環(huán)衛(wèi)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-590編號(hào)：_環(huán)衛(wèi)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案審核：_時(shí)間：_單位：_環(huán)衛(wèi)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過(guò)程的方案制定，通過(guò)完善工作思路，在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問(wèn)題目標(biāo)和影響范圍、分析問(wèn)題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行浦江鎮(zhèn)20xx年度安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃，堅(jiān)持“全安第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)工作方針，以落

2、實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，結(jié)合環(huán)衛(wèi)條線安全生產(chǎn)工作實(shí)際，特編制如下工作方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法行為，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，全面提升安全生產(chǎn)工作實(shí)效，促進(jìn)城市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。二、工作目標(biāo)通過(guò)加強(qiáng)組織安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步明確職責(zé)、健全機(jī)構(gòu)、建立制度，切實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生工作安全基礎(chǔ)，有效防范和遏制在環(huán)

3、境衛(wèi)生作業(yè)時(shí)發(fā)生安全事故，促進(jìn)本鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三、主要措施（一）建立機(jī)構(gòu)成立環(huán)衛(wèi)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)*；副組長(zhǎng)*；成員*。（二）工作職責(zé)1、組長(zhǎng)主要是加強(qiáng)對(duì)部門(mén)組織安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作決策部署的貫徹落實(shí)。2、副組長(zhǎng)主管環(huán)衛(wèi)車隊(duì)安全生產(chǎn)工作；主管環(huán)衛(wèi)道路清掃、公廁管理、綠化養(yǎng)護(hù)等安全生產(chǎn)工作。3、成員負(fù)責(zé)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)主干道、鎮(zhèn)級(jí)道路、公廁等保潔安全生產(chǎn)工作；生活垃圾清運(yùn)、收集、處理安全生產(chǎn)工作，確保日常管理的安全及規(guī)范有序。負(fù)責(zé)按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)納入收費(fèi)和清運(yùn)系統(tǒng)的企業(yè)單位開(kāi)展合同簽訂和收費(fèi)的安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)安全

4、生產(chǎn)工作。四、工作安排一季度（1-3月）：組織春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，特別是加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)降雪降溫天氣對(duì)城市生活垃圾運(yùn)輸車輛、設(shè)備和環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的安全檢查，做好防凍、防滑工作，狠抓防范，確保安全工作落實(shí)到位。二季度（4-6月）：組織好安全生產(chǎn)工作宣傳教育，并進(jìn)行上半年安全生產(chǎn)大檢查，及做好各部門(mén)上半年安全工作總結(jié)。三季度（7-9月）：開(kāi)展作業(yè)安全質(zhì)量第一雙優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)職工安全和作業(yè)意識(shí)，同時(shí)檢查夏季防暑降溫及安全工作的落實(shí)情況。四季度（10-12月）：做好冬季防寒、防凍、防滑、防災(zāi)害性天氣的布置和檢查工作，完成對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、評(píng)比工作。五、工作要求（一）加強(qiáng)對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任，

5、不斷提高安全管理水平1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。2、堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。3、繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程控制。（二）加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高職工安全意識(shí)和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安

6、全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的職工隊(duì)伍。1、堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)公司職工安全教育，特殊工種人員嚴(yán)格持證上崗，認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作。2、加強(qiáng)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使職工具有一定的安全技能和事故急救知識(shí)。堅(jiān)持班前、班后會(huì)及時(shí)掌握職工的心理波動(dòng)對(duì)安全工作造成的影響，做好預(yù)防。3、開(kāi)展安全例會(huì)制度。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。4、組織開(kāi)展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考核。5、開(kāi)展職工健康查體活動(dòng)，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類安全事故的發(fā)生。（三）加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改為促進(jìn)解決影響安全的深層次問(wèn)題，降低安全隱患，減少安全事故的發(fā)生，以嚴(yán)管理、勤檢查為重點(diǎn)，全面排摸，力求不留安全“盲點(diǎn)”。1、認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查（作業(yè)車輛、壓縮設(shè)備、車庫(kù)、道班房、公廁等）及各種專業(yè)安全檢查（設(shè)備操作、道路保潔），及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期上報(bào)安全隱患自查表?，F(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“二違”（即違規(guī)作業(yè)、違反制度）、查找隱患，對(duì)查出的“二違”人員，如不聽(tīng)勸阻將實(shí)行安全獎(jiǎng)