公司應急方案

1、項目部事故事件及緊急情況應急預案及響應計劃京津項目部二00五年十月一、事故事件和緊急情況清單經(jīng)調(diào)查和分析，項目部本部事故事件和緊急情況清單如下：序號類 型潛 在 險 情1觸電事故線路老化、私接亂拉、設備接地不良2機械事故操作不當、起吊物捆綁不牢3突發(fā)傳染病傳播迅速、后果嚴重的傳染病4不可抗力自然災害地震、地裂、地表陷落、冰雹、暴雨、大風、雷電、暴雪嚴寒、嚴重沙塵暴等二、應急期間組織機構及職責（一）應急組織機構公司本部應急組織機構及人員安排如下：序號情況類型組 織 機 構 及 人 員1觸電事故指揮員通訊聯(lián)絡組安全防護救護組2機械事故應急小組組長： 副組長： 物資設備部副部長成員： 物資設備部3突

2、發(fā)傳染病指揮員安全防護救護組4不可抗力自然災害或其它情況指揮長副指揮長救護組物資組外協(xié)組（二）應急崗位職責1、觸電事故（1）指揮職責：準確掌握事故動態(tài)，正確指揮救援隊伍，控制事故蔓延發(fā)展。（2）快速反映，及時了解事故情況向指揮匯報，并協(xié)助指揮搶險。（3）通訊聯(lián)絡員職責：快速將事故情況向總指揮匯報，及時聯(lián)絡求援人員、車輛和物資。（4）現(xiàn)場疏導員職責：及時、穩(wěn)妥地疏散現(xiàn)場人員，正確快速地引導救護車輛。（5）救援、運輸隊職責：以最快的速度安全地運送傷員和救援物資、及時投入救援搶險。（6）現(xiàn)場救護隊職責：加強日常演練，發(fā)生緊急情況快速到位，對傷員正確施救。（7）現(xiàn)場保護隊職責：加強安全防范意識，及時到

3、達制定位置，嚴密保護事故現(xiàn)場。2、機械事故應急小組職責：組長：(1)準確掌握事故動態(tài)，正確制定搶險方案，執(zhí)行有效處理措施，控制事故蔓延發(fā)展。(2)及時向有關領導匯報。(3)保護事故現(xiàn)場。副組長：協(xié)助組長工作。成員：執(zhí)行組長、副組長命令。3、突發(fā)傳染?。?）指揮員職責a、負責應急救援人員的分工與調(diào)配。b、調(diào)查發(fā)病原因、落實發(fā)病人數(shù)。c、根據(jù)傳染病的發(fā)病情況，向公司領導和綜合管理部報告疫情。e、向所在地區(qū)衛(wèi)生防疫部門報告疫情。（2）聯(lián)絡員職責：a、負責與各級領導和地區(qū)衛(wèi)生防疫部門的聯(lián)系。b、保持通訊系統(tǒng)通暢，做好通訊記錄。（3）衛(wèi)生員職責：a、負責污染物的衛(wèi)生消毒。b、落實病人的隔離措施。4、不可

4、抗力自然災害或其它情況（1）指揮長職責：負責下達發(fā)出警報、搶修令，召集搶修隊，動員全體人員進行搶救、搶險工作。（2）副指揮長職責：負責協(xié)助指揮長掌握災情情況，密切關注災害的發(fā)展趨勢，提供搶修方案，提出建議，受指揮長指揮。（3）工程搶修組職責：組長：負責組織發(fā)出警報，人員及重要物資撤離危險區(qū)域，對危險區(qū)域進行隔離，標出明顯警示，組織按方案進行搶修，受指揮長指揮。副組長：制定搶修技術方案，受本組組長指揮。成員：負責發(fā)出警報，人員及重要物資撤離危險區(qū)域，對危險區(qū)域進行隔離，標出明顯警示，按方案進行搶修，受本組組長指揮。（4）救護組職責：組長：負責組織對受傷人員的救護，受副指揮長指揮。成員：負責對受傷

5、人員的救護，受本組組長指揮。（5）物資組職責：組長：負責組織搶修機具、材料的調(diào)配，受指揮長指揮。成員：負責搶修機具、材料的調(diào)配，按本組組長指揮。（6）外協(xié)組職責：組長：負責組織聯(lián)系社會的援助，協(xié)調(diào)外援的搶險工作，受副指揮長指揮。成員：負責聯(lián)系社會的援助，協(xié)調(diào)外援的協(xié)調(diào)工作，受本組組長指揮。三、事故事件和緊急情況響應措施（一）觸電事故1、發(fā)現(xiàn)險情的人員立即向領導報告。2、適用時，立即切斷電源。3、指揮員召集搶險小組進入應急狀態(tài)，并上報。4、對險情制定搶修方案。5、根據(jù)險情制定搶修方案。6、各小組按職責實施方案。7、保護事故現(xiàn)場。（二）機械事故1、出現(xiàn)事故立即向領導報告。2、總指揮立即組織搶險隊伍

6、，進入應急狀態(tài)，控制事故蔓延發(fā)展。3、聯(lián)絡組及時聯(lián)絡救援人員，車輛和物資。4、救援、運輸隊及時、穩(wěn)妥地疏散現(xiàn)場人員，正確快速地引導救援、救護車輛。救護隊對傷員正確施救。5、保護事故現(xiàn)場。6、死亡事故發(fā)生后必須及時報告工廠安全質(zhì)量部和工廠領導。（三）突發(fā)傳染病1、發(fā)現(xiàn)疫情及時報告。2、指揮員召集救護組進入應急狀態(tài)。3、調(diào)查發(fā)病原因，查明發(fā)病人數(shù)。4、控制傳染源，立即對病人采取隔離措施，并派專人管理，及時通知就近醫(yī)院救治。5、切斷傳播途徑，衛(wèi)生管理員對病人接觸過的物品，要用84消毒液進行消毒。操作時要戴一次性的口罩和手套，避免接觸傳染。6、保護易感染人群，發(fā)生傳染病爆發(fā)流行時，生活區(qū)要采取封閉措施

7、，禁止人員隨便流動，防止疾病蔓延。（四）不可抗力自然災害1、指揮長下達發(fā)出警報令，項目部進行搶險救災狀態(tài)，搶險隊及全體人員投入搶險工作。2、在指揮長的統(tǒng)一指揮下，及時、有序地將人員疏散到安全區(qū)，重要物資撤離危險區(qū)。3、危險區(qū)隔離，標出警示。4、根據(jù)分析判斷的結(jié)果，指揮長、副指揮長定出搶險的方案，調(diào)動必要的機具、設備、材料等資源。5、各搶險組長根據(jù)搶險方案，將具體任務下達給各小組成員，各小組成員按要求完成。6、及時接收媒體或氣象部門有關事態(tài)后序發(fā)展的預測報告，密切跟蹤災害變化，以采取相應的措施。四、應急設備清單公司本部應急設備清單如下：序號設 備 名 稱單位數(shù)量負責人有效期截至日用 途存放地點1

8、救護車輛王來江急救公司小車隊2擔 架付10救援中心醫(yī)院3氧氣瓶及輸氧設備套10急救中心醫(yī)院4簡單手術器械若干10應急治療中心醫(yī)院5中暑藥品若干中者治療中心醫(yī)院6其它常用藥品及消毒劑若干應急治療中心醫(yī)院7電焊機臺3趙金平搶修公司維修隊8氣割設備套1趙金平搶修公司維修隊9套絲機臺1趙金平搶修公司維修隊10電 錘臺1王翠風搶修庫房11電 鉆臺3王翠風搶修庫房12管 鉗臺2趙金平搶修公司維修隊13應急燈、手電若干趙金平搶修公司維修隊14萬用表套2趙金平搶修配電室15干粉滅火器個4趙金平搶修辦公大樓16干粉滅火器個2趙金平消防鍋爐室17干粉滅火器個2趙金平消防配電室18干粉滅火器個2趙金平消防車隊修理間

9、19干粉滅火器個2趙金平消防維修組20干粉滅火器個2趙金平消防材料庫21消防衣服套2趙金平消防維修組22消防鍬把10趙金平消防材料庫23消防砂箱1趙金平消防材料庫24消防桶只40趙金平消防材料庫備注：應急設備每年由負責人聯(lián)系檢測一次，并有檢測記錄。五、疏散路線及現(xiàn)場應急平面圖公司本部疏散路線和應急平面圖，見附圖。六、周邊可利用資源公司本部周邊可利用資源見下表序號周 邊 資 源聯(lián)系方式聯(lián)系人用 途備 注1火警119火災報警救援2匪警110治安事件報警救援3氣象121氣象信息4查號臺114 號碼查詢5市急救中心120人員傷亡急救6道路事故報警122道路事故報警7市煤氣公司急修2015966尚培玉煤

10、氣管道修理8公司維修隊8375尚培玉水電、供熱管線修理9公司醫(yī)院辦公室人員傷亡急救和救援10公司司機班8373王來江車輛使用11經(jīng)警辦公室8391程久池應急和救援12居委會8443郭會明社會事件協(xié)助處理七、公司主要相關領導和部門聯(lián)絡方式序號部 門聯(lián) 系 人聯(lián)系 1項目部領導2項目部領導3項目部調(diào)度科4項目部安全質(zhì)量部5項目部辦公室八、突發(fā)傳染病應急措施1、發(fā)現(xiàn)疫情立即封鎖現(xiàn)場，及時報告上級領導和所在地區(qū)衛(wèi)生防疫站。2、指揮員立即召集救護小組組織搶救。3、控制傳染源，隔離病人。4、切斷傳播途徑，用“84”消毒液消毒病人接觸過的物品。5、調(diào)查發(fā)病原因，查明發(fā)病人數(shù)。6、及時與就近醫(yī)院聯(lián)系進行救治。

11、急救中心 ： 下面是贈送的廣告宣傳方案不需要的朋友可以下載后編輯刪除！ 廣告宣傳方案每個人在日常生活中都有意、無意的接受著廣告的洗禮，繼而有意或無意的購買、使用廣告中的產(chǎn)品和服務。這是每個廠家所希望的，也是他們做廣告的初衷。 當今社會的廣告媒體大致分為：電視媒體、電臺媒體、報紙報刊媒體、網(wǎng)站媒體、戶外廣告媒體，以及最新的網(wǎng)吧桌面媒體。 那么，到底哪種媒體的宣傳效果性價比最高呢，我們來做個分析； 首先我們大概了解下各個媒體的宣傳方式： 電視媒體： 優(yōu)勢：將廣告直接插播在電視劇當中，是強迫式使受眾接受，受眾為了能夠完整的看完自己所喜歡的節(jié)目，不得不

12、瀏覽其中插播的廣告，其二，由于小孩在懵懂的成長時期，易于接受顏色絢麗，變換節(jié)奏快的事物，電視廣告更容易被小孩子所接受，這是電視廣告的高明之處，也是其客戶多，利潤大的主要原因。 劣勢：隨著網(wǎng)絡的發(fā)展，以及年輕人的生活方式的改變，電視廣告的優(yōu)勢在日益削減。當今月來越多的年輕人開始接受速食文化，篇幅過長的電視連續(xù)劇的受眾逐漸衰減，由于年輕人的思維快捷，逐漸掌握了電視廣告的播出時間，往往在廣告播出的時間轉(zhuǎn)換頻道，避開廣告的沖擊。 電臺媒體和戶外廣告就不用多做分析，大家想想你記住了幾個電臺的廣告，記住了幾個路邊的廣告就清楚了。 對于報紙報刊的廣告，相信只有那些閑了沒事的或者

13、找工作的才會刻意去瀏覽廣告。宣傳效果可以想象。 至于網(wǎng)站的廣告，相信很多人會在電腦上設置軟件直接將其屏蔽掉。網(wǎng)站的廣告過多也會直接影響到受眾的心理，進而降低其網(wǎng)站的競爭力。 其次我們大致由高到低排列一下以上媒體的廣告費用的名次（受眾派名基本和費用排名一致）： 電視媒體戶外廣告網(wǎng)站媒體報紙報刊媒體電臺媒體 最后來了解一下最新的網(wǎng)吧桌面媒體。 桌面廣告的優(yōu)勢 1、目標受眾群體針對性強 網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代，接受其信息的多為在校學生（大學生居多）和有一定經(jīng)濟收入的白領階層，其主要特征是消費觀和價值觀趨于統(tǒng)一，追求時尚，消費

14、能力集中，且具有很強的消費欲望，界定在感性消費，而非理性消費群體范疇。選擇網(wǎng)吧廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。 2、100% 的廣告有效送達率 網(wǎng)吧電腦顯示屏廣告位基于對網(wǎng)吧的上網(wǎng)環(huán)境及網(wǎng)民上網(wǎng)習慣的充分調(diào)研而設置。電腦顯示屏廣告界面是網(wǎng)民登陸后默認當前界面,任何網(wǎng)民,無論其上網(wǎng)聊天或玩游戲均能 100% 看到電腦顯示屏中的客戶廣告。 3、受眾數(shù)量更加巨大 目標受眾規(guī)模大，通過對全國大中城市的網(wǎng)吧進行抽樣調(diào)查，據(jù)統(tǒng)計，每臺網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為46人，在節(jié)假日和周末還有30左右的增長。一萬臺網(wǎng)吧電腦，每天的用戶數(shù)量即為4萬6萬，一個月的累計用戶

15、數(shù)量即為120萬180萬人次，也就是說網(wǎng)吧廣告的受眾為 120 萬 180萬人次/萬臺/月，這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無法比擬的。 4、更加有效的廣告記憶的強制性、反復性、抗干擾性 我們在制作廣告畫面時要求一個桌面上同時最多只能發(fā)布三至四個不同品牌的廣告宣傳，這樣品牌之間的干擾度低，更有利于廣告信息的傳播；網(wǎng)吧廣告是在其內(nèi)上網(wǎng)者登錄網(wǎng)絡后必然顯示在桌面和瀏覽器上的，它強制上網(wǎng)者接受廣告信息；通過上述兩方面因素的結(jié)合，最終讓目標受眾產(chǎn)生有效的廣告記憶力。5、全天候宣傳媒體 目前網(wǎng)吧規(guī)定營業(yè)時間是早 8 點至晚 12 點，實際上絕大部分網(wǎng)吧是 24 小時營業(yè)，網(wǎng)

16、吧媒體成為名副其實的全天候媒體。 6、廣告發(fā)布方式更加靈活 客戶可以根據(jù)具體的情況及需求安排投放范圍及區(qū)域，最大限度地保證投放的靈活性，廣告發(fā)布可采用網(wǎng)絡廣告的所有形式；并保證在合同簽署后短時間內(nèi)發(fā)布廣告和根據(jù)客戶要求實時更新廣告，保證廣告發(fā)布的及時性和有效性。 7、投放效果評估更加真實 每一個客戶投放的網(wǎng)吧，我們都將提供詳細的網(wǎng)吧資料（網(wǎng)吧名稱，終端電腦臺數(shù)等），客戶對于自己投放廣告的范圍及覆蓋人群數(shù)量有非常真實和精確的掌控。顯示屏廣告位的設置方法使得廣告的發(fā)布也更加直觀有效，結(jié)合網(wǎng)絡技術手段可對廣告投放效果進行及時有效的分析評估。 8、視覺

17、沖擊力超強 精美寬大幅面的廣告畫面及詳細的文字說明，與目標受眾近似零距離的視覺接觸，具強烈的沖擊力，可充分展示品牌形象和產(chǎn)品特性，給受眾留下極其深刻的印象。另外，可以充分利用多媒體、超文本格式文件，設置多種形式讓受眾對其感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細的信息，使消費者能親身體驗產(chǎn)品、服務與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式，傳送多感官的信息，讓消費者如身臨其境般感受到商品或服務，并能在網(wǎng)上預訂、交易與結(jié)算，將更大大增強網(wǎng)絡廣告的實效。 9、千人成本超低的廣告投入 網(wǎng)吧電腦桌面標準報價 18元/臺/月，假設一臺電腦平均每天 5 人使用，在使用過程中每人有 4 次回到桌面，則客

18、戶投放網(wǎng)吧電腦桌面平均每天每人成本 =18元/臺/月÷30 天÷5人 ÷4次=0.03 元。根據(jù)現(xiàn)階段其他各發(fā)媒體的廣告報價，我們可以核算客戶投放 1 次北京電視臺經(jīng)濟頻道30 秒廣告，可以連續(xù)1個月在 XX 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告；客戶投放1次整版北京晚報廣告，可以連續(xù)1個月在25000 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告；客戶投放1個月新浪網(wǎng)廣告，可以同期連續(xù)1個月在XX0 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告；客戶投放1個月 1 塊大型戶外廣告，可以同期在19000 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告。 10、受眾數(shù)量可測 一個廣告，它的實際到達率到底有多少，這恐怕是廣告商最關心，也是