質(zhì)量管理與可靠性課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)_第1頁(yè)
質(zhì)量管理與可靠性課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)_第2頁(yè)
質(zhì)量管理與可靠性課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)_第3頁(yè)
質(zhì)量管理與可靠性課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)_第4頁(yè)
質(zhì)量管理與可靠性課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩12頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上質(zhì)量管理與可靠性課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)工業(yè)工程系二零一六年六月專心-專注-專業(yè)一、課程教學(xué)目標(biāo)(1)課程性質(zhì)和目的質(zhì)量管理與可靠性是工業(yè)工程專業(yè)的主干課程之一。本課程設(shè)計(jì)是與質(zhì)量管理與可靠性課程配套的實(shí)踐環(huán)節(jié)之一。在完成質(zhì)量管理與可靠性理論教學(xué)基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次全面的實(shí)際操作性鍛煉。通過(guò)本環(huán)節(jié)的鍛煉,讓學(xué)生較好地掌握質(zhì)量管理與可靠性的相關(guān)理論與方法,初步樹(shù)立正確的設(shè)計(jì)思想,能對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)象的情況、問(wèn)題和材料有較好的了解,并能靈活應(yīng)用本課程理論知識(shí)和方法,分析和解決問(wèn)題。(2)設(shè)計(jì)任務(wù)及選題要求本課程設(shè)計(jì)選題圍繞質(zhì)量管理與可靠性的教學(xué)目的和任務(wù),面向工業(yè)企業(yè)和服務(wù)型企業(yè),充分體

2、現(xiàn)本課程的特點(diǎn),密切聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,并具有較強(qiáng)的理論和實(shí)踐意義。設(shè)計(jì)任務(wù)分為以下幾類:(詳細(xì)設(shè)計(jì)內(nèi)容附后)題目一:紡織梳理器材制造公司質(zhì)量控制的設(shè)計(jì)題目二:燕山大學(xué)學(xué)生食堂質(zhì)量屋設(shè)計(jì)題目三:某電纜廠產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定原因分析題目四:某手表廠質(zhì)量控制題目五:賽恩斯超市質(zhì)量屋功能展開(kāi)設(shè)計(jì)題目六:質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)性分析題目七:針對(duì)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)氣門進(jìn)氣門或排氣門的制造,制定抽檢方案題目八:工業(yè)工程專業(yè)教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)設(shè)計(jì)題目九:燕山大學(xué)校車(或快遞公司)服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)設(shè)計(jì)題目十:燕山大學(xué)利聯(lián)超市全面質(zhì)量管理方案設(shè)計(jì)選題要求:學(xué)生可在以上題目中自行選擇設(shè)計(jì)題目或由指導(dǎo)老師指定選題。二、調(diào)查設(shè)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容和要求每位學(xué)生應(yīng)認(rèn)

3、真選題并嚴(yán)格按任務(wù)書(shū)要求完成設(shè)計(jì)任務(wù)。課程設(shè)計(jì)報(bào)告項(xiàng)目要齊全。一般應(yīng)包括:l 封面:寫(xiě)明報(bào)告名稱,班級(jí)、姓名、學(xué)號(hào)及完成時(shí)間;l 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)l 目錄l 報(bào)告正文:l 參考文獻(xiàn)報(bào)告中應(yīng)包括設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)思想、基本原理、分析與設(shè)計(jì)過(guò)程、結(jié)果分析,有關(guān)說(shuō)明等。報(bào)告應(yīng)說(shuō)明設(shè)計(jì)思路、依據(jù)、計(jì)算過(guò)程和計(jì)算結(jié)果。課程設(shè)計(jì)報(bào)告應(yīng)做到理論聯(lián)系實(shí)際,具有一定的針對(duì)性。設(shè)計(jì)方案應(yīng)有一定的可操作性,選用的資料、數(shù)據(jù)必須真實(shí)。課程設(shè)計(jì)報(bào)告按統(tǒng)一格式、統(tǒng)一順序裝訂(題目,作者,摘要,關(guān)鍵詞,正文,參考文獻(xiàn))。課程設(shè)計(jì)報(bào)告嚴(yán)禁出現(xiàn)雷同,凡有雷同者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),相關(guān)學(xué)生課程設(shè)計(jì)成績(jī)均按不及格處理。課程設(shè)計(jì)報(bào)告要完整地體現(xiàn)出自己所

4、做的工作,以文字為主的設(shè)計(jì)報(bào)告字?jǐn)?shù)不得少于2000字,必要的圖表要規(guī)范,調(diào)查中所需要的調(diào)查表要附在報(bào)告后面。設(shè)計(jì)報(bào)告不要求必須打印,若手寫(xiě),字跡必須工整。三、課程設(shè)計(jì)題目及設(shè)計(jì)內(nèi)容題目一:紡織梳理器材制造公司質(zhì)量控制的設(shè)計(jì)某公司是一家專業(yè)制造紡織梳理器材的中外合資企業(yè)。公司的產(chǎn)品有金屬針布、彈性針布、固定蓋板針布、分梳輥與分梳輥針布、整體錫林,其中主導(dǎo)產(chǎn)品金屬針布和彈性蓋板針布的產(chǎn)銷售量,連續(xù)多年來(lái)再國(guó)內(nèi)同行一直遙遙領(lǐng)先。公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量是企業(yè)的生存之本”,追求卓越的產(chǎn)品品質(zhì)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品金屬針布(占銷售額的65%)的原材料是5.5mm中高碳鋼線材,線材拉拔成直徑1.02.0mm的鋼絲后進(jìn)行

5、壓扁,最后對(duì)壓扁的坯條進(jìn)行連續(xù)充齒,加工成形。在鋼絲每次拉拔后都要進(jìn)行球化退火,壓扁后要進(jìn)行再結(jié)晶退火,而退火硬度的均勻性、金相組織的好壞和表面成色直接影響后續(xù)加工和成品質(zhì)量。工藝流程見(jiàn)下圖:拉絲鋼絲熱處理軋制坯條熱處理沖淬卷(成品)圖一、工藝流程圖 金屬針布成品質(zhì)量的優(yōu)劣,用戶衡量指標(biāo)主要有以下幾個(gè)方面:鋒利度、平整度,耐磨度、粗糙度,色差。一段時(shí)間以來(lái),用戶反映公司金屬針布在耐磨度和色差方面存在較大的問(wèn)題,包卷也存在一定的困難(影響平整度);坯條再結(jié)晶后產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)(硬度、成色和金相組織)直接或間接影響到成品的質(zhì)量;熱處理工序利用井式爐,通過(guò)氮?dú)獗Wo(hù)坯條進(jìn)行再結(jié)晶處理,屬于特殊質(zhì)量過(guò)程,有

6、必要對(duì)其過(guò)程能力進(jìn)行一次全面測(cè)量。為此,決定成立質(zhì)量控制小組(QC小組),采用質(zhì)量管理的方法和工具進(jìn)行分析和解決問(wèn)題。該公司一分廠成立QC小組,本小組成員7人(見(jiàn)表1),分別為公司研究所、分廠技術(shù)人員及相關(guān)管理人員,專門針對(duì)公司和坯條熱處理過(guò)程中的質(zhì)量波動(dòng)而展開(kāi)各項(xiàng)活動(dòng),活動(dòng)部定期進(jìn)行。表1 QC小組成員情況序號(hào)姓名年齡性別職務(wù)文化程度小組任務(wù)組內(nèi)分工1龔某34男分廠廠長(zhǎng)碩士組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)2 朱某34男工程師本科副組長(zhǎng)方案編制、落實(shí)3 孫某40男工程師本科成員技術(shù)方案實(shí)施4周某37男熱處理工長(zhǎng)本科成員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督5徐某39男工藝員大專成員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施6顧某42女操作員大專成員現(xiàn)場(chǎng)記錄7許某29女核算

7、員大專成員統(tǒng)計(jì) 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查:QC小組對(duì)熱處理工序井式爐再結(jié)晶退火目前存在的問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)近兩個(gè)月的井式爐坯條再結(jié)晶質(zhì)量缺陷見(jiàn)表2表2 井式爐柸條再結(jié)晶質(zhì)量缺陷分類表序號(hào)缺陷項(xiàng)目頻數(shù)不合格百分比%頻數(shù)百分比%累計(jì)頻數(shù)百分比%1硬度不高1852.9850.850.82硬度過(guò)高951.5326.176.93花斑360.589.986.84發(fā)彩280.457.794.55成色差150.244.198.66組織不好50.081.4100合 計(jì)3645.86100近兩個(gè)月該工序生產(chǎn)總數(shù)為6205件,不合格率為5.86%!要求:1、 試?yán)L制缺陷項(xiàng)目排列圖,確定主要問(wèn)題是什么?2、 用表3給出的坯條硬

8、度測(cè)定數(shù)據(jù),對(duì)該工序的穩(wěn)定性和工序能力進(jìn)行分析(該指標(biāo)的技術(shù)要求為:190 )?表3 柸條硬度測(cè)定數(shù)據(jù)表樣本號(hào)測(cè)定值樣本均值樣本標(biāo)準(zhǔn)差1200200195198190192195.83334.2185175182180190195184.56.3185190205198195193194.33336.41951901921951901901922.5180185195196192194190.33334.6185185182185198195188.33336.7190175185183180192184.16676.8205190205198200198199.33335.916518218

9、2165180190177.333310.101951922051881851931936.11196185185180182190186.33335.12176196192200195194192.16678.13195185192185198195191.66675.14195198193192195190193.83332.15195198193192195190193.83332.16195185172195198185188.33339.17186185180192185183185.16673.18185190215198200198197.666710.1919019519519

10、0183192190.83334.201981922001881851951935.題目二:燕山大學(xué)學(xué)生食堂質(zhì)量屋設(shè)計(jì)要求:1、 找出影響食堂質(zhì)量的主要因素。2、 按質(zhì)量屋的六個(gè)部分設(shè)計(jì)質(zhì)量屋。題目三:某電纜廠產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定原因分析某電纜廠生產(chǎn)的某種電線有8個(gè)生產(chǎn)工序:壓膠、擠橡、硫化、試電、編織、過(guò)油、塑膠、包裝。據(jù)分析,電線的質(zhì)量不穩(wěn)定,有時(shí)廢品率高達(dá)20%以上。為了解決這一問(wèn)題,保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,企業(yè)成立了課題組,尋找造成質(zhì)量不穩(wěn)定、廢品率高的主要質(zhì)量問(wèn)題。根據(jù)需要,從廢品電線中隨機(jī)抽檢獲得100個(gè)數(shù)據(jù),如表1所示:表1不合格項(xiàng)目壓膠硫化塑膠擠橡其它不合格數(shù)71520553注:試電、

11、編織、過(guò)油、包裝各工序的不合格率極小,故全部合并為“其他”一項(xiàng)。通過(guò)分析得知,主要質(zhì)量問(wèn)題是“擠橡”。即“擠橡”工序是造成電線質(zhì)量不穩(wěn)定的關(guān)鍵工序。針對(duì)這一情況,課題組召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),就擠橡工序通過(guò)因果圖進(jìn)行詳細(xì)分析,圖1所示。經(jīng)過(guò)因果圖分析,明確了影響擠橡工序質(zhì)量的各種原因。并且經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試驗(yàn)證后,對(duì)相對(duì)影響大的原因:混合膠質(zhì)量差,內(nèi)外模對(duì)不好,采取了相應(yīng)的措施,保證其處于正常穩(wěn)定狀態(tài)。法環(huán)境張力不均粉塵多噪音大藥粉有污染內(nèi)外模對(duì)不好十字交叉排線水槽劃傷責(zé)任心不強(qiáng)擠橡質(zhì)量問(wèn)題混合膠質(zhì)量差導(dǎo)體質(zhì)量差橡料焦燒料配比不準(zhǔn)溫橡時(shí)間短濕度不符牽引不穩(wěn)設(shè)備陳舊機(jī)人員素質(zhì)差人圖1雖然明確了影響擠橡工序質(zhì)量的

12、各種原因,但并不了解擠橡工序質(zhì)量的現(xiàn)狀。因此,從工序中隨機(jī)抽取了20組100個(gè)數(shù)據(jù)(擠橡工序的質(zhì)量特性是擠橡厚度,標(biāo)準(zhǔn)為(1±0.1)mm),如表2所示:表2 測(cè)量單位:0.01組號(hào)x1x2x3x4x5組號(hào)x1x2x3x4x510.960.961.041.041.08110.921.021.01.041.0620.941.020.980.981.0121.020.931.040.981.0831.021.021.040.981.02130.941.00.931.020.9841.00.961.080.961.02141.040.961.01.041.0250.981.021.021.

13、081.0151.060.981.020.961.0461.00.960.960.981.04161.01.020.931.041.0271.00.980.941.061.02171.061.01.021.080.9681.01.021.040.981.0181.081.021.00.931.0690.961.021.040.981.04191.061.060.951.061.02101.061.021.00.981.04201.020.961.01.040.94課題組又采取了“三自,一控”的質(zhì)量控制方法(見(jiàn)表3)表3序號(hào)檢查內(nèi)容執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)采用手段1操作者檢查自己的產(chǎn)品按工藝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)卡尺2區(qū)分

14、合格品與不合格品按工藝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)卡尺3自己做好加工者,日期,質(zhì)量標(biāo)記自己定標(biāo)記,記錄自檢記錄表4操作者要控制自檢正確率自檢正確率=(專檢合格數(shù)/自檢合格數(shù))×100%每天統(tǒng)計(jì)5操作者要求自檢正確認(rèn)真自檢上述措施實(shí)施一段時(shí)間后,為了驗(yàn)證其是否有效,隨機(jī)抽檢產(chǎn)品,取得100個(gè)數(shù)據(jù),如表4所示。 表4組號(hào)x1x2x3x4x5組號(hào)x1x2x3x4x511.01.01.021.081.0111.01.021.041.041.021.01.061.020.981.0120.981.020.980.981.030.981.01.040.980.98131.041.021.020.981.0240.

15、981.01.00.981.04141.01.01.040.981.0251.021.021.00.961.0151.01.021.021.040.9860.980.960.981.041.04160.980.981.01.01.0271.00.981.081.041.02171.00.980.981.021.081.041.021.080.980.96181.01.021.040.981.091.00.961.00.961.02190.981.021.021.00.98100.980.960.960.981.0201.021.01.020.981.04要求:1. 畫(huà)排列圖,尋找造成質(zhì)量不穩(wěn)定

16、、廢品率高的主要質(zhì)量問(wèn)題2. 試通過(guò)表2作直方圖分析擠橡工序質(zhì)量的穩(wěn)定情況(包括圖形的分析、工序能力的計(jì)算和分析)。3. 試通過(guò)表4,核算工序能力指數(shù),計(jì)算工序不合格率,來(lái)評(píng)價(jià)采取措施后的工序質(zhì)量狀態(tài)。 4.談?wù)劺每刂茍D對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行日??刂频闹匾饬x。題目四:某手表廠質(zhì)量控制某手表廠為了提高手表質(zhì)量,應(yīng)用排列圖分析造成手表不合格的原因,發(fā)現(xiàn)“停擺”占第一位。為了解決停擺問(wèn)題,再次應(yīng)用排列圖分析造成停擺的原因,結(jié)果發(fā)現(xiàn)主要是由于螺栓脫落造成的,而螺栓脫落則是由螺栓松動(dòng)造成。為此,廠方?jīng)Q定應(yīng)用控制圖對(duì)裝配作業(yè)中的螺栓扭矩進(jìn)行過(guò)程控制。在生產(chǎn)線上收集到如下隨機(jī)數(shù)據(jù)(公差為140-180),見(jiàn)表1

17、。表1 手表的螺栓扭矩.子組號(hào) 直徑平均值 極差RX1X2X3X4X51156174164166162216817016216616431701661601621604169164170164166515416516216516761641581621721687167169159175165815816016216416691561621641521641017416216215617411168174166160166121481601621641701316515914715315114164166164170164151621581541681721615816215616415217

18、1511581541811681816616617216416219170170166160160201681601621541602116216416516915322166160170172158231721641591651602417416416615716225151160164158170要求:1.計(jì)算各子組的平均值i?和極差;2.計(jì)算所有觀測(cè)值的總平均值和平均極差;3.計(jì)算R圖和圖的控制限;4.畫(huà)-R圖5.-R圖分析及改進(jìn)處理;6.計(jì)算改進(jìn)后的過(guò)程能力指數(shù)并作簡(jiǎn)單分析。題目五:賽恩斯超市質(zhì)量屋功能展開(kāi)設(shè)計(jì)要求:1、 找出影響賽恩斯超市質(zhì)量的主要因素。2、 進(jìn)行質(zhì)量功能展開(kāi)設(shè)計(jì)。題

19、目六:質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)性分析某公司7月質(zhì)量成本匯總表填表日期: 2011年8月11日 單位:元質(zhì)量成本項(xiàng)目本月累計(jì)質(zhì)量成本項(xiàng)目本月累計(jì)金額占質(zhì)量成本的比率()金額占質(zhì)量成本的比率()金額占質(zhì)量成本的比率()金額占質(zhì)量成本的比率()預(yù)防成本質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)505864.74%內(nèi)部損失成本報(bào)廢損失費(fèi)50786.64.76%質(zhì)量管理活動(dòng)及質(zhì)量評(píng)審費(fèi)511454.79%返修費(fèi)2196.360.21%質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)59.21%降級(jí)損失費(fèi)00.00%供應(yīng)商管理費(fèi)1500.01%停工損失費(fèi)12894.11.21%工資及福利基金413063.87%產(chǎn)品質(zhì)量事故處理費(fèi)00.00%設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審費(fèi)00.00%小計(jì)72.63%

20、小計(jì)65877.066.17%0鑒定成本試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)3696.130.35%外部損失成本索賠費(fèi)00.00%質(zhì)量檢驗(yàn)部門辦公費(fèi)977.50.09%退貨損失費(fèi)3226.90.30%工資及福利基金.1817.95%折價(jià)損失費(fèi)00.00%檢查設(shè)備維修折舊費(fèi)26729.892.50%保修費(fèi)00.00%小計(jì).720.90%0小計(jì)3226.90.30%0外部保證費(fèi)用質(zhì)量保證措施費(fèi)00.00%產(chǎn)品質(zhì)量保證試驗(yàn)費(fèi)00.00%評(píng)定費(fèi)00.00%小計(jì)00.00%合 計(jì).66要求:1、 分析質(zhì)量成本的構(gòu)成;2、 用魚(yú)骨圖分析影響質(zhì)量成本的關(guān)鍵因素;3、 對(duì)質(zhì)量成本控制提出改進(jìn)建議。題目七:針對(duì)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)氣門進(jìn)氣門或排氣

21、門的制造,制定抽檢方案某企業(yè)制造發(fā)動(dòng)機(jī)專用的小型(進(jìn))氣門,日產(chǎn)3000件,年產(chǎn)75萬(wàn)件左右。氣門所用材料:馬氏體合金鋼(4Cr10Si2Mo);因料質(zhì)特殊,需要提前向鋼廠定購(gòu)。該進(jìn)氣門的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、制造流程及工藝、相關(guān)要求如下。1)相關(guān)數(shù)據(jù)的測(cè)量進(jìn)氣門直徑觀測(cè)值樣本序號(hào)觀測(cè)值均值極差Ri14.984.9854.9854.9834.9794.98240.00624.9824.9774.9764.9774.9774.97780.00634.9834.9774.9764.9774.984.97860.00744.9764.9784.9774.984.9774.97760.00454.9824.984

22、.984.984.9754.97940.00764.9764.9814.9724.9774.9774.97660.00974.9774.9754.9794.9744.984.9770.00684.9794.9754.984.9764.9814.97820.00694.9774.9774.9784.9774.9754.97680.003104.984.9794.9794.9764.9754.97780.005114.9744.9764.9744.9774.9794.9760.005124.9774.9784.9784.9774.9744.97680.004134.984.9724.9814.97

23、64.9814.9780.009144.9834.984.9824.9774.9734.9790.01154.9784.9764.9784.9784.9774.97740.002164.9794.9754.9814.9814.9754.97820.006174.9784.9764.9744.9774.9794.97680.005184.9844.9764.9734.9774.9764.97720.011194.9794.984.9784.9794.9834.97980.005204.9784.9774.984.984.9794.97880.003214.9764.9764.9744.9794.

24、9834.97760.009224.9754.9824.984.9814.984.97960.007234.9784.984.9764.9754.9794.97760.005244.984.9784.984.9824.9784.97960.0042)制造流程及工藝分析工序工藝要求說(shuō)明進(jìn)料進(jìn)貨檢驗(yàn)(材料性能及材料化學(xué)成份)細(xì)長(zhǎng)條狀毛坯加工下料沖床磨桿M1080無(wú)心磨床磨端面及倒角專用設(shè)備電熱鐓粗D92-12A電熱鐓機(jī)熱壓模鍛成形沖床整體調(diào)質(zhì)處理1 毛坯桿部硬度進(jìn)行抽檢;能用2 對(duì)于金相組織進(jìn)行抽檢。能用挑選型3 毛坯桿部抗拉強(qiáng)度進(jìn)行抽檢不能挑選型,標(biāo)準(zhǔn)型,調(diào)整型 特殊水平 小樣本表面清理(拋丸)

25、、防銹處理校正校正桿部直線度;盤部相對(duì)桿部的跳動(dòng)度毛坯成品檢驗(yàn)1) 宏觀檢查金屬宏觀組織的纖維方向與外觀是否一致;2) 目測(cè)檢查毛坯表面有無(wú)裂紋、過(guò)燒、腐蝕冷隔、疤痕等鍛造缺陷;3) 對(duì)毛坯形狀公差進(jìn)行檢驗(yàn);4) 對(duì)毛坯位置公差進(jìn)行檢驗(yàn)。(進(jìn))氣門冷加工第一次磨桿桿部圓柱度及直線度:公差等級(jí)67級(jí);尺寸公差:IT89;表面粗糙度:M1080無(wú)心磨床粗車大外圓、大端面端面對(duì)桿部的圓跳動(dòng)度:公差等級(jí)10級(jí);尺寸公差:IT10;表面粗糙度:普通車床C0616切斷尺寸公差:IT910CM0632、C0616第一次磨小端面小端面對(duì)桿部的圓跳動(dòng)度:公差等級(jí)89級(jí);尺寸公差:IT89;表面粗糙度:氣門端面磨

26、削設(shè)備(進(jìn))氣門冷加工車(鉆)小端焊坑堆焊后應(yīng)安排抽檢。1) 氣孔、夾渣、縮松等缺陷;2) 焊層的尺寸。車床C0616(鉆床Z12A)時(shí)效處理第二次磨小端面小端面對(duì)桿部的圓跳動(dòng)度:公差等級(jí)8級(jí);尺寸公差:IT89;表面粗糙度:氣門端面磨削設(shè)備第二次磨桿桿部圓柱度及直線度:公差等級(jí)56級(jí);尺寸公差:IT56;表面粗糙度:M1050無(wú)心磨床磁力探傷T1000型磁力探傷機(jī)、或熒光探傷粗車錐面錐面對(duì)桿部的圓跳動(dòng)度:公差等級(jí)10級(jí);尺寸公差:IT10;表面粗糙度:C0630車圓弧角、R圓弧、過(guò)渡圓弧及頸部尺寸公差:IT10;表面粗糙度:Y1017液壓仿形車床車鎖夾槽鎖夾槽對(duì)桿部的圓跳動(dòng)度:公差等級(jí)10級(jí);尺寸公差:IT10;表面粗糙度:Y1014液壓半自動(dòng)多刀車床()滾壓鎖夾槽鎖夾槽對(duì)桿部的圓跳動(dòng)度:公差等級(jí)89級(jí);尺寸公差:IT9;表面粗糙度:專用設(shè)備(滾絲機(jī)改造)小端倒角表面粗糙度:CM0632、C0616第三次磨小端面小端面對(duì)桿部的圓跳動(dòng)度:公差等級(jí)78級(jí);尺寸公差:IT89;表面粗糙度:氣門端面磨削設(shè)備(進(jìn))氣門冷加工第三次磨桿桿部圓柱度及直線度:公差等級(jí)7級(jí);尺寸公差:IT6;表面粗糙度:。1、為了確保精加工定位精度,應(yīng)安排工序間檢驗(yàn)。抽檢M1050精車錐面、大外圓及大端面倒角錐面對(duì)桿部的圓跳動(dòng)度:公差等級(jí)9級(jí);尺寸公差:IT10;表面粗糙度:Y1013液壓半自動(dòng)多刀車床粗磨錐面

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論