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文檔簡介
1、2022年弄清危險源再說編預(yù)案作者:崔政斌事故應(yīng)急處理預(yù)案是指為減少事故后果而制定的搶險救災(zāi)方案,是進(jìn)行事故救援的行動指南。它的主要目的有兩個:一是使任何可能引起的緊急情況不擴(kuò)大并盡可能地排除它們;二是減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失以及對環(huán)境產(chǎn)生的不利影響。一般地說,企業(yè)制定的事故應(yīng)急預(yù)案主要包括三大內(nèi)容:第一、企業(yè)重大危險源的辨識和分析;第二、應(yīng)急處理預(yù)案的編制;第三、應(yīng)急處理預(yù)案的演習(xí)。筆者是從事化工安全工作的,現(xiàn)就化工企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案的編制談幾點(diǎn)看法化工企業(yè)重大危險源的辨識和分析化工企業(yè)固有的危險性決定企業(yè)首先應(yīng)對所屬的危險化學(xué)品重大危險源進(jìn)行辨識,然后確定和評估這些重大危險源可能性發(fā)
2、生的事故以及可能導(dǎo)致的緊急事件,根據(jù)分析結(jié)果_人員編制事故應(yīng)急處理預(yù)案。_年,我國頒布了國家標(biāo)準(zhǔn)GB18218-_重大危險源辨識標(biāo)準(zhǔn),每個企業(yè)均可依據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行辨識。企業(yè)在辨識出重大危險源后,對潛在的事故危險進(jìn)行如下內(nèi)容的分析:1.可能發(fā)生的重大事故或緊急事件;2.導(dǎo)致發(fā)生重大事故或緊急事件的過程;3.雖然不是重大事故但可能導(dǎo)致重大事故或緊急事件需要經(jīng)歷的時間;4.可能發(fā)生重大事故或緊急事件的破壞程度如何,波及的范圍有多大;5.重大事故或緊急事件之間的聯(lián)系和關(guān)系如何;6.每一個可能發(fā)生的重大事故或緊急事件的后果。通過以上幾個方面內(nèi)容的分析,清楚了重大危險源所存在的危險性,便于從
3、管理和處置方面來完善事故應(yīng)急預(yù)案。值得注意的是,對危險化學(xué)品的特性的了解,一定要向生產(chǎn)廠家索取危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書。事故應(yīng)急處理預(yù)案的編制編制事故應(yīng)急處理預(yù)案是一項細(xì)致、龐大而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及企業(yè)的工藝、設(shè)備、材料、資金、人員等諸多方面:它又是一項技術(shù)含量高,政策性強(qiáng)的工作。因此,必須認(rèn)真嚴(yán)肅地對待。在重大危險源潛在事故或緊急事件分析的基礎(chǔ)上,編制時應(yīng)注意如下主要事項:1.首先要對重大事故潛在后果進(jìn)行科學(xué)的評估;2.對于只有一個簡單裝置的重大危險源,事故應(yīng)急處理預(yù)案中可規(guī)定讓操作員在操作過程中觀察和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常時立即報告應(yīng)急機(jī)構(gòu),由應(yīng)急機(jī)構(gòu)采取相應(yīng)的應(yīng)急措施;3.對于具有復(fù)雜工藝
4、設(shè)備的重大危險源,事故應(yīng)急預(yù)案就應(yīng)更加具體、細(xì)致、周到、應(yīng)充分考慮操作過程每一步驟可能發(fā)生的重大危險,以及它們之間可能發(fā)生的相互作用和連鎖反應(yīng)。4.在存在的危險化學(xué)品物質(zhì)和設(shè)施的危險源內(nèi)外,應(yīng)編制有事故現(xiàn)場的操作人員所采取的緊急補(bǔ)救措施的內(nèi)容,特別應(yīng)包括在突發(fā)、突變事件起始時能采取的緊急措施。如緊急拉閘停車、關(guān)閉物料來源,釋放壓力等;5.事故應(yīng)急處理預(yù)案還應(yīng)包括召集危險源其他部位和主要專業(yè)管理人員在緊急狀態(tài)下迅速到達(dá)現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定;6.事故應(yīng)急處理預(yù)案中應(yīng)明確規(guī)定,企業(yè)應(yīng)確保應(yīng)急處理中所需應(yīng)急物資能及時、迅速到達(dá)或供給;7.在事故應(yīng)急處理預(yù)案中必須明確,企業(yè)在需要外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)支援的情況下,應(yīng)完
5、全掌握這些機(jī)構(gòu)開始進(jìn)行搶救所需的時間,充分考慮在這段時間內(nèi)企業(yè)自身能否抑制事故的進(jìn)一步發(fā)展;8.在事故應(yīng)急處理預(yù)案中,企業(yè)應(yīng)充分考慮一些可能發(fā)生的意外情況,如操作人員生病、節(jié)假日休息、應(yīng)急設(shè)施停運(yùn)等,以及操作人員不在崗時,要安排和配備足夠的備用人員來預(yù)防和處理緊急情況的發(fā)生。9.對于預(yù)案報警和通訊方面,企業(yè)必須保證所有有關(guān)工作人員和非現(xiàn)場的管理人員熟悉報警步驟,可考慮在多處_報警裝置,并達(dá)到一定的數(shù)量,保證報警系統(tǒng)正常有效地運(yùn)轉(zhuǎn);操作人員和現(xiàn)場管理人員必須熟悉事故應(yīng)急處理的通訊_號碼,并能快速地通知場外應(yīng)急機(jī)構(gòu),通訊系統(tǒng)必須是可靠的,暢通的,完好的;10.在事故應(yīng)急預(yù)案中必須明確有關(guān)部門和有關(guān)
6、人員的責(zé)任做到人員到位,責(zé)任分明,負(fù)責(zé)到底。預(yù)案演習(xí)編制事故應(yīng)急處理預(yù)案的主要目的是及時控制危險源,搶救受傷人員,_職工正確預(yù)防和安全撤離,消除危害后果。它的指導(dǎo)原則是:安全第一,預(yù)防為主,自救為主,外援為輔,統(tǒng)一指揮,當(dāng)機(jī)立斷。編制應(yīng)急預(yù)案并不是為預(yù)案而刻意編制,而是為有效地控制事故和_,或者是為了使事故不至于擴(kuò)大蔓延,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。事故應(yīng)急預(yù)案是經(jīng)過企業(yè)管理者和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員以及一線操作人員共同編制出來的,具有一定的指導(dǎo)意義,是預(yù)防和控制事故的綱領(lǐng)性文件,必須進(jìn)行演習(xí)拉練,使每個員工都能熟練掌握并精通程序,這樣才體現(xiàn)編制事故應(yīng)急預(yù)案的含義。那么,如何進(jìn)行預(yù)案演習(xí)呢,筆
7、者結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際提出如下演習(xí)程序:1.當(dāng)企業(yè)的事故應(yīng)急處理預(yù)案編制完成后,應(yīng)向所有職工和外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)公布,并將預(yù)案報告_主管部門;2.預(yù)案在演習(xí)過程中,企業(yè)一定要讓熟悉危險設(shè)施的操作工和相關(guān)的管理人員共同參與;3.將應(yīng)急處理預(yù)案的內(nèi)容和程序作為企業(yè)安全教育的內(nèi)容之一,使職工能熟悉整個程序并掌握其要領(lǐng);4.每年企業(yè)至少_一次規(guī)模較大的演練,要將遠(yuǎn)離危險源和危險設(shè)施的人員,如高級應(yīng)急管理人員和政府安監(jiān)部門的管理人員一同邀請作為觀察員監(jiān)督整個演練過程;5.每次演練后勤工作,企業(yè)應(yīng)對整個預(yù)案進(jìn)行核對和檢查,找出不足和缺陷,使其趨于完善。檢查的主要內(nèi)容是:a.在事故期間通訊系統(tǒng)是否運(yùn)作自如;b.人員是
8、否能快速安全擅離現(xiàn)場;c.應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)是否能及時有效參與搶救;d.是否有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大;e.現(xiàn)場是否發(fā)生了某些變化。6.對演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題,提出解決方案,將解決方案修訂于預(yù)案中,并及時通知所有與事故應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的人員和單位,下次演習(xí)按修訂預(yù)案進(jìn)行。幾點(diǎn)認(rèn)識事故應(yīng)急處理預(yù)案的編制主要由三大部分內(nèi)容組成,重大危險源辨識,預(yù)案的編制,預(yù)案演習(xí)。但這些都是過程,并不是目的。筆者在工作中對這三個教程有如下認(rèn)識:1.對辨識重大危險源的認(rèn)識這主要是為了把企業(yè)的安全管理工作分為輕重緩急,區(qū)別對待,分級管理,抓住重點(diǎn),兼顧一般,輻射全面。辨識危險源是為了抓住“關(guān)鍵的少數(shù)”,這些“關(guān)鍵的少數(shù)”易發(fā)事故,甚至
9、是重大事故。辨識重大危險源,首先要進(jìn)行安全評價:評價危險因素及其原因和機(jī)制;評價已辨識的危險源發(fā)生危險事件的概率;評價危險事件的后果;進(jìn)行風(fēng)險評價;進(jìn)行風(fēng)險控制。其次是對重大危險源進(jìn)行安全管理。應(yīng)制定嚴(yán)格的管理制度,安全技術(shù)措施,安全生產(chǎn)_措施,提供保證安全運(yùn)行的設(shè)備、人員等。三要對重大危險源進(jìn)行安全報告。就是向_提交報告,詳盡說明重大危險源的情況,可能引發(fā)事故的危害因素及前提條件,預(yù)防失誤的控制措施,可能發(fā)生事故的類型,事故發(fā)生的可能性及后果,限制事故后果的措施。最后是編制重大危險源應(yīng)急計劃。2.對預(yù)案編制的認(rèn)識編制事故應(yīng)急處理預(yù)案,不是安全管理的目的,而是安全管理的過程。這個過程只是提供了預(yù)防和控制事故的方法、工作程序。預(yù)案中應(yīng)提出詳盡、實(shí)用、有效的安全技術(shù)和安全_措施,企業(yè)和主管當(dāng)局要保證在事故發(fā)生時應(yīng)采取的安全措施
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