工程監(jiān)理危險性較大分部分項工程專項檢查表

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習與交流工程監(jiān)理危險性較大分部分項工程專項檢查表.精品文檔.工程監(jiān)理危險性較大分部分項工程專項檢查表所屬部門： 檢查時間： 檢查編號：項目名稱： 項目總監(jiān)： 檢查人員：序號檢查項目檢查內(nèi)容檢查情況1危大工程的策劃1.1危大工程清單1、查施工單位是否編制危險性較大分部分項工程清單，并及時更新。2、清單顯示本項目共識別危險性較大及超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程（ ）項，其中需要專家論證的（ ）項，目前正在實施的（ ）項。3、查監(jiān)理單位是否建立危險性較大的分部分項工程安全管理制度，是否對施工方的危險性較大的分部分項工程安全管理制度進行審查。4、結(jié)合

2、實際情況，對現(xiàn)場正在實施的危險性較大分部分項工程進行重點抽查。（在檢查內(nèi)容中詳細記錄，抽查的具體工程部位）1.2監(jiān)理對危大工程的管理策劃查監(jiān)理單位是否將危險性較大的分部分項工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，針對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施。2專項方案的審查2.1資質(zhì)合同審查查對施工單位資質(zhì)和合同審查情況：1、對總、分包單位工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)、法人代碼證、企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證審查情況。2、工程總承包合同的收集情況。3、相關(guān)分包合同，勞務(wù)分包合同、工程分項承包合同的審查情況。4、總、分包單位安全生產(chǎn)協(xié)議書的簽訂情況。2.2專項方案的編制查專項方案的編制

3、是否符合以下規(guī)定：1、建筑工程實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當由施工總承包單位組織編制。2、其中建筑起重機械安裝拆卸、深基坑、附著式升降腳手架、建筑幕墻安裝、鋼結(jié)構(gòu)（網(wǎng)架、索膜結(jié)構(gòu)）安裝、預(yù)應(yīng)力、地下暗挖、頂管、水下作業(yè)等專業(yè)工程實行分包的，其專項施工方案可由專業(yè)承包單位組織編制。3、建筑工程切坡及基坑開挖支護、降水，其專項施工方案須經(jīng)過勘察、設(shè)計單位的簽字認可。2.3專項方案的審批程序查專項方案的審批程序是否符合要求：專項方案應(yīng)當由施工單位技術(shù)負責人組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負責人簽字并蓋單位法人公章后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師

4、審核簽字并加蓋監(jiān)理單位法人公章。實行施工總承包的，專業(yè)分包單位編、審的專項方案，經(jīng)專業(yè)分包單位技術(shù)負責人簽字蓋單位法人公章后，報施工總承包單位技術(shù)負責人組織審核。審核合格的，由施工總承包單位技術(shù)負責人簽字并蓋單位法人公章，后報監(jiān)理單位審核，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字并蓋監(jiān)理單位法人公章。2.4專項方案內(nèi)容查專項方案的內(nèi)容是否包括以下內(nèi)容：1、工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。2、編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙（國標圖集）、施工組織設(shè)計等。3、施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃。4、施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工

5、方法、檢查驗收等。5、施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。6、勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。7、計算書及相關(guān)圖紙。2.5專項方案的論證查專項方案的論證程序是否符合要求：1、專項方案經(jīng)論證后，專家組應(yīng)當提交論證報告，對論證的內(nèi)容提出明確的意見，在論證報告上簽字，并附上專家相關(guān)信息（專家資格證、單位、學(xué)歷、專業(yè)、職稱、職務(wù)等）。 2、論證報告結(jié)論應(yīng)分為三種：通過、修改后通過和不通過。3、論證報告結(jié)論為修改后通過的，施工單位應(yīng)當根據(jù)專家意見進行修改完善。修改結(jié)論經(jīng)施工單位審核后，由施工單位技術(shù)負責人簽字并加蓋單位法人公章后報專家組組長審核，專家組組長審核簽

6、字后，由項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責人審核簽字并加蓋單位法人公章后，方可組織實施。報告結(jié)論為不通過的，施工單位應(yīng)當重新編制方案，并再次組織專家論證。2.6特種設(shè)備、勞保用品及人員的審查1、對方案所涉及的特種施工機具、機電設(shè)備的審查情況。2、對施工單位企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理、專職安全員、特種作業(yè)人員的審查情況3、對勞動防護用品（安全帽、安全繩、防護網(wǎng)）的審查情況4、對特種作業(yè)人員檔案（特種作業(yè)人員名冊及IC卡復(fù)印件建、復(fù)審件、進出場時間）的收集。3專項方案的實施檢查3.1安全、技術(shù)交底查專項方案的交底情況：1、專項方案實施前，編制人員或項目技術(shù)負責人應(yīng)當向項目部的相關(guān)負責人、專職安全員等

7、現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，監(jiān)理對相關(guān)資料應(yīng)進行收集。2、從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案（三級安全交底）的收集情況。3.2專項方案的落實查專項方案的落實是否滿足以下要求：1、施工單位應(yīng)當指定專人對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的，應(yīng)當要求其立即整改。發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。2、施工單位技術(shù)負責人或其分支機構(gòu)技術(shù)負責人應(yīng)當定期巡查專項方案實施情況，做好巡查記錄，對存在問題提出整改意見，并建立巡查檔案。3、危險性較大的分部分項工程施工全過程中，項目經(jīng)理或技術(shù)負責人必須帶班作業(yè)；項目總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師必須旁站監(jiān)理。帶班、旁站情況應(yīng)記錄在施工日志和監(jiān)理日志上。4、監(jiān)理單位發(fā)出的有關(guān)安全隱患整改聯(lián)系函及回復(fù)。3.3未按專項方案實施的的管理要求監(jiān)理單位應(yīng)當對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)理；對不按專項方案實施的，應(yīng)當責令整改，施工單位拒不整改的，應(yīng)當及時向建設(shè)單位報告；建設(shè)單位接到監(jiān)理企業(yè)報告后，應(yīng)當立即責令施工單位停工整改；施工單位仍不停工整改的，建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)及時向城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門安全監(jiān)督機構(gòu)報告。建設(shè)單位未按規(guī)定提供危險性較大的分部分項工程清單和安全管理措施的，對不按專項方案實施