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1、第1頁(yè)/共37頁(yè)COGI處理方法第2頁(yè)/共37頁(yè)目的及關(guān)注項(xiàng)(1)理解COGI概念及產(chǎn)生原因;(2)學(xué)會(huì)如何正確處理COGI。重點(diǎn)內(nèi)容(1)了解COGI概念;(2)掌握COGI分析方法、處理思路及注意事項(xiàng)。課程目的目 錄一COGI概念導(dǎo)入二COGI產(chǎn)生過(guò)程與分析思路三四COGI報(bào)錯(cuò)類型及處理方法五COGI處理步驟及注意事項(xiàng)課程回顧開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)(5分鐘)當(dāng)你在商場(chǎng)付款時(shí)錢(qián)包不翼而飛當(dāng)你正在與朋友網(wǎng)聊天時(shí)突然斷網(wǎng)當(dāng)你打算周末出去旅游時(shí)突降大雨當(dāng)你在照看小孩時(shí)她開(kāi)始大哭大鬧生活中會(huì)遇到哪些異常呢?1COGI概念導(dǎo)入COGI的概念 錯(cuò)誤的物料移動(dòng),指ERP系統(tǒng)物料產(chǎn)品入庫(kù)時(shí),系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)品BOM進(jìn)行物料消耗
2、出庫(kù),因物料在該倉(cāng)庫(kù)不存在或物料數(shù)量短缺而導(dǎo)致扣料失敗產(chǎn)生的錯(cuò)誤提示信息。COGI也是在SAP系統(tǒng)中查看上述錯(cuò)誤提示信息時(shí)所使用的事務(wù)代碼。 COGI處理的概念 為了保證系統(tǒng)消耗與實(shí)際生產(chǎn)消耗的一致性,將COGI分析確定的錯(cuò)誤物料進(jìn)行物料消耗或沖銷、修改錯(cuò)誤物料信息的過(guò)程。COGI概念導(dǎo)入COGI的常見(jiàn)表現(xiàn)形式COGI的存在形式COGI的處理形式物料短缺(例如:短缺未限制使用的SL 7 EA: 09550002 2700 7009)物料不存在(例如物料09550002 2700 7007 不存在)現(xiàn)有的(目前未處理的)已保存的(已保存并生成相應(yīng)的扣料記錄)刪除的(已經(jīng)刪除的報(bào)錯(cuò)記錄)刪除(直接
3、刪除COGI報(bào)錯(cuò)進(jìn)行COGI處理)保存(直接保存COGI進(jìn)行COGI處理)調(diào)整(物料調(diào)整后,刪除/保存報(bào)錯(cuò)進(jìn)COGI處理)COGI的三種形式COGI概念導(dǎo)入ZPPE030 批量處理零部件反沖COGI、ZPPR057 報(bào)錯(cuò)查詢MCRM 產(chǎn)量查詢MB52現(xiàn)有庫(kù)存查詢MB51 扣料記錄查詢ZPPR030 訂單與整車(chē)對(duì)應(yīng)關(guān)系查詢COGI處理常用事務(wù)代碼本章小結(jié)COGI-錯(cuò)誤的物料移動(dòng)COGI處-為保證賬實(shí)一致對(duì)報(bào)錯(cuò)物料進(jìn)行處理COGI的表現(xiàn)形式短缺、不存在存在形式-現(xiàn)有的、已保存、已刪除處理形式保存、刪除、調(diào)整COGI常用處理事務(wù)代碼:COGI、ZPPR057、ZPPE003、MB51、MB52、MC
4、RM、ZRRP0302 當(dāng)系統(tǒng)扣料時(shí),所尋找的物料庫(kù)存不滿足扣料時(shí),就會(huì)以COGI的形式進(jìn)行記錄,類似于日常生活中的賒賬本,目的是為了區(qū)別于已經(jīng)成功執(zhí)行的扣料記錄,COGI記錄可以理解為還未被執(zhí)行的扣料記錄。系統(tǒng)扣料261扣料記錄物料庫(kù)存庫(kù)存減少庫(kù)存不足產(chǎn)生COGI報(bào)錯(cuò)保存COGI報(bào)錯(cuò)COGI的產(chǎn)生過(guò)程COGI產(chǎn)生過(guò)程與分析思路COGI原因分析思路COGI產(chǎn)生過(guò)程與分析思路COGI分析的兩個(gè)方向扣料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)執(zhí)行分析的思路:尋找“期初+入庫(kù)理論產(chǎn)量*單車(chē)用量“的真相。1.首先排查扣料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否存在問(wèn)題,如果沒(méi)有問(wèn)題,需進(jìn)一步排查業(yè)務(wù)問(wèn)題。2.排查是否存在單據(jù)入庫(kù)延遲問(wèn)題。如有此問(wèn)題,進(jìn)一步
5、排查屬于哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn) 問(wèn)題。3.如果單據(jù)沒(méi)有問(wèn)題需要排查是否有特殊業(yè)務(wù)將庫(kù)存消耗(置換、調(diào)撥,或?qū)儆?正常例行報(bào)錯(cuò)(上下線結(jié)算、切換問(wèn)題等);或因盤(pán)點(diǎn)/調(diào)賬導(dǎo)致期初庫(kù)存失真。COGI原因分析思路COGI產(chǎn)生過(guò)程與分析思路新車(chē)/新包問(wèn)題(導(dǎo)入尚未切換/啟用的物料)組件分配問(wèn)題(分配延遲導(dǎo)致焊裝過(guò)點(diǎn)的車(chē)對(duì)涂/總裝物料扣料,甚至導(dǎo)致正確報(bào)交的車(chē)再扣一次)技處失效(導(dǎo)致BOM數(shù)據(jù)失真,與業(yè)務(wù)不一致)雙軌問(wèn)題(雙軌正常報(bào)錯(cuò);雙軌適用車(chē)型/車(chē)系不一致,扣料時(shí)搶占資源,導(dǎo)致不必要的報(bào)錯(cuò))扣料作業(yè)運(yùn)行的時(shí)機(jī)(扣料作業(yè)之間的交叉性、扣料作業(yè)是否早于業(yè)務(wù)執(zhí)行)庫(kù)位的準(zhǔn)確性單車(chē)用量或搭載車(chē)型的準(zhǔn)確性物料與整車(chē)的匹配
6、性(整車(chē)選配物料的準(zhǔn)確性。整車(chē)特性與零件包選配條件決定)扣料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析本章小結(jié) ERP系統(tǒng)扣料時(shí)庫(kù)存不足或不存在產(chǎn)生COGI記錄COGI產(chǎn)生 方向一:扣料基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 方向二:業(yè)務(wù)執(zhí)行問(wèn)題COGI分析3 業(yè)務(wù)問(wèn)題切換/雙軌報(bào)錯(cuò)BOM問(wèn)題其他問(wèn)題落地/上下線結(jié)算、入庫(kù)問(wèn)題、單據(jù)問(wèn)題、盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、業(yè)務(wù)辦理不及時(shí)系統(tǒng)切換/雙軌報(bào)錯(cuò)、異常切換/雙軌報(bào)錯(cuò)EBOM問(wèn)題、MBOM問(wèn)題、設(shè)變問(wèn)題、技處問(wèn)題零部件來(lái)源問(wèn)題、價(jià)格問(wèn)題、一物多碼問(wèn)題、物料鎖定問(wèn)題、組件分配問(wèn)題等報(bào)錯(cuò)處理方式保存報(bào)錯(cuò)刪除報(bào)錯(cuò)調(diào)賬后刪除報(bào)錯(cuò)報(bào)錯(cuò)類型COGI報(bào)錯(cuò)類型及處理方法特殊調(diào)整第17頁(yè)/共37頁(yè)COGI報(bào)錯(cuò)類型及處理方法業(yè)務(wù)問(wèn)
7、題業(yè)務(wù)問(wèn)題單據(jù)問(wèn)題入/移庫(kù)問(wèn)題盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題落地/上下線結(jié)算業(yè)務(wù)辦理不及時(shí)提交調(diào)賬申請(qǐng)并進(jìn)行庫(kù)存調(diào)整辦理落地/上下線結(jié)算物料入庫(kù)業(yè)務(wù)及時(shí)完成業(yè)務(wù)辦理及時(shí)修改/補(bǔ)辦單據(jù)并辦理入庫(kù)整改問(wèn)題并及時(shí)辦理入庫(kù)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題并補(bǔ)辦入庫(kù)業(yè)務(wù)保存COGI報(bào)錯(cuò)第18頁(yè)/共37頁(yè)COGI報(bào)錯(cuò)類型及處理方法業(yè)務(wù)問(wèn)題落地/上下線結(jié)算盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題業(yè)務(wù)辦理不及時(shí)單據(jù)問(wèn)題系統(tǒng)庫(kù)存不足產(chǎn)生COGI報(bào)錯(cuò)目前的一些常規(guī)業(yè)務(wù)或系統(tǒng)性問(wèn)題,最終影響結(jié)果是SAP系統(tǒng)庫(kù)存不足,導(dǎo)致SAP系統(tǒng)扣料失敗,造成COGI報(bào)錯(cuò)。此類報(bào)錯(cuò)的處理方式一般為:待庫(kù)存充足,保存報(bào)錯(cuò)即可。第19頁(yè)/共37頁(yè)COGI報(bào)錯(cuò)類型及處理方法切換/雙軌報(bào)錯(cuò)切換問(wèn)題正常切
8、換報(bào)錯(cuò)新車(chē)/新包切換問(wèn)題共用零部件包問(wèn)題對(duì)新舊件進(jìn)行調(diào)整對(duì)比實(shí)際切換與系統(tǒng)切換,調(diào)整新舊件扣料刪除COGI報(bào)錯(cuò)雙軌問(wèn)題正常雙軌報(bào)錯(cuò)雙軌搭建不規(guī)范用另外一個(gè)廠家或共同的庫(kù)存進(jìn)行調(diào)整刪除COGI報(bào)錯(cuò)切換/雙軌報(bào)錯(cuò)第20頁(yè)/共37頁(yè)COGI報(bào)錯(cuò)類型及處理方法切換/雙軌報(bào)錯(cuò) 時(shí)間軸 時(shí)間軸實(shí)際切換凌晨凌晨凌晨凌晨系統(tǒng)切換AA BA B24小時(shí)系統(tǒng)切換時(shí)間實(shí)際切換時(shí)間一天中的任意時(shí)間系統(tǒng)庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存保持一致前提下,因零部件實(shí)際切換和系統(tǒng)切換存在時(shí)間差,新舊件數(shù)量和不變的情況下,系統(tǒng)與實(shí)際新舊物料消耗數(shù)量不一致,系統(tǒng)扣料庫(kù)存不足,造成COGI報(bào)錯(cuò)。時(shí)間差COGI處理方法庫(kù)存確認(rèn) 確認(rèn)B庫(kù)存是否大于報(bào)錯(cuò)數(shù)
9、量。投料 將物料B進(jìn)行261投料至相應(yīng)A報(bào)錯(cuò)物料的整車(chē)。報(bào)錯(cuò)處理 刪除物料A報(bào)錯(cuò)。第21頁(yè)/共37頁(yè)COGI報(bào)錯(cuò)類型及處理方法切換/雙軌報(bào)錯(cuò)共用零部件包問(wèn)題新車(chē)/新包切換問(wèn)題系統(tǒng)搭建新件實(shí)際裝配舊件系統(tǒng)搭建舊件實(shí)際裝配新件系統(tǒng)未生效實(shí)際裝配已使用系統(tǒng)已生效實(shí)際裝配未使用按照實(shí)際裝配使用,對(duì)系統(tǒng)多扣料的車(chē)型進(jìn)行262拽料并刪除報(bào)錯(cuò),對(duì)于少扣料的車(chē)型進(jìn)行261投料。COGI處理 共用零部 件包問(wèn)題系統(tǒng)已全部切換成新件實(shí)際裝配部分車(chē)型用新件,部分車(chē)型用舊件按照實(shí)際切換車(chē)型,將新件進(jìn)行262拽料,對(duì)舊件進(jìn)行261投料,最后刪除報(bào)錯(cuò)。第22頁(yè)/共37頁(yè)COGI報(bào)錯(cuò)類型及處理方法系統(tǒng)雙軌實(shí)際雙軌庫(kù)存庫(kù)存庫(kù)
10、存庫(kù)存消耗ABCAB依據(jù)優(yōu)先級(jí)依次扣料,整車(chē)按批次扣料,同一批次只扣一種物料,庫(kù)存不滿足,即報(bào)錯(cuò)優(yōu)先級(jí)高的物料。SAP系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用靈活,雙軌件可交替任意使用。實(shí)際裝配扣料原理COGI處理方法切換/雙軌報(bào)錯(cuò)將同等報(bào)錯(cuò)數(shù)量的A/B投料至報(bào)錯(cuò)整車(chē)上物料A和B庫(kù)存之和大于報(bào)錯(cuò)數(shù)量刪除物料A報(bào)錯(cuò)確認(rèn)庫(kù)存投料報(bào)錯(cuò)處理B第23頁(yè)/共37頁(yè)COGI報(bào)錯(cuò)類型及處理方法切換/雙軌報(bào)錯(cuò)雙軌搭建不規(guī)范同一零部件在不同車(chē)型優(yōu)先級(jí)不同統(tǒng)一零部件在不同車(chē)型分別存在單軌件和雙軌件情況按照零部件實(shí)際裝配車(chē)型,在保證單軌車(chē)型扣料準(zhǔn)確的原則下,通過(guò)261/“262投拽料進(jìn)行調(diào)整后刪除COGI報(bào)錯(cuò)。COGI處理第24頁(yè)/共37頁(yè)
11、COGI報(bào)錯(cuò)類型及處理方法BOM問(wèn)題BOM問(wèn)題EBOM問(wèn)題設(shè)變問(wèn)題技處問(wèn)題MBOM問(wèn)題發(fā)問(wèn)題反饋至技術(shù)部門(mén)進(jìn)行問(wèn)題整改反饋問(wèn)題至技術(shù)部門(mén)心重新設(shè)變及時(shí)補(bǔ)發(fā)相關(guān)技處/設(shè)變發(fā)問(wèn)題反饋至工藝部門(mén)進(jìn)行問(wèn)題整改核對(duì)扣料差異并調(diào)整COGI處理第25頁(yè)/共37頁(yè)COGI報(bào)錯(cuò)類型及處理方法BOM問(wèn)題實(shí)際裝配系統(tǒng)BOMCOGI處理原則按照實(shí)際使用情況,保證實(shí)際裝配物料消耗=系統(tǒng)物料消耗COGI報(bào)錯(cuò)l 核對(duì)零部件系統(tǒng)扣料與實(shí)際裝配差異。l 通過(guò)261/262投拽料進(jìn)行差異調(diào)整,并刪除報(bào)錯(cuò)。第26頁(yè)/共37頁(yè)COGI報(bào)錯(cuò)類型及處理方法其他問(wèn)題其他問(wèn)題價(jià)格問(wèn)題物料鎖定問(wèn)題一物多碼問(wèn)題零部件來(lái)源問(wèn)題組件分配問(wèn)題進(jìn)行組件
12、分配,核對(duì)并調(diào)整扣料解除物料鎖定反饋問(wèn)題至技術(shù)中心進(jìn)行設(shè)變并用另一編碼投料待價(jià)格下發(fā)維護(hù)零部件價(jià)格按照產(chǎn)量及相關(guān)件扣料調(diào)整零部件扣料保存COGI報(bào)錯(cuò)刪除COGI報(bào)錯(cuò)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)使用情況保存/刪除報(bào)錯(cuò)第27頁(yè)/共37頁(yè)COGI報(bào)錯(cuò)類型及處理方法其他問(wèn)題價(jià)格問(wèn)題物料鎖定報(bào)錯(cuò)零部件來(lái)源問(wèn)題一物多碼問(wèn)題系統(tǒng)問(wèn)題15432COGI處理原則通過(guò)投拽料和刪除/保存報(bào)錯(cuò),最終是系統(tǒng)物料消耗與實(shí)際物料消耗保持一致第28頁(yè)/共37頁(yè)COGI處理原則期初+入庫(kù)-出庫(kù)當(dāng)前庫(kù)存COGI+扣料記錄產(chǎn)量*單車(chē)用量實(shí)際物料消耗系統(tǒng)庫(kù)存消耗三 大 定 律COGI報(bào)錯(cuò)類型及處理方法本章小結(jié)業(yè)務(wù)問(wèn)題切換/雙軌問(wèn)題BOM問(wèn)題補(bǔ)辦業(yè)務(wù),保
13、存報(bào)錯(cuò)將存在庫(kù)存切換/雙軌件進(jìn)行投料,刪除報(bào)錯(cuò)按實(shí)際產(chǎn)車(chē)情況進(jìn)行投拽料,刪除報(bào)錯(cuò)其他問(wèn)題 調(diào)整原則: 系統(tǒng)消耗=實(shí)際消耗COGI報(bào)錯(cuò)類型及處理方法4第31頁(yè)/共37頁(yè)COGI處理步驟及注意事項(xiàng)COGI分析及確定處理方法數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及處理模板制作及報(bào)錯(cuò)處理 分析COGI報(bào)錯(cuò)的真正原因,根據(jù)報(bào)錯(cuò)原因確定報(bào)錯(cuò)如何處理(保存、刪除、調(diào)整后處理)。 依據(jù)具體處理方法導(dǎo) 出 所 需 的 數(shù) 據(jù)(扣料記錄、報(bào)錯(cuò)記錄、產(chǎn)量、訂單與整車(chē)對(duì)應(yīng)關(guān)系等,并整理出最終所需數(shù)據(jù)。 將整理出來(lái)的所需數(shù)據(jù)填充到投拽料模 板 中 , 并 通 過(guò)ZPPE003進(jìn)行投拽料,經(jīng)檢查處理無(wú)問(wèn)題后,刪除/保存COGI報(bào)錯(cuò)。COGI處理步驟第32頁(yè)/共37頁(yè)注意事項(xiàng)一注意事項(xiàng)二注意事項(xiàng)三注意事項(xiàng)四導(dǎo)出數(shù)據(jù)時(shí)注意填充的過(guò)賬日期、移動(dòng)類型、報(bào)交點(diǎn)等。261投料操作前需核對(duì)庫(kù)存量是否不小于投料總數(shù)量,避免造成人工COGI報(bào)錯(cuò)。若發(fā)生生產(chǎn)版本凍結(jié)現(xiàn)象,需將凍結(jié)整車(chē)物料號(hào)記錄篩選出來(lái),重新進(jìn)行操作。處理成功后,需及時(shí)截屏保留記錄,核實(shí)物料調(diào)整前后的庫(kù)存變化量與調(diào)整量是否一致。COGI處理步驟及注意事項(xiàng)COGI處理注意事
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