2022年煤炭局目標(biāo)管理計(jì)劃

1、2022年煤炭局目標(biāo)管理計(jì)劃一、指導(dǎo)思想進(jìn)一步深化企業(yè)改革，堅(jiān)持體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。依托本地資源優(yōu)勢(shì)，文秘部落原創(chuàng)全面實(shí)現(xiàn)“鞏固煤炭，發(fā)展多經(jīng)，增加就業(yè)，確保安全，穩(wěn)定一方”的總體和目標(biāo)。二、工作目標(biāo)1、確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。集團(tuán)公司全年生產(chǎn)原煤_萬噸，電解錳_噸，硅砂_萬噸，確保完成上級(jí)下達(dá)的工業(yè)產(chǎn)值任務(wù)。2、確保安全與穩(wěn)定。煤礦企業(yè)一般事故控制在上級(jí)規(guī)定指標(biāo)內(nèi)，要杜絕_人以上的重特大事故。同時(shí)要確保無_人以上群體_，無越級(jí)_，無重大刑事犯罪案件。3、確保新增多經(jīng)項(xiàng)目。各企業(yè)要充分利用現(xiàn)有資源和廠房、設(shè)備及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，大力開展招商引資、融集社會(huì)資金，發(fā)展多經(jīng)項(xiàng)目，增加再就業(yè)崗位。4、降低

2、非生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性開支。各廠、礦、公司的費(fèi)用開支在上一年的基礎(chǔ)上總體下降_%，特別是三項(xiàng)費(fèi)用支出要嚴(yán)格控制。三、管理措施1、交納責(zé)任抵押金。各責(zé)任企業(yè)法人代表在簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書時(shí)，向集團(tuán)公司交納責(zé)任抵押金（生產(chǎn)企業(yè)_元，停產(chǎn)企業(yè)_元）。2、做好工作，堅(jiān)持_負(fù)總責(zé)，各企業(yè)必須明確專干的工作職責(zé)，對(duì)已婚育齡青年必須建卡、立檔、設(shè)臺(tái)帳，干部職工和家屬做到無計(jì)劃外生育，如出現(xiàn)計(jì)劃外生育，除盧峰鎮(zhèn)征收超生費(fèi)外，管理局還將給予有關(guān)單位一定的經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。3、要做好“兩個(gè)確?！?。各企業(yè)要努力發(fā)展生產(chǎn)，千方百計(jì)確保退休養(yǎng)老金、下崗職工生活費(fèi)發(fā)放到位。要積極主動(dòng)爭(zhēng)取做好城鎮(zhèn)居民最低生活保障工作

3、。對(duì)有關(guān)部門下?lián)艿慕饫Ы?、“雙聯(lián)”扶貧資金等_，必須專款專用，按人頭發(fā)放到位，不得擠占、截流、挪用。4、嚴(yán)格控制“三項(xiàng)費(fèi)用”支出。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的住宅電話費(fèi)、移動(dòng)電話費(fèi)必須按紀(jì)檢部門的規(guī)定嚴(yán)格控制報(bào)銷范圍和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)接待費(fèi)必須從嚴(yán)控制，不得擅自放寬政策。所有開支必須由礦長(zhǎng)“一支筆”把關(guān)簽批，財(cái)務(wù)審核。集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季對(duì)各礦進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的支出行為要予以查處。5、落實(shí)_工作責(zé)任制。各企業(yè)_對(duì)本企業(yè)的_工作負(fù)總責(zé)，是_工作第一責(zé)任人。凡出現(xiàn)_工作的問題，各單位必須及時(shí)向包礦的領(lǐng)導(dǎo)和局聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并迅速做好工作，防止矛盾激化。要力求將問題解決在源頭、在本企業(yè)，不得上交矛盾。一旦

4、發(fā)生群體_事件，礦領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)勸阻。同時(shí)，_要主動(dòng)或在接到上級(jí)通知后迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)處理。對(duì)避而不見、撒手不管致使_事件升級(jí)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要從嚴(yán)追究。集團(tuán)公司將把_工作作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度考核和任職推薦的重要依據(jù)。6、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。各企業(yè)必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。消除安全隱患，減少“三違”行為，實(shí)現(xiàn)“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人具體抓”的安全生產(chǎn)管理工作格局，降低安全事故。四、驗(yàn)收考核與獎(jiǎng)罰辦法1、成立國(guó)有煤炭企業(yè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由_照同志任組長(zhǎng)，劉生南、王順賢、賀志利同志任副組長(zhǎng)，全裕后、申集中、張曉葉、劉學(xué)生為成員，負(fù)責(zé)牽頭_企業(yè)目標(biāo)管理的驗(yàn)收考核工作。2、每季驗(yàn)收檢查一次，

5、年終獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。3、實(shí)行百分制評(píng)分考核。因上級(jí)政府、主管部門下達(dá)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)等宏觀調(diào)控政策或不可抗拒的自然災(zāi)害所引起的停工、停產(chǎn)時(shí)間超過_個(gè)月，按實(shí)際月數(shù)考核。所有租賃企業(yè)、礦辦工區(qū)的產(chǎn)量、產(chǎn)值和安全情況均納入責(zé)任主管企業(yè)考核。在考核企業(yè)盈虧時(shí)，只以責(zé)任企業(yè)所報(bào)送集團(tuán)公司的會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù)。4、凡當(dāng)年獲得縣委、縣政府以上機(jī)關(guān)表彰，并授予榮譽(yù)稱號(hào)的責(zé)任企業(yè)每個(gè)單項(xiàng)給予總分獎(jiǎng)勵(lì)_分。5、生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)收考核總分達(dá)80_分，退還責(zé)任抵押金，不獎(jiǎng)不罰；91_分獎(jiǎng)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)現(xiàn)金_元。停產(chǎn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)收考核總分達(dá)85_分，退還責(zé)任抵押金，不獎(jiǎng)不罰；96_分獎(jiǎng)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)現(xiàn)金_元。6、設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)。凡在發(fā)展生產(chǎn)、開發(fā)多功能項(xiàng)目、提高經(jīng)濟(jì)效益、增加就業(yè)崗位、安全管理及_工作中有顯著成績(jī)和特殊貢獻(xiàn)的，經(jīng)驗(yàn)收考核領(lǐng)導(dǎo)小組提議，可給予單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)責(zé)任單位_元，但獲得綜合獎(jiǎng)的不再重復(fù)給予單項(xiàng)獎(jiǎng)。7、凡生產(chǎn)企業(yè)驗(yàn)收得分_分以下，停產(chǎn)企業(yè)驗(yàn)收得分_分以下的，每減少_分罰責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)_元，從所交責(zé)任抵押金中扣除。8、有下列情行之一的取消獎(jiǎng)勵(lì)資格：企業(yè)嚴(yán)重虧損，租賃企業(yè)承包方以包代管，監(jiān)督不力，造成停產(chǎn)，職工沒有上崗的；安全上發(fā)生_人以上重特大事故的；因決策失誤或?yàn)^職行為造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；因違背計(jì)劃生育政策出現(xiàn)超生的；