)安全事故隱患整改通知單下達(dá)的事項(xiàng)整改不徹底或不進(jìn)行整改的單位公司將追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并給予經(jīng)濟(jì)處罰50-10

28、0元。 7）、參加旬檢部門及人員無故不參加安全檢查，每次給予經(jīng)濟(jì)處罰50元。2、旬檢內(nèi)容：安全檢查是為了貫徹執(zhí)行黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)總方針，在企業(yè)內(nèi)部有計(jì)劃、有組織、有步驟、查思想、查管理、查隱患、查整改的一項(xiàng)工作，是提示和消除事故隱患、交流經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)和保障安全生產(chǎn)的手段。3、每旬參加檢查部門：公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處、總工辦、機(jī)電廠、一井（井長(zhǎng)、機(jī)電段、通維段、掘進(jìn)段、采煤段）。十三、各種記錄管理制度1、按公司要求各單位必須認(rèn)真把本單位從事工作制度、操作規(guī)程上墻著掛。2、從事工作制度、操作規(guī)程、各種記錄包括井下、地面各工作場(chǎng)所。3各工種作業(yè)人員必須應(yīng)知規(guī)章制度及操作規(guī)程，履

29、行職責(zé)，本著廠榮我榮的責(zé)任心，填寫好本工作崗位的各種記錄事項(xiàng)。4、工作場(chǎng)所的各種記錄，當(dāng)班作業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真填寫，字跡工整、不能缺頁(yè)、亂寫、亂涂、單位主管領(lǐng)導(dǎo)月兩次檢查、簽字、監(jiān)管。5、公司在安全檢查中，發(fā)現(xiàn)各種記錄簿，作業(yè)人員及領(lǐng)導(dǎo)沒有按要求認(rèn)真填寫簽字，公司將追究主管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人的責(zé)任，每漏添一次處罰3050元，十四、月末驗(yàn)收管理制度月末驗(yàn)收是對(duì)全月礦井安全生產(chǎn)工作的一次綜合檢查與評(píng)定,是礦井安全管理與工程質(zhì)量的一個(gè)重要工作步驟,為了搞好月末驗(yàn)收工作,提高安全生產(chǎn)的管理水平,特制定如下月末驗(yàn)收管理制度.（一）、驗(yàn)收組織及參加人員月末驗(yàn)收由總工辦組織實(shí)施,參加單位及人員:安監(jiān)處、機(jī)電廠、

30、井口主管井長(zhǎng)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)各段長(zhǎng)、采掘段隊(duì)長(zhǎng).（二）、驗(yàn)收內(nèi)容及專項(xiàng)負(fù)責(zé)人、采掘、巷修工程量、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生驗(yàn)收由總工辦負(fù)責(zé)。、安全設(shè)施、安全管理驗(yàn)收、由安監(jiān)負(fù)責(zé)。、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備完好、線路、使用狀況驗(yàn)收，由機(jī)電廠、機(jī)電副總負(fù)責(zé).、“一通三防”驗(yàn)收，由通風(fēng)科負(fù)責(zé).（三）、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、采掘、巷修工程與工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).(1)、工程量:掘進(jìn)、發(fā)碹進(jìn)尺驗(yàn)收:當(dāng)月發(fā)生的工作量,量取進(jìn)尺數(shù).巷修與回收:按批準(zhǔn)設(shè)計(jì)及標(biāo)定位置施工的實(shí)際完成量進(jìn)行量測(cè),計(jì)入工程量,(含零散工程驗(yàn)收)回收物料月初查明數(shù)量與起點(diǎn)至月末回收位置所含的物料應(yīng)回?cái)?shù)量,再點(diǎn)清實(shí)際回收數(shù)量,以實(shí)際數(shù)計(jì)入驗(yàn)收單.采煤進(jìn)度驗(yàn)收:按走向推進(jìn)度

31、,由月初測(cè)量點(diǎn)控制的位置數(shù)減去月末控制的位置,即為當(dāng)月采煤推進(jìn)度的驗(yàn)收米數(shù).(2)、采掘、發(fā)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(見表)2、安全與文明衛(wèi)生驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(1)、從井口門開始,井下所有安全管理制度,安全設(shè)施與文明衛(wèi)生環(huán)境都要逐一進(jìn)行檢查.(2)、安全管理制度要建全完整,安全設(shè)施、擋車器、防跑車裝置、點(diǎn)鈴信號(hào)、通信等是否設(shè)置齊全,靈敏可靠,是否起到安全防范與保護(hù)作用.(3)、所有巷道、硐室物品物料擺放整齊,景然有序,按指定地點(diǎn)存放,水溝暢通無阻,巷道無淤泥、浮貨、石塊雜物,環(huán)境衛(wèi)生清潔.3、機(jī)電運(yùn)輸驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(1)、所有礦井使用的機(jī)械設(shè)備完好要達(dá)到90、5、1、0標(biāo)準(zhǔn),要全部實(shí)行掛牌管理.(2)、設(shè)備完好率規(guī)

32、定:A、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備綜合完好率90%以上.B、機(jī)車完好率60%.C、礦車完好率80%.D、小絞車完好率90%.E、人車完好率100%.F、安全保護(hù)裝置完好率100%.G、礦燈完好率95%.H、電纜吊掛合格率95%.(3)、設(shè)備必須擺放整齊有底座,小絞車穩(wěn)固可靠安裝符合設(shè)計(jì)要求。(4)、道岔鋪設(shè)符合設(shè)計(jì)要求,運(yùn)輸線路枕木間距符合規(guī)程規(guī)定,所有軌道應(yīng)扣件齊全,無松動(dòng),穩(wěn)固可靠.4、一通三防驗(yàn)收(1)、礦井有效風(fēng)量率不低于85%.(2)、風(fēng)筒末端距離符合規(guī)定,風(fēng)筒接頭嚴(yán)密無破口無反接頭,要反壓邊,風(fēng)筒吊掛平直,逢環(huán)必掛,有彎頭、三通、過渡節(jié),不準(zhǔn)花接.(3)、按規(guī)定地點(diǎn)及時(shí)檢查瓦斯,與風(fēng)量測(cè)定,各種

33、牌板,報(bào)表及時(shí)填寫,并上報(bào),不準(zhǔn)出現(xiàn)假檢、漏檢與不檢.(4)、風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)機(jī)等各種通風(fēng)設(shè)施設(shè)備完好可靠各種管理牌板、圖表齊全,安全監(jiān)控系統(tǒng)完好,井下各種探頭每7d校正一次.十五、管理人員入井帶班制度為更好的貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定（國(guó)務(wù)院令446號(hào)）、根據(jù)“煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定”（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局33號(hào)令），制定本公司管理人員入井帶班制度。1、帶班管理人員每班至少一人，堅(jiān)持井下八小時(shí)帶班與工人同上同下，由總經(jīng)理、礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、副總工程師以上管理人員參加。2、帶班管理人員每月帶班天數(shù)總經(jīng)理、礦長(zhǎng)不得少于5天、其他人員不得少于7天。并嚴(yán)格按井下帶班計(jì)

34、劃執(zhí)行，如有事不能帶班要及時(shí)和主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系安排替班，如有空班現(xiàn)象要追究其責(zé)任人的責(zé)任，并處罰500.元。3、帶班人員是本班的安全第一責(zé)任人，對(duì)當(dāng)班井下各系統(tǒng)進(jìn)行檢查巡視，特別要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)情況。4、帶班人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止并查處“三違”行為、嚴(yán)禁違章指揮和超能力組織生產(chǎn)。對(duì)當(dāng)班發(fā)生的輕傷以上事故要追究其責(zé)任人的責(zé)任，帶班人員取消當(dāng)月帶班獎(jiǎng)。5、帶班人員升井后，要將入井時(shí)間、地點(diǎn)、行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記，填寫好帶班記錄，月末交安監(jiān)處存檔備查。發(fā)現(xiàn)有漏填現(xiàn)象每次處罰200.元。安監(jiān)處負(fù)

35、責(zé)對(duì)記錄填寫情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督不到位處罰100.元。6、下井帶班人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，遇到險(xiǎn)情或發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等應(yīng)急措施，并及時(shí)向礦長(zhǎng)、值班人員報(bào)告。7、公司對(duì)下井帶班情況月末在礦公示欄公布，并進(jìn)行群眾監(jiān)督考核，對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、按時(shí)完成帶班計(jì)劃、帶班期間沒有發(fā)生違章指揮、提前升井現(xiàn)象、沒有發(fā)生輕傷以上人身事故的帶班人員給予500.元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)弄虛作假、玩忽職守、不認(rèn)真負(fù)責(zé)的帶班人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司制度嚴(yán)肅處理。十六、管理人員入井帶班交接班制度1、交接班時(shí)間：早班 0：00 0：30 白班 8：00 8：30 晚班 16：

36、0016：30 交接班地點(diǎn)：+40聯(lián)巷管理人員入井帶班交接班室。2、管理人員入井帶班實(shí)行井下交接班制度，接班的帶班人員沒有到位，當(dāng)班的帶班人員不得提前升井，違者處罰200.元。3、交班人員要在井下向接班人員詳細(xì)說明井下的安全生產(chǎn)情況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。一次不填寫交接班記錄處罰50元。 4、接班人員確認(rèn)交班人員交待井下安全生產(chǎn)情況沒有異議，雙方簽字后接班人員根據(jù)交班情況采取相應(yīng)的措施安排好當(dāng)班的安全生產(chǎn)。5、交班記錄的填寫要字跡工整，不得亂涂，不得丟失頁(yè)張。違者每次罰款100.元。6、每月填寫完的交接班記錄要保存好，并交安監(jiān)處存檔備查。第二章、機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管

37、理制度一. 技術(shù)資料檔案管理制度1.全礦機(jī)電設(shè)備由機(jī)電科統(tǒng)一管理，全礦機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備牌板、主要技術(shù)資料檔案由機(jī)電科建立。2.全礦機(jī)電設(shè)備大修、改造、更新計(jì)劃的編制、匯總由機(jī)電科負(fù)責(zé)。3.有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理方面的各種報(bào)表和資料，由機(jī)電科負(fù)責(zé)編制、匯總和上報(bào)。4.凡屬機(jī)電設(shè)備方面的技術(shù)資料包括出廠說明書、產(chǎn)品合格證、防爆合格證、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、試驗(yàn)單、備件圖紙均應(yīng)由機(jī)電科整理補(bǔ)充，原件礦檔案室存檔。機(jī)電科及其他部門需要建檔的資料復(fù)制建檔。5.全礦各類機(jī)電工程，包括設(shè)計(jì)、安裝、檢修、安全措施、驗(yàn)收單以及機(jī)電事故分析等資料，由機(jī)電科存檔備查。6.對(duì)各類機(jī)電工程的原設(shè)計(jì)和圖紙資料的變更、更改變化情況

38、由機(jī)電科存檔備查。7.機(jī)電科做好每年有規(guī)律的電氣預(yù)防性試驗(yàn)、大型設(shè)備的技術(shù)測(cè)定和提升鋼絲繩定期檢驗(yàn)工作。主副井絞車更換大繩時(shí)，井口必須及時(shí)匯報(bào)機(jī)電科（地點(diǎn)、繩徑、長(zhǎng)度）等數(shù)據(jù)。8.技術(shù)組負(fù)責(zé)繪制以下幾種圖紙，并與實(shí)際相符：、提升運(yùn)輸系統(tǒng)風(fēng)系統(tǒng)圖；、排水系統(tǒng)圖；、地面供電系統(tǒng)圖；、井下供電系統(tǒng)圖；、井下機(jī)電設(shè)備布置示意圖；、壓風(fēng)系統(tǒng)圖；、通風(fēng)系統(tǒng)圖；、供熱風(fēng)系統(tǒng)圖；、通訊系統(tǒng)圖；、供水系統(tǒng)圖；。以上管理落實(shí)不到位，扣發(fā)責(zé)任人工資50元；安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)安監(jiān)處、技術(shù)組責(zé)任人工資50元。二. 設(shè)備安裝、驗(yàn)收制度1.大型固定機(jī)電設(shè)備安裝必須有設(shè)計(jì)，并經(jīng)總工程師、機(jī)電礦長(zhǎng)審批。無設(shè)

39、計(jì)、審批手續(xù)不完備，追究責(zé)任人的責(zé)任，并扣發(fā)責(zé)任人工資50元2.大型固定機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試過程中必須有現(xiàn)場(chǎng)原始數(shù)據(jù)的詳細(xì)記錄，以便匯總成正式安裝調(diào)試資料供驗(yàn)收后存檔，由技術(shù)安裝負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。管理落實(shí)不到位，扣發(fā)責(zé)任人工資50元。總工辦負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)總工辦責(zé)任人工資50元。3.大型固定機(jī)電設(shè)備安裝竣工后，由總工辦組織使用單位、機(jī)電科、安監(jiān)處及相關(guān)技術(shù)、安全、機(jī)電負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)處理不好的以書面記錄限期處理，直至驗(yàn)收合格后方能正式移交生產(chǎn)。管理落實(shí)不到位，扣發(fā)總工辦負(fù)責(zé)人工資50元；安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)安監(jiān)處負(fù)責(zé)人工資50元。4.一般機(jī)電設(shè)備安

40、裝必須符合煤礦安全規(guī)程的規(guī)定?？⒐ず?，由機(jī)電井長(zhǎng)驗(yàn)收合格并填寫記錄，移交生產(chǎn)。管理落實(shí)不到位，扣發(fā)機(jī)電井長(zhǎng)工資50元。安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)安監(jiān)處責(zé)任人工資50元，影響生產(chǎn)、造成機(jī)電安全事故情節(jié)嚴(yán)重者，加倍罰款。5.各機(jī)電設(shè)備安裝后由機(jī)電井長(zhǎng)及時(shí)建立圖牌板和各種管理制度。管理落實(shí)不到位，扣發(fā)機(jī)電井長(zhǎng)工資50元。安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)安監(jiān)處責(zé)任人工資50元。三. 設(shè)備使用、維護(hù)制度1. 所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)管理，掛牌留名,各負(fù)其責(zé)。要做到各個(gè)設(shè)備有人管，事事有人負(fù)責(zé)。2、所有機(jī)電設(shè)備必須執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制。設(shè)備巡回檢查，由設(shè)備操作司機(jī)和其跟班包機(jī)人員負(fù)責(zé)

41、。未巡回檢查、保養(yǎng)或應(yīng)付了事，扣發(fā)責(zé)任人工資50元。監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)分管井長(zhǎng)工資50元。影響生產(chǎn)、造成機(jī)電安全事故情節(jié)嚴(yán)重者，加倍罰款。3所有機(jī)電設(shè)備，在使用中不按操作規(guī)程操作、野蠻操作、不負(fù)責(zé)的損壞、丟失部件?？郯l(fā)責(zé)任人工資100，管理不到位扣發(fā)分管井長(zhǎng)工資50元。情節(jié)嚴(yán)重者，加倍罰款。4. 嚴(yán)禁設(shè)備帶病和超負(fù)荷運(yùn)行。要經(jīng)常保持設(shè)備和工作地點(diǎn)、場(chǎng)所的清潔、整齊，搞好安全文明生產(chǎn)。監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)機(jī)電井長(zhǎng)工資50元。影響生產(chǎn)、造成機(jī)電安全事故情節(jié)嚴(yán)重者，加倍罰款。5. 對(duì)貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度積極主動(dòng)，并能搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)排查安全隱患，避免機(jī)電事故者給予嘉獎(jiǎng)。四. 設(shè)備回撤、驗(yàn)收制度

42、1.工作面結(jié)束，其設(shè)備、設(shè)備構(gòu)件、小型電器、電纜等由井口指定專人清點(diǎn)驗(yàn)收。井口主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)工資100元。2.凡回收的機(jī)電設(shè)備，其零部件不符合拆除清點(diǎn)的數(shù)量時(shí)，按下列標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)責(zé)任人工資：遺失件原值在100元（含100元）以下的，按原值的50%罰款；遺失件原值在500元（含500元）以下的，按原值的40%罰款；遺失件原值在1000元（含1000元）以下的，按原值的30%罰款；1000元以上的，由礦領(lǐng)導(dǎo)確定，但不得少于500元。監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)分管井長(zhǎng)工資100元。3.回收設(shè)備的電源線或負(fù)荷線必須拆除，如有刀割電纜在開關(guān)或電機(jī)上者，扣發(fā)一井機(jī)電井長(zhǎng)工資50元。4回撤工作面時(shí)，所有專

43、用工具由回收施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全部回收到倉(cāng)庫(kù)，丟失的扣發(fā)責(zé)任人50元。5.升井檢修設(shè)備的附屬件要齊全，嚴(yán)禁丟失。設(shè)備原則上不許分開回收，確因井下環(huán)境所致設(shè)備分體回收，分體的設(shè)備必須完整地交于接收單位，如若附屬件丟失丟棄或分體回收的設(shè)備不完整。扣發(fā)一井分管井長(zhǎng)工資100元，接收單位隱瞞不報(bào)或弄虛作假扣發(fā)單位責(zé)任人工資100元。五.設(shè)備檢修、驗(yàn)收制度設(shè)備的檢修分為日常檢修及大、中修理。1.日常檢修由井口包機(jī)維護(hù)在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下，隨時(shí)進(jìn)行。如因設(shè)備日常檢修不到位，造成嚴(yán)重后果的，扣發(fā)責(zé)任人工資50元，監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)分管機(jī)電井長(zhǎng)工資50元。影響生產(chǎn)、造成機(jī)電安全事故時(shí)，加倍罰款。2.

44、設(shè)備的大、中修由機(jī)電廠負(fù)責(zé)，如設(shè)備安裝使用中，出現(xiàn)檢修質(zhì)量問題，扣發(fā)機(jī)電廠主管責(zé)任人工資50元。影響生產(chǎn)、造成機(jī)電安全事故時(shí)，加倍罰款。3.設(shè)備大、中修后，機(jī)電廠要及時(shí)通知機(jī)電副總工程師，匯同機(jī)電廠負(fù)責(zé)人、使用單位機(jī)電負(fù)責(zé)人，按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)和性能測(cè)定，堅(jiān)持以儀器、儀表測(cè)定數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。因技術(shù)、儀器、儀表所致無法測(cè)定的以安全運(yùn)行三天為合格。未及時(shí)驗(yàn)收檢修設(shè)備，扣發(fā)機(jī)電廠主管責(zé)任人工資50元。4.驗(yàn)收后，機(jī)電廠要將檢修內(nèi)容詳細(xì)記入設(shè)備檔案，并將設(shè)備檢修記錄、試驗(yàn)記錄及驗(yàn)收單一并收入歸檔，妥善保管。管理不到位，扣發(fā)責(zé)任人工資50元。5.參加設(shè)備驗(yàn)收的人員要認(rèn)真驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合

45、格的設(shè)備入庫(kù)或投入使用。設(shè)備未認(rèn)真驗(yàn)收，使用中出現(xiàn)檢修質(zhì)量問題時(shí)，扣發(fā)責(zé)任人工資50元。影響生產(chǎn)、造成機(jī)電安全事故時(shí)加倍扣發(fā)。6. 對(duì)檢修中，采用新工藝，提出合理建議，修舊利廢，降低消耗，將觀其效果和節(jié)資情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。六.設(shè)備存放、領(lǐng)用、調(diào)撥制度1.新購(gòu)設(shè)備經(jīng)開箱驗(yàn)收、電氣設(shè)備經(jīng)防爆檢查，通電試運(yùn)后，方可入庫(kù)。檢修后的設(shè)備，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可入庫(kù)。機(jī)電科負(fù)責(zé)管理，管理不到位，扣發(fā)責(zé)任人工資50元。2.入庫(kù)的設(shè)備必須妥善保管，防止日曬雨淋，露天擺放的設(shè)備必須做到上蓋下墊，防止積水浸泡，設(shè)備配件要上架擺放。機(jī)電科負(fù)責(zé)管理，管理不到位，扣發(fā)責(zé)任人工資50元。3.待修設(shè)備要及時(shí)檢修、及時(shí)入庫(kù)妥善保管，

46、不需要及時(shí)檢修的設(shè)備要整潔擺放、妥善保管，不得亂扔亂放、過而不問。機(jī)電科負(fù)責(zé)管理，管理不到位，扣發(fā)責(zé)任人工資50元。4.設(shè)備庫(kù)必須設(shè)帳卡，做到帳、卡、物三對(duì)照，并及時(shí)根據(jù)設(shè)備變動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)整。5.設(shè)備入庫(kù)要分類擺放整齊備用。6.設(shè)備領(lǐng)用，由領(lǐng)用人持單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)手續(xù)到機(jī)電科辦理設(shè)備領(lǐng)用。7.凡本礦單位之間的設(shè)備調(diào)拔，根據(jù)生產(chǎn)需要，由機(jī)電科協(xié)調(diào)辦理。8.機(jī)電設(shè)備需調(diào)出、調(diào)入本礦的，經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后由機(jī)電科按規(guī)定調(diào)拔。管理不到位，扣發(fā)機(jī)電科負(fù)責(zé)人工資100元。七、小型電器管理制度1.小型電器（電煤鉆、綜保變壓器、電鈴、防爆燈、按鈕、各種接線盒、煤電鉆電纜、截面4mm2及以下的各種電力電纜）由井口統(tǒng)一

47、管理，負(fù)責(zé)小型電器的領(lǐng)、發(fā)、修、試驗(yàn)。管理不到位，扣發(fā)機(jī)電井長(zhǎng)工資100元。2.拆除閑置損壞的小型電器，應(yīng)及時(shí)回收升井檢修入庫(kù)。未及時(shí)回收升井，扣發(fā)機(jī)電井長(zhǎng)工資100元。安監(jiān)處、總工辦監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資50元。3.更換小型電器設(shè)備一律采用以舊換新，凡交回的小型電器零部件必須齊全。4.加強(qiáng)防范措施，嚴(yán)防小型電器被盜，對(duì)因保管不善或因失職造成丟失者，按原值扣發(fā)責(zé)任人工資。對(duì)隱瞞不報(bào)者，加倍罰款。機(jī)電井長(zhǎng)監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)工資50元。5. 在用小型電器、各種小電纜的安裝、固定、吊掛必須符合煤礦安全規(guī)程的規(guī)定。安裝、固定、吊掛不合格，扣發(fā)機(jī)電井長(zhǎng)工資50元。安監(jiān)處、總工辦、機(jī)電科監(jiān)督檢查不到

48、位扣發(fā)責(zé)任人工資50元。 八、機(jī)電安全標(biāo)準(zhǔn)管理1.高壓電纜的敷設(shè)應(yīng)符合煤礦安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。變電所至采掘區(qū)高壓電纜井口負(fù)責(zé)，地面高壓電纜由機(jī)電科負(fù)責(zé)。未按規(guī)定敷設(shè)扣發(fā)分管負(fù)責(zé)人工資50元。安監(jiān)處、總工辦監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資50元。2.機(jī)電科負(fù)責(zé)地面高壓電纜的試驗(yàn)，應(yīng)按照煤礦電氣設(shè)備試驗(yàn)規(guī)定中的試驗(yàn)項(xiàng)目的辦法執(zhí)行。不按規(guī)定執(zhí)行出現(xiàn)問題，扣發(fā)責(zé)任人工資100元。安監(jiān)處、總工辦監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資50元。3.井下固定敷設(shè)的高壓電纜，為了便于識(shí)別和管理，以下電纜要懸掛電纜的標(biāo)志牌。井筒主供電纜；井下變電所高壓進(jìn)線和出線；重要運(yùn)輸大巷交叉點(diǎn)井下設(shè)備硐室高壓電纜進(jìn)線和出線，電纜標(biāo)志牌應(yīng)注

49、明電纜規(guī)格、型號(hào)，電纜長(zhǎng)度、用途。檢查發(fā)現(xiàn)管理不力扣發(fā)分管負(fù)責(zé)人工資100元。安監(jiān)處、總工辦監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資50元。4.礦用低壓橡套電纜由井口負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一領(lǐng)取、統(tǒng)一維修。要設(shè)立電纜臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)電纜領(lǐng)取、支出和井下使用情況、在臺(tái)帳上應(yīng)表明電纜在冊(cè)總數(shù)、分規(guī)格數(shù)量。出現(xiàn)問題時(shí)，扣發(fā)機(jī)電井長(zhǎng)工資100元。5.拆除不用的礦用低壓橡套電纜應(yīng)及時(shí)回收。不及時(shí)回收出現(xiàn)問題，如出現(xiàn)電纜被割，被剝和損壞?？郯l(fā)井級(jí)成員每人工資100元，安監(jiān)處、總工辦監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資50元。6.使用中的礦用低壓橡套電纜要吊掛整齊，要消滅“雞爪子”、“羊尾巴”、“明接頭”，電纜在安裝和回收過程中，不準(zhǔn)任意

50、割斷，特殊情況需機(jī)電井長(zhǎng)批準(zhǔn)。管理落實(shí)不到位，扣發(fā)機(jī)電井長(zhǎng)工資100元，安監(jiān)處、總工辦、機(jī)電科監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資50元。7.礦用低壓橡膠電纜的敷設(shè)嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未按規(guī)定敷設(shè)扣發(fā)機(jī)電井長(zhǎng)工資100元。安監(jiān)處、總工辦、機(jī)電科監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資50元。8.在電纜設(shè)施處進(jìn)行其它施工時(shí)，總工辦要制訂安全措施，按程序?qū)徟?，由井口機(jī)電井長(zhǎng)落實(shí)后，方可進(jìn)行施工。無安全措施扣發(fā)總工辦責(zé)任人工資50元，安全措施未落實(shí)扣發(fā)機(jī)電井長(zhǎng)工資50元。9.井上下高壓配電裝置都要統(tǒng)一編號(hào)，要注明規(guī)格、容量、控制線路等數(shù)據(jù)。機(jī)電科要有以下圖紙。高壓供電系統(tǒng)圖。井下高壓電纜和高壓設(shè)備安裝位置

51、圖。高壓電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)資料和檢修記錄。機(jī)電科負(fù)責(zé)，管理不到位扣發(fā)分管負(fù)責(zé)人工資100元。安監(jiān)處、總工辦監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資50元。10.高壓供電設(shè)備，按煤礦安全規(guī)程規(guī)定進(jìn)行整定和校驗(yàn)，每年不少于一次，并做好記錄入檔。機(jī)電科負(fù)責(zé)，管理落實(shí)不到位，扣發(fā)分管負(fù)責(zé)人工資100元。安監(jiān)處、總工辦監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資50元。 11.各采區(qū)電氣設(shè)備的安裝必須要有設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)中要包括供電系統(tǒng)圖、變壓器容量、開關(guān)型號(hào)、電纜截面、電纜長(zhǎng)度、過流保護(hù)整定值技術(shù)數(shù)據(jù)；然后方可安裝。技術(shù)組負(fù)責(zé)，不按時(shí)編制設(shè)計(jì)，扣發(fā)責(zé)任人工資100元。12.井下的漏電繼電器必須使用，每天進(jìn)行一次動(dòng)作試驗(yàn)。127V系統(tǒng)綜合保護(hù)，每班進(jìn)行一次動(dòng)作試驗(yàn)，由機(jī)電段指派專人負(fù)責(zé)試驗(yàn)。上述試驗(yàn)，都要詳細(xì)記錄漏電繼電器檢查記錄薄內(nèi)。管理落實(shí)不到位扣發(fā)責(zé)任人工資100元。安監(jiān)處、總工辦、機(jī)電科監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資