安全管理目標及安全責任目標

1、【精品文檔】如有侵權，請聯(lián)系網站刪除，僅供學習與交流安全管理目標及安全責任目標.精品文檔.安全管理目標及安全責任目標分解 一、安全管理目標1、無一般以上安全生產責任事故、職工傷亡事故、急(惡)性中毒事故;2、年工傷死亡率0%，重傷率不大于0.2%;3、一次性設備責任事故直接經濟損失不大于5萬元;4、安全隱患整改率達到95%。 二、安全責任目標分解（一）項目部安全生產，文明施工目標責任書為認真貫徹“預防為主，安全第一”的方針，進一步加強建筑施荌全生產管理工作，控制和減少傷亡事故，促進建筑施工安全生產形勢進一步好轉。根據上級主管部門下達的安全生責任狀和要求，結合我公司實際，決定對 （工程項目）施工

2、現(xiàn)場下達安全生產、文明施工目標責任狀，實行目標分解管理。 一、目標和任務： 1、杜絕和消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災事故。負傷月頻率控制在1以內，年頻率控制在12以內。 2、工地設立安全生產領導小組，并配備專職安全員。建筑面積在10000以內的工程項目配備專職安全員不得少于1名；建筑面積在10000以上的工程項目配備安全員不得少于2名。 3、認真執(zhí)行建設部建筑施工安全檢查標準（JGJ59-59）。建筑施工安全檢查評分匯總計得分要求在80分以上。 4、按新部頻標準和上級有關文件的要求，積極開展創(chuàng)建文明工地活動。 二、主要措施： 1、項目部要深入開展建筑法、安全生產法等法律和宣傳和貫徹，努力提高

3、對安全生產工作重要性的認識，牢固樹立“預防為主、安全第一”的思想。 2、要把安全工作納入重要的議事日程，定期檢查和研究解決本工地生產管理中的安全問題，及時組織整改落實，切實抓好安全生產管理工作。 3、明確責任，抓好安全生產責任落實工作。工地要建立健全和完善安全生產責任制度，明確和認真履行自身安全生產職責，實行安全生產目標管理，把安全目標層層分解，層層貫徹，落實到每個崗位，每個職工。同時，要加強管理和監(jiān)督檢查，切實抓好本地安全生產目標管理責任狀的落實工作。 4、要依靠建筑法、安全生產法等法律武器，加強安全監(jiān)督管理，加大檢查力度，杜絕各類違章違規(guī)行為。 5、工地要根據有關規(guī)定，進一步建立健全工地安

4、全管理機構，配備專職安全員。增強安全監(jiān)督管理手段，認真開展建筑安全規(guī)范化、標準化、達標化。 6、認真貫徹執(zhí)行建設部JGJ59-99建筑安全檢查標準。努力提高施工現(xiàn)場防護水平，確保達標率和優(yōu)良率的實現(xiàn)。 7、繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地少動，努力使施工現(xiàn)場能夠按建筑施工安全技術標準和安全規(guī)范、規(guī)程組織施工，做到場容場貌文明整潔，“五小”設施齊全、衛(wèi)生，作業(yè)面和現(xiàn)場周邊圍檔嚴密，安全防護措施齊全有效，促進安全生產與文明施工。 8、強化施工多發(fā)性事故的專項治理。工地要針對本地多發(fā)事故的狀況和安全管理工作作的薄弱環(huán)節(jié)，進行專項治理,一是要積極使用經安全機構認證的物料提升機；二是抓好舊式井字架的處置工作；三是按

5、新部頒標準的要求搞好外架的管理和使用；四是加強對模板工程的安全檢查;五是積極推廣使用經推薦的優(yōu)良安全防護產品和安全技術，努力提高安全防護能力，杜絕使用偽劣假冒不合格的安全防護產品，不斷提高安全達標工作水平，促進安全生產。 三、重點要求： 1、工地項目經理（項目技術負責人）要經常研究和解決安全生產中的實際問題，保證安全生產責任制的落實。 2、公司將定期對安全生產目標管理責任制的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，做到一級抓一級，層層抓落實，防止形式主義，做表面文章。 3、工地對本責任狀的執(zhí)行落實情況，公司將每月組織考評一次。做的好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責任制貫徹不嚴，沒有認真落實而釀成安全事故

6、的，要按照有關規(guī)定追究責任。 本責任狀經當事者雙方簽字后正式生效,至工程竣工驗收時終止。 公司經理（簽章）： 年 月 日 項目經理（簽章）： 年 月 日 （二）、班組安全生產、文明施工目標責任書 、鋼筋班組安全生產目標管理責任書 為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據公司下達給項目部的安全生產目標管理責任狀中的要求和結合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任落實到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產目標管理責任書，實行安全生產目標管理。 一、目標任務： 1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等

7、事故。負輕傷月頻率控制在1以內，負輕傷年頻率控制在12以內。 2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產管理工作。 3、按新部頒標準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。 二、主要措施： 1、提高認識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產過程中存在的安全隱患進行排除。 2、明確職責，抓好安全生產責任制落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目標管理責任書的落實工作。 3、要嚴格執(zhí)行本工種的安全技術操作規(guī)程按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安全防護措施

8、，必要時系上安全帶作業(yè)。 三、考核要求： 1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中的實際問題，保證安全生產責任制的落實。 2、班組應定期對安全生產目標管理責任制的執(zhí)行情況進行自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。 3、項目部會對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。 本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。 施工單位：工程名稱： 項目經理（簽章）： 年 月 日 、模板班組安全生產目標管理責任書 為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減

9、少傷亡事故。根據公司下達給項目部的安全生產目標管理責任狀中的要求和結合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任落實到每個班組及每個人。現(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產目標管理責任書,實行安全生產目標管理。 一、目標任務： 1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1以內，負輕傷年頻率控制在12以內。 2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產管理工作。 3、按新部頒標準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。 二、主要措施： 1、提高認識，要使

10、每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產過程中存在的安全隱患進行排除。 2、明確職責，抓好安全生產責任制落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目標管理責任書的落實工作。 3、要嚴格執(zhí)行本工種的安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。 三、考核要求： 1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中的實際問題，保證安全生產責任制的落實。 2、班組應定期對安全生產目標管理責任制的執(zhí)行情況進行自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。 3、項目部會對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織

11、考評一次。好的給予表彰和勵，差的給予通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。 本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。 施工單位：工程名稱：項目經理（簽章）： 年 月 日 施工班組（簽章）： 年 月 日 、混凝土班組安全生產目標管理責任書 為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據公司下達給項目部的安全生產目標管理責任狀中的要求和結合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任落實到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產目標管理責任書，實行安全生產目標管理。 一

12、、目標任務： 1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1以內，負輕傷年頻率控制在12以內。 2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產管理工作。 3、按新部頒標準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。 二、主要措施： 1、提高認識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產過程中存在的安全隱患進行排除。 2、明確職責，抓好安全生產責任制落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目標管理責任書的落實工作。 3、要嚴格執(zhí)行本工種的安全技術操作規(guī)程，按照安全技術

13、交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。 三、考核要求： 1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中的實際問題，保證安全生產責任制的落實。 2、班組應定期對安全生產目標管理責任制的執(zhí)行情況進行自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。 3、項目部會對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。 本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。 施工單位： 工程名稱： 項目經理（簽章）： 年 月 日 施工班組（簽章）： 年 月

14、 日 、砌磚班組安全生產目標管理責任書 為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故根據公司下達給項目部的安全生產目標管理責任狀中的要求和結合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任落實到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產目標管理責任書，實行安全生產目標管理。 一、目標任務： 1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1以內，負輕傷年頻率控制在12以內。 2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產管理工作。 3、按新頒布標準和公司、上級有關安全文件精神的要求

15、，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。 二、主要措施： 1、提高認識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產過程中存在的安全隱患進行排除。 2、明確職責，抓好安全生產責任制落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目標管理責任書的落實工作。 3、要嚴格執(zhí)行本工種的安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。 三、考核要求：1、班組:（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中的實際問題，保證安全生產責任制的落實。 2、班組應定期對安全生產目標管理責任制的執(zhí)行情況進行自查自糾，并

16、落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。 3、項目部會對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。 本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。 施工單位： 工程名稱： 項目經理（簽章）： 年 月 日 施工班組（簽章）： 年 月 日 、抹灰班組安全生產目標管理責任書 為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據公司下達給項目部的安全生產目標管理責任狀中的要求和結合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任落

17、實到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產目標管理責任書，實行安全生產目標管理。 一、目標任務： 1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1以內，負輕傷年頻率控制在12以內。 2、班組應建立安全值日制,班組長為兼職的安全員負責班組日常安全生產管理工作。 3、按新部頒標準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動,創(chuàng)建文明安全工地。 二、主要措施： 1、提高認識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產過程中存在的安全隱患進行排除。 2、明確職責，抓好安全生產責任制落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班

18、組安全生產目標管理責任書的落實工作。 3、要嚴格執(zhí)行本工種的安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。 3、 考核要求 1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中的實際問題，保證安全生產責任制的落實。 2、班組應定期對安全生產目標管理責任制的執(zhí)行情況進行自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。 3、項目部會對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。 本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后

19、失效。 施工單位：工程名稱： 項目經理（簽章）： 年 月 日 施工班組（簽章） 年 月 日 、架子班組安全生產目標管理責任書 為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據公司下達給項目部的安全生產目標管理責任狀中的要求和結合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任落實到每個班組及每個人。現(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產目標管理責任書，實行安全生產目標管理。 一、目標任務： 1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1以內，負輕傷年頻率控制在12以內。 2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職的安

20、全員，負責班組日常安全生產管理工作。 3、按新部頒標準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。 二、主要措施： 1、提高認識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產過程中存在的安全隱患進行排除。 2、明確職責，抓好安全生產責任制落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目標管理責任書的落實工作。 3、要嚴格執(zhí)行本工種的安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。 三、考核要求： 1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中的實際問題，保證

21、安全生產責任制的落實。 2、班組應定期對安全生產目標管理責任制的執(zhí)行情況進行自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。 3、項目部會對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真落實造成安全事故的要按照有關規(guī)定追究責任。 本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：工程名稱： 項目經理（簽章）： 年 月 日 施工班組（簽章）： 年 月 日 俗話說得好：“滴水之恩，當涌泉相報”.知恩圖報，是做人的良知；忘恩負義，被人們所不齒。何謂恩情？恩情即施惠人給受惠人的好處，恩惠情誼。恩情言其大，有“養(yǎng)育之恩”、“救命

22、之恩”  ;恩情言其小，有“滴水之恩”、 “幫扶之恩”大恩大德，人們會沒齒不忘，刻骨銘心；小的恩惠，我們同樣會念念不忘，記掛在心。恩情，難以用確切的言辭來表述，只能用心靈去感受，用行動去報答。恩情，就是當你身處困境時，有人愿意幫你的那份情；恩情，就是當你失意落魄時，有人不離不棄的那份情；恩情，就是當你遇事有難時，有人無私幫助你的那份情。做人千萬不能忘恩，忘了恩，就負了義；忘了恩，就負了人；忘了恩，就沒有了良心！何謂真情？真情，就是寒冷時的一把火，讓人感覺暖意融融；真情，就是嚴冬里的一輪暖陽，它的光和熱都灑在了你的身上；真情，就是黑暗中的一盞燈，照亮了你前行的方向；真情就是一眼清泉，滋潤著每個人的心田，讓我們精神旺