廣告牌預算書

1、1.5環(huán)朝陽洞道路建設項目藝校段拆除項目花溪大道北段廣告牌拆除工程預算書拆除施工單位： 貴州億順特建筑工程有限公司 編 制： 蔣 文 剛 審 核： 曾 頻 日 期： 2016年2月27日 目錄一、編制說明.2二、取費表.3三、直接費計算表4（1）人工費計算表5（2）材料費計算表6（3）機械費計算表7（4）綜合費計算表8四、工程概況.9五、施工部署.10六、拆除施工方案及技術措施12七、文明施工與環(huán)境保護措施.13八、施工應急救援預案.16一、編制說明工程名稱：貴陽市南明區(qū)貴州大學藝術學院旁邊花溪大道北段 1.本工程是由貴州億順特建筑工程有限公司負責施工。該廣告牌三角面:：約30平方米，結構類型

2、：立柱式三面廣告牌。建筑總高18M，地面高差5M。2.施工方法：采取人工先切割三面廣告鋁板，后吊車離三角鋼管架，再調取立柱，最后再地面切割裝車。3.施工期間因對道路占用時間較長，且對過往車輛會造成安全隱患，所以施工時間安排于凌晨1點后對貴黃公路野貓井至左藏三庫段封路施工，特請貴陽市城市投資有限責任公司協(xié)調相關部門。4.本預算沒有考慮設計修改問題，如實際施工中發(fā)生，甲乙雙方應協(xié)商調整?？傎M用總工程量18總工程量單位米總造價64048.7其中人工費（元）18900材料費（元）4735機械費（元）29000綜合費（元）11413.7二、取費表工程名稱：貴陽市南明區(qū)貴州大學藝術學院旁邊花溪大道北段序號

3、名 稱計算基礎造價（元）1定額直接費 526352 其中:人工費 189003 材料費 47354 機械費 290005綜合費 11413.76人工工日 637直接費(1)526358企業(yè)管理費、其他費用(7) ×5%2631.759勞動保險費(7) ×3%1579.0510間接費(8)+(9)4210.811直接費間接費之和(7)+(10)56845.812計劃利潤(11) ×7%3979.213稅金(11)+(12) ×5.3%3223.714工程造價合計(11)+(12)+(13)64048.7三、直接費計算表（1）人工費名稱單位單價數(shù)量工日合計切

4、割人工工日50010 315000元切割輔工工日2005333000元裝載工工日1506 3900元-金額合計-.18900元（2）材料費名稱單位單價數(shù)量合計氧氣瓶瓶45301350元液化氣瓶13081040元警戒線卷5525元高空安全繩套套52001000元安全錐個440320元其他工具1000元-金額合計-.4735元（3）機械費名稱單位單價數(shù)量合計80T吊車運輸車輛輛50063000元-金額合計-.29000元（4）綜合費序號名 稱計算基礎造價（元）1直接費(1)526352企業(yè)管理費、其他費用(1) ×5%2631.753勞動保險費(1) ×

5、;3%1579.054間接費(2)+(3)4210.85直接費間接費之和(1)+(4)56845.86計劃利潤(4) ×7%3979.27稅金(4)+(5) ×5.3%3223.78合計(4)+(6)+(7)11413.7四、工程概況工程名稱：1.5環(huán)朝陽洞道路建設項目藝校段拆除項目花溪大道北段廣告牌拆除工程工程結構：鋼架工程地點：貴陽市南明區(qū)貴州大學藝術學院旁邊花溪大道北段質量管理目標：達到國家建筑拆除工程安全技術規(guī)范標準安全生產目標：無任何安全事故發(fā)生項目負責人：劉興梅安 全 員：常旅遠 鄺勁松 蔣文剛 潘斯倫五、施工部署一、人員準備1、項目部管理人員的配置情況項目經(jīng)理

6、 1人；安全員 4人；現(xiàn)場安全維護管理人員1人。2、擬投入的施工人員配置 本次拆除工程計劃進場六個操作班組：配備人工拆除班組4個，為15人；機械拆除班組1個，為2人；裝載班組1個，為6人；總計人員23名。還配備消防保衛(wèi)1名、安全資料兼材料員1名、后勤人員1名。3、擬投入的施工工具及運輸設備 人工拆除班組配備手錘10把；清掃工具5套；施工工具可根據(jù)施工要求隨時增加以確保施工進度的需要。 二、生產準備1、施工中計劃投入的施工工具及運輸設備均做到齊備完好。2、施工管理人員進場后，做好如下準備工作：會同有關單位做好現(xiàn)場的移交工作。3、組織施工管理人員及各類機具設備調配入場，滿足施工要求。三、安全準備

7、1、對所有施工人員進行安全培訓、安全教育、安全施工技術交底教育，。 2、準備安全帽、安全帶、工作服等勞保用品。進入拆除作業(yè)工程現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，2米以上高處作業(yè)人員要系好安全帶。3、按擬定區(qū)域的安全方案對拆除現(xiàn)場進行圍場、搭設安全防護架、拉警示帶、掛安全標志、派專職監(jiān)護人，夜間以紅燈示警，保證周邊人員的安全。4、對拆除區(qū)域所處的施工范圍的地下管線，做好附著于擬拆除建筑物的斷水、斷電、斷氣及可能影響到施工的各種管線的遷移。六、拆除施工方案及技術措施1.5環(huán)朝陽洞道路建設項目藝校段廣告牌拆除項目，因結構特殊，為全鋼質18米高，頂部三角型約30平方米大型廣告牌，因此遵守 “先上后下、先非承重后

8、承重結構”的原則，針對廣告牌人工優(yōu)先切割后，配合機械進行吊裝拆除。1、由專業(yè)高空作業(yè)工人捆綁高空安全防護繩后，對頂部三角型三面廣告板與燈光設備進行切割拆卸。2、對貴黃公路野貓井至左藏三庫段進行凌晨1時至7時的封路施工。3、組織吊車于凌晨1時后對三角型廣告板裸架進行吊裝拆除。4、將吊裝下來的廣告牌架進行人工切割、清運處理。5、對下部廣告牌立柱進行吊裝拆除，并分割清運。七、文明施工與環(huán)境保護措施第一節(jié) 文明施工措施一、加強建設工程文明施工管理，堅持政治思想工作領先，實行以人為本的管理，使行為規(guī)范化、管理制度化。二、施工現(xiàn)場：1、拆除工程施工區(qū)域設置警戒線和醒目警示標志，并派專人監(jiān)管，非施工人員不得

9、進入施工區(qū)。2、施工單位必須在施工現(xiàn)場適當位置設立下列標牌：（1）工程概況牌標明拆除工程的名稱、建設單位、監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師、建造師、開（完）工日期、施工安全監(jiān)督機構、監(jiān)督電話。（2）安全生產牌。（3）文明施工牌。（4）安全警示標志牌。3、施工單位必須按照拆除工程安全施工組織設計或安全專項施工方案。拆除工程有可能影響公共和周圍居民的正常生活的情況時，應在施工前做好宣傳解釋工作，求得理解和諒解。并采取可靠的安全防護措施，確保設施和人員的安全。4、拆除施工時，要采取多種防止揚塵和降低噪音的措施，保護好周圍環(huán)境。5、施工現(xiàn)場應當建立健全防火安全責任制和動火管理制度。需要動火的，必須履行動火審批手

10、續(xù)。動火作業(yè)時應配備專人監(jiān)護，作業(yè)后必須確認無火源危險后方可離開。當遇到有易燃、可燃物時，嚴禁明火作業(yè)。6、對于拆除生產、使用、儲存危險物品場所，物料、器材、設備，不要混雜在與一般物料存放，應放置到安全場所，或采取清洗措施，或安全銷毀。7、除設有符合規(guī)定的裝置外，禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料等以及其他會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。8、減少對環(huán)境影響的措施：（1）嚴格執(zhí)行有關噪音管理規(guī)定，對于噪音大的機具要安裝吸音減振設施，以減少噪音，使噪音控制在規(guī)定的范疇內，在機具選型上要選擇對環(huán)境污染小的機械，禁止晚上6點后的拆除工作。（2）在施工期間，塵土飛揚，造成污染，應及時灑水處理。第二節(jié)

11、 環(huán)境保護措施項目部在本工程施工中，將堅持“保護和改善環(huán)境”的方針，堅決執(zhí)行國家環(huán)境保護的三大基本政策：“預防為主”、“誰污染誰治理”、“強化環(huán)境管理”。實施“三同時”制度，注重“預防為主”的原則，推行清潔生產技術。一、施工環(huán)境保護措施 1、環(huán)境保護管理體系及組織機構：項目部設專人負責環(huán)保工作。進場后及時與相關政府環(huán)保機構建立聯(lián)系，了解環(huán)境保護法規(guī)對拆除施工的具體要求，簽訂有關協(xié)議、制訂報審具體辦法及辦理有關手續(xù)。二、降塵及控制噪音措施（一）降塵措施1、拆除過程中采用對工作面灑水的方式進行降塵，防止拆除灰塵對空氣的污染；2、運送廢渣車輛采取封閉措施，避免廢渣逸出，在現(xiàn)場出入口配備專人對運輸車輛

12、的輪胎進行清理，防止車輛帶塵上路產生環(huán)境污染。（二）控制噪音措施1、盡量控制拆除施工時間，最大限度不影響周邊各單位辦公。2、拆除施工安排在白天進行，盡量避開周邊居民午休夜間休息時間。3、貫徹執(zhí)行人民政府關于加強施工現(xiàn)場及噪聲擾民管理的有關規(guī)定。八、事故應急救援預案一、項目存在的主要危險及應急措施1、加強對拆除現(xiàn)場的維護，安排好車輛、人員的運行路線；2、加強對拆除現(xiàn)場的水、電、煤氣、通信等設施的保護或遷移；3、加強對拆除設備的保養(yǎng)和安全保衛(wèi)，防止被盜、被損；4、禁止無關人員進入拆除現(xiàn)場，所有進入拆除現(xiàn)場的人員，必將服從現(xiàn)場負責人的指揮，防止意外事故的發(fā)生；5、拆除施工現(xiàn)場，對危險系數(shù)大及易發(fā)生事

13、故的點，設立專職指揮人員進行安全巡視，設立安全救援的綠色通道，以便在事故發(fā)生后能夠在第一時間內對事故現(xiàn)場進行救援；6、對拆除的舊料，做到及時拆除及時清運，確保車輛人員隨時暢通。二、應急預案組織機構、職責和分工1、應急預案組織機構：為了確保拆除現(xiàn)場各個工作點發(fā)生安全事故時能得到及時救援和控制，減小事故發(fā)展的勢度，減少受傷人員以及經(jīng)濟損失。保證本項目拆除現(xiàn)場的各個工作點的動態(tài)在項目經(jīng)理部的嚴密監(jiān)控之下，特成立應急救援小組。本拆除項目由項目經(jīng)理任應急救援小組組長；本拆除項目由安全員任應急救援小組副組長；成員由公司財務部、辦公室、工程部、質量安全部、廢舊物資部等部室負責人以及項目部所屬拆除班組負責人；

14、2、職責和分工： 1）、應急救援小組是應急救援工作的組織者、指揮者，是應急預案措施的審定者和執(zhí)行者；2）、質量安全部門負責項目部“安全事故（未遂）應急救援預案”的編制、修定； 3）、設備物資部門協(xié)助救援小組及時進行搶救工作，負責調配并提供應急救援所需的基本的機械設備和救濟物資；4）、工程部在事故發(fā)生后，為救援小組提供可行的技術措施和方案以及現(xiàn)場的有關資料，編制恢復項目生產工作的計劃和措施；5）、財務部門協(xié)助救援小組組織現(xiàn)場的搶救工作，制定救濟的經(jīng)濟使用計劃和救援資金制度，報公司負責人審定、備案，在事故發(fā)生后，及時提供救援資金進行事故救援搶險；6）、公司辦公室負責人在事故發(fā)生后第一時間內與就近醫(yī)院或貴陽市120急救中心聯(lián)系，組織營救工作；重大事故還須與貴陽市110等救援單位緊急聯(lián)系，以便最大限度地降