備品備件工具管理制度常用版

1、備品備件工具管理制度常用版（可以直接使用，可編輯 實(shí)用優(yōu)質(zhì)文檔，歡迎下載）備品備件工具管理制度部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-A851F編寫人：類型：審核人：編制單位：為保證我廠設(shè)備正常運(yùn)行，所申報(bào)的設(shè)備備件工具型號(hào)和數(shù)量準(zhǔn)確，并保證到廠的備品、備件能及時(shí)出庫投入使用，特制定以下管理制度：1、各車間在申報(bào)備件工具計(jì)劃之前，必須同廠內(nèi)備件庫或物資庫房 核實(shí)，確定無儲(chǔ)備，才能填寫計(jì)劃表。2、各車間報(bào)計(jì)劃時(shí)，必須確保所報(bào)備件與原型號(hào)一致，杜絕誤報(bào)錯(cuò) 買，造成物資費(fèi)用浪費(fèi)，車間第一責(zé)任人負(fù)責(zé)審核。3、各車間所報(bào)急需備件入庫后，要及時(shí)開票出庫，必須在一周之內(nèi) 領(lǐng)取。4、各庫管員要保持庫房內(nèi)備品備件工

2、具的清潔、完好，杜絕備件在 庫存期間發(fā)生備件損壞或銹蝕。必須根據(jù)類型、大小及精度、環(huán)境等 要求進(jìn)行分類擺放，并且進(jìn)行標(biāo)識(shí)，要做到兩齊、三清、四號(hào)定位和 九不。兩齊：庫容整齊、擺放整齊；三清：規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清; 四號(hào)定位：按物類或備件的庫號(hào)、架號(hào)、格號(hào)、位號(hào)存放；九不：不 銹、不潮、不凍、不腐、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。5、各車間必須設(shè)立備品備件臺(tái)帳，備件使用和領(lǐng)取要有詳細(xì)登記， 臺(tái)帳要做到帳物相符。6、各車間在申報(bào)備品備件計(jì)劃時(shí)，要按設(shè)備的一定比例進(jìn)行申報(bào)， 不準(zhǔn)多報(bào)。7 、各車間計(jì)劃員填寫設(shè)備備件計(jì)劃表，應(yīng)及時(shí)上交設(shè)備科計(jì)劃員， 由設(shè)備科計(jì)劃員與物資公司核實(shí)， 再由分管設(shè)備廠長審核后，

3、 經(jīng)廠部 第一責(zé)任人批準(zhǔn)上報(bào)。8 、廠內(nèi)急需備件領(lǐng)回后，要及時(shí)更換或安裝，如需生產(chǎn)停機(jī)才能施 工的，必須在停機(jī)兩次以內(nèi)完工，或在設(shè)備領(lǐng)回 1520 天內(nèi)完工。9 、設(shè)備備件的驗(yàn)收程序9 1 備件驗(yàn)收人員除應(yīng)熟悉機(jī)械設(shè)備零件、部件及整機(jī)檢驗(yàn)的知識(shí) 和技能外， 還應(yīng)熟悉設(shè)備維修技術(shù)知識(shí)和技能， 在工作中能嚴(yán)格把好 質(zhì)量關(guān)， 能協(xié)調(diào)維修工人預(yù)防發(fā)生檢修施工不合格， 以及有一定組織 能力，責(zé)任心強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德和具備一定技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。9 2 備件到貨后，由供貨單位、合同處、物資部或本廠材料員根據(jù) 備件類別，通知相關(guān)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人或其它相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。9 3 人員應(yīng)采取認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)到貨的

4、備件、材料先從外表和 外露零件的整齊、防銹、涂漆、美觀的技術(shù)要求以及標(biāo)牌規(guī)格型號(hào)、 到各部件與原配設(shè)備的外形尺寸，進(jìn)行初步驗(yàn)收。9 4 重要備件除從外觀質(zhì)量考核外， 同時(shí)還須進(jìn)行必要的計(jì)量檢測(cè) , 進(jìn)一步細(xì)致驗(yàn)收。9 5 有必要進(jìn)行分解驗(yàn)收的，根據(jù)情況領(lǐng)回后檢查驗(yàn)收。9 6 驗(yàn)收人員在驗(yàn)收過程中，確認(rèn)無誤的方可簽字認(rèn)定，如有疑問 或發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出， 不能解決的有權(quán)拒絕驗(yàn)收簽字，并報(bào)設(shè)備 科處理。9 7 嚴(yán)禁驗(yàn)收人員馬虎從事，或與供貨單位串通徇私舞弊。9 8 各車間在備件使用前，要組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行二次檢驗(yàn)， 保證備件零缺陷。10 、各車間每月將當(dāng)月備件使用情況和庫存情況同計(jì)劃一并報(bào)設(shè)

5、備 科。設(shè)備備品備件審批領(lǐng)取管理制度部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-D4026編寫人：類型：審核人：編制單位：為保證我廠設(shè)備正常運(yùn)行，所申報(bào)的設(shè)備備件型號(hào)和數(shù)量準(zhǔn)確，并 保證到廠的備品、備件能及時(shí)出庫投入使用，特制定以下管理制度：1、各車間在申報(bào)備件計(jì)劃之前，必須同廠內(nèi)備件庫或物資庫房核實(shí)， 確定無儲(chǔ)備，才能填寫計(jì)劃表，如經(jīng)核實(shí)確有此備件，而車間盲目上 報(bào)計(jì)劃者，該車間主任、副主任績效考核各 200 500元。2、各車間報(bào)計(jì)劃時(shí)，必須確保所報(bào)備件與原型號(hào)一致，如因誤報(bào)錯(cuò)買，造成物資費(fèi)用浪費(fèi)，車間第一責(zé)任人按該設(shè)備費(fèi)用的1% 3%合予考核，嚴(yán)重者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予降級(jí)或免職。3、各車間所報(bào)急需備件入

6、庫后，要及時(shí)開票出庫，如在兩天之內(nèi)不予領(lǐng)取，每推遲一天，考核該車間第一責(zé)任人100300元。4、各庫管員要保持庫房內(nèi)備品備件的清潔、完好，如備件在庫存期 間發(fā)生備件損壞或銹蝕，給予該車間第一責(zé)任人 50200元罰款。5、各車間必須設(shè)立備品備件臺(tái)帳，備件使用和領(lǐng)取要有詳細(xì)登記，如發(fā)現(xiàn)臺(tái)帳不完善或登記有誤，考核該車間第一責(zé)任人50 100元。6、各車間在申報(bào)備品備件計(jì)劃時(shí)，要按設(shè)備的一定比例進(jìn)行申報(bào)， 不準(zhǔn)多報(bào)，如發(fā)現(xiàn)瞞報(bào)、多報(bào)者將給予車間第一責(zé)任人50200元考 核。7 、各車間計(jì)劃員填寫設(shè)備備件計(jì)劃表，應(yīng)上交設(shè)備科計(jì)劃員, 由設(shè)備科計(jì)劃員與物資公司核實(shí)， 再由分管設(shè)備廠長審核后， 經(jīng)廠部第一

7、責(zé)任人批準(zhǔn)上報(bào)。8 、廠內(nèi)急需備件領(lǐng)回后，要及時(shí)更換或安裝，如需生產(chǎn)停機(jī)才能施工的，在停機(jī)兩次以后仍不施工，或在設(shè)備領(lǐng)回 1520天后仍不施 工者，按設(shè)備費(fèi)用的1%3%考核責(zé)任人，考核維護(hù)人員50300元, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 100 200 元。9 、設(shè)備備件的驗(yàn)收程序9.1 、備件驗(yàn)收人員除應(yīng)熟悉機(jī)械設(shè)備零件、 部件及整機(jī)檢驗(yàn)的知識(shí) 和技能外， 還應(yīng)熟悉設(shè)備維修技術(shù)知識(shí)和技能， 在工作中能嚴(yán)格把好 質(zhì)量關(guān)， 能協(xié)調(diào)維修工人預(yù)防發(fā)生檢修施工不合格， 以及有一定組織 能力，責(zé)任心強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德和具備一定技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。9.2 、備件到貨后，由供貨單位、合同處、物資部或本廠材料員根據(jù) 備件類別

8、，通知相關(guān)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人或其它相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。9.3 、人員應(yīng)采取認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)到貨的備件、材料先從外表和 外露零件的整齊、防銹、涂漆、美觀的技術(shù)要求以及標(biāo)牌規(guī)格型號(hào)、 到各部件與原配設(shè)備的外形尺寸，進(jìn)行初步驗(yàn)收。9.4 、重要備件除從外觀質(zhì)量考核外， 同時(shí)還須進(jìn)行必要的計(jì)量檢測(cè) , 進(jìn)一步細(xì)致驗(yàn)收。9.5 、有必要進(jìn)行分解驗(yàn)收的，根據(jù)情況領(lǐng)回后檢查驗(yàn)收。9.6 、驗(yàn)收人員在驗(yàn)收過程中，確認(rèn)無誤的方可簽字認(rèn)定，如有疑問 或發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出， 不能解決的有權(quán)拒絕驗(yàn)收簽字，并報(bào)設(shè)備科處理9.7 、嚴(yán)禁驗(yàn)收人員馬虎從事，或與供貨單位串通徇私舞弊。9.8 、各車間在備件使用前，要組織相關(guān)人員對(duì)

9、設(shè)備進(jìn)行二次檢驗(yàn)， 保證備件零缺陷。10 、在備件購進(jìn)時(shí)，如因采購人員不負(fù)責(zé)任，所購買的備件、材料 不合格，造成設(shè)備事故，給廠部造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)輕重給 予50200元的罰款。11 、在備件驗(yàn)收時(shí)如因驗(yàn)收人員不負(fù)責(zé)任，驗(yàn)收了不合格備件，使 用時(shí)設(shè)備發(fā)生事故或雖未造成設(shè)備事故卻使我廠造受損失的， 視情節(jié) 輕重給予 50 200 元的罰款，后果特別嚴(yán)重的廠部，另行研究裁定。12 、各車間每月上報(bào)設(shè)備科該月備件使用情況和庫存情況由設(shè)備科 統(tǒng)計(jì)核實(shí)，于 28 日上報(bào)公司。設(shè)備的備品備件管理制度部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-ADC2B編寫人：類型：審核人：編制單位：為加強(qiáng)備品備件管理，應(yīng)建

10、立健全備品備件管理組織機(jī)構(gòu)和管理制 度，理順備品配件全過程管理中的各環(huán)節(jié)的關(guān)系和責(zé)任，以保證備品配件的及時(shí)供應(yīng)并降低庫存。一、生產(chǎn)中心根據(jù)公司批準(zhǔn)的年度備品備件材料計(jì)劃， 編制并上報(bào) 每月備品備件材料計(jì)劃表，由生產(chǎn)中心審查后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí) 施。二、經(jīng)批準(zhǔn)后的材料計(jì)劃表做為日常管理的主要依據(jù)，如無特殊說明，必須堅(jiān)持設(shè)備的原始生產(chǎn)廠購置的原則，如有變更，要經(jīng)公司主 管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三、凡轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的增加、更新、移裝、改造及配件的變更、報(bào)廢等 情況，必須以書面形式提前報(bào)生產(chǎn)中心，由生產(chǎn)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批后 實(shí)施。四、配件到貨后，由物資供應(yīng)部門組織有關(guān)專業(yè)管理部門人員驗(yàn)收 入庫。配件的庫房保管要做到：材

11、質(zhì)明、圖號(hào)準(zhǔn)、不銹蝕、不損壞， 帳、卡、物相符。五、備品備件的定額管理是備品備件工作的基礎(chǔ)，它包括消耗定額 和儲(chǔ)備定額。儲(chǔ)備定額的編制要以消耗定額為依據(jù)，必須認(rèn)真做好， 按既能保證設(shè)備的正常生產(chǎn)、維修使用，滿足設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、 優(yōu)運(yùn)行的實(shí)際需要，又不造成超儲(chǔ)和積壓的原則，編制備品備件的消 耗定額和儲(chǔ)備定額。并每年修改補(bǔ)充一次，新增設(shè)備的配件消耗、儲(chǔ) 備定額也要在調(diào)整定額時(shí)補(bǔ)充進(jìn)去。六、備品備件庫存管理： 備件庫的管理要正規(guī)化、科學(xué)化、要制 訂嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫、保管、發(fā)放的規(guī)章制度以及備品備件入庫的驗(yàn)收 手續(xù)，入庫備件要有產(chǎn)品合格證，對(duì)材質(zhì)要求比較嚴(yán)格的備件要有材 質(zhì)化驗(yàn)分析單，庫存?zhèn)浼ㄆ谶M(jìn)行抽檢和復(fù)檢、以確保備件質(zhì)量。七、對(duì)存放時(shí)間過長又無合格