基層所紀(jì)檢監(jiān)察存在的問(wèn)題及建議【新】.doc

1、基層所紀(jì)檢監(jiān)察存在的問(wèn)題及建議基層所紀(jì)檢監(jiān)察存在的問(wèn)題及建議 基層所紀(jì)檢監(jiān)察存在的問(wèn)題及建議 基層所是履行國(guó)土資管理職能的前沿陣地，是否廉潔高效，事關(guān)國(guó)土資管理部門的社會(huì)形象和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量?；鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)在推進(jìn)基層所黨風(fēng)廉政和行政監(jiān)察工作，確保所及其執(zhí)法人員廉潔從政、依法行政中發(fā)揮了重要作用。但是，與當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求相比，還存在一些差距和問(wèn)題。 一、目前基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題 （一）思想認(rèn)識(shí)不到位。近年來(lái)，基層所內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制相對(duì)疲軟，各所雖然配有干部具體負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作，由于認(rèn)知度不夠等方面的原因，一些干部職工錯(cuò)誤地認(rèn)為所兼職紀(jì)檢監(jiān)察員只是個(gè)虛職，可有可無(wú)

2、，紀(jì)檢監(jiān)察工作基本是有名無(wú)實(shí)，所發(fā)揮的作用也是微乎其微。因此，在實(shí)際工作中很少顧及紀(jì)檢監(jiān)察工作。而且普遍認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項(xiàng)得罪人的工作，吃力不討好。監(jiān)督上級(jí)怕遭打擊報(bào)復(fù)，監(jiān)督同級(jí)怕妨礙團(tuán)結(jié)，監(jiān)督下級(jí)怕傷和氣。對(duì)一些違紀(jì)和腐敗現(xiàn)象是睜一只眼，閉一只眼，有的甚至視而不見(jiàn)；有的則礙于情面，不好意思板下臉來(lái)履行工作職責(zé)，無(wú)所作為，得過(guò)且過(guò)，不求有功但求無(wú)過(guò)。 （二）隊(duì)伍不專業(yè)。雖然目前各個(gè)所都配備了紀(jì)檢監(jiān)察員，但基層所紀(jì)檢監(jiān)察員都是兼職人員，一般由副所長(zhǎng)或業(yè)務(wù)骨干兼任，他們肩負(fù)著比一般干部更繁重的工作任務(wù)，時(shí)間、精力、人員、制度、體制等方面難以充分保障，投入到紀(jì)檢監(jiān)察的工作時(shí)間、精力較少，日常監(jiān)管

3、一手硬，紀(jì)檢監(jiān)察一手軟，不能完全發(fā)揮組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)職能，甚至出現(xiàn)工作敷衍、應(yīng)付了事等不良狀況，起不到實(shí)質(zhì)性的紀(jì)檢監(jiān)察作用。同時(shí)，身兼多職的紀(jì)檢監(jiān)察干部，既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員，難以切實(shí)履行紀(jì)檢監(jiān)察的職責(zé)。 （三）業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。一部分紀(jì)檢監(jiān)察干部在組織協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題等能力方面還存在一定差距，影響監(jiān)察效能。一方面，全系統(tǒng)還沒(méi)有建立起完整、規(guī)范、科學(xué)的培訓(xùn)制度，大部分紀(jì)檢監(jiān)察干部至今還沒(méi)有參加過(guò)系統(tǒng)的紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，獲取知識(shí)的主要途徑是依靠老同志的傳、幫、帶，知識(shí)得不到有效補(bǔ)充。另一方面，基層紀(jì)檢監(jiān)察干部缺少學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和鉆研性，知識(shí)面窄，導(dǎo)致綜合知識(shí)匱乏，制約了紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量的提高，影

4、響了全局紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效開展。 （四）考核機(jī)制不完善。目前，基層所紀(jì)檢監(jiān)察干部以兼職居多，在業(yè)務(wù)分工上與其他干部一樣，紀(jì)檢監(jiān)察成了額外增加的工作，但在年終考核上沒(méi)有得到體現(xiàn)。并且紀(jì)檢監(jiān)察干部很容易產(chǎn)生“紀(jì)檢監(jiān)察工作吃力不討好，干多干少一個(gè)樣”的情緒，在實(shí)際開展工作時(shí)缺乏工作熱情和積極性，敷衍了事，或?qū)?wèn)題直接推給領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)，使紀(jì)檢監(jiān)察工作難以有效開展。 二、加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策和建議 配強(qiáng)配足隊(duì)伍。首先要從人員數(shù)量上為基層紀(jì)檢監(jiān)察履職提供保證，特別是一些人數(shù)較少的基層所，要充實(shí)人員，保證日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；其次要從制度入手，條件成熟的時(shí)候，要從制度上明確基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)人員配備的編制標(biāo)準(zhǔn)，為基層紀(jì)檢監(jiān)察的人員配備提供制度保障。 勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。工作有難易之分，能力有高低之別，但關(guān)鍵的還是能不能勇敢地承擔(dān)起自身的責(zé)任，責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，是決定我們的工作能否完成好的重要因素，是成就事業(yè)、推動(dòng)發(fā)展的重要保證。 提升履職能力。作為一名基層紀(jì)檢監(jiān)察干部，要學(xué)會(huì)自我加壓、自我監(jiān)督，培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，持之以恒，堅(jiān)持做到向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向老同志學(xué)，提高自身履職能力。把好工作方向，增強(qiáng)政治敏銳性、鑒別力，工作中嚴(yán)格要求自己，帶頭秉公執(zhí)紀(jì)、廉