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文檔簡介
1、甘肅七建工程質(zhì)量及施工資料檢查實(shí)施細(xì)則(討論稿)甘肅七建集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部2014年2月16日目 錄一 工程質(zhì)量及資料檢查實(shí)施細(xì)則編寫說明2二 檢查的范圍2三 檢查的依據(jù)2四 檢查的方式2五 檢查的主要內(nèi)容.3六、 檢查的程序4七 檢查打分辦法4八 獎(jiǎng)罰規(guī)定4九 工程實(shí)體實(shí)測實(shí)量方法5十 基層部門的工作質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)土建、安裝、市政、裝飾公司職能部門的工作質(zhì)量檢查評分表(表一)16 專業(yè)公司職能部門的工作質(zhì)量檢查評分表(表二). 建科公司職能部門的工作質(zhì)量檢查評分表(表二、1). 設(shè)計(jì)公司職能部門的工作質(zhì)量檢查評分表(表二、2). 租賃公司職能部門的工作質(zhì)量檢查評分表(表二、3). 勞務(wù)公司職能部門
2、的工作質(zhì)量檢查評分表(表二、4). 新廈公司職能部門的工作質(zhì)量檢查評分表 (表二、5) 構(gòu)件公司職能部門的工作質(zhì)量檢查評分表 (表二、6).十一 工程資料評分標(biāo)準(zhǔn).1、項(xiàng)目部質(zhì)保體系建設(shè)檢查評分表(表三)2、土建工程技術(shù)資料檢查評分表(表四)3、安裝工程技術(shù)資料檢查評分表(主體階段)(表五).4、安裝工程技術(shù)資料檢查評分表(裝飾、竣工階段)(表六).5、市政工程技術(shù)資料檢查評分表(表七).十二 工程實(shí)體實(shí)測實(shí)量評分標(biāo)準(zhǔn). 1、土建工程實(shí)體實(shí)測實(shí)量評分表(表八) 2、安裝工程實(shí)體實(shí)測實(shí)量評分表(主體階段)(表九).3、安裝工程實(shí)體實(shí)測實(shí)量評分表(裝飾、竣工階段)(表十).4、市政工程實(shí)體實(shí)測實(shí)量
3、評分表(表十一)十三 工程實(shí)體觀感質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn). 1、土建工程實(shí)體觀感質(zhì)量評分表(表十二). 2、安裝工程實(shí)體觀感質(zhì)量評分表(主體階段)(表十三) 3、安裝工程實(shí)體觀感質(zhì)量評分表(裝飾、竣工階段)(表十四) 4、市政工程實(shí)體觀感質(zhì)量評分表(表十五)十四 單位工程施工資料及實(shí)體質(zhì)量評分匯總表(表十六)一、“工程質(zhì)量及施工資料檢查實(shí)施細(xì)則”編寫說明甘肅建投集團(tuán)總公司為提升整體施工質(zhì)量水平,去年上半年起實(shí)施了“科技興企”和“質(zhì)量精品”的戰(zhàn)略決策,加大了質(zhì)量技術(shù)管理檢查力度。從建投總公司科技質(zhì)量處對我司在建工程幾輪檢查方式來看,我司的管理方式頗為落后。為適應(yīng)建筑市場變革的需求,強(qiáng)化集團(tuán)公司質(zhì)量管理模式
4、,提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力,促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化,體現(xiàn)檢查的公平、公正和科學(xué)合理性,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,達(dá)到提高工程質(zhì)量、增強(qiáng)社會(huì)信譽(yù)度、延長企業(yè)價(jià)值鏈的目標(biāo),特制定本實(shí)施細(xì)則。本細(xì)則自2014年2月16日起執(zhí)行。二、檢查的范圍檢查范圍涵蓋集團(tuán)公司工業(yè)與民用建筑工程施工、安裝工程施工、橋梁基礎(chǔ)施工、建筑裝飾、裝修工程施工、預(yù)拌砼生產(chǎn)、試驗(yàn)檢測、設(shè)備租賃、設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)等,包括對基層公司總工和技術(shù)質(zhì)量部門的管理工作質(zhì)量的檢查,以及對個(gè)人責(zé)任承包工程和已經(jīng)備案的個(gè)人經(jīng)濟(jì)承包工程的實(shí)體質(zhì)量與施工質(zhì)保資料的檢查。三、檢查的依據(jù)以集團(tuán)公司宏觀規(guī)劃和建投總公司科技質(zhì)量處、集
5、團(tuán)公司2014年1#文件精神、集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部近年來相關(guān)文件要求,以及現(xiàn)行法律法規(guī)、國家規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、七建“一體五標(biāo)”管理體系文件,本實(shí)施細(xì)則中各種打分表等為檢查依據(jù)。四、檢查的方式由集團(tuán)公司總工程師組織,副總工程師(技術(shù)質(zhì)量部部長)帶隊(duì),技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)人員參加,對基層公司技術(shù)質(zhì)量部的管理工作情況及各項(xiàng)目工程的實(shí)體質(zhì)量和施工過程質(zhì)保資料,采取日常滾動(dòng)式循環(huán)檢查和定向(專項(xiàng))檢查(抽查)相結(jié)合的方式,半年一個(gè)輪回,對照打分表進(jìn)行檢查和實(shí)測實(shí)量,做到有依有據(jù)。對一般問題開具 問題檢查記錄,而對連續(xù)發(fā)生、屢糾屢犯的問題,開具問題整改通知單,對嚴(yán)重質(zhì)量問題開停工整改通知單。 五、檢查的
6、主要內(nèi)容(一)、檢查質(zhì)保體系是否到位1、對創(chuàng)優(yōu)工程是否進(jìn)行質(zhì)量策劃;2、是否建立完善高效的質(zhì)量保證體系(質(zhì)量制度、規(guī)范規(guī)程、人員配備),目標(biāo)明確,責(zé)任清晰;3、是否有優(yōu)化的方案和周全的交底; 4、是否按照項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,確保工程質(zhì)量控制的各項(xiàng)組織及制度措施落實(shí)到位;(二)、檢查過程控制是否落實(shí)1、檢查部門對項(xiàng)目部的技術(shù)指導(dǎo)、交底及質(zhì)量監(jiān)控、指標(biāo)落實(shí)等工作是否到位;此項(xiàng)可以到基層公司去檢查,也可以在公司對項(xiàng)目部的資料、實(shí)體檢查中去追溯。2、檢查項(xiàng)目部是否堅(jiān)持樣板引路,是否嚴(yán)格過程質(zhì)量控制,能否確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(三)、檢查施工資料是否完善施工資料(包括施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工物資資料、施
7、工測量記錄、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工驗(yàn)收資料及質(zhì)量評定資料、影像資料等)的及時(shí)性和真實(shí)性及完整性是否落實(shí)。(四)、檢查四新技術(shù)的推廣應(yīng)用情況以住建部現(xiàn)行“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”的應(yīng)用為準(zhǔn)。(五)、檢查各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)是否有序進(jìn)行1、檢查質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)施進(jìn)展情況。包括“七建杯”優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)、“七建杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、建投杯、白塔獎(jiǎng)、飛天獎(jiǎng)、其他市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、質(zhì)量代表工程暨創(chuàng)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地、“用戶滿意工程”獎(jiǎng)(省級(jí)、國家級(jí))、QC小組活動(dòng)成果。2、檢查技術(shù)指標(biāo)的實(shí)施進(jìn)展情況。包括省級(jí)工法、省級(jí)建設(shè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、科技創(chuàng)新成果、科技示范工程、全國綠色施工示范工程、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)研發(fā)等。另外企業(yè)工法、企業(yè)
8、級(jí)優(yōu)秀科技論文、專利等編寫質(zhì)量將作為加分的項(xiàng)目。六、檢查的程序1、檢查組組長(副總工程師或部長)介紹檢查組成員分工情及項(xiàng)目配合要求(土建工程實(shí)測實(shí)量與觀感、土建工程資料、安裝工程實(shí)體實(shí)測實(shí)量與觀感、安裝工程資料四個(gè)部分)基層總工或技術(shù)質(zhì)量部有關(guān)人員及項(xiàng)目部有關(guān)人員陪同工程實(shí)體質(zhì)量及施工資料檢查檢查組人員內(nèi)部溝通,確定問題癥結(jié)并寫檢查記錄或通知單檢查組點(diǎn)評檢查組組長總結(jié)檢查記錄或通知單交責(zé)任人簽字確認(rèn)。2、部門的指導(dǎo)、監(jiān)控把關(guān)及項(xiàng)目工程實(shí)體質(zhì)量和資料均按本實(shí)施細(xì)則中附表的內(nèi)容進(jìn)行檢查打分。3、對工程實(shí)體質(zhì)量的檢查:對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程,操作面必查(實(shí)測砼、鋼筋、模板、砌體等),其它層抽查;裝飾工
9、程查一層(含地下室)、頂層(含屋面)、標(biāo)準(zhǔn)層(兩層),均應(yīng)實(shí)測實(shí)量。4、對工程施工資料全數(shù)檢查。七、檢查打分辦法1、按專業(yè)檢查完畢后分別進(jìn)行現(xiàn)場打分,要求檢查記錄字跡清晰、不得涂改;由基層總工及部長、項(xiàng)目經(jīng)理分別對打分情況進(jìn)行簽認(rèn),同時(shí),檢查組成員要對檢查情況做簡要講評并說明工程質(zhì)量主要特色與不足之處(包括管理不足及操作不足)。2、由檢查組組長或?qū)H藢Υ蚍纸Y(jié)果進(jìn)行匯總整理,檢查組成員簽字確認(rèn);每月向項(xiàng)管部提供一次當(dāng)月檢查、整改情況(僅為當(dāng)月抽查的職能部門或項(xiàng)目工程),每半年出一次總結(jié)報(bào)告(總結(jié)包括基層公司、項(xiàng)目部存在的管理不足和施工資料、工程實(shí)體問題,以及改進(jìn)的建議)。檢查結(jié)果也作為一年兩次標(biāo)
10、準(zhǔn)化管理大檢查的獎(jiǎng)罰依據(jù)。3、對基層公司每半年打分匯總中,部門占60%,項(xiàng)目部占40%。4、安裝、市政、裝飾公司的職能部門都用土建公司部門打分表(表一)。其他專業(yè)公司(建科、設(shè)計(jì)、租賃、勞務(wù)、新廈房地產(chǎn)、構(gòu)件等公司)的職能部門,參照(表一)選擇通用項(xiàng)目,并依據(jù)專業(yè)公司體系文件分手冊的內(nèi)容增加檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查、打分(見表二)??偡种稻鶠?00分。 八、獎(jiǎng)罰規(guī)定1、每半年對檢查及整改結(jié)果進(jìn)行一次總結(jié),并交項(xiàng)目管理部備案,作為標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查獎(jiǎng)罰的依據(jù)。2、工程質(zhì)量日常檢查中,凡是違反國家規(guī)范強(qiáng)制性條文1條及其以上,違反一般條款5條及其以上者,均要對責(zé)任人進(jìn)行處罰。3、獎(jiǎng)罰辦法依據(jù)集團(tuán)公司2012年
11、54號(hào)文和2014年1號(hào)文,二者矛盾處,以2014年1號(hào)文為準(zhǔn)。九、工程實(shí)體實(shí)測實(shí)量方法(一)砼工程1、垂直度(1)指標(biāo)說明:反映層高范圍內(nèi)剪力墻、砼柱表面垂直的程度。(2)允許偏差值要求:垂直度允許偏差為8mm,超過該允許偏差記為不合格。(3)測量工具:2 米靠尺(4)測量方法和數(shù)據(jù)記錄:1)剪力墻:任取長邊墻的一面作為1個(gè)實(shí)測區(qū),累計(jì)實(shí)測實(shí)量10個(gè)實(shí)測值。2)當(dāng)墻長度小于3米時(shí),同一面墻距兩端頭豎向陰陽角30cm位置,分別按以下原則實(shí)測2次:一是靠尺頂端接觸到上部砼頂板位置時(shí)測1次垂直度,二是靠尺底端接觸到下部地面位置時(shí)測1次垂直度,這2個(gè)實(shí)測值作為判斷該實(shí)測指標(biāo)合格率的2個(gè)計(jì)算點(diǎn)。3)當(dāng)
12、墻長度大于3米時(shí),同一面墻距兩端頭豎向陰陽角30cm和墻中間位置,分別按以下原則實(shí)測3:一是靠尺頂端接觸到上部砼頂板位置時(shí)測1垂直度,二是靠尺底端接觸到下部地面位置時(shí)測1次垂直度,三是在墻長度中間位置靠尺基本在高度方向居中時(shí)測1垂直度。這3個(gè)實(shí)測值作為判斷該實(shí)測指標(biāo)合格率的3個(gè)計(jì)算點(diǎn)。4)砼柱:任選砼柱四面中的兩面作為1個(gè)實(shí)測區(qū),累計(jì)實(shí)測實(shí)量10實(shí)測區(qū)。每個(gè)實(shí)測區(qū)分別將靠尺頂端接觸到上部砼頂板和下部地面位置時(shí)各測1垂直度。這2實(shí)測值作為判斷該實(shí)測指標(biāo)合格率的2個(gè)計(jì)算點(diǎn)。5)測量時(shí),尺端距離上、下邊10cm。(5)示例:2、表面平整度(1)指標(biāo)說明:反映層高范圍內(nèi)剪力墻、砼柱表面平整程度。(2)
13、允許偏差值要求:表面平整度允許偏差為4mm,超過該允許偏差記為不合格。(3)測量工具:2米靠尺、楔形塞尺(4)測量方法和數(shù)據(jù)記錄:1)剪力墻/暗柱:選取長邊墻,任選長邊墻兩面中的一面作為1實(shí)測區(qū),累計(jì)實(shí)測實(shí)量20個(gè)實(shí)測值。2)當(dāng)所選墻長度小于3時(shí),同一面墻4角(頂部及根部)中任取2角。按45斜放靠尺,累計(jì)測2表面平整度。這2實(shí)測值作為判斷該實(shí)測指標(biāo)合格率的2個(gè)計(jì)算點(diǎn)。3)當(dāng)所選墻長度大于3時(shí),除按45O斜放靠尺測量兩次表面平整度外,還需在墻長度中間水平放靠尺測量1表面平整度。這3實(shí)測值作為判斷該實(shí)測指標(biāo)合格率的3個(gè)計(jì)算點(diǎn)。4)測量時(shí),尺端離開陰角20cm。5)砼柱:可以不測表面平整度。(5)示
14、例:3、陰陽角方正(1)指標(biāo)說明:反映層高范圍內(nèi)砼墻體陰陽角方正程度。(2)允許偏差值要求:陰陽角方正允許偏差值為4mm,超過該允許偏差記為不合格。(3)測量工具:方尺(4)測量方法和數(shù)據(jù)記錄1)每面墻的任意一個(gè)陰角或陽角均可以作為1實(shí)測區(qū),累計(jì)實(shí)測實(shí)量20個(gè)實(shí)測值,其中5個(gè)實(shí)測值需選窗臺(tái)區(qū)域的陰陽角。2)在同一個(gè)墻面陰角或陽角部位,從地面向上 300mm 和1500mm 位置分別測量1次。這2個(gè)實(shí)測值作為判斷該實(shí)測指標(biāo)合格率的2個(gè)計(jì)算點(diǎn)。(5)示例:4、房間開間凈尺寸(1)指標(biāo)說明:選用同一房間內(nèi)開間、進(jìn)深兩個(gè)方向墻體間距離與設(shè)計(jì)尺寸的偏差值作為實(shí)測指標(biāo),反映房間實(shí)際尺寸與設(shè)計(jì)尺寸偏差。(2
15、)允許偏差值要求:房間開間凈尺寸允許偏差值為±10mm,超過該允許偏差記為不合格。(3)測量工具:激光測距儀(4)測量方法和數(shù)據(jù)記錄:1)每一個(gè)功能房間的開間和進(jìn)深分別各作為1個(gè)實(shí)測區(qū),累計(jì)實(shí)測實(shí)量20個(gè)實(shí)測值。2)同一實(shí)測區(qū)內(nèi)按開間(進(jìn)深)方向測量墻體兩端的距離,會(huì)得到2個(gè)實(shí)測值。比較2個(gè)實(shí)測值與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸,取其偏差值作為最終實(shí)測值,這2個(gè)實(shí)測值作為判斷該實(shí)測指標(biāo)合格率的2個(gè)計(jì)算點(diǎn)。(5)示例:房間開間凈尺寸測量示意圖5、主體結(jié)構(gòu)房間凈高(1)指標(biāo)說明:反映房間凈高的偏差。(2)允許偏差值要求:主體結(jié)構(gòu)房間凈高允許偏差為±15mm,超過該允許偏差記為不合格。(3)測量工
16、具:激光測距儀(4)測量方法和數(shù)據(jù)記錄:1)同一功能房間砼頂板作為1個(gè)實(shí)測區(qū),累計(jì)實(shí)測實(shí)量20個(gè)實(shí)測值。2)使用激光測距儀,選取同一功能房間砼頂板至1米線內(nèi)四面墻中部二等分測量,墻長5m時(shí),沿墻長三等分,在等分點(diǎn)位置測量凈高。墻長每增加2m,增加一個(gè)等分點(diǎn)。量取各凈高后,對照設(shè)計(jì)圖紙要求的尺寸,取其偏差值作為最終實(shí)測值,這些實(shí)測值就作為判斷該實(shí)測指標(biāo)合格率的計(jì)算點(diǎn)。(5)示例:6、截面尺寸(1)指標(biāo)說明:反映層高范圍內(nèi)剪力墻厚度、柱尺寸的偏差。(2)允許偏差值要求:現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)截面尺寸允許偏差為:±5mm,超過該允許偏差記為不合格。(3)測量工具:5米鋼卷尺(4)測量方法和數(shù)據(jù)記錄1)以
17、鋼卷尺測量同一面墻/柱截面尺寸,精確至毫米。2)同一墻/柱面作為1個(gè)實(shí)測區(qū),累計(jì)實(shí)測實(shí)量20個(gè)實(shí)測值。每個(gè)實(shí)測區(qū)從地面向上300mm和1500mm各測量截面尺寸1次,所得的2個(gè)實(shí)測值作為判斷該實(shí)測指標(biāo)合格率的2個(gè)計(jì)算點(diǎn)。(5)示例:墻柱截面尺寸測量示意(二)填充墻砌體1、垂直度(1)指標(biāo)說明:反映層高范圍內(nèi)墻體表面垂直的程度。(2)允許偏差值要求:垂直度允許偏差為5mm,超過該允許偏差記為不合格。(3)測量工具:2 米靠尺(4)測量方法和數(shù)據(jù)記錄:1)取長邊墻的正手面作為1個(gè)實(shí)測區(qū)。累計(jì)實(shí)測實(shí)量20個(gè)實(shí)測值。2)當(dāng)墻長度小于3米時(shí),同一面墻距兩端頭豎向陰陽角30cm 位置,分別按以下原則實(shí)測2
18、次:一是靠尺頂端接觸到上部砼頂板位置時(shí)測1次垂直度,二是靠尺底端接觸到下部地面位置時(shí)測1次垂直度,這2個(gè)實(shí)測值分別作為判斷該實(shí)測指標(biāo)合格率的2個(gè)計(jì)算點(diǎn)。3)當(dāng)墻長度大于3米時(shí),同一面墻距兩端頭豎向陰陽角30cm和墻中間位置,分別按以下原則實(shí)測3次:一是靠尺頂端接觸到上部砼頂板位置時(shí)測1次垂直度,二是靠尺底端接觸到下部地面位置時(shí)測1次垂直度,三是在墻長度中間位置靠尺基本在高度方向居中時(shí)測1次垂直度。這3個(gè)實(shí)測值分別作為判斷該實(shí)測指標(biāo)合格率的3個(gè)計(jì)算點(diǎn)。(5)示例:2、平整度(1)指標(biāo)說明:反映層高范圍內(nèi)墻體表面平整程度。(2)允許偏差值要求:表面平整度允許偏差為8mm,超過該允許偏差記為不合格。
19、(3)測量工具:2米靠尺、楔形塞尺(4)測量方法和數(shù)據(jù)記錄:1)取長邊墻的正手面作為1個(gè)實(shí)測區(qū)。實(shí)測實(shí)量20個(gè)實(shí)測值。2)當(dāng)所選墻長度小于3米時(shí),同一面墻4個(gè)角(頂部及根部)中任取2個(gè)角。按45度角斜放靠尺,累計(jì)測2次表面平整度。這2個(gè)實(shí)測值分別作為該指標(biāo)合格率的2個(gè)計(jì)算點(diǎn)。3)當(dāng)所選墻長度大于3米時(shí),除按45度角斜放靠尺測量兩次表面平整度外,還需在墻長度中間水平放靠尺測量1次表面平整度。這3個(gè)實(shí)測值分別作為判斷該指標(biāo)合格率的3個(gè)計(jì)算點(diǎn)。(5)示例:3、門窗洞口尺寸(1)指標(biāo)說明:反映洞口施工與圖紙的尺寸偏差。(2)允許偏差值要求:±10mm(3)測量工具:5米鋼卷尺或激光測距儀(4
20、)測量方法和數(shù)據(jù)記錄:1)同一門或窗洞口均可作為1個(gè)實(shí)測區(qū),累計(jì)實(shí)測實(shí)量20個(gè)實(shí)測值。2)測量時(shí)以砌體邊對邊,各測量2次洞口寬度及高度凈尺寸,取高度或?qū)挾鹊?個(gè)實(shí)測值與設(shè)計(jì)值間的偏差值,作為判斷該實(shí)測指標(biāo)合格率的2個(gè)計(jì)算點(diǎn)。(5)示例:門窗洞口測量示意圖(高、寬)4、水平灰縫平直度(1)指標(biāo)說明:本指標(biāo)反映水平灰縫的平直程度(2)允許偏差值要求:7mm(3)測量工具:5m線,鋼尺(4)測量方法和數(shù)據(jù)記錄:1)取墻的正手面作為1個(gè)實(shí)測區(qū)。累計(jì)實(shí)測實(shí)量10個(gè)實(shí)測值。2)以墻面標(biāo)高線以上第一道灰縫為測量對象,取墻體兩端頭30cm處和中間點(diǎn)為測量點(diǎn),測量灰縫下邊線與標(biāo)高線的距離,得3個(gè)實(shí)測值,取其最大
21、值與最小值差值的絕對值為最終實(shí)測值,作為判斷該實(shí)測指標(biāo)合格率的1個(gè)計(jì)算點(diǎn)。(5)示例:300300標(biāo)高線第三尺第二尺灰縫第一尺水平灰縫平直度測量示意圖(三)安裝部分1、管線保護(hù)層厚度(1)指標(biāo)說明:本指標(biāo)實(shí)測值為管線在砌體上剔槽埋設(shè)時(shí)的保護(hù)層厚度。(2)合格標(biāo)準(zhǔn):墻體厚度>120mm時(shí),15mm;墻體厚度120mm時(shí), 管線外皮與墻表面平齊(3)測量工具:5米鋼卷尺(4) 測量方法和數(shù)據(jù)記錄:1)任取在砌體上剔槽埋設(shè)的管線為一個(gè)實(shí)測區(qū),累計(jì)實(shí)測實(shí)量10個(gè)實(shí)測值。2)每1個(gè)管線保護(hù)層厚度的實(shí)測值,作為判斷該實(shí)測指標(biāo)合格率的1個(gè)計(jì)算點(diǎn)。(5)示例:砌體管線槽管線第一尺 管線保護(hù)層厚度測量示意
22、圖2、箱、盒體預(yù)埋標(biāo)高(1)指標(biāo)說明:本指標(biāo)實(shí)測值為同一房間內(nèi)同一墻面或不同墻面上不同箱、盒體預(yù)埋高度的偏差。(2)允許偏差值要求:同一墻面5mm;不同墻面10mm(3)測量工具:5米鋼卷尺(4) 測量方法和數(shù)據(jù)記錄:1)任取預(yù)埋有箱、盒體的房間為一個(gè)實(shí)測區(qū),累計(jì)實(shí)測實(shí)量10個(gè)實(shí)測值。2)實(shí)測前,通過圖紙確定預(yù)埋箱、盒體的設(shè)計(jì)高度。3)測量每個(gè)預(yù)埋箱、盒體與墻面標(biāo)高線的距離,以最接近設(shè)計(jì)高度的實(shí)測值為偏差計(jì)算的數(shù)值進(jìn)行合格性判斷。4)除作為合格性判斷的實(shí)測值外,其余每1個(gè)預(yù)埋箱、盒體高度的實(shí)測值,作為判斷該實(shí)測指標(biāo)合格率的1個(gè)計(jì)算點(diǎn)。(5)示例:第二尺盒第一尺盒標(biāo)高線箱、盒體預(yù)埋標(biāo)高測量示意圖
23、3、預(yù)留套管及孔洞坐標(biāo)(1)指標(biāo)說明:本指標(biāo)實(shí)測值為墻面與預(yù)留套管或孔洞中心點(diǎn)的距離。通過控制此指標(biāo),避免因預(yù)留位置不準(zhǔn)造成二次開孔,影響觀感。(2)允許偏差值要求:±20mm(3)測量工具:5米鋼卷尺(4)測量方法和數(shù)據(jù)記錄:1) 每一個(gè)預(yù)留套管或孔洞作為一個(gè)實(shí)測區(qū),累計(jì)實(shí)測實(shí)量10個(gè)實(shí)測值。2) 實(shí)測前,通過圖紙確定預(yù)留套管或孔洞中心點(diǎn)與墻面間距,以此作為偏差計(jì)算的數(shù)值進(jìn)行合格性判斷。4) 每1個(gè)預(yù)留套管或孔洞中心點(diǎn)與墻面間距的實(shí)測值與設(shè)計(jì)值或經(jīng)驗(yàn)值之間的偏差值,作為判斷該實(shí)測指標(biāo)合格率的1個(gè)計(jì)算點(diǎn)。(5)示例:預(yù)留套管及孔洞坐標(biāo)測量示意圖十、基層公司部門的工作質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn) 土建
24、、安裝、市政、裝飾公司職能部門的工作質(zhì)量檢查評分表 (表一)施工單位序號(hào)檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分應(yīng)得分實(shí)得分打分說明檢查依據(jù)1管理資料(20分)人員配備及崗位職責(zé)6共2項(xiàng),人員配備占4分,崗位職責(zé)占2分,主要檢查項(xiàng)目:技術(shù)質(zhì)量部長、質(zhì)量員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員,是否到位。評分標(biāo)準(zhǔn):每缺1人扣2分,崗位職責(zé)履行不到位,扣1分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn) 5.5.1 職責(zé)和權(quán)限基層公司的體系文件分手冊2管理目標(biāo)及分解2共2項(xiàng),各占1分,主要檢查項(xiàng)目:項(xiàng)目管理目標(biāo)是否制定,目標(biāo)是否分解到人。評分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)不符合一處扣0.2分,每缺1項(xiàng)扣1分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn) 5.4.1 質(zhì)量目標(biāo)GB/T50326-2006標(biāo)準(zhǔn)
25、4.1一般規(guī)定 4.2項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱基層公司的體系文件分手冊3收、發(fā)文記錄2共2項(xiàng),各占1分,主要檢查項(xiàng)目:收、發(fā)文記錄是否齊全、及時(shí)、分類清楚、查找方便,記錄人、簽字、日期齊全。 評分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)不符合一處扣0.2分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn)4.2.3 文件控制4.2.4 記錄的控制基層公司的體系文件分手冊4文件借閱登記表文件的更改驗(yàn)證1共2項(xiàng),各占0.5分,主要檢查項(xiàng)目:借閱臺(tái)賬是否建立,借閱簽字、日期齊全。更改驗(yàn)證是否及時(shí)。評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.2分,扣完為止。5作廢文件的標(biāo)識(shí)及銷毀清單1共2項(xiàng),各占0.5分,主要檢查項(xiàng)目:作廢標(biāo)識(shí)章齊全,銷毀清單是否及時(shí)填寫。 評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合
26、一處扣0.2分,扣完為止。6法律、法規(guī)清單、規(guī)范配置2共2項(xiàng),各占1分,主要檢查項(xiàng)目:法律、法規(guī)清單齊全,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程原件配置是否齊全。評分標(biāo)準(zhǔn):每缺1項(xiàng)扣0.5分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn)5.4.4 法律、法規(guī)與其他要求基層公司的體系文件分手冊7部門有效版本目錄2共2項(xiàng),各占1分,主要檢查項(xiàng)目:部門有效版本目錄是否齊全。評分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)不符合一處扣0.2分,扣完為止。8技術(shù)質(zhì)量部管理人員資質(zhì)證書2共1項(xiàng),占2分,主要檢查項(xiàng)目:技術(shù)質(zhì)量部長、質(zhì)量員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員資質(zhì)證書是否齊全,評分標(biāo)準(zhǔn):每缺1人扣1分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn)7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供基層公司的體系文件分手冊9圖紙標(biāo)識(shí)2共1項(xiàng),占
27、2分,主要檢查項(xiàng)目:變更、會(huì)審紀(jì)要是否及時(shí)標(biāo)注在圖紙上。評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.2分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn)4.2.3 文件控制基層公司的體系文件分手冊10技術(shù)資料(25分)質(zhì)量策劃施工組織設(shè)計(jì)施工專項(xiàng)方案16共3項(xiàng),質(zhì)量策劃占4分,施工組織設(shè)計(jì)占4分,施工專項(xiàng)方案占各8分。主要檢查項(xiàng)目:創(chuàng)優(yōu)策劃是否及時(shí)編制,是否有針對性和可操作性,簽章是否齊全。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案的編審是否及時(shí),指導(dǎo)性是否強(qiáng)。評分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)不符合一處扣0.2分,方案每缺1項(xiàng)扣1分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn) 5.4.2 質(zhì)量管理體系策劃7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供GB/T50326-2006標(biāo)準(zhǔn)4.3
28、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃建質(zhì)(2009)87號(hào)文GB/T50502規(guī)范基層公司的體系文件分手冊11圖紙內(nèi)審紀(jì)要、圖紙會(huì)審紀(jì)要2共2項(xiàng),各占1分,主要檢查項(xiàng)目:圖紙內(nèi)審是否認(rèn)真組織,圖紙會(huì)審紀(jì)要有原件且簽章是否齊全、合法。 評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.2分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn) 5.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.5.3 內(nèi)部溝通7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供基層公司的體系文件分手冊12設(shè)計(jì)變更的收集與指導(dǎo)實(shí)施1共1項(xiàng),占1分,主要檢查項(xiàng)目:設(shè)計(jì)變更簽字是否合法,是否及時(shí)收發(fā)并指導(dǎo)實(shí)施。評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.2分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn) 5.5.3 內(nèi)部溝通基層公司的體系文件分手冊13技術(shù)交底2共1項(xiàng),占2
29、分,主要檢查項(xiàng)目:公司技術(shù)質(zhì)量部全面交底、總工特殊專項(xiàng)方案交底,交底應(yīng)有操作性、內(nèi)容詳細(xì)、簽字、日期齊全。評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.4分,扣完為止。14規(guī)范、文件學(xué)習(xí)2共2項(xiàng),各占1分,主要檢查項(xiàng)目:部門是否制定了培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,是否對部門人員組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)范圍是否全面,記錄人是否齊全。 評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.2分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn) 7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供基層公司的體系文件分手冊15崗位培訓(xùn)2共1項(xiàng),占2分,主要檢查項(xiàng)目:是否制定了培訓(xùn)計(jì)劃。是否對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)范圍是否全面。評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.2分,扣完為止。16施工記錄(35分)實(shí)體實(shí)
30、測復(fù)核記錄5共1項(xiàng),占5分,主要檢查項(xiàng)目:對工程每月一次實(shí)體實(shí)測,記錄是否符合要求。評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.5分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn)8.2.4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量基層公司的體系文件分手冊17工程大角、沉降觀測復(fù)核記錄5共2項(xiàng),各占2.5分,主要檢查項(xiàng)目:對工程每月一次大角、沉降觀測復(fù)核,記錄是否符合要求。評分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)不符合一處扣0.5分,扣完為止。18監(jiān)督日志2共1項(xiàng),占2分,主要記錄四階段預(yù)驗(yàn)收、特殊過程驗(yàn)、交底、檢查、培訓(xùn)等工作。評分標(biāo)準(zhǔn):每一處不到位扣0.2分,扣完為止。 19001標(biāo)準(zhǔn)7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供8.2.4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量GB/T50326-2006標(biāo)準(zhǔn)10.1
31、一般規(guī)定10.2 項(xiàng)目質(zhì)量策劃10.3 項(xiàng)目質(zhì)量控制與處置10.4 項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)基層公司的體系文件分手冊19現(xiàn)場檢查記錄、問題整改通知單停工通知單13共3項(xiàng),現(xiàn)場檢查記錄占7分,問題整改通知單占3分,停工通知單占3分,主要檢查項(xiàng)目:實(shí)體、技術(shù)、質(zhì)量、施工過程資料檢查記錄的及時(shí)性和問題整改落實(shí)的到位情況。評分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)不符合一處扣1分,扣完為止。20糾正、預(yù)防措施2共2項(xiàng),糾正、預(yù)防措施各占1分,主要檢查項(xiàng)目:對重要問題是否制定了糾正、預(yù)防措施。問題是否及時(shí)關(guān)閉。評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.2分,扣完為止。21四階段預(yù)驗(yàn)收4共4項(xiàng),各占1分,主要檢查項(xiàng)目:四階段預(yù)驗(yàn)收記錄是否齊全,內(nèi)容是否與現(xiàn)場
32、一致,簽字、日期齊全,評分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)不符合一處扣0.4分,扣完為止。22竣工歸檔資料審核4共1項(xiàng),占4分,主要檢查項(xiàng)目:竣工工程技術(shù)、質(zhì)量、施工過程資料審核記錄是否齊全,審核內(nèi)容整改是否完善,簽字、日期齊全。評分標(biāo)準(zhǔn):每缺一個(gè)工程扣1分,扣完為止。23測量記錄(15分)計(jì)量器具管理總臺(tái)帳、管理臺(tái)賬4共2項(xiàng),各占2分,主要檢查項(xiàng)目:計(jì)量管理總臺(tái)賬、管理臺(tái)賬內(nèi)容是否完善,分類清楚,鑒定是否按時(shí),簽章是否齊全;項(xiàng)目檢測器具配備是否齊全;評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.4分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn) 6.3 基礎(chǔ)設(shè)施7.6 監(jiān)視和測量設(shè)備的控制GB/T50326-2006標(biāo)準(zhǔn)10.1 一般規(guī)定10.2 項(xiàng)
33、目質(zhì)量策劃10.3 項(xiàng)目質(zhì)量控制與處置10.4 項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)基層公司的體系文件分手冊24計(jì)量器具購置計(jì)劃、周檢計(jì)劃2共2項(xiàng),各占1分,主要檢查項(xiàng)目:計(jì)量器具購置計(jì)劃、周檢計(jì)劃是否完善,簽字、蓋章是否齊全。評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.2分,扣完為止。25送檢情況及完好率2共2項(xiàng),各占1分,主要檢查項(xiàng)目:計(jì)量器具送檢是否及時(shí),完好率是否滿足要求;評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.2分,扣完為止。26計(jì)量器具鑒定證書及標(biāo)識(shí)4共2項(xiàng),各占1分,主要檢查項(xiàng)目:鑒定證書是否在有效期內(nèi),標(biāo)識(shí)是否粘貼在儀器上,評分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)不符合一處扣0.4分,扣完為止。27報(bào)廢申請表、封存(開封)審批表2共2項(xiàng),各占1分,主要檢
34、查項(xiàng)目:報(bào)廢申請表、封存(開封)審批表,簽字、日期蓋章齊全。評分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)不符合一處扣0.2分,扣完為止。28檔案管理(5分)檔案室環(huán)境、保管、臺(tái)賬5共3項(xiàng),環(huán)境、保管各占2分,臺(tái)賬占1分,主要檢查項(xiàng)目:檔案室、檔案柜是否具備防火、防潮、防蟲鼠、防盜,條件,排列是否整齊,建立臺(tái)賬,便于檢索。評分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)不符合一處扣0.5分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn)4.2.3 文件控制基層公司的體系文件分手冊29指標(biāo)落實(shí)(6分)技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)的進(jìn)展落實(shí)6共2項(xiàng),技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)各3分。主要檢查項(xiàng)目:是否按年度計(jì)劃要求落實(shí)過程進(jìn)展情況。評分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)不符合一處扣0.5分,扣完為止。集團(tuán)公司年度技術(shù)、質(zhì)量計(jì)劃說明:
35、1、得分率為實(shí)得分/應(yīng)得分100%; 2、不能完整提供資料的分項(xiàng)按零分計(jì); 3、各分項(xiàng)評分時(shí)按分項(xiàng)內(nèi)容平均分配本分項(xiàng)分值,不符合要求的分項(xiàng)內(nèi)容不得分。 4、對各專業(yè)公司的職能部門,參照此表選擇通用項(xiàng)目,并依據(jù)其體系文件分手冊的內(nèi)容增加項(xiàng)目進(jìn)行檢查、打分。總分值不變。檢查組簽字: 基層總工簽字: 職能部長簽字: 年 月 日 專業(yè)公司職能部門的工作質(zhì)量檢查評分表 (表二) 建科公司職能部門的工作質(zhì)量檢查評分表 (表二、1)施工單位序號(hào)檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分應(yīng)得分實(shí)得分打分說明檢查依據(jù)1管理資料(20分)人員配備及崗位職責(zé)6共2項(xiàng),人員配備占4分,崗位職責(zé)占2分,主要檢查項(xiàng)目:技術(shù)人員是否到位。評分標(biāo)準(zhǔn):每
36、缺1人扣2分,崗位職責(zé)履行不到位,扣1分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn) 5.5.1 職責(zé)和權(quán)限基層公司的體系文件分手冊2管理目標(biāo)及分解2共2項(xiàng),各占1分,主要檢查項(xiàng)目:管理目標(biāo)是否制定,目標(biāo)是否分解到人。評分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)不符合一處扣0.2分,每缺1項(xiàng)扣1分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn) 5.4.1 質(zhì)量目標(biāo)GB/T50326-2006標(biāo)準(zhǔn) 4.1一般規(guī)定 4.2項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱基層公司的體系文件分手冊3收、發(fā)文記錄2共2項(xiàng),各占1分,主要檢查項(xiàng)目:收、發(fā)文記錄是否齊全、及時(shí)、分類清楚、查找方便,記錄人、簽字、日期齊全。 評分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)不符合一處扣0.2分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn)4.2.3 文件控制4.
37、2.4 記錄的控制基層公司的體系文件分手冊4文件借閱登記表文件的更改驗(yàn)證1共2項(xiàng),各占0.5分,主要檢查項(xiàng)目:借閱臺(tái)賬是否建立,借閱簽字、日期齊全。更改驗(yàn)證是否及時(shí)。評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.2分,扣完為止。5作廢文件的標(biāo)識(shí)及銷毀清單1共2項(xiàng),各占0.5分,主要檢查項(xiàng)目:作廢標(biāo)識(shí)章齊全,銷毀清單是否及時(shí)填寫。 評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.2分,扣完為止。6法律、法規(guī)清單、規(guī)范配置2共2項(xiàng),各占1分,主要檢查項(xiàng)目:法律、法規(guī)清單齊全,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程原件配置是否齊全。評分標(biāo)準(zhǔn):每缺1項(xiàng)扣0.5分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn)5.4.4 法律、法規(guī)與其他要求基層公司的體系文件分手冊7部門有效版本目錄2
38、共1項(xiàng),各占2分,主要檢查項(xiàng)目:部門有效版本目錄是否齊全。評分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)不符合一處扣0.4分,扣完為止。8技術(shù)管理人員資質(zhì)證書 2共1項(xiàng),占2分,主要檢查項(xiàng)目:技術(shù)人員資質(zhì)證書是否齊全,評分標(biāo)準(zhǔn):每缺1人扣1分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn)7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供基層公司的體系文件分手冊9技術(shù)資料(25分)試驗(yàn)變更的臺(tái)賬2共1項(xiàng),占2分,主要檢查項(xiàng)目:現(xiàn)場委托的試驗(yàn)變更簽字是否合法,是否及時(shí)收文登記并再試驗(yàn)。評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.2分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn) 5.5.3 內(nèi)部溝通基層公司的體系文件分手冊10試驗(yàn)工作技術(shù)交底2共1項(xiàng),占2分,主要檢查項(xiàng)目:公司總工組織進(jìn)行交底,交底應(yīng)有操作性、
39、內(nèi)容詳細(xì)、簽字、日期齊全。評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.4分,扣完為止。滿意度調(diào)查4共1項(xiàng),占4分。主要檢查項(xiàng)目:是否真實(shí)地進(jìn)行滿意度調(diào)查,對業(yè)主或施工單位的不滿意如何處置。評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.4分,扣完為止。11規(guī)范、文件學(xué)習(xí)2共2項(xiàng),各占1分,主要檢查項(xiàng)目:部門是否制定了培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,是否對部門人員組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)范圍是否全面,記錄人是否齊全。 評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.2分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn) 7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供基層公司的體系文件分手冊12崗位技術(shù)培訓(xùn)2共1項(xiàng),占2分,主要檢查項(xiàng)目:是否制定了培訓(xùn)計(jì)劃。是否對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)范圍是否全面。評
40、分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.2分,扣完為止。13施工記錄(35分)試驗(yàn)報(bào)告及臺(tái)賬20共2項(xiàng),試驗(yàn)報(bào)告占15分,臺(tái)賬占5分.評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣1分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn)8.2.4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量基層公司的體系文件分手冊19001標(biāo)準(zhǔn)7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供8.2.4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量GB/T50326-2006標(biāo)準(zhǔn)10.1 一般規(guī)定10.2 項(xiàng)目質(zhì)量策劃10.3 項(xiàng)目質(zhì)量控制與處置10.4 項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)基層公司的體系文件分手冊14糾正、預(yù)防措施4共2項(xiàng),糾正、預(yù)防措施各占2分,主要檢查項(xiàng)目:對重大問題是否制定了糾正、預(yù)防措施。問題是否及時(shí)關(guān)閉。評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.4分,扣完為止。
41、15不合格品的處置及臺(tái)賬4共4項(xiàng),各占2分,主要檢查項(xiàng)目:對檢驗(yàn)出的不合格品是否處置,是否建立臺(tái)賬,簽字、日期是否齊全。評分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)不符合一處扣0.4分,扣完為止。16測量記錄(15分)計(jì)量器具管理總臺(tái)帳、管理臺(tái)賬6共2項(xiàng),各占3分,主要檢查項(xiàng)目:計(jì)量管理總臺(tái)賬、管理臺(tái)賬內(nèi)容是否完善,分類清楚,鑒定是否按時(shí),簽章是否齊全;項(xiàng)目檢測器具配備是否齊全;評分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)不符合一處扣0.3分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn) 6.3 基礎(chǔ)設(shè)施7.6 監(jiān)視和測量設(shè)備的控制GB/T50326-2006標(biāo)準(zhǔn)10.1 一般規(guī)定10.2 項(xiàng)目質(zhì)量策劃10.3 項(xiàng)目質(zhì)量控制與處置10.4 項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)基層公司的體系文件分
42、手冊17計(jì)量器具購置計(jì)劃、周檢計(jì)劃2共2項(xiàng),各占1分,主要檢查項(xiàng)目:計(jì)量器具購置計(jì)劃、周檢計(jì)劃是否完善,簽字、蓋章是否齊全。評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.2分,扣完為止。18送檢情況及完好率2共2項(xiàng),各占1分,主要檢查項(xiàng)目:計(jì)量器具送檢是否及時(shí),完好率是否滿足要求;評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.2分,扣完為止。19計(jì)量器具鑒定證書及標(biāo)識(shí)4共2項(xiàng),各占1分,主要檢查項(xiàng)目:鑒定證書是否在有效期內(nèi),標(biāo)識(shí)是否粘貼在儀器上,評分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)不符合一處扣0.4分,扣完為止。20報(bào)廢申請表、封存(開封)審批表2共2項(xiàng),各占1分,主要檢查項(xiàng)目:報(bào)廢申請表、封存(開封)審批表,簽字、日期蓋章齊全。評分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)不符合
43、一處扣0.2分,扣完為止。21檔案管理(5分)檔案室環(huán)境、保管、臺(tái)賬16共3項(xiàng),環(huán)境、保管各占6分,臺(tái)賬占4分,主要檢查項(xiàng)目:檔案室、檔案柜是否具備防火、防潮、防蟲鼠、防盜,條件,排列是否整齊,建立臺(tái)賬,便于檢索。評分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)不符合一處扣2分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn)4.2.3 文件控制基層公司的體系文件分手冊22指標(biāo)落實(shí)(6分)技術(shù)指標(biāo)的完成進(jìn)展情況落實(shí)10共1項(xiàng),技術(shù)指標(biāo)10分。主要檢查項(xiàng)目:是否按年度計(jì)劃要求落實(shí)過程進(jìn)展情況。評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣2分,扣完為止。集團(tuán)公司年度技術(shù)、質(zhì)量計(jì)劃說明:1、得分率為實(shí)得分/應(yīng)得分100%; 2、不能完整提供資料的分項(xiàng)按零分計(jì); 3、各分項(xiàng)評分
44、時(shí)按分項(xiàng)內(nèi)容平均分配本分項(xiàng)分值,不符合要求的分項(xiàng)內(nèi)容不得分。 檢查組簽字: 基層總工簽字: 職能部長簽字: 年 月 日 設(shè)計(jì)公司職能部門的工作質(zhì)量檢查評分表 (表二、2)施工單位序號(hào)檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分應(yīng)得分實(shí)得分打分說明檢查依據(jù)1管理資料(20分)人員配備及崗位職責(zé)6共2項(xiàng),人員配備占4分,崗位職責(zé)占2分,主要檢查項(xiàng)目:技術(shù)人員是否到位。評分標(biāo)準(zhǔn):每缺1人扣2分,崗位職責(zé)履行不到位,扣1分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn) 5.5.1 職責(zé)和權(quán)限基層公司的體系文件分手冊2管理目標(biāo)及分解4共2項(xiàng),各占2分,主要檢查項(xiàng)目:管理目標(biāo)是否制定,目標(biāo)是否分解到人。評分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)不符合一處扣0.4分,每缺1項(xiàng)扣1分,
45、扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn) 5.4.1 質(zhì)量目標(biāo)GB/T50326-2006標(biāo)準(zhǔn) 4.1一般規(guī)定 4.2項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱基層公司的體系文件分手冊3收、發(fā)文記錄6共2項(xiàng),各占3分,主要檢查項(xiàng)目:收、發(fā)文記錄是否齊全、及時(shí)、分類清楚、查找方便,記錄人、簽字、日期齊全。 評分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)不符合一處扣0.3分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn)4.2.3 文件控制4.2.4 記錄的控制基層公司的體系文件分手冊4文件借閱登記表文件的更改驗(yàn)證2共2項(xiàng),各占1分,主要檢查項(xiàng)目:借閱臺(tái)賬是否建立,借閱簽字、日期齊全。更改驗(yàn)證是否及時(shí)。評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.4分,扣完為止。5作廢文件的標(biāo)識(shí)及銷毀清單2共2項(xiàng),各占1分,
46、主要檢查項(xiàng)目:作廢標(biāo)識(shí)章齊全,銷毀清單是否及時(shí)填寫。 評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.4分,扣完為止。6法律、法規(guī)清單、規(guī)范配置4共2項(xiàng),各占2分,主要檢查項(xiàng)目:法律、法規(guī)清單齊全,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程原件配置是否齊全。評分標(biāo)準(zhǔn):每缺1項(xiàng)扣0.5分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn)5.4.4 法律、法規(guī)與其他要求基層公司的體系文件分手冊7部門有效版本目錄4共1項(xiàng),占4分,主要檢查項(xiàng)目:部門有效版本目錄是否齊全。評分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)不符合一處扣0.4分,扣完為止。8技術(shù)部門管理人員資質(zhì)證書 4共1項(xiàng),占4分,主要檢查項(xiàng)目:技術(shù)人員資質(zhì)證書是否齊全,評分標(biāo)準(zhǔn):每缺1人扣1分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn)7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供
47、基層公司的體系文件分手冊9技術(shù)資料(25分)設(shè)計(jì)文件和施工圖及其臺(tái)賬10共3項(xiàng),各占6分。主要檢查項(xiàng)目,設(shè)計(jì)文件是否具有立項(xiàng)審批手續(xù),施工圖是否及時(shí)審批,臺(tái)賬是否建立。評分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)不符合一處扣1分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn) 5.5.3 內(nèi)部溝通基層公司的體系文件分手冊10設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要4共1項(xiàng),占2分,主要檢查項(xiàng)目:公司總工組織進(jìn)行交底,交底應(yīng)內(nèi)容詳細(xì),會(huì)審紀(jì)要簽字、日期齊全。評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.4分,扣完為止。11滿意度調(diào)查4共1項(xiàng),占4分。主要檢查項(xiàng)目:是否真實(shí)地進(jìn)行滿意度調(diào)查,對業(yè)主或施工單位的不滿意如何處置。評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.4分,扣完為止。12規(guī)范、文件學(xué)
48、習(xí)2共2項(xiàng),各占1分,主要檢查項(xiàng)目:部門是否制定了培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,是否對部門人員組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)范圍是否全面,記錄人是否齊全。 評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.2分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn) 7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供基層公司的體系文件分手冊13崗位技術(shù)培訓(xùn)2共1項(xiàng),占2分,主要檢查項(xiàng)目:是否制定了培訓(xùn)計(jì)劃。是否對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)范圍是否全面。評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.2分,扣完為止。14施工記錄(35分)設(shè)計(jì)變更委托、變更單及臺(tái)賬15共3項(xiàng),各占5分,主要檢查項(xiàng)目:甲方的變更委托單及設(shè)計(jì)變更是否及時(shí)建立臺(tái)賬,變更是否簽章齊全。評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣1分,扣完為止。19
49、001標(biāo)準(zhǔn)8.2.4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量基層公司的體系文件分手冊19001標(biāo)準(zhǔn)7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供8.2.4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量GB/T50326-2006標(biāo)準(zhǔn)10.1 一般規(guī)定10.2 項(xiàng)目質(zhì)量策劃10.3 項(xiàng)目質(zhì)量控制與處置10.4 項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)基層公司的體系文件分手冊15糾正、預(yù)防措施2共2項(xiàng),糾正、預(yù)防措施各占2分,主要檢查項(xiàng)目:對設(shè)計(jì)問題是否制定了糾正、預(yù)防措施。問題是否及時(shí)關(guān)閉。評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣0.4分,扣完為止。16施工過程的檢查記錄4共1項(xiàng),各占4分,主要檢查項(xiàng)目:對施工過程中檢查出的不符合是否交代,簽字、日期是否齊全。評分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)不符合一處扣0.4分,扣完為止。17檔
50、案管理(5分)檔案室環(huán)境、保管、臺(tái)賬15共3項(xiàng),環(huán)境、保管各占6分,臺(tái)賬占3分,主要檢查項(xiàng)目:檔案室、檔案柜是否具備防火、防潮、防蟲鼠、防盜,條件,排列是否整齊,建立臺(tái)賬,便于檢索。評分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)不符合一處扣1分,扣完為止。19001標(biāo)準(zhǔn)4.2.3 文件控制基層公司的體系文件分手冊18指標(biāo)落實(shí)(6分)技術(shù)指標(biāo)的完成進(jìn)展情況落實(shí)10共1項(xiàng),技術(shù)指標(biāo)10分。主要檢查項(xiàng)目:是否按年度計(jì)劃要求落實(shí)過程進(jìn)展情況。評分標(biāo)準(zhǔn):每不符合一處扣2分,扣完為止。集團(tuán)公司年度技術(shù)、質(zhì)量計(jì)劃說明:1、得分率為實(shí)得分/應(yīng)得分100%; 2、不能完整提供資料的分項(xiàng)按零分計(jì); 3、各分項(xiàng)評分時(shí)按分項(xiàng)內(nèi)容平均分配本分項(xiàng)分值,不符合要求的分項(xiàng)內(nèi)容不得分。 檢查組簽字:
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